酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)（精選23篇）

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、安排、協(xié)調(diào)司各項(xiàng)人力資源管理及行政管理工作；

　　2、根據(jù)需要，編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、及時(shí)掌握公司人員需求情況，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、面試工作；

　　4、按編制控制各部門(mén)員工數(shù)量，審核每月人力狀況表，合理控制人力成本；

　　5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與實(shí)施方案；

　　6、對(duì)每月人員考勤、績(jī)效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核；

　　7、對(duì)人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)等考核、評(píng)估；

　　8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，并對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo)，開(kāi)展效果評(píng)估；

　　9、開(kāi)展員工關(guān)系管理，受理員工投訴及處理各類(lèi)相關(guān)的勞動(dòng)糾紛；

　　10、對(duì)公司員工活動(dòng)的組織策劃；

　　11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度，負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門(mén)日常管理工作，優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專(zhuān)業(yè)模塊，依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；

　　2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)職能，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調(diào)整相對(duì)應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項(xiàng)制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作，給公司帶來(lái)高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；

　　4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績(jī)效管理及各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績(jī)效考核體系，并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施工作；

　　5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)集團(tuán)人才成長(zhǎng)通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實(shí)施；

　　6.推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級(jí)活動(dòng)，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理集團(tuán)管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題與有關(guān)勞動(dòng)糾紛（與公司法律顧問(wèn)/律師做好相關(guān)工作銜接），實(shí)現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建立公司大型重點(diǎn)項(xiàng)目的人力資源規(guī)劃管理體系，保障公司的人力資源體系正常有效地運(yùn)作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源方面支持；

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略要求制定各項(xiàng)人力資源管理制度；

　　3、負(fù)責(zé)公司人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定公司人才結(jié)構(gòu)調(diào)整方案并推動(dòng)執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)合理招聘、調(diào)配公司人力資源，明確崗位所需的人才要求；

　　5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的考評(píng)工作，制定公司的薪酬福利等相關(guān)制度政策；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃、建立實(shí)施工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策，確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì)，保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開(kāi)展。

　　2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。

　　3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度，拓展招聘渠道，審批招聘計(jì)劃，并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成，尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。

　　4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。

　　5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針，制定人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案，提高人員穩(wěn)定性，降低人才流失。

　　6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　一、人力資源管理

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類(lèi)制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

　　4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;

　　8、組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作，并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;

　　9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;

　　10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。

　　二、行政管理

　　1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng)，如年會(huì) 股東大會(huì) 拓展培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，全面支持企業(yè)運(yùn)做;

　　7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用;

　　8、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃，并組織安排相關(guān)工作;

　　9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;

　　10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推動(dòng)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

　　2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;

　　3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請(qǐng)工作滿(mǎn)意各類(lèi)各級(jí)人才需求;

　　4、建立健全人才培育體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎�(wěn)定的人才隊(duì)伍;

　　5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)工作，提高員工對(duì)公司文化的'理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

　　6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

　　7、部署專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素養(yǎng)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?

　　8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常管理工作，保障部門(mén)員工充分履行職能。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1.組織制定公司人力資源規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。

　　2.組織制定、修訂、宣貫公司人力資源管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行。

　　3.規(guī)范招聘錄用流程，依據(jù)需求計(jì)劃，組織開(kāi)展招聘錄用工作。

　　4.完善培訓(xùn)體系建設(shè)，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)及評(píng)估工作。

　　5.構(gòu)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，組織開(kāi)展酬薪福利管理工作。

　　6.推行績(jī)效管理，組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作。

　　7.創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

　　8.組織做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展用證儲(chǔ)備，規(guī)范職業(yè)資格證書(shū)管理。

　　9.創(chuàng)建特色企業(yè)文化，開(kāi)展文化建設(shè)系列活動(dòng)。

　　10.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作及其他人力資源相關(guān)工作。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)酒店行政、人事、后勤的管理工作；

　　2、建立并更新員工信息，建立員工檔案、進(jìn)行各類(lèi)文件歸檔管理工作；

　　3、制定酒店人力資源規(guī)劃，建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動(dòng)率；

　　4、貫徹、實(shí)施酒店全方位績(jī)效管理與考核體系；

　　5、處理員工投訴以及勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，建立和諧的勞資關(guān)系；

　　6、完成各類(lèi)證照的申辦、年檢工作；

　　7、配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)關(guān)系，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并統(tǒng)籌管理各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)完善人力資源管理體系(包括招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績(jī)效等模塊)，并負(fù)責(zé)相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善工作;

　　3、搭建企業(yè)人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，招募、選拔和培養(yǎng)人才，提升和發(fā)揮人力資源價(jià)值;

　　4、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;

　　5、人力資源團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理工作。

　　任職資格：

　　1、 2年以上人力資源總監(jiān)或5年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，高科技公司工作背景優(yōu)先;

　　2、-參與過(guò)大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理工作;

　　-具備人力資源管理的全局觀和系統(tǒng)性，對(duì)人力資源各模塊有深刻認(rèn)知及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　-有先進(jìn)的人力資源理念，精通人力資源管理各個(gè)職能模塊，能夠指導(dǎo)各模塊工作;

　　3、-具有戰(zhàn)略、策略化思維，具有較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題的能力;

　　-具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

　　-能夠快速了解業(yè)務(wù)，并將人力資源工作與業(yè)務(wù)需求有機(jī)結(jié)合。

　　4. -工作踏實(shí)，態(tài)度積極，抗壓力強(qiáng);

　　-責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)信正直，能擔(dān)當(dāng)，可信賴(lài)。

　　-對(duì)工作充滿(mǎn)熱情、精力充沛、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，監(jiān)督并實(shí)施;

　　2、向公司管理層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議、分析與設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能力;

　　3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、推進(jìn)文化建設(shè)，樹(shù)立統(tǒng)一價(jià)值觀，進(jìn)一步激活組織氛圍和士氣;

　　5、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作;

　　6、不斷優(yōu)化公司薪資福利方案、監(jiān)督、控制人力資源成本;

　　7、參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，并制定相應(yīng)的工作要求;

　　8、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　任職資格：

　　1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，有文化、娛樂(lè)、科技、互聯(lián)網(wǎng)電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2、至少5年相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)， 3年以上大中型網(wǎng)站或電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通人力資源相關(guān)政策、法律法規(guī);

　　4、親和力強(qiáng)、優(yōu)秀的.執(zhí)行力和責(zé)任心、抗壓能力及復(fù)雜問(wèn)題的解決能力，有良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和保密意識(shí)。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊(duì)，滿(mǎn)足公司人力需求;

　　3、制定并完善公司薪酬制度，確定崗級(jí)調(diào)整方案，并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;

　　3、制定公司績(jī)效管理體系、制度及流程，并指導(dǎo)、組織實(shí)施;

　　4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

　　2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績(jī)效體系實(shí)施與落實(shí)情況；

　　3、建立健全并維護(hù)公司和諧勞資關(guān)系體系，構(gòu)建良好的工作氛圍；

　　4.負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立，和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；

　　6、推動(dòng)整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控；

　　7、提升員工滿(mǎn)意度；為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

　　8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;

　　6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門(mén)建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;

　　11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;

　　12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、從集團(tuán)層面全面統(tǒng)籌規(guī)劃下屬各公司的人力資源戰(zhàn)略并予以分解執(zhí)行;

　　2、建立并完善的集團(tuán)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5、組織制定集團(tuán)公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　6、為各公司經(jīng)理級(jí)以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　7、及時(shí)處理集團(tuán)下屬各公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

　　8、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)：

　　1、在公司人事戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持集團(tuán)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源、公司行政及相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)及行政公文等;

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10、目前主要工作是招聘大量技術(shù)人才，機(jī)器人、自動(dòng)化、機(jī)械領(lǐng)域招聘能力強(qiáng)的最合適，暫時(shí)主要側(cè)重技術(shù)人才招聘。

　　任職資格：

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5-8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類(lèi)領(lǐng)域，集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　5、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　7、協(xié)助外部顧問(wèn)構(gòu)建SAP-HR組織管理子模塊

　　8、機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)招聘者優(yōu)先錄用，目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才，擅長(zhǎng)招聘的。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、發(fā)展歷程和組織基因，提煉和梳理文化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則;

　　2、將公司文化與公司制度、流程和項(xiàng)目結(jié)合，通過(guò)多種落地形式讓文化深入人心;

　　3，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃、規(guī)劃方案、預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、建立健全人力資源管理體系，完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)人力資源管理升級(jí);

　　5、根據(jù)各經(jīng)營(yíng)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提升人力效能，優(yōu)化人力成本;

　　6、助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作的價(jià)值轉(zhuǎn)化;

　　7、負(fù)責(zé)完善績(jī)效管理體系，牽頭優(yōu)化各業(yè)務(wù)模塊的激勵(lì)機(jī)制;

　　8、組織實(shí)施績(jī)效考核，追蹤日常績(jī)效數(shù)據(jù)，并制定績(jī)效分析報(bào)告。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)立開(kāi)展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進(jìn)組織效能提升。

　　2、具備對(duì)人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實(shí)施落地；

　　3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部?jī)?nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率；

　　4、打造公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要，制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；

　　2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、聘請(qǐng)培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）

　　3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和主動(dòng)向上的文化氛圍；

　　4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選聘請(qǐng)，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；

　　5、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體水平;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作,滿(mǎn)足各類(lèi)各級(jí)人才需求;

　　3、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎�(wěn)定的人才隊(duì)伍;

　　4、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

　　5、根據(jù)集團(tuán)要求建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

　　6、部署專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

　　7、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　8、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常管理工作，保障部門(mén)員工充分履行職能。

　　任職要求：

　　1、40歲以上，人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

　　2、20xx年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，8年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、具有非常優(yōu)秀的招聘拓展能力，能夠迅速根據(jù)行業(yè)特征運(yùn)用合適的招聘渠道及招聘策略;

　　5、有親和力，并具很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　6、具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及抗壓性。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃，組織制定執(zhí)行中長(zhǎng)期計(jì)劃，落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容，保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

　　2、制定公司人力資源年度發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)執(zhí)行年度計(jì)劃，保證人力資源計(jì)劃對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐的有效性和及時(shí)性;

　　3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

　　二、人才建設(shè)

　　1、 負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行，招聘體系的搭建;

　　2、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況，制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);

　　3、創(chuàng)建公司各崗位人才測(cè)評(píng)模型和甄選流程;通過(guò)人職匹配體系，為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)算管理、資源管理，掌控人員招募進(jìn)度;

　　5、人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)工作，建立;

　　三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

　　1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性，并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道，滿(mǎn)足企業(yè)精英人才的需求;

　　2、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

　　3、組織建立薪酬管理體系，通過(guò)各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;

　　4、定期梳理和評(píng)價(jià)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的有效性，通過(guò)及時(shí)的調(diào)整與改善保證績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)有力的支撐性。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)

　　1、定期評(píng)價(jià)現(xiàn)有文化的適宜性，主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);

　　2、通過(guò)各種途徑有效的推進(jìn)員工的工作理念、工作精神建設(shè)。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，擬定年度及月度招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)整體定崗、定編工作，執(zhí)行員工招聘工作，搭建并不斷完善拓展公司現(xiàn)有的招聘渠道；

　　2、搭建適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（包括人才發(fā)展、招聘配置、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等），并負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；

　　3、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，擅長(zhǎng)各類(lèi)人才甄別及選拔，完善人才儲(chǔ)備及人才梯隊(duì)建設(shè)；

　　4、做好公司年度人力資源成本預(yù)算和分析，向公司提供人力資源、企業(yè)管理等方面的合理化建議，以及控制人力成本風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)管理等方面對(duì)策，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)、提升和傳承，以及公司員工關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)等；

　　6、關(guān)注業(yè)務(wù)需求，定期進(jìn)行組織診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出人力調(diào)整建議，為公司重大人事決策提供信息支持。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、擬訂人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。

　　3、依據(jù)年度定崗、定級(jí)、定編、定員計(jì)劃，組織年度招聘計(jì)劃的編制與實(shí)施。

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，關(guān)注關(guān)健員工的成長(zhǎng)，完善員工激勵(lì)機(jī)制。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展；落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核工作。

　　6、建立和完善公司各項(xiàng)管理制度，及時(shí)處理員工聘、用、留等產(chǎn)生的問(wèn)題。

　　7、向公司決策層提供人力資源建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。

　　8、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂并實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效管理政策和制度，監(jiān)督、規(guī)范各級(jí)考核體系的運(yùn)行。

　　10、維護(hù)外部人力資源涉及到的各種關(guān)系。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

酒店人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析;

　　2.負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)中高層人員招聘及能力分析，搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。

　　任職要求：

　　1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上人資相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，資深HR;

　　2.有零售行業(yè)或上市公司HRD管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，有招聘經(jīng)驗(yàn)及績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，能夠精準(zhǔn)解讀國(guó)家及地方政策及制定實(shí)施方案;

　　4.熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式，對(duì)關(guān)鍵人才招聘、薪酬福利、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、組織管理、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等有一定的管理經(jīng)驗(yàn);

　　5.熟練使用辦公軟件，性格開(kāi)朗、為人正直、積極向上，有正確的人生價(jià)值觀。