區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍(通用28篇)
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇1
1、管理帶領(lǐng)銷售團隊有效分解銷售目標,確保達成;
2、有效落實公司各項銷售市場活動,確保達到活動目標;
3、根據(jù)公司的銷售策略開展所在區(qū)域銷售終端市場開發(fā)與維護;
4、客戶檔案資料的建立、完善與更新;
5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
6、負責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
7、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵團隊成員,同時對團隊成員進行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)水平的提升。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇2
1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售,包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。
2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團隊;
3、負責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);
4、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售指標;
5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
6、維護及增進已有客戶關(guān)系;
7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進行技術(shù)交流;
8、收集市場和行業(yè)信息,加深了解。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇3
1、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)品牌推廣和市場開發(fā);
2、協(xié)助經(jīng)銷商開展各類經(jīng)營活動,提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和銷售能力;
3、收集市場信息,了解競爭對手,協(xié)助技術(shù)部的產(chǎn)品調(diào)研工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇4
1.對團隊業(yè)績目標負責(zé);
2.負責(zé)相關(guān)區(qū)域市場業(yè)務(wù)拓展、市場分析、區(qū)域布局和客戶開發(fā)等;
3.負責(zé)業(yè)務(wù)團隊工作管理與安排、指導(dǎo);
4.負責(zé)項目談判、合同簽訂以及跟進;
5.出國參加專業(yè)展會及拜訪客戶、洽談業(yè)務(wù)等。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇5
1、負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣;
2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標;
3、維護老客戶,開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品的銷售額度和范圍;
4、簽訂銷售合同,指導(dǎo)協(xié)調(diào)審核與銷售服務(wù)有關(guān)的賬目和記錄;
5、解決客戶提出的訴求并提供相應(yīng)的售后服務(wù);
6、負責(zé)市場信息的收集和競爭對手的分析;
7、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇6
1. 負責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營目標;
2. 負責(zé)分公司推動區(qū)域重點工作及關(guān)鍵指標的實施及達成;
3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財、務(wù)之間的關(guān)系,基于戰(zhàn)略做決策;嚴格把控各項成本支出。
4. 負責(zé)分公司對重大投訴處理工作;
5. 負責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標準的貫徹和執(zhí)行;
6. 定期進行對項目物業(yè)的尋訪,監(jiān)控項目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標準的達標情況;
7. 監(jiān)督并推進區(qū)域主營業(yè)務(wù)的完成情況,負責(zé)服務(wù)費的收繳以及調(diào)價工作。
8. 根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟情況及當?shù)厥袌鎏攸c,明確自身定位,制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施;
9. 負責(zé)分公司團隊建設(shè)、人才培養(yǎng),提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,打造區(qū)域行業(yè)影響力;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇7
1.負責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。
2.負責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費的收繳工作的計劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率,了解片區(qū)內(nèi)各項目年度經(jīng)營責(zé)任指標情況,對各項工作進行指導(dǎo)和決策。
3.負責(zé)制訂區(qū)域工作目標和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對各項目經(jīng)理的績效考核。
4.對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。
5.積極響應(yīng)集團及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇8
1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;
2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法;
3、收集、利用市場信息;
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;
5、準確評價品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲害及防治方法。
6、決策力:作決策時需借助他人的力量,通過協(xié)調(diào)決定。
7、溝通力:溝通時有較強的個人魅力,影響力極強,有很強的感召力。
8、理解力:對簡單事物本身有較客觀的認識,能夠抓住問題的主要方面。
9、勝任力:能進行預(yù)測分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇9
1. 掌握所轄城市的家居行業(yè)市場狀況,建立行業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng),把握市場動態(tài);
2. 在所轄區(qū)域內(nèi)尋找符合條件的目標客戶,尋求合作機會,推動新業(yè)務(wù)發(fā)展;
3. 按照公司下達指標要求保質(zhì)保量完成銷售、利潤及其他指標;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇10
1.對銷售總監(jiān)負責(zé)。
2.區(qū)域內(nèi)客戶開發(fā)與維護,并完成區(qū)域內(nèi)年度銷售任務(wù)。
3.區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品服務(wù)和品牌的推廣,挖掘電信、金融、政府、郵政、稅務(wù)等行業(yè)客戶。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇11
1、根據(jù)公司年度銷售計劃制定區(qū)域銷售目標,按季負責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷方案;
2、根據(jù)區(qū)域銷售目標進行逐月指標分配并完成銷售指標,各項管理政策的傳達、落地和實施;
3、負責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標的達成,及時向終端店鋪給予銷售支持;
4、定期對區(qū)域內(nèi)銷售數(shù)據(jù)進行分析總結(jié),為銷售決策提供依據(jù);
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇12
一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)
一。區(qū)域目標的制定及達成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標結(jié)合上年的目標及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標
某將全年的目標根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標
某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
某制定有效,切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標
某如遇與總公司設(shè)定目標不能一致時,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實際,合理的與總公司協(xié)商問題點
2。開發(fā)市場,有效拓展
某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場
某當總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實際可能的達成率,計劃開發(fā)新店共同完成全年目標
某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個所屬
區(qū)域的銷售達成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費管理
某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費用參考,合理計劃每月行政辦公費用,杜絕浪費現(xiàn)象
某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排
某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報批
2。工作計劃及核實
某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃,遞交總公司
某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況
某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點
某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議,及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內(nèi)問題點處理
某區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃,如遇不能達成計劃時,應(yīng)及時報告總部并盡快作處處理
3。人員管理
某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運用專職人員,杜絕人力資源的浪費
某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進入公司正常運作,及時配合到公司工作要求
某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負責(zé)事項,及部門職責(zé)的說明
某每三個月進行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
某每年進行年終人員考評,并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)
4。后勤管理
某及時的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂
某及時的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲備各部門所需的后備人員
某及時安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作
5。財務(wù)管理
某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇13
1、負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的客戶開發(fā)及銷售;
2、重點客戶的開發(fā)與管理,完成轄區(qū)內(nèi)目標客戶的銷售;
3、建立目標客戶市場的終端銷售網(wǎng)絡(luò),完成所轄區(qū)域年度銷售目標。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇14
1、 全面負責(zé)管理在管區(qū)域項目的整體運作,對分管項目的發(fā)展與經(jīng)營情況負責(zé);
2、 制定年度物業(yè)管理工作計劃和預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運行情況;
3、 負責(zé)落實公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并按規(guī)定向上級反饋過程與結(jié)果;
4、 主持在管項目各類日常經(jīng)營與管理會議,主導(dǎo)對外公關(guān)及社會關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;
5、 構(gòu)建高效、和諧的管理團隊,指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作,對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進行分解,監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;
6、 積極與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇15
1、負責(zé)公司潤滑油產(chǎn)品的銷售及推廣;
2、開發(fā)所管轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商和大終端客戶 ;
3、完成區(qū)域內(nèi)月度、年度的銷售指標;
4、協(xié)助所轄區(qū)域內(nèi)公司經(jīng)銷商完成產(chǎn)品的銷售,以及終端客戶的開發(fā)工作;
5、跟進客戶銷售款項與回款管理。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇16
1、負責(zé)區(qū)域內(nèi)商務(wù)大樓保安保潔項目點的日常運營管理;
2、負責(zé)日常工作指導(dǎo)、安排、檢查監(jiān)督等重大臨保活動的協(xié)調(diào)處理工作;
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立健全的相關(guān)工作的管理制度,不斷提升區(qū)域項目點的工作;
4、熟悉物業(yè)、保安、服務(wù)行業(yè)服務(wù)標準規(guī)范運作流程,推進公司各項規(guī)范化、信息化、制度化建設(shè);
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇17
1.依據(jù)公司整體營銷目標及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。
3.負責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。
4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負責(zé)市場渠道開拓。
5.及時進行銷售情況匯報。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇18
1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。
2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
3.負責(zé)公司運輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.實施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。
5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。
6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標,從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的機會,并加以實施。
7.建立營運成本的核算體系,負責(zé)營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協(xié)作的團隊,完成公司下達的區(qū)域績效指標。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。
10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機會。
11.負責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源,負責(zé)物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。
13.負責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇19
1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)制定公司年度的貨品計劃并執(zhí)行。
2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,下達商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排和跟進。
3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。
4.負責(zé)訂貨會與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。
5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析,控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源;
6.負責(zé)每季商品銷售及庫存分析,擬定庫存消化計劃,完成最佳的庫存控制。
7.收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息,掌握市場需求及流行趨勢,制定并優(yōu)化商品定價策略。
8.負責(zé)本部門運作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇20
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當?shù)厥袌鲋衅凇㈤L期開發(fā)策略;
2、負責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團隊建設(shè),并支持新建分部團隊組建;
3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達的年度任務(wù)指標;
4、對重要客戶進行開拓、溝通與管理,制定合作方案;開發(fā)、維護、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;
5、宣傳和實踐公司企業(yè)文化,增強團隊凝聚力,保證核心骨干的穩(wěn)定;
6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析當?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢,為公司重大決策提供支持。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇21
1、負責(zé)營銷團隊的組建;
2、負責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓;
3、負責(zé)團隊日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);
4、負責(zé)本區(qū)域營銷活動策劃及組織實施,保證營銷效果;
5、負責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績督進,保證完成營業(yè)部下達的各項考核指標;
6、完成個人自身的各項指標
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇22
1.負責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作。
2.負責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標。
3.制定自己的銷售計劃,并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。
5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計劃,以及量化銷售目標。
6.制定銷售費用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇23
1.制定區(qū)域市場的營銷策略。
2.負責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),維護區(qū)域市場秩序。
3.負責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇24
(1) 對所轄區(qū)域的人員進行賦能培訓(xùn),包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;
(2)負責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報等相關(guān)經(jīng)營管理工作;
(3)定期對門店人員進行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強線上運營;
(4)協(xié)助總監(jiān)完成區(qū)域業(yè)務(wù)的目標計劃、管理區(qū)域內(nèi)運營業(yè)務(wù),從而促進業(yè)務(wù)目標的達成;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇25
1、獨立管理、發(fā)展、維護與大型4S集團及主機廠的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;
2、深度挖掘重點集團的潛在需求,為集團提供滿意的解決方案;
3、對潛在集團進行定期跟蹤,定期提交銷售進度報告,完成集團銷售目標;
4、配合銷售團隊,完成銷售目標;
5、響應(yīng)集團要求,接受集團投訴,為集團解決問題。
6、分析大客戶的消費心理,制定行之有效的銷售策略;
7、參與并能夠獨立進行商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇26
1、負責(zé)區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查,信息收集整理,匯總并完整反饋市場信息,確定區(qū)域市場的目標客戶及潛在客戶,制定宣傳計劃
2、負責(zé)建立、健全區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),并負責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與管理
3、負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場的開拓、客戶的開發(fā)及招生的前期咨詢等工作;
4、負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)團隊的管理,學(xué)校整體形象的維護;
5、負責(zé)所轄區(qū)域招生的宣傳方式,招生渠道拓展,收繳學(xué)生的各項費用,及時對賬、催款;
6、和所合作的學(xué)校做好溝通和協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
7、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密。
9、完成上級交辦其他任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇27
1、負責(zé)區(qū)域市場開發(fā)與銷售渠道的建設(shè);
2、管理區(qū)域市場,并完成公司下達的銷售目標與管理目標;
3、負責(zé)市場分銷服務(wù),做好客戶資源的維護;
4、與客戶保持良好的溝通,及時反饋市場信息;
5、在具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能與管理能力的情況下,進行相關(guān)銷售管理工作;
6、其他相關(guān)工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇28
1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),銷售公司的產(chǎn)品,擴大公司產(chǎn)品的市場份額;
2、新客戶的溝通、老客戶的維護,以及客戶潛在及延展性需求的實現(xiàn);
3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務(wù),銷售計劃、量化銷售目標并執(zhí)行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;
4、對銷售的全過程負責(zé)
5、根據(jù)客戶需求和市場變化,對公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進建議;
6、與用戶建立牢固的信用關(guān)系,維護和提高企業(yè)聲譽。