項目經(jīng)理的典型職責(zé)（精選31篇）

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目部的全面經(jīng)營、管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對接轄區(qū)內(nèi)的客戶，代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;

　　3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)，確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控，對業(yè)務(wù)指標(biāo) 100%達(dá)標(biāo)率目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人、財、物管理及項目核算工作 ;

　　7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作，對安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇2

　　1. 貫徹公司各項管理制度，建立項目組工作方法、流程，確保項目開展符合公司業(yè)務(wù)運(yùn)作體系的各項要求;

　　2. 熟悉客戶各項項目管理制度、項目運(yùn)作體系、符合客戶項目管理體系的各項要求;

　　3. 按項目實際需求組建項目組，制定項目組工作目標(biāo)，設(shè)定項目里程碑，作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，負(fù)責(zé)確立項目組內(nèi)各成員的工作職責(zé)和任務(wù)分工，指導(dǎo)并激勵項目組成員的工作，營造積極的團(tuán)隊工作氛圍;

　　4. 負(fù)責(zé)與項目組成員一同對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級，并相應(yīng)地制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略;

　　5.負(fù)責(zé)制定項目整體進(jìn)度規(guī)劃，主持項目組各項工作并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各方面資源，包括編制撥款申請，落實工作計劃、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部關(guān)控審核，控制成本等，確保項目的盈利能力;

　　6. 根據(jù)項目實施的實際情況和進(jìn)度要求，及時與客戶、供應(yīng)商和公司內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，并及時更新、調(diào)整工作計劃;

　　7. 負(fù)責(zé)項目從啟動到投產(chǎn)整個過程的總協(xié)調(diào)，與客戶和供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)，及時獲取信息，確保項目按時通過客戶認(rèn)可程序，致力于客戶滿意;

　　8. 負(fù)責(zé)前期項目費(fèi)用的結(jié)算，如模具、檢具，試制件，預(yù)批量等;

　　9.決策時貫徹安全、注重環(huán)保的理念，嚴(yán)格遵守安全方針、環(huán)境方針以及相關(guān)的規(guī)章制度、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保項目所涉及的安全因素、環(huán)境因素處于受控狀態(tài);

　　10. 產(chǎn)品投產(chǎn)后，負(fù)責(zé)總結(jié)項目組工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并將工作移交至負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的相關(guān)部門。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定項目部年度工作目標(biāo)及計劃，在公司規(guī)定時間內(nèi)完成;

　　2、負(fù)責(zé)制定并向總經(jīng)理提交新產(chǎn)品開發(fā)方案;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)方案的實施(包括立項、資料控制等);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的供應(yīng)商選型開發(fā)，電子配件的選型方案制作等;

　　3、負(fù)責(zé)制定、審核并參與決策企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品升級改造方案，督促下級對產(chǎn)品升級改造方案的實施;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)類制度及流程的建立、健全、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊的制定(新產(chǎn)品于立項后量產(chǎn)前完成);

　　5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品投放市場后技術(shù)穩(wěn)定性調(diào)研，收集故障/維修率的數(shù)據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理、團(tuán)隊建設(shè)、部門協(xié)作等其他工作。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇4

　　一)全面負(fù)責(zé)項目部各項工作

　　二)組織新項目在公司內(nèi)部的實施

　　1、根據(jù)顧客的要求(質(zhì)量/交期/成本等) 制定公司內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)要求;

　　2、制定項目開發(fā)進(jìn)度表，確定關(guān)鍵節(jié)點;

　　3、分配各小組成員的工作;

　　4、作為與客戶的接口，隨時溝通項目進(jìn)展中所遇到問題，定期通報項目的進(jìn)展;

　　5、定期舉行項目會議，監(jiān)督進(jìn)展;并根據(jù)實際情況調(diào)整相應(yīng)的工作安排;

　　6、創(chuàng)建/更新并歸檔項目開發(fā)中的相關(guān)文件;

　　7、匯總完成最終的PPAP遞交。

　　三)負(fù)責(zé)客戶管理，以及客戶投訴的處理

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇5

　　1、管理項目團(tuán)隊，制定項目計劃并進(jìn)行全過程監(jiān)控，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量;

　　2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;

　　3、對重點項目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來的問題，組織進(jìn)行優(yōu)化立項。

　　4、組織每周項目例會，進(jìn)行信息溝通和資源協(xié)調(diào)，檢查項目工作任務(wù)完成情況，溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風(fēng)險的項目任務(wù)和未來兩周的工作任務(wù)計劃，引導(dǎo)和監(jiān)控項目進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成。

　　5、組織項目各階段的評審工作，監(jiān)督各個階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量，溝通/協(xié)調(diào)/督促有問題的事項，引導(dǎo)和監(jiān)控項目任務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、組織解決和協(xié)調(diào)項目中出現(xiàn)的各種問題，對于高風(fēng)險事項及解決方案，需要升級匯報給管理層審批。

　　7、在項目管理過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理，提出優(yōu)化建議和方案，組織優(yōu)化現(xiàn)有的項目管理流程。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇6

　　1、與客戶進(jìn)行有效溝通，了解客戶的各項要求和目標(biāo)，并及時將其傳達(dá)給項目部的各小組成員，以保證項目開發(fā)滿足客戶的要求和目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)項目部人員的工作職責(zé)分配及調(diào)度，按APQP的要求和相關(guān)開發(fā)流程文件驅(qū)動項目團(tuán)隊的各項活動，以保證項目順利通過PPAP;

　　3、根據(jù)項目實施的實際情況和進(jìn)度要求制定、更新、調(diào)整項目計劃，包括項目的時間進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等，并能及時做好與客戶和公司部門的協(xié)調(diào)和溝通。

　　4、負(fù)責(zé)項目部人員的培訓(xùn)及日常指導(dǎo)激勵工作。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇7

　　1. 對部門內(nèi)各項目的實施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項目之間的溝通和協(xié)作;

　　2. 根據(jù)項目實施計劃，統(tǒng)籌安排各工程項目，編制項目預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算、審計的審核工作，督促完成工程驗收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項目信息錄入檢查;

　　4. 制定項目實施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實施，嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;

　　5. 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;

　　6. 定時準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報工程項目情況、提交工作報告，及時向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;

　　7. 負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作，部門內(nèi)部日常工作匯報制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);

　　8. 主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實施，合理開發(fā)部門人力資源;

　　9. 負(fù)責(zé)工程項目部與其它部門，以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10. 會議管理及團(tuán)隊建設(shè)，打造核心工程團(tuán)隊;

　　11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵;主導(dǎo)本部。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇8

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審

　　5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn);

　　7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)教育項目的交付工作，把控整合項目過程，對外(客戶方)協(xié)調(diào)各部門，對內(nèi)(公司內(nèi)部)調(diào)配研發(fā)資源與人力;

　　2.項目周期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，包括項目啟動、編寫項目計劃書、控制項目風(fēng)險、監(jiān)控項目進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3.把控項目進(jìn)度，確定項目階段性的時間節(jié)點，確保項目按時、順利完成，及時匯報項目進(jìn)度;

　　4.做好項目成本管理，合理規(guī)劃時間、范圍、資源，為項目相關(guān)人員提供及時、準(zhǔn)確的項目狀態(tài)報告;

　　5.參與建立項目管理體系，協(xié)助制定項目總體管理計劃。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)團(tuán)隊的管理與分工

　　2、負(fù)責(zé)項目需求了解及新功能的開發(fā)

　　3、維護(hù)現(xiàn)有運(yùn)營中的軟件系統(tǒng);

　　任職要求

　　1、4年及以上PHP實際項目編程經(jīng)驗，精通PHP與MySQL，是php全棧工程師

　　2、2年及以上的項目管理經(jīng)驗，能協(xié)調(diào)安排項目小組成員分工;

　　3、熟練掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach緩存技術(shù)，了解軟件設(shè)計流程和軟件工程規(guī)范，了解接口規(guī)范，

　　4、 熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

　　5、熟練操作Linux服務(wù)器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服務(wù)端軟件配置;

　　6、具有良好的溝通能力及理解能力，有良好的編碼習(xí)慣或者有大型項目開發(fā)經(jīng)驗者，網(wǎng)站優(yōu)化等方面的經(jīng)驗優(yōu)先。;

　　7.具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神,具有很強(qiáng)的全面而獨(dú)立的分析、解決問題能力;

　　8.具有非常清晰的思維能力，可分類管理自己的各類問題和各項工作，具有較強(qiáng)的抽象概括能力,具有較強(qiáng)的自學(xué)能力。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇11

　　1、制定并組織實施本部門年度、月度工作計劃;

　　2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目的設(shè)計與規(guī)劃、實施方案的擬訂及項目的監(jiān)管工作;

　　3、系統(tǒng)集成項目的組織管理與項目實施;

　　4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系;解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案;

　　5、制定編寫投標(biāo)文檔、項目方案書、行業(yè)技術(shù)文檔;

　　6、主持施項目的安全管理;領(lǐng)導(dǎo)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作;

　　7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè)工作;

　　8、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;

　　9、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題;

　　10、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)智慧銀行網(wǎng)點整體技術(shù)方案、標(biāo)書方案撰寫工作;

　　2、參與智慧銀行項目的售前交流，勘查規(guī)劃、方案組織設(shè)計和投標(biāo)工作;

　　3、智慧銀行網(wǎng)點系統(tǒng)集成、產(chǎn)品規(guī)劃、系統(tǒng)功能等進(jìn)行組織策劃和設(shè)計;

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

　　5、跟進(jìn)驗收、結(jié)算及回款;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

　　7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇14

　　1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目開發(fā)階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開發(fā)體系的管理要領(lǐng)，讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計

　　2. 學(xué)習(xí)過量產(chǎn)管理中項目運(yùn)營管理方法及核心運(yùn)營指標(biāo)管理

　　3. 能全面剖析項目成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用精益思想和方法降低項目成本，提升項目(產(chǎn)品)的綜合贏利能力

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇15

　　1. 計劃并安排工作項目，工作質(zhì)量檢查，成本控制。

　　2. 負(fù)責(zé)人員管理，技能培訓(xùn)，人員發(fā)展。

　　3. 負(fù)責(zé)行政管理，節(jié)能降耗，預(yù)防污染，建立安全健康保障。

　　4. 負(fù)責(zé)與上級的匯報和溝通，與客戶的溝通，與下級的溝通。

　　5. 制定現(xiàn)場整體清潔計劃及工作區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求。

　　6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備工具、易耗品、化學(xué)品等的申請與管理控制。

　　7. 建立各清潔崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并制定人員檢查制度。

　　8. 根據(jù)現(xiàn)場清潔工作需要安排人員計劃，編制現(xiàn)場人員管理方案。

　　9. 執(zhí)行現(xiàn)場領(lǐng)班及清潔人員的崗位培訓(xùn)計劃。

　　10. 堅持快速響應(yīng)與公正平等的管理原則。

　　11. 負(fù)責(zé)來自客戶的階段性考核評審。

　　12. 制定現(xiàn)場工作目標(biāo)與方案。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇16

　　1.獨(dú)立帶領(lǐng)項目團(tuán)隊開發(fā)新項目，包括項目技術(shù)水平，報價，項目時間表判定，跟進(jìn)項目執(zhí)行，解決項目異常，客訴處理;

　　2.負(fù)責(zé)項目管理團(tuán)隊的工作分配和協(xié)調(diào)，對PM的工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.執(zhí)行公司高層分配的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)公司項目的現(xiàn)場管理工作，合理安排現(xiàn)場施工人員的工作，做好現(xiàn)場安排、材料計劃、人員計劃、工期計劃、安全控制措施、成本控制目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實各項工程質(zhì)量、安全、文明施工要求;及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理突發(fā)性事件，強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理方、等現(xiàn)場人員的外部關(guān)系;

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司弱電系統(tǒng)工程項目的前期溝通、需求分析;編制工程預(yù)算，編制折標(biāo)標(biāo)書;

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項目的設(shè)計、投標(biāo)、管理，以及后期實施溝通;

　　3、負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計及后期制定施工組織設(shè)計方案深化;

　　4、負(fù)責(zé)審核弱電項目的設(shè)計方案、相關(guān)圖紙、產(chǎn)品選型和配置，進(jìn)行結(jié)算造價審計;

　　5、對項目的技術(shù)和施工團(tuán)隊進(jìn)行督導(dǎo)、管理，并和廠商工程師進(jìn)行良好溝通和協(xié)調(diào);

　　6、配合公司組織部門溝通工程實施進(jìn)度，監(jiān)督施工進(jìn)度，跟進(jìn)項目管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇19

　　1. 確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;

　　2. 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，并及時更改客戶提出的合理需求

　　3. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目實施和管理;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與合作伙伴產(chǎn)品的整合與集成完成客戶定制化的需求;

　　5. 向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息;

　　6. 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇20

　　- 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目進(jìn)行全面的管理;

　　- 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目組成員進(jìn)行培訓(xùn);

　　- 在相關(guān)領(lǐng)域?qū)�CRA團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)，特別是工作技巧方面;

　　- 管理CRA團(tuán)隊，確保團(tuán)隊人員工作有效，專業(yè)，負(fù)責(zé);

　　- 按照項目時限，制定項目時間計劃，整體把握試驗進(jìn)度;

　　- 管理項目財務(wù)，制定項目年度，月度預(yù)算;

　　- 參與臨床研究關(guān)鍵步驟;

　　- 通過項目管理工作，維護(hù)公司和研究中心良好的合作關(guān)系;

　　- 其他項目管理工作。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇21

　　1、簽訂新項目試制協(xié)議。

　　2、組建項目團(tuán)隊。

　　3、確定項目組成員職責(zé)

　　4、安排項目組成員的工作任務(wù)

　　5、制定項目開發(fā)主計劃

　　6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可

　　8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇22

　　(一)項目合約責(zé)任人

　　1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績、結(jié)算)

　　2、現(xiàn)場銷售管理

　　3、銷售反饋總結(jié)

　　4、參與配合策劃

　　(二)服務(wù)質(zhì)量代言人

　　1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

　　2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

　　3、處理客戶問題、糾紛及投訴

　　(三)團(tuán)隊管理代言人

　　1、清晰溝通銷售目標(biāo)

　　2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

　　3、人員分工、流程把控

　　4、人員考評、晉升、降級及反饋

　　5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn))，綜合成長

　　6、傳達(dá)宣講公司政策及制度

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)管理電子產(chǎn)品研發(fā)項目的整個過程(立項，研發(fā)，小批量生產(chǎn))，包括項目進(jìn)度的制定和跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督等，并能協(xié)調(diào)各方面的資源，跨部門溝通;

　　2、負(fù)責(zé)制定項目的開發(fā)計劃，落實開發(fā)人員和進(jìn)度要求，組織管理項目進(jìn)程和計劃，協(xié)調(diào)項目資源;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項目實施和變更，控制項目進(jìn)度、成本、時間，確保項目過程符合公司質(zhì)量體系和流程要求;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)過程中的關(guān)系，識別并解決項目開發(fā)過程中存在的問題，每周提交項目狀態(tài)報告;

　　5、組織項目的各階段的評審及評估，管理項目風(fēng)險;

　　6、負(fù)責(zé)項目樣機(jī)、關(guān)鍵物料的分配，協(xié)調(diào)，管理和控制。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇24

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2. 準(zhǔn)確理解項目要求，參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3. 負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制;

　　4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進(jìn)度、安全方面文明施工，確保科學(xué)合理;

　　6. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　7. 負(fù)責(zé)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇25

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)海外項目實施團(tuán)隊組建、管理，布置工作目標(biāo)、工作計劃，保證項目團(tuán)隊工作效率;

　　2、負(fù)責(zé)海外項目的文檔編寫和整理工作，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

　　3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目前期的需求調(diào)研、分析、實施方案制定;

　　4、對項目的范圍、實施進(jìn)度進(jìn)行整體把控，對項目資源、質(zhì)量、風(fēng)險、變更進(jìn)行有效管理;

　　5、完成項目實施、培訓(xùn)、上線、驗收、回款等工作，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

　　6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識共享體系建設(shè)等工作;

　　7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上軟件實施工作經(jīng)驗;

　　2、英語口語流利，會翻譯，書面表達(dá)能力強(qiáng)，英語6級以上;

　　3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫，能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問題處理;

　　4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Java web的應(yīng)用配置和部署;

　　5、具備實施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊協(xié)作能力;

　　6、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力，適應(yīng)公司項目出差;

　　7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇26

　　職責(zé)：

　　1、完成項目部分模塊的需求收集、需求分析，測試，負(fù)責(zé)模塊相關(guān)文檔的編寫、審核工作，負(fù)責(zé)對關(guān)鍵用戶培訓(xùn);

　　2、對用戶提出的意見進(jìn)行收集和整理，并對意見進(jìn)行分析后，解決問題或能協(xié)助項目經(jīng)理解決問題;

　　3、配合研發(fā)部門測試，及時解決系統(tǒng)問題;

　　4、能夠協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目總體計劃，制定出負(fù)責(zé)完成工作任務(wù)的計劃，并按照計劃執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，理工類相關(guān)專業(yè)，化工專業(yè)、計算機(jī)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、具有基本的數(shù)據(jù)庫知識，較強(qiáng)的需求文檔撰寫能力;

　　3、具有較強(qiáng)團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力;

　　4、有1-2年軟件項目實施經(jīng)驗者或者優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇27

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃，計劃制定，組織開發(fā)，項目驗收;

　　2、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)選型，方案制定，架構(gòu)搭建，工時預(yù)測，進(jìn)度及質(zhì)量的把控;

　　3、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4、解決核心技術(shù)問題，對技術(shù)方案進(jìn)行決策。

　　職位要求：

　　1、要求3年以上的弱點/網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控/音響工程實施工作經(jīng)驗;

　　2、大專以上學(xué)歷，計算機(jī)及相關(guān)專業(yè);

　　3、熟悉上述相關(guān)項目的工程施工方面的工作流程，掌握現(xiàn)場施工的控制要點;

　　4、能做施工相關(guān)各方溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、具有良好的判斷決策、溝通協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的執(zhí)行能力、工作責(zé)任心、事業(yè)心較強(qiáng);

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇28

　　1.根據(jù)總工安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排。

　　2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告。

　　3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。

　　4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書。

　　5.控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計，以及零件檢具設(shè)計。

　　6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試。

　　7.整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇29

　　1、 責(zé)鋼材、建材類產(chǎn)品客戶的開發(fā)和維護(hù)管理，展開平臺營銷;

　　2、維護(hù)與鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)商、供應(yīng)商及客戶的良好關(guān)系;

　　3、收集鋼鐵行業(yè)信息和競爭對手信息。

　　4、組建和管理銷售團(tuán)隊，制定銷售計劃，完成總部下達(dá)的銷售任務(wù);

　　5、遵照公司流程和風(fēng)控要求，避免金融風(fēng)險事件的發(fā)生。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇30

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

項目經(jīng)理的典型職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)公司AI應(yīng)用(人臉識別)方向項目的項目管理和實施落地，對項目結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)項目前期咨詢、功能流程設(shè)計、技術(shù)方案編制、架構(gòu)設(shè)計、軟件產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備選型、計劃編制、成本評估、報價投標(biāo)等;

　　3、負(fù)責(zé)項目資源(公司內(nèi)部開發(fā)資源、甲方、外聯(lián)單位等)的組織和協(xié)調(diào)，確保項目組成員協(xié)同工作，保證項目順利實施;

　　4、負(fù)責(zé)項目計劃制定和進(jìn)度跟進(jìn)，確保項目按計劃完成。及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目質(zhì)量和風(fēng)險。

　　5熟悉語音識別、人臉識別、圖像識別、物體識別、機(jī)器視覺等業(yè)界AI技術(shù)，安防人臉識別監(jiān)控布控等AI與智能化應(yīng)用。具備AI應(yīng)用和智能化技術(shù)方案能力。