企業(yè)人力資源部科長職責(zé)（精選28篇）

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu)，人力成本預(yù)算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案;

　　2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的人才需求;

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益;

　　6、組織和推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提供有利的人文環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇2

　　1、據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇3

　　1. 建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行;

　　2.需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足;

　　3. 培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;

　　4. 績效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作;

　　5. 薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理;

　　6. 員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作;

　　7. 勞動(dòng)關(guān)系管理：員工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇4

　　公司人力資源部各崗位工作職責(zé)

　　人力資源部經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;

　　十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　人事主管

　　工作職責(zé)：

　　一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

　　四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

　　十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;

　　十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

　　十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

　　十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　薪資專員

　　工作職責(zé)：

　　一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放;

　　二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放;

　　三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對(duì)內(nèi));

　　四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高;

　　五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理;

　　六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集;

　　七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);

　　八、與稅務(wù)局所有對(duì)外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān);

　　九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理;

　　十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;

　　十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　人事專員

　　工作職責(zé)：

　　一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理;

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

　　四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理;

　　五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　六、具體負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對(duì)外)，勞動(dòng)年檢的辦理;

　　七、所有員工工傷手續(xù)對(duì)外的辦理;

　　八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作;

　　九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對(duì)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車(電動(dòng)車)折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放;

　　十二、勞動(dòng)爭議調(diào)解、處理;

　　十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā);

　　十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇5

　　職責(zé)：

　　1.全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;

　　2.建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度);

　　3.向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng);

　　5.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　7.完成總裁臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、熟悉人力資源各大模塊，熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，對(duì)招聘流程、薪資體系、人力資源規(guī)劃、社保程序、培訓(xùn)體系及實(shí)施工作都熟練，人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

　　3、具備較強(qiáng)的分析判斷能力，良好的語言表達(dá)能力及溝通交流能力。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)門店人員招聘、面試，端口管理

　　2、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人考勤管理，業(yè)績、薪酬核算，勞動(dòng)關(guān)系處理

　　3、負(fù)責(zé)門店日常管理，門店規(guī)章制度的執(zhí)行，獎(jiǎng)懲政策的監(jiān)督落地

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、執(zhí)行，做好員工關(guān)懷工作

　　5、負(fù)責(zé)門店簽約合同管理，業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、 根據(jù)辦學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源規(guī)劃，擬定各項(xiàng)人資方案并主導(dǎo)實(shí)施;

　　2、 負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程的制定與審核;

　　3、 檢查、督導(dǎo)各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及工作計(jì)劃的進(jìn)展情況并采取對(duì)應(yīng)措施;

　　4、 負(fù)責(zé)人力資源部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建與管理;

　　5、 根據(jù)人力需求，主持教職人員招聘、培訓(xùn)體系建立、教職人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、梯隊(duì)建設(shè)等工作;

　　6、 負(fù)責(zé)教職員工各項(xiàng)合同協(xié)議的簽訂、社保福利繳納、薪資結(jié)算等工作;

　　7、 根據(jù)年度工作計(jì)劃編列部門預(yù)算并保證人力成本合理化;

　　8、 定期與教職員工溝通，了解一線人員的思想狀況，與各部保持良好的公共關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)人資服務(wù)以確保各部高效工作;

　　9、 應(yīng)急性勞工事件處理，員工離職解聘協(xié)商談判等;

　　10、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、 人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上人力資源主管工作經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立主導(dǎo)人力資源部全面工作;

　　3、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　4、具有解決復(fù)雜問題的能力，良好的組織能力，較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行力;

　　5、良好的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

　　6、對(duì)現(xiàn)代人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的招募與引進(jìn)、薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、福利待遇、績效考核、崗位培訓(xùn)、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等具有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　7、 熟悉國家及蘇州地區(qū)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，熟悉人力資源各項(xiàng)工作流程;

　　8、 有教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇8

　　1、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等,對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。

　　4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對(duì)員工晉升、獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃，并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;

　　2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作，保證公司人力資源供給。

　　4、負(fù)責(zé)評(píng)估公司崗位人員能力，做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系及員工激勵(lì)體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇10

　　1、在各大網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;

　　2、收集簡歷，篩選合格的候選人，安排面試;

　　3、每日更新各網(wǎng)站簡歷庫;

　　4、對(duì)招募進(jìn)程及時(shí)跟進(jìn)、記錄和反饋上級(jí)主管;

　　5、協(xié)助上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助落實(shí)人力資源招聘計(jì)劃，開展具體的招聘業(yè)務(wù)工作，為企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找合適的人才。

　　2、協(xié)助員工檔案管理及人員信息更新維護(hù)工作, 執(zhí)行社保方面的法律法規(guī)、政策和辦法，及時(shí)辦理公司人員異動(dòng)。

　　3、員工績效工作落實(shí)與推進(jìn)。

　　4、協(xié)助新員工入職培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇12

　　職責(zé)

　　1、能定期完成量化的工作要求，并能處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù);

　　2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、主要負(fù)責(zé)人員的招聘及培訓(xùn)實(shí)施工作。

　　任職資格

　　1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、三年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，制造型企業(yè)優(yōu)先;

　　3、熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

　　4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;

　　5、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

　　8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行有效評(píng)估分析。

　　2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵(lì)措施。

　　3、員工關(guān)系、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)把控等工作。

　　4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項(xiàng)建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)實(shí)施公司人力資源規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)實(shí)施公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃、績效管理及績效考核辦法、建立科學(xué)、髙效的激勵(lì)機(jī)制與薪酬福利制度。

　　3.負(fù)責(zé)實(shí)施公司薪酬制度、績效考核制度、人才儲(chǔ)備計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設(shè)、文件擬定、對(duì)外接待等方面工作。

　　4.負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇16

　　1、月度培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)及月度培訓(xùn)工作推進(jìn);

　　2、新員工入職引導(dǎo)工作;

　　3、員工調(diào)崗、離職、轉(zhuǎn)正等異動(dòng)手續(xù)的辦理;

　　4、將員工請(qǐng)假、輪休等情況錄入考勤系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)中每旬導(dǎo)出考勤異常數(shù)據(jù)，考勤存在異常情況人員進(jìn)行通報(bào)考核;

　　5、員工工作卡的辦理;

　　6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購及領(lǐng)用;

　　7、內(nèi)控體系工作的開展;

　　8、外包人員的管理以及費(fèi)用結(jié)算;

　　9、新上崗員工、調(diào)崗員工及離職員工工衣的發(fā)放與收回;

　　10、在離職員工及家屬與供應(yīng)商重名查詢及確認(rèn);

　　11、全員差旅費(fèi)的報(bào)銷;

　　12、負(fù)責(zé)全員工作、生活中的問題收集及反饋;

　　13、全員培訓(xùn)檔案錄入;

　　14、員工福利材料統(tǒng)計(jì)及上報(bào);

　　15、員工實(shí)物福利的發(fā)放。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇17

　　1. 根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務(wù)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)性和中高端崗位進(jìn)行招聘;

　　2. 完善招聘制度和流程，精準(zhǔn)分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通，面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);

　　3. 與各高校建立并維護(hù)合作關(guān)系，推進(jìn)校企合作項(xiàng)目，定期統(tǒng)籌年度校園招聘，開展各高校宣講會(huì)、招聘會(huì)，以達(dá)成校園招聘目標(biāo)及雇主品牌建設(shè);

　　4. 協(xié)助搭建培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度和考核評(píng)估體系;

　　5. 結(jié)合公司資源，定期組織培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行分析與反饋，建立與維護(hù)員工培訓(xùn)檔案;

　　7. 規(guī)范人事異動(dòng)制度及流程，包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;

　　8. 負(fù)責(zé)對(duì)全體員工考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請(qǐng)假、加班匯總與報(bào)批;

　　9. 負(fù)責(zé)對(duì)全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動(dòng)合同管理;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃

　　2、制定公司及人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　3、完善公司薪資體系及績效考核體系，并組織實(shí)施。

　　4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;

　　6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)

　　7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行。

　　8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇19

　　人力資源部崗位職責(zé)范文

　　職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作資料

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會(huì)等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)狀況;

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

　　20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;

　　2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

　　3、編制月度與年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施新員工崗前培訓(xùn);

　　4、協(xié)助各部門完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作;

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源部各項(xiàng)工作;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇21

　　1)、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃集團(tuán)人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團(tuán)人力資源中長期規(guī)劃，設(shè)計(jì)符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式，并實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等六大模塊工作;

　　2)、向公司高層決策者提供有關(guān)企業(yè)變革、組織建設(shè)、戰(zhàn)略籌劃等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3)、負(fù)責(zé)持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各級(jí)干部梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制、制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4)、做好公司企業(yè)文化塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播，提升雇主品牌形象;負(fù)責(zé)公司新聞及信息的收集、發(fā)布;

　　5)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;

　　2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策，組織提薪和晉升評(píng)審工作，負(fù)責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希�做好人才挖掘、引進(jìn)工作;

　　4、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系，拓展公司招聘渠道。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目前,組織制定事業(yè)部人力資源年度規(guī)劃,明確人力資源目標(biāo);

　　2、全面強(qiáng)化肥料事業(yè)部招聘體系，制定人員招聘計(jì)劃，滿足人才需求;

　　3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施落地;配合集團(tuán)要求，搭建培訓(xùn)體系。

　　4、完善肥料事業(yè)部績效管理體系，按集團(tuán)要求推行績效指標(biāo)庫、績效兩表等績效管理工作。

　　5、推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

　　6、與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。

　　崗位要求：

　　1. 本科及以上學(xué)歷，5年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有農(nóng)資人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　2. 熟練掌握人力資源六大模塊管理工作，具備全面的人力資源類相關(guān)知識(shí);

　　3. 具有靈活應(yīng)變的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，能有效整合和管理內(nèi)外部資源;

　　4. 具團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)、良好溝通能力。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇24

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

　　6.組織實(shí)施績效考核工作，通過不斷實(shí)施與反饋績效考核過程中的問題推動(dòng)績效考核的有效性與激勵(lì)性;

　　7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門招聘工作，根據(jù)崗位要求篩選簡歷，邀約面試，統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)等。

　　2、負(fù)責(zé)建立、更新維護(hù)員工檔案、勞動(dòng)合同、入離職調(diào) 轉(zhuǎn)、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理各部門績效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放,審核和報(bào)銷員工福利費(fèi)用。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)、會(huì)議的組織、策劃、

　　5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。

　　6、協(xié)助部門完成其他文化專項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇26

　　1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;

　　2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實(shí);

　　3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;

　　4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;

　　5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;

　　6. 收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;

　　7. 制定績效管理方案，并組織實(shí)施;

　　8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;

　　9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;

　　10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告;

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;

　　2、完善和優(yōu)化公司績效管理體系，根據(jù)績效管理辦法組織開展績效考核，包括：績效計(jì)劃、過程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用等

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制;

　　4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

　　5、完善招聘流程和招聘體系，及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;

　　6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);

　　7、負(fù)責(zé)公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。

企業(yè)人力資源部科長職責(zé) 篇28

　　1. 制定人力資源規(guī)劃和人事管理制度，為公司人事決策提供意見;

　　2. 構(gòu)建及健全公司人力資源系統(tǒng)，做好人員貯備和人才的梯隊(duì)建設(shè);

　　3. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事安排提供依據(jù);

　　4. 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定公司年度工資計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;

　　5. 組織、配合開展對(duì)中層干部的績效考核、推薦、培養(yǎng)和選拔工作;

　　6. 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并參與公司人事的決策;

　　7. 受理員工投訴，解決和答復(fù)員工與公司有關(guān)人事方面的爭議;

　　8. 監(jiān)督、指導(dǎo)各單位人事檔案的管理工作;

　　9. 組織公司及本部門技能培訓(xùn)和員工績效考核;

　　10.負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的控制;

　　11.與其它部門友好協(xié)作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。