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成本審核崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-20

成本審核崗位職責(zé)(通用12篇)

成本審核崗位職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的目標(biāo)成本和合約規(guī)劃,提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)和控制建議;

  2.參與圖紙會(huì)審、施工方案論證,以及變更、簽證、付款的'審核,提出成本方面審核意見;

  3.負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的審核工作;

  4.參與招標(biāo)部組織的本專業(yè)招標(biāo)采購項(xiàng)目,參與編制招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

  5.編制項(xiàng)目預(yù)算,準(zhǔn)確控制造價(jià);

  6.負(fù)責(zé)成本中心各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化及制度修訂工作。

成本審核崗位職責(zé) 篇2

  1、執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2、負(fù)責(zé)成本控制部的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作,做好成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本計(jì)劃及成本分析工作,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各責(zé)任部門做好相關(guān)工作。

  3、負(fù)責(zé)酒店在用、在庫固定資產(chǎn)及各種財(cái)產(chǎn)物資的管理及固定資產(chǎn)增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借的審核,并報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理作最后審批。

  4、組織材料和成本的核算,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、及時(shí)、完整、帳帳、帳表、帳物三相符,及時(shí)反饋信息,為成本預(yù)測和控制工作提供依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)組織編制年度、月度的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算工作,并分解指標(biāo)到各負(fù)責(zé)部門。

  6、組織本部門各崗位做好成本管理的基礎(chǔ)工作,建立各項(xiàng)原始記錄,嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收,負(fù)責(zé)各項(xiàng)消耗定額的修訂、檢查和分析。

  7、做好費(fèi)用的審核、核算和控制工作。

  8、做好月度、季度、年度成本費(fèi)用的定期分析和專題分析,考核成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況,隨時(shí)揭示問題、分析原因,提出改過措施或在授權(quán)范圍內(nèi)行使成本費(fèi)用否決權(quán)。

  9、掌握庫存物資動(dòng)態(tài),控制物資庫存儲(chǔ)備量,按時(shí)組織編制年度、季度、月度的物資申購計(jì)劃,在保證供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,加速庫存資金的周轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)呆滯物資的處理考核,落實(shí)存貨資金周轉(zhuǎn)天數(shù)的指標(biāo)。

  10、嚴(yán)格按照規(guī)定要求,負(fù)責(zé)組織落實(shí)外購物資的驗(yàn)收、入庫工作,加強(qiáng)

  11、與采購部門的'工作聯(lián)系,監(jiān)督、控制采購成本。

  12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工的考核,提供對(duì)下屬員工的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、

  13、獎(jiǎng)勵(lì)的資料。

  14、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)接待培訓(xùn),提高部門員工整體素質(zhì),

  15、協(xié)調(diào)、組織好各崗位工作。

成本審核崗位職責(zé) 篇3

  1、對(duì)裝飾材料種類、參數(shù)、市場行情有深入了解;建立完善物料分類的成本分析和核算

  2、特別熟悉材料成本構(gòu)成及市場信息價(jià)格;

  3、有市場信息渠道及供應(yīng)商詢價(jià)資源;

  4、熟練使用excel;

  5、有知名裝飾公司材料采購或成本管理控制工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  6、定期報(bào)告采購成本的'總體狀況和變化趨勢,并制定相應(yīng)的對(duì)策

  7、對(duì)供應(yīng)商的成本改進(jìn)能提供建設(shè)性意見

  8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不全理采購費(fèi)用,提供控制采購成本的合理化建議

  9、參與公司的全盤成本控制工作,提高公司盈利水平

成本審核崗位職責(zé) 篇4

  1)對(duì)招標(biāo)、采購、預(yù)結(jié)算等工作進(jìn)行監(jiān)督和審核;

  2)對(duì)工程及采購等合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督;

  3)對(duì)工程簽證、零星簽證、維修簽證等進(jìn)行審核;

  4)對(duì)合同履行過程中存在問題提出建議,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);

  5)促進(jìn)預(yù)結(jié)算體系的進(jìn)一步規(guī)范;

  6)促進(jìn)中心建立完善的`數(shù)據(jù)庫,對(duì)成本進(jìn)行匯總、分析;

  7)完成上級(jí)安排的其他工作

成本審核崗位職責(zé) 篇5

  1、執(zhí)行物業(yè)成本核算方案。

  2、執(zhí)行物業(yè)成本控制方案。

  3、撰寫物業(yè)成本分析報(bào)告。

  4、提出成本控制改進(jìn)方案。

  5、稽核各項(xiàng)目成本預(yù)算,并及時(shí)提出修正意見。

  6、進(jìn)行成本檔案的管理和統(tǒng)計(jì)分析。

成本審核崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)綠城集團(tuán)拆卸式建筑成本管理相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)的制定、評(píng)估、修訂、培訓(xùn)及落地執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目落地、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本及竣工交付結(jié)轉(zhuǎn)成本的審核;

  3、推進(jìn)限額設(shè)計(jì)落地及成本對(duì)標(biāo),監(jiān)督和規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)行為,參與權(quán)限范圍內(nèi)招標(biāo)、施工合同審核,超目標(biāo)成本調(diào)整以及竣工結(jié)算的審核;

  4、負(fù)責(zé)在建拆卸式建筑項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本異動(dòng)情況跟蹤并提出糾偏建議;

  5、負(fù)責(zé)在建拆卸式建筑項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢單位的'選擇及工程造價(jià)咨詢合同的審批;

  6、負(fù)責(zé)在建拆卸式建筑項(xiàng)目成本優(yōu)化研究、成本管理后評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣;

  7、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目成本巡查及專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管控存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范,督導(dǎo)問題的改進(jìn)落實(shí);

  8、負(fù)責(zé)對(duì)接綠城中國產(chǎn)品中心,按要求編制集團(tuán)戰(zhàn)略采購年度計(jì)劃,參與綠城中國統(tǒng)一組織的戰(zhàn)略集采實(shí)施過程;

成本審核崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)方案的成本測算、審核,建造標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)范、目標(biāo)成本的編制與修訂;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單標(biāo)底審核,負(fù)責(zé)對(duì)外商務(wù)談判;

  3、負(fù)責(zé)組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制,組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料價(jià)格、簽證、變更、工程進(jìn)度款以及項(xiàng)目竣工結(jié)算審核管理工作;

  5、參與項(xiàng)目定位階段的'成本測算工作、參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測算;

  6、組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測算并報(bào)集團(tuán)評(píng)審;

  7、負(fù)責(zé)組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并對(duì)其進(jìn)行分析;

  8、成本團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)、管理工作。

成本審核崗位職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目投標(biāo)、合約、成本管理工作;

  2、中標(biāo)后,對(duì)供應(yīng)商材料的'價(jià)格進(jìn)行核定、對(duì)比與控制;

  3、對(duì)勞務(wù)分包的工程量進(jìn)行核定,核定與控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等;

  4、與甲方議價(jià)談判、辦理現(xiàn)場簽證、辦理結(jié)算等事宜;

  5、配合項(xiàng)目部,跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和成本核算;

  6、審核項(xiàng)目工作計(jì)劃,全面控制進(jìn)度進(jìn)程,及時(shí)處理項(xiàng)目滯后狀況。

成本審核崗位職責(zé) 篇9

  1、編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同,完善項(xiàng)目合同條款及清單明細(xì);

  2、項(xiàng)目各階段成本測算工作,為業(yè)務(wù)展開提供成本建議及預(yù)警意見;

  3、集團(tuán)招標(biāo)采購工作,審核招標(biāo)文件,參與評(píng)標(biāo),配合商務(wù)談判;

  4、項(xiàng)目合同、結(jié)算及過程資料的備案存檔工作;

  5、審核項(xiàng)目工程類、采購類、設(shè)計(jì)類、其他等合同進(jìn)度款申請(qǐng);

  6、項(xiàng)目結(jié)算的編制與審核;

成本審核崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的目標(biāo)成本編制,參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,參與材料、設(shè)備選型優(yōu)化,過程中及時(shí)提出成本預(yù)警。

  2、根據(jù)集團(tuán)成本制度,編制酒店項(xiàng)目的成本管理制度、建造標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)、維護(hù)酒店成本信息數(shù)據(jù)庫;

  3、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的裝修/安裝工程的.預(yù)算、進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、簽證、結(jié)算等資料的審核。

  4、負(fù)責(zé)公司酒店項(xiàng)目的裝修/安裝招標(biāo)工作。

  5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

成本審核崗位職責(zé) 篇11

  1、參與編制工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、并審核;

  2、測算相應(yīng)專業(yè)的工程量清單并組價(jià);

  3、掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)問題;

  4、負(fù)責(zé)工程變更及合同價(jià)款的調(diào)整和索賠費(fèi)用的審核;

  5、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段的`工程造價(jià)進(jìn)行控制;

成本審核崗位職責(zé) 篇12

  1、了解及分析材料市場價(jià)格走勢,組織進(jìn)行材設(shè)日常核價(jià)及詢價(jià),建立云南公司材設(shè)類資源庫;

  2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購、核價(jià)及資金計(jì)劃編制,協(xié)助材料、設(shè)備招標(biāo)工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的日常管理及協(xié)調(diào),配合工程部、監(jiān)理對(duì)甲供材料(設(shè)備)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收

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    1.按時(shí)間和程序做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。2.按工程進(jìn)度適時(shí)開展的審核、成本分析和成本控制的.審計(jì)工作。3.參與招標(biāo)的商務(wù)洽談,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作,監(jiān)督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金...

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