工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求（通用31篇）

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇1

　　1、全面管理項目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場施工任務(wù)，保證施工計劃順利進(jìn)行。能獨(dú)立完成項目管理工作。

　　2、配合參與項目招投標(biāo)、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對項目能提出自己的建議。

　　3、在現(xiàn)場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、全面負(fù)責(zé)項目的管理工作，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇3

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項目的全過程管理，包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

　　2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

　　3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的搭建與管理，以及項目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇4

　　1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。

　　2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

　　3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

　　4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。

　　5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。

　　6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇5

　　1、項目前期報建、項目資料整理

　　2、 代建項目駐場管理，組建項目部

　　3、 在建項目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作

　　6、 改造項目的差異化造價方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動 ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級

　　8、 審核加盟項目設(shè)計圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

　　11、 完成上級交辦的其它工作

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程項目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;

　　2、把握項目成本控制、對甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對內(nèi)勞務(wù)管理;

　　3、制定項目施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃合資金需求計劃并組織實施;

　　4、定期上報工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報跟蹤、回款追蹤。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇7

　　1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　2. 負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

　　3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

　　4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;

　　5. 負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

　　6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;

　　7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

　　8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇8

　　1、根據(jù)客戶需求，做好前期溝通。

　　2、組織設(shè)計圖紙內(nèi)部評審，并與客戶方進(jìn)行會簽工作;

　　3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督促和檢查公司內(nèi)部相關(guān)職能部門在設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行，積極處理項目問題;及時預(yù)警項目異常情況并推動處理;

　　4、安排客戶現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作，及后期驗收工作。

　　5、有汽車動力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅(qū)、電動機(jī)裝配行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　6、熟練操作辦公軟件，有良好的方案功底，及匯報能力。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇9

　　1.負(fù)責(zé)監(jiān)管整個項目工程部運(yùn)作、統(tǒng)籌，同時制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程。

　　2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題。

　　4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃，技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好記錄，歸檔。

　　5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項規(guī)章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負(fù)責(zé)員工的考核工作，達(dá)到公司要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.對各技工進(jìn)行崗位上的培訓(xùn)，提高各技工的專業(yè)水平;

　　7.監(jiān)督并做好安排各機(jī)電的大型維修，如冷凍機(jī)組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員，通知技工，以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;

　　8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團(tuán)隊工作對接。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇10

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項規(guī)章制度;

　　2、工程計劃及進(jìn)度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

　　3、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運(yùn)行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇11

　　(1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。

　　(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計劃及材料計劃。

　　(3)工程材料下單，對現(xiàn)場材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收。

　　(4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

　　(6)工程項目過程及竣工驗收。

　　(7)全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。

　　(9)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇12

　　1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

　　2、主持項目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

　　3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

　　4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

　　5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

　　6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇13

　　1、組織設(shè)計和制訂工程施工計劃;

　　2、配合相關(guān)部門做好施工項目的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

　　3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)理反饋。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇14

　　1.監(jiān)督施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量，做好項目全過程管理工作;

　　2.維護(hù)好業(yè)主、各方單位及供電局內(nèi)部關(guān)系，積極推動項目交付驗收工作，配合營銷跟進(jìn)項目回款;

　　3.負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)管理工作，編制施工組織方案、重大專項施工方案、施工橫道圖，落實執(zhí)行計劃，按時間節(jié)點合理有效完成，有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場施工管理能力;

　　4、負(fù)責(zé)項目設(shè)計、竣工以及結(jié)算資料的編制和審核工作;

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇15

　　負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督;

　　組織編織項目施工計劃，組織實施并向工程部報告實施情況;

　　定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;

　　負(fù)責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;

　　負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇16

　　1.項目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理，定期組織項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會;

　　2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設(shè)施準(zhǔn)備審核;

　　3. 開工前組織編制項目總進(jìn)度計劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;

　　4. 編制資金需求計劃并實施，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計申報、審批、收取)，分包進(jìn)度款統(tǒng)計、申報;

　　5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

　　6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);

　　7. 施工過程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);

　　8. 竣工后的決算服務(wù)，售后服務(wù);

　　9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評測，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

　　10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇17

　　1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

　　4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標(biāo)隊伍的考察、選擇，參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作;

　　5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案，加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

　　6、審核承建單位提交的材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收及審核，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量;

　　7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇18

　　1、項目組、決定項目組的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

　　2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

　　3、制定項目進(jìn)度計劃和費(fèi)用預(yù)算,對進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

　　4、制定項目設(shè)計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化進(jìn)程。

　　5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

　　6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇19

　　1、上級下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、制定項目進(jìn)度計劃，并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促跟進(jìn)整改情況的落實;

　　3、對各施工項目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對存在的問題及時采取相應(yīng)的對策，保持各項管理的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理;

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇20

　　1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實施并完成。

　　2. 確定項目管理團(tuán)隊人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

　　3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

　　4. 負(fù)責(zé)編制項目的施工進(jìn)度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。

　　5.在投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項目招采階段，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

　　6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項目順利進(jìn)行。

　　7. 負(fù)責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

　　8.項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作，并負(fù)責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

　　9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇21

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

　　2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款項的管理，確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制，對工程項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

　　5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇22

　　1、大專以上學(xué)歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨(dú)立制作項目的工程管理計劃目標(biāo);

　　3、主持物力和人力，落實和推進(jìn)項目計劃目標(biāo)的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進(jìn)行全面把控， 保證項目按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇23

　　1、對開發(fā)項目從設(shè)計、工程、預(yù)算到合同負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)完成項目指標(biāo);

　　2、制定和實施項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合項目開發(fā)年度目標(biāo)擬定年度工作計劃，分解年度工作計劃為季度/月度工作計劃。

　　3、 項目開工各項報批手續(xù)辦理，申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

　　4、 工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，完成工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。

　　5、 跟進(jìn)設(shè)計變更，執(zhí)行指令或簽證管理工作。

　　6、 管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系，做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　7、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收 、工程量測量確認(rèn)、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題，需要設(shè)計變更的提請設(shè)計落實設(shè)計院變更。

　　8、 審查施工單位的進(jìn)度情況，對進(jìn)度款支付提出書面意見，并協(xié)調(diào)進(jìn)度款的撥付。

　　9、 指導(dǎo)施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。

　　10、主持項目竣工驗收(含各專項驗收)及工程移交的相關(guān)工作，并會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。

　　11、主持及協(xié)調(diào)工程前期等手續(xù)相關(guān)工作。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。落實水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項，對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。

　　4、組織推動瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。

　　5、提供設(shè)備大、中修計劃，負(fù)責(zé)組織實施，對各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計和考核。

　　6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

　　7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。

　　8、對攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇25

　　1. 對裝修工程項目施工全過程負(fù)責(zé)。

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金負(fù)責(zé)。

　　3. 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場、安裝、調(diào)試、驗收。

　　4. 現(xiàn)場管理及相關(guān)合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　5. 執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對施工隊進(jìn)行嚴(yán)格管理。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇26

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇27

　　1、地產(chǎn)園林工程項目負(fù)責(zé)人，項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等全程把控，及內(nèi)外團(tuán)隊管理等職責(zé)。

　　2、準(zhǔn)備項目開工前各項準(zhǔn)備工作，包括編制總成本預(yù)算，組織、落實施工材料、班組，編制施工組織計劃、方案，組織現(xiàn)場勘查和圖紙會審，組織項目進(jìn)場等;

　　3、組織項目人員及班組進(jìn)行項目整體施工，管理進(jìn)度、質(zhì)量、安全，審核設(shè)計變更、工程簽證，組織解決技術(shù)疑難問題，對工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、組織或協(xié)助組織項目竣工驗收，編制竣工報告，組織驗收答疑，準(zhǔn)備各項文件，組織后續(xù)養(yǎng)護(hù)和技術(shù)支持，進(jìn)行內(nèi)部項目總結(jié)，確保項目圓滿結(jié)束;

　　5、組織項目采購招標(biāo)，編制項目月度資金計劃，監(jiān)控各類款項支付、回收情況，組織簽訂項目采購合同、變更簽證報價，保證項目預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇28

　　1、項目現(xiàn)場復(fù)尺，對接物業(yè)，詳細(xì)了解項目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場條件;

　　2、與設(shè)計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃;

　　3、前期圖紙會審，辦理進(jìn)場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

　　4、材料進(jìn)場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費(fèi);

　　5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

　　6、消防報檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

　　7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

　　8、部分材料的采購、記錄設(shè)計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;

　　9、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。

　　2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組關(guān)系。

　　3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、審核材料用量，按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本。

　　5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇30

　　1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

　　2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作，并負(fù)責(zé)考核管理工作;

　　3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　4、 對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

　　5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

　　6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程，定期匯報工作進(jìn)展情況

工程項目經(jīng)理具體職責(zé)要求 篇31

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團(tuán)隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;