采購(gòu)員工工作職責(zé)（精選21篇）

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇1

　　1.采購(gòu)部的職能

　　(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。

　　(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

　　(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。

　　(4)要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。

　　(5)采購(gòu)所需的物料。

　　(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。

　　(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。

　　(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。

　　(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

　　2.采購(gòu)部經(jīng)理的工作職責(zé)

　　(1)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作。

　　(2)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

　　(3)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

　　(4)牽頭組織對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核工作，以確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化采購(gòu)渠道。

　　(5)及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

　　(6)部門員工的管理培訓(xùn)工作。

　　(7)與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

　　(8)決定采購(gòu)方式。

　　3.采購(gòu)工程師的工作職責(zé)

　　(1)主要原材料的估價(jià)。

　　(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

　　(3)材料樣板的初期制作與更改。

　　(4)替代材料的搜尋。

　　(5)采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。.

　　(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4.采購(gòu)員的工作職責(zé)

　　(1)采購(gòu)計(jì)劃編排，物料的訂購(gòu)及交貨期控制。

　　(2)訂購(gòu)單的下達(dá)。

　　(3)物料交貨期的'控制。

　　(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

　　(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

　　(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

　　(7)辦理支付貨款事宜。

　　5.采購(gòu)文員工作職責(zé)

　　(1)各種采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。

　　(2)采購(gòu)品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。

　　(3)采購(gòu)事務(wù)的傳達(dá)。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)一年兩季輔料采購(gòu)訂單，確保大貨顏色、數(shù)量、品質(zhì)以及交期符合客戶和業(yè)務(wù)組的要求;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的ERP數(shù)據(jù)提取確認(rèn)、安排訂單發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)務(wù)組、成衣加工廠、輔料供應(yīng)商之間的溝通;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)大貨合同的簽訂、歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)與輔料供應(yīng)商之間的賬目核對(duì)、結(jié)算。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇3

　　1. 收集線上線下數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)要求和趨勢(shì)，有目的性的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，通過(guò)成本核算、市場(chǎng)調(diào)查篩選出利潤(rùn)達(dá)標(biāo)且具有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品;

　　2.分析供應(yīng)商及產(chǎn)品動(dòng)向，并開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估

　　3.配合業(yè)務(wù)需求，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的提供采購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)價(jià);負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;控制產(chǎn)品質(zhì)量，把控交貨周期

　　4.整理與統(tǒng)計(jì)日常采購(gòu)審核表，歸檔報(bào)價(jià)文件、合同，收集、整理及統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司各園林項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，熟悉南北方苗木，負(fù)責(zé)工程材料及苗木的采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)景觀園林項(xiàng)目的石材及各種園建材料的招采工作采購(gòu)工作，進(jìn)行成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制

　　3、負(fù)責(zé)相應(yīng)材料供應(yīng)商的考察及挑選;

　　4、根據(jù)施工單位需要進(jìn)行景觀或綠化材料品牌、規(guī)格和價(jià)格的商定;

　　5、所購(gòu)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格;

　　6、根據(jù)根據(jù)項(xiàng)目列出的苗木品種和質(zhì)量要求列出采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、資料收集;

　　2、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)、溝通工作，確保并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程的實(shí)施;

　　3、審核合作供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期，確保合作供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性;

　　4、及時(shí)掌握產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化，降低采購(gòu)成本。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排及其他部門需要配合的相關(guān)工作。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇6

　　1.執(zhí)行外協(xié)加工(鈑金、機(jī)加、結(jié)構(gòu)、表處等)計(jì)劃，落實(shí)具體采購(gòu)流程;

　　2.外協(xié)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇及控制;

　　3.負(fù)責(zé)辦理委托外協(xié)合同及訂單的簽訂流程;

　　4.對(duì)外協(xié)過(guò)程進(jìn)度進(jìn)行有效過(guò)程控制，確保外協(xié)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成;

　　5.負(fù)責(zé)外協(xié)成本與質(zhì)量控制，具備成本和質(zhì)量控制意識(shí)，不斷地尋找降低采購(gòu)成本和提升外協(xié)質(zhì)量的方法和措施;

　　6.定期與庫(kù)房配合進(jìn)行半成品清點(diǎn)，做好數(shù)量與產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

　　7.協(xié)助需求部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　8.處理臨時(shí)采購(gòu)物資及對(duì)外計(jì)量業(yè)務(wù)等工作;

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇7

　　1、建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄

　　2、做好采內(nèi)市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查

　　3、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購(gòu)作業(yè)

　　4、所購(gòu)物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理與交期進(jìn)度的控制

　　5、做好平時(shí)的采購(gòu)記錄及對(duì)賬工作

　　6、與供應(yīng)商善定交貨日期

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇8

　　1、有大型TWS耳機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)、平板電腦、廣告機(jī)、智能音響等數(shù)碼電子產(chǎn)品制造工廠任采購(gòu)2年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉TWS耳機(jī)、藍(lán)牙耳機(jī)、平板電腦、廣告機(jī)、智能音響產(chǎn)品相關(guān)物料，了解電子、塑膠、線路板類材料特性;

　　3、熟悉電子物料、屏、TP、電池、外觀結(jié)構(gòu)、包材等的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

　　4、采購(gòu)渠道資源豐富，對(duì)采購(gòu)部門成本控制能力強(qiáng);

　　5、為人誠(chéng)實(shí)正直，責(zé)任心強(qiáng),良好的職業(yè)道德操守;

　　6、具有良好的團(tuán)隊(duì)建立、管理體系建立、領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇9

　　1、飲片、原料、包材、輔料及成藥購(gòu)買計(jì)劃的實(shí)施、跟進(jìn)及交貨期控制

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商改善生產(chǎn)加工場(chǎng)所及設(shè)備、提高供應(yīng)商質(zhì)量保證;

　　3、與供應(yīng)商聯(lián)系報(bào)價(jià)并完成價(jià)格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;

　　4、購(gòu)買品種的產(chǎn)地、供應(yīng)商生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)、溝通及指導(dǎo);

　　5、采購(gòu)藥材(飲片)品質(zhì)、數(shù)量適時(shí)跟進(jìn)及異常情況的處理;

　　6、公司與供應(yīng)商有關(guān)飲片和原料購(gòu)買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;

　　7、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好國(guó)內(nèi)藥材市場(chǎng)信息收集、調(diào)研、匯總工作;

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇10

　　(一)供應(yīng)商管理作業(yè)(含五金、維修及工程、包材、庶務(wù)類):

　　(01)新供貨商開(kāi)發(fā)作業(yè)

　　(02)供貨商考核作業(yè)

　　(03)供貨商實(shí)地評(píng)鑒及供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)追蹤整改作業(yè)

　　(04)年度合格供貨商管理作業(yè)

　　(二)招標(biāo)管理作業(yè)(含工程及設(shè)備、庶務(wù)類等)：

　　(01)執(zhí)行招標(biāo)作業(yè)流程

　　(02)進(jìn)行招標(biāo)供應(yīng)商搜索

　　(02)完成招標(biāo)、決標(biāo)簽呈的制定

　　(03)完成請(qǐng)款及異常事務(wù)處理

　　(04)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件資料歸檔存檔

　　(三)采購(gòu)管理作業(yè)(含五金、維修、包材、庶務(wù)類):

　　(01)訂單處理作業(yè)(SAP系統(tǒng)報(bào)價(jià)、詢比議價(jià)、訂單及發(fā)票生成等)

　　(02)采購(gòu)到貨追蹤事宜

　　(03)不合格品退換貨及折讓事宜

　　(04)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)

　　(05)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)及月結(jié)付款匯總

　　(四)包材、庶務(wù)類新材料開(kāi)發(fā)作業(yè):

　　(01)與需求單位澄清新材料規(guī)格需求作業(yè)

　　(02)搜尋新產(chǎn)品之材料作業(yè)

　　(03)開(kāi)發(fā)現(xiàn)有材料替代供貨商

　　(五)報(bào)表作業(yè):

　　(01)功能月報(bào)及年度預(yù)算編制

　　(02)廠務(wù)周會(huì)周報(bào)編制與匯總

　　(03)包材下三/六個(gè)資金預(yù)估

　　(六)其他

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇11

　　1. 協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作，負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。包括詢\比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料采購(gòu)工作(輔料、包材、線纜等)

　　3 . 負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單跟進(jìn)、對(duì)賬等日常工作

　　4.跟進(jìn)物品入庫(kù)及送檢進(jìn)度情況;

　　5.協(xié)助采購(gòu)主管完成各類表單及報(bào)表作業(yè)。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)公司電子元器件、電路板外協(xié)、電器、生產(chǎn)工具等采購(gòu)工作;

　　2.開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)雙方合作關(guān)系;

　　3.執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)業(yè)務(wù);對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量，做到貨、賬、票條例清晰無(wú)誤;

　　4.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、入庫(kù)等相關(guān)手續(xù);

　　5.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄文件，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商，以及產(chǎn)品的詢價(jià),訂購(gòu)以及跟催;

　　2.供貨商檔案的管理、供貨商的開(kāi)發(fā)及維護(hù);

　　3.根據(jù)采購(gòu)需要采取相對(duì)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤;

　　4.及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題.

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇14

　　1.服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;采購(gòu)管理

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

　　4.有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單;

　　5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

　　6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);

　　7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　8.對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

　　9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

　　10.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

　　11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

　　13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

　　15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

　　16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開(kāi)展相關(guān)促銷活動(dòng)。

　　17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理等工作；

　　2、搜集與尋找建筑行業(yè)工藝趕上資料，建立資料檔案；

　　3、協(xié)助主管制定掛歷策略，以及量化管理目標(biāo)；

　　4、協(xié)助主管制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、做好采購(gòu)合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作，以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題；

　　6、接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常供應(yīng)商管理事務(wù)；

　　7、保持良好的他心態(tài)和規(guī)范的'行為，提升企業(yè)美譽(yù)度。

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇16

　　1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作;

　　2.依據(jù)公司的銷售訂單，及時(shí)了解物料的庫(kù)存情況，對(duì)所跟進(jìn)的生產(chǎn)物料進(jìn)行采購(gòu)(包括物料詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單，訂單的執(zhí)行);確保物料及時(shí)供應(yīng)，避免出現(xiàn)停工呆料問(wèn)題;遵循適時(shí)、適價(jià)、適量的采購(gòu)原則;

　　3.庫(kù)存管理，及時(shí)處理超周期及呆滯物料，確保物料庫(kù)存水位健康;

　　4.處理來(lái)料異常;如果來(lái)料不良，需要及時(shí)的將品質(zhì)問(wèn)題反饋給供應(yīng)商，協(xié)同品質(zhì)，工程一起解決問(wèn)題;進(jìn)行補(bǔ)、退、換貨事宜，確保物料的合格;

　　5.負(fù)責(zé)發(fā)票的收集、貨款的申請(qǐng);

　　6.Costdown計(jì)劃的執(zhí)行;

　　7.負(fù)責(zé)原料市場(chǎng)行情的調(diào)查，動(dòng)態(tài)咨詢的收集、整理、及時(shí)上報(bào)，以便調(diào)整采購(gòu)策略;

　　8.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理溝通工作，確保貨源充足，供貨穩(wěn)定;

　　9.遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、做到廉潔自律的職業(yè)道德;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇17

　　1.嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)，形成價(jià)格對(duì)比表，最終確定苗木采購(gòu)控制價(jià)，按公司流程審批;

　　2.負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，以成本和交期為目標(biāo)，保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位，保證工程秩序的順暢進(jìn)行;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)苗木供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇與評(píng)價(jià)，確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制，從而滿足項(xiàng)目要求;

　　4. 審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單，并按節(jié)點(diǎn)采購(gòu);

　　5.與項(xiàng)目部保持信息流通，形成不合格產(chǎn)品處理意見(jiàn)，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù);

　　6.建立和定期更新供應(yīng)商及材料信息庫(kù)。熟悉和掌握分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;

　　7.督促合同正常如期的履行，并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇18

　　一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

　　培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。

　　二、熟悉市場(chǎng)了解商品：

　　1、 參加各類商品展示會(huì)，了解新商品的動(dòng)態(tài)。

　　2、 去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。

　　3、 了解商品的銷售走勢(shì)，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。

　　4、 制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。

　　三、商品陳列：

　　1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。

　　2、 新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。

　　3、 對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。

　　4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。

　　5、 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

　　6、 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。

　　7、 與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。

　　四、訂貨和補(bǔ)貨：

　　1、 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

　　2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

　　3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

　　4、 與Vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。

　　五、庫(kù)存控制：

　　1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算

　　2、對(duì)滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。

　　3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。

　　4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

　　六、毛利控制：

　　1、 調(diào)查最低的商品成本。

　　2、 確保達(dá)到最低的成本。

　　3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。

　　4、 每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的.商品。

　　5、 回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

　　6、 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。

　　七、促進(jìn)銷售增長(zhǎng)：

　　1、 特別的陳列

　　2、 確定促銷的主題

　　3、 提前做好每一期的促銷計(jì)劃

　　4、 特價(jià)

　　5、 展示：試吃，試飲，演示功能

　　6、 贈(zèng)品

　　7、 贈(zèng)送裝

　　8、 抽獎(jiǎng)

　　9、 廣告

　　10、返利和優(yōu)惠券

　　八、廣告宣傳：

　　1、 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

　　2、 選擇保證能收效的商品做廣告

　　3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平

　　4、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種

　　5、 檢查廣告商品的銷售情況

　　6、 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用

　　7、 檢查廣告商品和廣告收益

　　8、 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況

　　九、糾正錯(cuò)誤：

　　1、 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

　　2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇19

　　1. 研究服裝行業(yè)物料采購(gòu)規(guī)律，隨時(shí)調(diào)查收集相關(guān)市場(chǎng)信息，建設(shè)、拓展并管理維護(hù)采購(gòu)渠道

　　2.加強(qiáng)供應(yīng)商資源管理，綜合評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)、信用等，建立供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，建立雙贏的合作伙伴關(guān)系

　　3. 根據(jù)采購(gòu)清單及現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)信息，確定采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算，報(bào)直屬上級(jí)審批

　　4. 與目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)洽談，落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門做好資金準(zhǔn)備

　　5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)通知供應(yīng)商

　　6. 加強(qiáng)采購(gòu)進(jìn)度控制與逾交督促，實(shí)時(shí)監(jiān)督進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理

　　7. 強(qiáng)化采購(gòu)管理，采取相應(yīng)措施，杜絕任何有損公司利益現(xiàn)象的發(fā)生

　　8. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作，以支持上級(jí)對(duì)本崗位日常工作的監(jiān)控

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇20

　　1、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制材料用料計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)需求;

　　2、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目要求，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位;

　　4、跟蹤工地倉(cāng)庫(kù)材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理;

　　5、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，確保采購(gòu)材料具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)且滿足要求;

采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇21

　　什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。

　　采購(gòu)：是指通過(guò)交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

　　采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。

　　采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。

　　采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。

　　1.訂購(gòu)單的下達(dá)。

　　2.物料交期的控制。

　　3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。

　　4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

　　5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

　　6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

　　a. 較強(qiáng)的工作能力

　　采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊�。采�?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。

　　a-1分析能力

　　由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。

　　首先，采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí)，精打細(xì)算，錙銖必爭(zhēng)，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。

　　此外，對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。

　　a-2預(yù)測(cè)能力

　　在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源是否充裕;通過(guò)與供應(yīng)商的接觸，從其“銷售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌，推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大�？傊�，采購(gòu)員必須開(kāi)闊視野，具備“察言觀色”的能力，對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。

　　a-3表達(dá)能力

　　采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語(yǔ)意含混，滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作，必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說(shuō)，言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間�！皶灾�以理，動(dòng)之以情”來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件，更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。

　　b. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

　　采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備�？埔陨系膶W(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^(guò)正式�？埔韵陆逃�訓(xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外，采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí)，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系，并以曾修過(guò)商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。

　　b-1. 產(chǎn)品知識(shí)

　　無(wú)論是采購(gòu)哪一種物料，都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu)，盡管他從事采購(gòu)已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí)，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為，采購(gòu)員不是搞研究開(kāi)發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí)，持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，對(duì)商品的.了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來(lái)說(shuō);以家電用品的采購(gòu)員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。

　　不過(guò)，由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上，有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。

　　b-2客觀理智

　　采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺(jué)，必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來(lái)，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見(jiàn)而左右了采購(gòu)策略的擬定。

　　b-3專注投入

　　對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō)，專注投入相當(dāng)重要，因?yàn)�，采�?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見(jiàn)。除此之外，采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略，因此在年度或每年開(kāi)始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購(gòu)員必須毫無(wú)怨言地投入其中。

　　c. 良好的品德

　　采購(gòu)員必須具備如下良好的品德：

　　c-1廉潔

　　采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無(wú)太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無(wú)論是威迫(透過(guò)人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包)，采購(gòu)員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已�！爸乩�忘義”的人，是難以勝任采購(gòu)工作的。

　　c-2敬業(yè)精神

　　“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購(gòu)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。

　　c-3虛心與耐心

　　采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問(wèn)、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無(wú)禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過(guò)程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。

　　c-4遵守紀(jì)律

　　采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購(gòu)員必須自覺(jué)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。