醫(yī)院成本崗位職責(zé)（精選3篇）
醫(yī)院成本崗位職責(zé) 篇1
1.收入的歸集和核對。按成本核算辦法,每月7日前,完成各科室經(jīng)濟(jì)收入的歸集和核對,項目填報清楚,數(shù)字真實。
2.支出的歸集和核對。每月10日前,進(jìn)入財務(wù)處理系統(tǒng),提取“科室分部門三欄賬-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費用”,排版打印后,按科室、分項目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,并按收入比例分?jǐn)偣弥С龊凸芾碣M用,形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù);每月將后勤部報來的各科室水、電、汽等使用情況表,按科室(部門)及時準(zhǔn)確錄入成本核算報表,以便真實反映物化勞動和活勞動消耗;根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”,將中餐補助列入科室成本核算。
3.打印成本核算報表,與科室收入報表、各類支出憑單一并裝訂成冊,以供備查和歸檔。
4.每月匯總科室上報的手術(shù)統(tǒng)計單,以便計算手術(shù)誤餐費。
5.根據(jù)勞務(wù)費造冊崗提供的各科(各類別人員)勞務(wù)費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),計算日工勞務(wù)費,打印計算表及發(fā)放清單。
醫(yī)院成本崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)組織編制項目的目標(biāo)成本和合約規(guī)劃，提出限額設(shè)計指標(biāo)和控制建議;
2.參與圖紙會審、施工方案論證，以及變更、簽證、付款的'審核，提出成本方面審核意見;
3.負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的審核工作;
4.參與招標(biāo)部組織的本專業(yè)招標(biāo)采購項目，參與編制招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;
5.編制項目預(yù)算，準(zhǔn)確控制造價;
6.負(fù)責(zé)成本中心各項標(biāo)準(zhǔn)化及制度修訂工作。
醫(yī)院成本崗位職責(zé) 篇3
1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制；
2、制造費用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；
3、計算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；
5、編制成本報表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；
6、參與車間生產(chǎn)管理；
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
8、按總部管理要求管理核算工廠成本；
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實際開展工作；
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；
11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點；
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時費用的發(fā)生與統(tǒng)計；
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；
14、出具工廠本批本月成本核算表；
15、計算工廠本批本月訂單盈虧情況；
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會計資料的整理、保管；
19、同材料員計劃員做好材料的控制使用；
20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；
22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；
23、公司交辦的其他工作。
成本會計直接責(zé)任
1、對本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、對所出具的`加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
3、對所出具成本表的及時性負(fù)責(zé)；
4、對提出建議的存在性負(fù)責(zé)；
5、對主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé)；
6、對分析表的合理性負(fù)責(zé)；
7、對工廠財務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。