企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé)（精選31篇）

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇1

　　總監(jiān)

　　(1)建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　(2)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　(3)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　(4)為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　(5)及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　(6)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇2

　　經(jīng)理

　　(1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　(2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　(3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　(4)根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　(5)與員工進(jìn)行積極溝通;

　　(6)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　(7)根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　(8)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利;

　　(9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　(10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　(11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇3

　　績效考核專員

　　(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;

　　(2)調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案;

　　(3)建立公司職位流動和晉升體系;

　　(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持;

　　5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

　　(6)指導(dǎo)各部門主管開展評價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

　　(7)根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作;

　　(8)組織實(shí)施績效評價(jià)面談;

　　(9)協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇4

　　經(jīng)理助理

　　(1)協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單;

　　(2)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

　　(3)協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查;

　　(4)管理員工信息資料及各類人事資料;

　　(5)辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);

　　(6)辦理各類職稱評定;

　　(7)辦理勞動年檢;

　　(8)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇5

　　招聘專員

　　(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

　　(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

　　(4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

　　(5)進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

　　(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　(7)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇6

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇7

　　1. 制定人力資源規(guī)劃和人事管理制度，為公司人事決策提供意見;

　　2. 構(gòu)建及健全公司人力資源系統(tǒng)，做好人員貯備和人才的梯隊(duì)建設(shè);

　　3. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事安排提供依據(jù);

　　4. 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定公司年度工資計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;

　　5. 組織、配合開展對中層干部的績效考核、推薦、培養(yǎng)和選拔工作;

　　6. 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并參與公司人事的決策;

　　7. 受理員工投訴，解決和答復(fù)員工與公司有關(guān)人事方面的爭議;

　　8. 監(jiān)督、指導(dǎo)各單位人事檔案的管理工作;

　　9. 組織公司及本部門技能培訓(xùn)和員工績效考核;

　　10.負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的控制;

　　11.與其它部門友好協(xié)作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

　　2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

　　5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

　　6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

　　7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1.全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期的人力資源規(guī)劃，合理調(diào)配公司人力資源;

　　2.向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議;

　　3.構(gòu)建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊進(jìn)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

　　4.負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效人力資源各個模塊的管理制度，以指導(dǎo)公司各單位/部門的工作;

　　5.負(fù)責(zé)員工管理，搭建員工職業(yè)生涯平臺;

　　6.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效合理的控制人力資源預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　全日制二本及以上學(xué)歷，從事過大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上，全面負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)工作的組織和落實(shí),熟悉人力資源管理各項(xiàng)流程，妥善處理復(fù)雜的公共關(guān)系。具體。

　　望有識之士加入集團(tuán)共謀發(fā)展，開創(chuàng)美好未來。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇10

　　一、經(jīng)營管理和重大決策：

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的討論。

　　2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作;

　　三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動等，為公司經(jīng)營發(fā)展提供良好的環(huán)境。

　　五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

　　1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè)，對下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績效考評、待遇面談。

　　3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，以及制度的實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源部工作程序;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，員工關(guān)懷，員工動態(tài)，處理員工與公司勞動爭議事宜并及時(shí)解決等;

　　4、制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個部門進(jìn)行職務(wù)分析，編輯各崗位的崗位說明書。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助人力資源主管完成各校區(qū)員工培訓(xùn)管理等工作;

　　2、為員工辦理入職-轉(zhuǎn)正-調(diào)崗-離職等手續(xù);

　　3、管理員工合同及檔案;

　　4、策劃組織一系列有創(chuàng)意的公司氛圍活動;

　　5、日常其它臨時(shí)性工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會保險(xiǎn)等工作的綜合管理;

　　3、 做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;

　　4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)

　　出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果;

　　6、參與部門管理;

　　7、配合其他部門有關(guān)工作;

　　8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人員編制計(jì)劃，并組織開展招聘工作;

　　2、開發(fā)、維護(hù)、評估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

　　3、建立人才選拔、培養(yǎng)、繼任機(jī)制，為組織儲備人才;

　　4、建立組織培訓(xùn)及管理體系，不斷提升組織學(xué)習(xí)力及競爭力;

　　5、整理調(diào)整學(xué)校組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　6、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

　　7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談;

　　8、組織制訂集團(tuán)用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇15

　　1、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司全盤人力工作;

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，配置崗位;編制崗位說明書;編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃;

　　3、建立從人才招聘引進(jìn)、配置、崗位異動、晉升以及辭職、解聘、淘汰的完整流動機(jī)制;

　　4、 組織培訓(xùn)，進(jìn)行人才培養(yǎng)，建立人才儲備;

　　5、完善薪酬福利和績效管理體系并組織實(shí)施;

　　6、 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇16

　　1、制定并完善公司各項(xiàng)人力資源管理的相關(guān)制度(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工關(guān)系等管理制度、員工手冊、勞動合同)，并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及人員需求，組織做好員工招聘、調(diào)動、晉升、辭退等工作事宜;

　　3、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)，建立分層次的培訓(xùn)管理體系;

　　4、根據(jù)員工績效考核結(jié)果，對員工進(jìn)行崗位(職務(wù))調(diào)整、薪酬調(diào)整等方面的工作推進(jìn);

　　5、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定薪酬管理體系和激勵機(jī)制，并組織實(shí)施;

　　6、掌握勞動力市場價(jià)格和同行薪酬福利水平等信息;

　　7、受理員工投訴和勞動爭議事宜，并予以及時(shí)妥善地解決;

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇17

　　1、為保證人員招聘到位，根據(jù)人才供求趨勢，制定招聘計(jì)劃，開拓招聘渠道，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、面試甄選、及錄用管理;

　　2、為保證人事事務(wù)規(guī)范化運(yùn)行，負(fù)責(zé)人員調(diào)配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執(zhí)行;勞資爭議的處理及協(xié)調(diào)，疏通溝通渠道，進(jìn)行離職訪談，采取有效措施降低離職率、員工的晉升任免考核;

　　3、人才培育，負(fù)責(zé)執(zhí)行總部培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)培訓(xùn)制度，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)員工的培訓(xùn)與發(fā)展責(zé)任;

　　4、負(fù)責(zé)年度人力資源預(yù)算的制定預(yù)算管理、獎金核算、薪資發(fā)放及福利保障管理、績效管理等。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇18

　　1.配合部門經(jīng)人力理開展招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)職位的發(fā)布，簡歷的篩選，通知、安排面試;

　　3.員工的入職、離職手續(xù)的辦理等事宜;

　　4.完成主管安排的其他事項(xiàng)。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1、制定年度預(yù)算計(jì)劃,不斷拓展并維護(hù)有效的招聘渠道,善于運(yùn)用合適的人才甄選工具組織并實(shí)施面試;

　　2、參與物流事業(yè)部各類績效考核管理體系的建立與實(shí)施;

　　3、配合總部做好市場薪酬信息的搜集與反饋工作,并對員工調(diào)資晉升提出建議;

　　4、建立并推進(jìn)良好的溝通平臺,加強(qiáng)員工關(guān)系日常工作的管理加以規(guī)范,包括入職、離職、異動等,及時(shí)處理各項(xiàng)勞動糾紛及工傷事故;

　　5、根據(jù)要求完成部門的行政工作,包括辦公室管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理及采購管理等。

　　職位要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,人力資源或管理專業(yè)等;

　　2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),有第三方物流公司或制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、善于運(yùn)用人力資源管理工作中涉及的各項(xiàng)工具,熟悉國家和地區(qū)相關(guān)人事制度的法律法規(guī);

　　4、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力及良好的語言文字功底;

　　5、積極主動,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動能力;

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇20

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇21

　　1.負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、薪資核算，執(zhí)行薪資發(fā)放作業(yè);

　　2.入離職手續(xù)辦理、五險(xiǎn)一金繳納、勞動合同簽定、HR系統(tǒng)維護(hù);

　　3.社保保險(xiǎn)增減員、勞動用工備案、勞動年審、工時(shí)申請等日常業(yè)務(wù)辦理;

　　4.跟蹤、分析公司內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)，參與編制人力成本預(yù)算。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇22

　　1、 涉及人力資源招聘、培訓(xùn)、人事、績效、薪酬福利、勞動關(guān)系管理等業(yè)務(wù)，根據(jù)需要負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊工作;

　　2、 協(xié)助人力資源經(jīng)理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　3、 制定人力資源工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源各項(xiàng)管理工作有序、有效開展;

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)修改和完善事業(yè)部人力資源相關(guān)工作流程;

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3、協(xié)助推動宣貫公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　4、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理工作，做好管理費(fèi)用等預(yù)算和控制等工作;

　　5、公司安排的其他工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

　　3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

　　4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)商場行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，如：會務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用。

　　7、維護(hù)、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作。

　　8、根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施。

　　9、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件。

　　10、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)開展公司招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、根據(jù)公司需求擬定培訓(xùn)方案，并協(xié)調(diào)人員開展培訓(xùn);

　　3、員工入職離職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4、員工考勤管理，每月公司考勤制作及核查;

　　5、策劃并組織實(shí)施員工關(guān)懷方案，并不定期進(jìn)行面對面員工溝通;

　　6、解決公司辦公網(wǎng)絡(luò)常見問題，確保公司辦公電腦正常運(yùn)行;

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2.負(fù)責(zé)組織推動公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)人力資源中各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、干部隊(duì)伍管理等。

　　4.負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。

　　5.負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的全面開展。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇27

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇28

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇29

　　1.根據(jù)分公司用人要求，制定相應(yīng)的招聘方案，并獨(dú)立開展招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)處理分公司日常人事管理工作，包括人員的入轉(zhuǎn)調(diào)離、檔案管理、員工考勤、五險(xiǎn)一金申報(bào)等工作;

　　3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作，員工團(tuán)建活動的策劃與組織安排，員工日常溝通與關(guān)懷;

　　4.輔助實(shí)施績效考核管理工作，督促提醒每月按時(shí)進(jìn)行績效考核評估、核查、分析及統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.完成上級安排的其他臨時(shí)性工作。

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇30

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)管理和維護(hù)招聘網(wǎng)站

　　2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作

　　3、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和績效管理

　　4、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)

　　5、管理人力資源相關(guān)文件和檔案

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé) 篇31

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

　　每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)�對公司造成致命的打擊�?/p>

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。