成本總監(jiān)工作職責（精選31篇）

成本總監(jiān)工作職責 篇1

　　一、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制分管部門整體工作計劃，并負責監(jiān)督落實;

　　二、負責參與制定和優(yōu)化、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度，并組織落實;

　　三、負責參與經(jīng)營投標，提出建設性意見;

　　四、負責成本部團隊建設，建立高效、高執(zhí)行力的經(jīng)營團隊;

　　五、負責項目、分公司成本管控指導和幫助。

成本總監(jiān)工作職責 篇2

　　1、 健全和完善集團成本中心管理體系，并組織貫徹和落實;

　　2、 負責目標成本規(guī)范管理，推進項目前期成本策劃;負責集團項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織集團全成本管理考核，并逐步推進責任成本管理;

　　3、負責全成本數(shù)據(jù)庫和建造標準管理，推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤后和結算后)成本評估工作，并總結和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;

　　4、統(tǒng)籌安排成本管理工作，對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結果進行審核;負責統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件，進行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預算成本，審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

　　5、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設備的市場價格;

　　6、 參與各項目招標工作，提供相關招標所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃，負責對所在項目的招投標文件進行審核;

　　7、 與相關中心協(xié)作，依據(jù)方案設計圖紙編制投資估算，并負責成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

　　8、 中心管理，督導、執(zhí)行成本中心月度、季度、年度工作計劃。

成本總監(jiān)工作職責 篇3

　　1、負責集團預結算部門日常管理工作，依據(jù)集團有關要求有效推進項目成本工作的開展，對接區(qū)域內(nèi)所有公司相關工作;

　　2、組織編制項目公司目標成本;

　　3、負責項目公司土建專業(yè)成本控制審計與工程結算審計，指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析，項目竣工階段的成本結算，項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監(jiān)工作職責 篇4

　　1.全面負責工程成本測算分析、工程預結算編制審核，保證項目進度需要,達到項目成本控制目標;

　　2.組織、指導、推動所轄業(yè)務領域相關制度的制定和更新，評價和考核制度落實情況，保持與公司制度的一致性;

　　3.組織完成相關部門對不同項目進行前期成本測算，對擬開發(fā)項目的成本進行分析和研究，提出成本控制合理方案，供決策參考;

　　4.組織項目工程的預算及造價測算，為項目成本指標確定提供可靠依據(jù)。指導、審核部門預算專員工作。負責設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工結算審核工作，合理降低工程成本。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協(xié)調(diào)工作;

　　5.熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)建筑市場價格行情，負責對項目工程承包合同及其所需設備、材料市場價格及合同進行談判，對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;

　　6.組織收集、整理、起草各類工程項目相關合同，審核及簽定工程項目及甲供設備、材料合同;組織對相關部門所執(zhí)行合同的移交，監(jiān)督控制合同付款，檢查、協(xié)調(diào)合同履約執(zhí)行情況;

　　7.領導交代的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責 篇5

　　1、負責公司成本部全面管理工作;

　　2、負責項目土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結算工作;

　　3、負責施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價工作;

　　4、按合同相關條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執(zhí)行;;

　　5、審核公司招標文件、合同文本、簽證變更、工程進度款支付等成本有關流程工作;

　　6、編制招標清單及工程預算書，組織開展商務洽談，確保合作伙伴的長期友好合作;

　　7、審核公司合同結算申請;

　　8、及時準確完成設計變更測算，跟進已完工程的結算。

　　9、成本管理體系的建立、完善及優(yōu)化。

成本總監(jiān)工作職責 篇6

　　1、負責建立完善項目的目標成本管理體系，并定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，建立項目成本監(jiān)控和預警機制;

　　2、負責統(tǒng)籌公司項目開發(fā)全過程的成本管理工作，包括前期成本測算、編制目標成本、項目竣工結算及成本后評估工作等;

　　3、負責統(tǒng)籌項目的招投標管理工作、面積測算工作以及產(chǎn)品研究工作;

　　4、負責指導和參與項目材料和設備選型定板工作。

　　5、參與公司項目設計管理的相關工作，審核各項目設計計劃，指導和審核建筑、結構、水暖、強弱電、設備、景觀、裝飾等各專業(yè)圖紙的審查，確保設計效果、進度、質(zhì)量及成本達到公司要求。

成本總監(jiān)工作職責 篇7

　　1、協(xié)作中心總經(jīng)理對區(qū)域的成本、預決算、等工作進行審核、管控;

　　2、貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定標準，并組織實施;

　　3、協(xié)助成本管理體系的建設，流程、制度、規(guī)范、手冊的制訂及實施;

　　4、指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析，項目竣工階段的成本結算，項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監(jiān)工作職責 篇8

　　1、統(tǒng)籌安排項目公司成本管理工作，對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結果進行審核，了解有關工程造價方面的法規(guī)和材料設備的市場價格;

　　2、制訂項目合約規(guī)劃，編制項目招采計劃并負責項目招采工作執(zhí)行與跟蹤;

　　3、負責組織編制項目決策前成本估算及后續(xù)項目方案及施工圖目標成本工作;

　　4、負責項目動態(tài)成本管控并按公司制度要求每月定期匯報，負責項目進度款、設計變更及簽證審核工作;

　　5、負責區(qū)域成本標準化系統(tǒng)建設、研究、實踐;

成本總監(jiān)工作職責 篇9

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、負責成本策劃，確定成本總控指標;

　　3、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議。

成本總監(jiān)工作職責 篇10

　　1、負責改善公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設。

　　2、研究并完善成本管理制度和流程，并監(jiān)督實施。

　　3、負責監(jiān)督公司成本管控總體工作計劃的編制和落地，研究并設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制。

　　4、研究合同條款的合理性，督促并檢查合同執(zhí)行情況。

　　5、協(xié)同設計與工程幫扶項目進行科學的成本控制達到質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理的目標。

成本總監(jiān)工作職責 篇11

　　1、在集團成本條線管控下，負責地區(qū)公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設;

　　2、在集團成本制度體系內(nèi)，組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程，并監(jiān)督實施;

　　3、統(tǒng)籌安排各項目公司成本管理工作，對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結果進行審核，了解有關工程造價方面的法規(guī)和材料設備的市場價;

　　4、與集團、地區(qū)公司相關部門協(xié)作，依據(jù)方案設計圖紙編制投資估算，并負責成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

　　5、根據(jù)各項目開發(fā)目標和進度，負責組織編制成本管控總體工作計劃，設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;

　　6、負責統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件，進行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預算成本，審核工程進度款申報文件，負責編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

　　7、參與各項目招標工作，依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃，負責對所在項目的招投標文件進行審核;

　　8、審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況;

成本總監(jiān)工作職責 篇12

　　1、負責前期拿地測算，土建造價、懂園林、裝飾、水電安裝造價成本管理、招采、合同、采購、供方管理，項目結算等;

　　2、做好項目前期目標成本的測算和編制， 動態(tài)控制、調(diào)整目標成本偏差，完善項目成本控制體系，為公司決策提供有效數(shù)據(jù);

　　3、配合招標部門，考察入圍單位，工程招標控制價的審核，審核招標文件計價方式、付款條件、結算原則等商務條款，參加項目評標，負責投標報價匯總分析，對不合理報價提出糾偏要求，對中標價合理性進行分析;

　　4、跟蹤、監(jiān)督材料詢比價過程，審核詢價結果的合理性;

　　5、編制合約規(guī)劃，審核起草的合同，對合同文本主要商務條款的合理性進行分析，評估合同商務條款風險，合同價格談判;

　　6、負責審核每月各合作方上報的工程進度款支付，提出審核付款意見并對其真實性和準確性負責;

　　7、組織工程材料及設備現(xiàn)場進場核查、中間抽查、竣工復查工作，提交工程材料及設備現(xiàn)場核查月報表;

　　8、審核上報的變更簽證內(nèi)容的真實性、合理性，及時測算變更簽證金額并做好動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫;

　　9、復核工程預結算，仔細核對送審資料，確保核算資料真實和完整性，嚴格按照合同約定和施工現(xiàn)場實際情況及項目原定目標成本進行有針對性的造價分析，整理并審核項目成本清算工作，對可能出現(xiàn)的超成本情況進行預警并進行原因分析，提出糾偏措施建議;

　　10、新政策或規(guī)定頒布后半個月內(nèi)組織宣傳、學習，結合公司實際情況，在要求時間內(nèi)制定實施方案，并貫徹執(zhí)行;

　　11、當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部J內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解訣事宜時，要及時協(xié)調(diào)處理;

　　12、協(xié)助項目部在運營動態(tài)管理工作中提供相關運營數(shù)據(jù)信息;

　　13、完成上級領導交辦的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責 篇13

　　1、負責組織開展公司成本管理部各項工作;

　　2、負責公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設;

　　3、組織編制和完善成本管理制度和流程，并監(jiān)督實施;

　　4、根據(jù)項目開發(fā)目標和進度，負責組織編制成本管控總體工作計劃，設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;

　　5、審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況;

　　6、負責組織項目工程預算、總包清單、控制價、結算、決算的編制及審核工作。

成本總監(jiān)工作職責 篇14

　　1.負責組織進行工程招投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。

　　2. 按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務，對工程預決算、資金使用控制情況，實施全面跟蹤監(jiān)管管理。

　　3. 負責組織合同的起草、談判及評審工作。

　　4. 制定有效的成本控制方法，優(yōu)化健全預結算及成本控制管理制度。

　　5. 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和清單定額標準。

　　6.根據(jù)國家相關政策、造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實際情況，深入研究施工圖紙，組織編制施工圖預算，對工程預算總體投資，總體成本進行全方位整體控制。

　　7. 深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更的洽商，協(xié)調(diào)辦理有關簽證事宜。

　　8. 組織收集工程相關資料，編制工程決算書，做好工程結算及內(nèi)部結算工作，做好各類工程合同及預決算資料歸檔和。

　　9. 完成上級領導交辦的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責 篇15

　　1、參與各項目目標成本的測算、確立與分解、并根據(jù)實際對項目成本進行調(diào)整

　　2、對擴充/施工圖限額設計要求及成本控制提出系統(tǒng)性建議;

　　3、參與項目施工過程中建安動態(tài)成本的控制、包括動態(tài)成本信息收集、匯總、分析、預警等，并向上司提交報告。

　　4、參與重要工程、材料設備的采購，負責招標方案的制定與招標文件的編制與評審。

　　5、協(xié)助上司對目標供應商實力進行考察，提出專業(yè)評審意見。

　　6、上司交辦的其它工作。

成本總監(jiān)工作職責 篇16

　　1、目標成本管理 組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責任成本分解，監(jiān)督落實責任成本的達成情況;組織限額設計、成本優(yōu)化工作。

　　2、動態(tài)成本管理 組織動態(tài)成本跟蹤，實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標成本結轉、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

　　3、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協(xié)助招標合約部清標、議價、定價工作; 參與工程類合同審核;

　　4、工程結算管理 組織成本賬結及賬結更新; 統(tǒng)籌結算計劃、工程合同結算工作; 組織項目成本后評估。

　　5、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作。

　　6、標準化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標準化產(chǎn)品價格庫建立，協(xié)助集團更新、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究，并推動落地實施。

　　7、部門管理 協(xié)助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域實施落地; 負責區(qū)域成本管理團隊管理、培訓規(guī)劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查。

成本總監(jiān)工作職責 篇17

　　1.全面主持成本管理工作，督查招標文件及合同協(xié)議;

　　2.參與設計方案、施工圖審核與優(yōu)化、討論、完善;

　　3.參與工程量清單編制及清標，建安、裝飾材料和設備詢價后采購;

　　4.負責工程預算審定及工程技術經(jīng)濟指標分析與比較，負責工程/采購合同的商務談判;

　　5.參與工程/采購的招標、開標、定標，合同簽訂，工程/采購的跟蹤管理(付款、工程變更與簽證);

　　6.負責工程/采購結算審定，建設資金計劃與付款審核，并進行工程仙姑總成本分析與評價;

　　7.負責材料/設備采購費用以及工程總成本的分析與評價;

成本總監(jiān)工作職責 篇18

　　1.負責組織編制、修訂集團成本管理體系，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　2.負責審核項目各階段目標成本，并定期組織召開項目全過程動態(tài)成本變化分析專題會議;

　　3.負責審核各在建項目招標文件、招標控制價、定標評標、工程采購合同等;

　　4.負責集團集中招采和供應商的評價管理;

　　5.負責組織項目結算審計工作;

　　6.組織集團項目成本數(shù)據(jù)分析，建立完善成本技術指標數(shù)據(jù)庫，持續(xù)優(yōu)化成本投入結構，為集團經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　7.負責對所轄部門人員的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)。

成本總監(jiān)工作職責 篇19

　　1、根據(jù)行業(yè)的發(fā)展和變化，協(xié)助總經(jīng)理結合本中心職能工作提交行業(yè)分析報告，為集團戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務方向提出具有可行性、前瞻性的專業(yè)建議規(guī)劃方案;

　　2、參與中心管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、參與制定中心年度工作目標，負責編制與監(jiān)督實施成本管理部年度、季度、月度工作計劃，引領成本管理部團隊達成目標和完成工作計劃;

　　4、負責編制、提供集團主責招標的合同招標過程中的工程量清單、招標控制價，審核城市公司主責招標的非材料設備采購類合同的招標控制價;

　　5、根據(jù)集團成本管理制度，審核項目實施過程中權限范圍內(nèi)的變更價款、簽證價款、合同結算等索賠文件;支持、跟進重大的變更、索賠、施工圖預算、結算的協(xié)商洽談工作;

　　6、負責審核權限范圍內(nèi)的工程施工類合同的執(zhí)行，及合同執(zhí)行過程中的權限范圍內(nèi)補充協(xié)議/合同的簽訂、審核和執(zhí)行，負責權限內(nèi)的合同款項支付審核;

　　7、負責跟蹤、監(jiān)控、預警、督查動態(tài)成本文件，包括合同交底、合同動態(tài)監(jiān)管、月報審核、目標成本預警、變更簽證費用、付款審核、支付臺帳等，并對月報進行匯總和分析，提出成本控制建議;

　　8、負責成本管理部人才梯隊建設，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工。

成本總監(jiān)工作職責 篇20

　　1、建立公司成本核算體系，進行有效的內(nèi)部成本控制;

　　2、負責對成本核算體系的評估、分析和改進;

　　3、制定招標計劃、合同計劃和工程成本計劃;

　　4、組織編制項目成本指標，監(jiān)控動態(tài)成本，提出預警;

　　5、組織和指導工程成本核算分析與控制和竣工決算;

　　6、協(xié)助參與招投標工作，指導合約經(jīng)理或造價工程師編制招標文件，審核相關內(nèi)容;

　　7、編制項目成本調(diào)研和分析報告;

　　8、組織學習項目管理規(guī)劃;

　　9、負責部門內(nèi)部的人員招聘、培訓、工作任務安排、績效考核、業(yè)務指導等。

成本總監(jiān)工作職責 篇21

　　1、負責公司成本條線管理工作;

　　2、負責制定、改進、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度，并組織落實;

　　3、負責跟蹤、指導、監(jiān)督區(qū)域所轄項目的成本管理執(zhí)行工作;

　　4、負責在不同的工程階段組織分析造價構成及市場動態(tài)，為公司決策提供依據(jù);

　　5、負責公司成本體系員工的團隊建設，協(xié)調(diào)跨部門工作。

成本總監(jiān)工作職責 篇22

　　1、負責項目工程、設備方案的選擇及成本分析，從成本管理角度提出合理化建議;

　　2、組織編制結算計劃，協(xié)調(diào)和監(jiān)督預、結算計劃的執(zhí)行;

　　3、組織開展專業(yè)方向的工程預算、結算審核;

　　4、負責項目工程類招投標開標、評標工作，并提供專業(yè)意見;

　　5、參與材料設備、施工招標文件評審，審核本專業(yè)范圍內(nèi)的各類招標文件及合同流轉;

　　6、負責審核施工單位提交的付款申請，申報工程款及材料設備款的支付;

　　7、現(xiàn)場核實重大簽證變更事項;

　　8、定時開展動態(tài)成本跟蹤與分析，跟進成本執(zhí)行情況，及時修訂補充說明;

成本總監(jiān)工作職責 篇23

　　1、 制訂公司年度成本管理計劃，建立、完善成本管理體系并執(zhí)行。

　　2、 組織編制項目成本指標，監(jiān)控動態(tài)成本，提出預警。

　　3、 組織和指導工程成本核算分析與控制和竣工決算。

　　4、 組織項目可研階段的成本估算工作，提供成本動態(tài)管理、組織制訂目標成本控制指導書。

　　5、協(xié)助參與招投標工作，指導編制招標文件，審核相關內(nèi)容。

成本總監(jiān)工作職責 篇24

　　1、 制度建設：建立集團成本合約管理制度流程，并適時修訂;監(jiān)督檢查集團各部門、各項

　　目公司對體系制度的貫徹落實情況。

　　2、目標成本管理：負責組織制訂方案、擴初階段的全過程目標成本;審核項目公司提報的施工圖階段建安部分目標成本，目標成本經(jīng)總裁評審確認后向項目公司下達并作為項目成本管控依據(jù);監(jiān)督各項目目標成本的執(zhí)行情況，在目標成本超出控制值時，及時提出成本控制的合理化建議;組織并監(jiān)督各成本歸口部門進行相應成本控制工作;建立并定期完善集團項目成本數(shù)據(jù)庫;與項目公司成本管理部對接成本管理工作，指導并監(jiān)督體系內(nèi)成本各項工作按制度開展。

　　3、動態(tài)成本控制：審核各項目公司成本執(zhí)行情況;審核各項目月度及累計成本動態(tài)執(zhí)行情

　　況，對動態(tài)成本異常情況按制度及時提出預警并組織相應部門完成成本控制和優(yōu)化方案。

　　4、參與招標管理：負責招標采購過程的招標文件、工程量清單編制、商務標分析、評標分

　　析與評標報告等招標技術性工作;

　　5、合同管理：參與優(yōu)化項目標準合同框架及合同商務及結算條款;協(xié)助項目公司制定并審

　　核項目合約規(guī)劃;審核各類合同中經(jīng)濟類條款并提出修訂建議;按制度審核項目公司各類合同款支付;建立集團合同臺賬、定標臺賬、付款臺賬等的保管、匯總工作。

　　6、簽證管理：參與重大設計變更(變更內(nèi)容涉及外立面、景觀、精裝修、材料樣板等客戶

　　需求或品質(zhì)效果的)及超項目公司審批權限的可行性論證、方案制定，提供成本控制建議，并進行跟進執(zhí)行和審核結果;審核項目公司審批權限外的現(xiàn)場洽商、簽證。

　　7、結算管理：指導項目公司工程預、結算工作;審核項目公司結算報告。

成本總監(jiān)工作職責 篇25

　　1.制定采購計劃、目標成本，制定公司內(nèi)部招標采購組織架構;

　　2.提報年度采購目標和資金預算，執(zhí)行采購計劃，控制采購成本;

　　3.參與重大采購招標和重要談判;

　　4.審定采購價格，參與和建議公司采購成本決策;

　　5.組織承建商、供應商考察、考評活動，建立并維護維護重大供應商關系，維持供應鏈穩(wěn)定;

　　6.建立承建商/供應商管理評價體系，制定承建商/供應商等級標準，審核優(yōu)秀供應商的資格準入和撤銷。

成本總監(jiān)工作職責 篇26

　　1、協(xié)作中心總經(jīng)理對集團各區(qū)域的成本、預決算、等工作進行審核、管控;

　　2、貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定標準，并組織實施;

　　3、協(xié)助集團成本管理體系的建設，流程、制度、規(guī)范、手冊的制訂及實施;

　　4、指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析，項目竣工階段的成本結算，項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監(jiān)工作職責 篇27

　　1、負責公司成本控制全條線綜合管理工作，包括公司的招投標、合同管理及評審審核、預決算管理工作;

　　2、組織項目開發(fā)各階段采購管理工作，包括監(jiān)控各類項目招投標過程、主導重大采購合約談判、審核等;

　　3、指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析，項目竣工階段的成本結算，項目評估階段的成本后評估工作等;

　　4、組織審核重大工程變更事項及變更價款;

　　5、參與項目可行性研究、投資估計、設計方案的評審工作;

　　6、部門的管理、建設與考核等。

成本總監(jiān)工作職責 篇28

　　1、負責優(yōu)化完善區(qū)域內(nèi)成本管理各項制度和流程;

　　2、負責協(xié)助健全區(qū)域內(nèi)成本數(shù)據(jù)信息庫和成本數(shù)據(jù)庫，完善成本管理的標準化和信息化應用;

　　3、負責統(tǒng)籌、督導、審核項目各階段目標成本的編制和調(diào)整，并按權限上報審批，負責組織、審核、下達項目的目標成本;

　　4、負責審核權限內(nèi)的項目設計變更、現(xiàn)場簽證費用，提出成本控制意見;

　　5、負責對成本動態(tài)管理、成本分析改進，組織對超過目標成本進行審核和補充下達，合理進行成本控制，達成目標成本;

　　6、負責組織各項目成本負責人編制各項目的預結成本，并將實際結算金額、預結成本與目標成本三者進行對比。在項目結算完成后負責組織對項目成本進行后評估。

成本總監(jiān)工作職責 篇29

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解、細化和制訂本部門的專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務規(guī)劃，協(xié)助編制部門年度、季度、月度工作計劃及預算，并監(jiān)督計劃及預算的落實;

　　2、協(xié)助部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、審核設計變更對目標成本的影響，組織本部對項目目標成本的審核，審批目標成本的變動;跟蹤各項目目標成本執(zhí)行情況，定期組織審核項目公司成本動態(tài)報告，并提出下階段成本控制要點，為確定目標成本提供專業(yè)意見;

　　4、組織本部審核項目公司擬發(fā)變更、工程變更、核價及簽證索賠在時效期內(nèi)的評估;組織本部對項目乙供材料設備核價、計量報表、進度款給付、審計結算的各項復核工作;

　　5、組織本部審核項目結算報告;組織授權范圍內(nèi)工程預結算的各項審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計工作及審核項目竣工決算。

成本總監(jiān)工作職責 篇30

　　1、統(tǒng)籌城市公司成本招采管理工作;

　　2、負責編制項目各開發(fā)階段的成本測算和目標成本;

　　3、參加規(guī)劃、策劃、方案等階段的設計評審工作，提供成本專業(yè)意見;

　　4、組織編制各項目合約規(guī)劃及招標采購工作計劃，并負責落實和監(jiān)督;

　　5、負責收集、整理和分析項目成本信息，建立并持續(xù)更新成本數(shù)據(jù)庫，為公司領導決策提供依據(jù)。

成本總監(jiān)工作職責 篇31

　　1、統(tǒng)籌成本管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計劃，推動實施及考核;

　　2、負責成本管理體系建設和完善工作，組織編制及審核各類業(yè)務性文件，指導和監(jiān)督公司成本管理工作;

　　3、負責工程成本的控制，進行建筑安裝工程成本水平的分析，并建立規(guī)范標準;

　　4、負責組織公司工程概算、預算、結算工作，審核公司開發(fā)項目的工程結算;

　　5、參與制訂完善公司招標采購策略，健全公司招標采購管理規(guī)范;

　　6、完成職責范圍內(nèi)的其他工作，跨部門的溝通協(xié)調(diào)。