車間班組崗位職責（精選3篇）

車間班組崗位職責 篇1

　　崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。

　　2、服從領導、聽從安排、認真完成領導交給的各項工作。

　　3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。

　　4、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　5、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高成品出成率。

　　6、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。

　　7、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　8、認真做好本班生產記錄及交接班記錄，并及時報到車間。

　　9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

　　10、做好面包房當天剩料統計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

　　11、完成領導交辦的各項工作。

車間班組崗位職責 篇2

　　我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續改進的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：

　　一、負責檢查監督施工組織設計的質量，保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。

　　二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

　　三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

　　五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

　　六、向每個施工班組做質量驗收評定。

　　七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

　　以質量求生存、以效益求發展。

　　巡檢考核標準

　　一、工程巡檢劃分三級：優秀、正式和見習。

　　二、巡檢部經理對工地及客戶定期、不定期的調查回訪，考核工程巡檢在工作中的專業技術水平、處理問題的能力、與客戶和工程隊的'協調能力及客戶的滿同記裝飾工程部文件

　　意度。對工程巡檢的各項能力進行綜合評分，并定期張榜公布。定期（六個月）考核升降。巡檢級別與工資獎金掛鉤。

　　三、每名巡檢員申報本人同時最多負責巡檢工程個數（原則上最低不能少于5個，最多不能超過15個）。

　　四、質量技經部接到施工合同后，將報價、圖紙等相關資料送工程統計員備案一份。

　　五、工程統計為工程隊開據開工通知單和發包合同。

　　六、工程部接到開工通知后，由工程部經理指定巡檢員、審核確定具體巡檢工程個數及巡檢次數，工程統計在每月25日前將工程部“巡檢當月完工工程統計表”工程部備案。

　　七、巡檢下工地后，按“巡檢常規檢查項目單”逐項填寫，簽字，當天工地負責人簽字，2日內交至工程部文員處簽字備案、電腦登記。

　　八、工程部經理、執巡檢填寫的“檢查常規檢查項目單”到工地抽查巡檢工作質量，回公司后2天內將抽查結果報至工程部文員處電腦登記備案。

　　九、客戶服務部投訴接待員對在施工程進行電話回訪、接待投訴，并迅速將投訴記錄轉至工程部經理處，由工程部經理和客戶服務部經理對投訴是否成立進行核實調查登記備案。

　　十、造成媒體曝光、法律訴訟等惡性 事件的工程，由工程部經理和客戶服務部經理簽字確認后，登記備案。

　　十一、每月20日，工程部文員根據考核標準，對巡檢本月工作進行匯總統計，核算工資發放數額，報工程部經理及人力資源部經理審核簽字后，每月23日前報財務部，經總經理簽字批準，由財務部核發工資。

車間班組崗位職責 篇3

　　1、協助領導制定和優化部門工作管理流程，負責部門日常工作安排；

　　2、根據公司生產計劃，組織制定車間的生產作業計劃并負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃；

　　3、全面協調車間工作；

　　4、建立現場管理制度，并指導培訓現場；

　　5、負責落實公司的各項管理制度，開展經常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作；

　　6、負責檢查車間設備使用前后的'日常清潔、維護和保養工作；

　　7、完成領導交代的其他工作任務。