業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)（通用10篇）

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)工作實(shí)際，于每年初起草分管工作的年度工作安排意見(jiàn)。

　　2、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。

　　3、按季做好存款工作的總結(jié)與分析，查晰問(wèn)題，明確提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。

　　4、根據(jù)本科室各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信用社業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)起草本科室半年度及年度工作總結(jié)。

　　6、組織抓好存款工作。

　　首先是，做好存款工作的組織推動(dòng)；

　　第二是組織綜合員抓好信用站與協(xié)儲(chǔ)員的管理，并負(fù)責(zé)信用站的撤、建及協(xié)儲(chǔ)員聘用的審批工作；

　　第三是，分析存款工作的形勢(shì)，研究各時(shí)期、各階段的存款工作措施；第四是，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決存款工作中的問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管，抓好推動(dòng)，健全檔案，通過(guò)有效組織，推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。

　　8、負(fù)責(zé)制訂有關(guān)存款工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范存款業(yè)務(wù)行為。

　　9、組織抓好對(duì)存款工作的監(jiān)督與檢查。一方面，要組織做好常規(guī)及臨時(shí)性的存款檢查工作；另一方面，要加強(qiáng)日常監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證存款業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。

　　10、參與資金及計(jì)劃管理工作，配合科長(zhǎng)加強(qiáng)資金管理，研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　11、按科長(zhǎng)安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的'貸款檢查工作。

　　12、負(fù)責(zé)做好存款工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　13、組織綜合管理員做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核工作。

　　14、負(fù)責(zé)科室日常考勤的登記與管理，掌握科室人員下鄉(xiāng)去向及補(bǔ)助領(lǐng)取等情況。

　　15、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇2

　　1、在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司對(duì)財(cái)務(wù)和勞動(dòng)工資的政策、方針、制度和規(guī)定。對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、制定綜合業(yè)務(wù)科年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)起草礦有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)辦下職工招聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)的復(fù)審和薪資的`調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。

　　6、做好勞動(dòng)人事、工資分配、財(cái)務(wù)來(lái)信來(lái)訪的接待、處理工作。

　　7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)的復(fù)審工作。

　　8、協(xié)助礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)處理好與公司財(cái)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦的正常業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

　　9、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門(mén)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇3

　　1、組織信用社貫徹和落實(shí)國(guó)家的金融方針、信貸政策、金融法律法規(guī)及各項(xiàng)信貸規(guī)章制度，通過(guò)指導(dǎo)、檢查、推動(dòng)，規(guī)范信用社的經(jīng)營(yíng)行為，保證信用社的合規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)。

　　2、根據(jù)國(guó)家的金融方針、政策，結(jié)合全轄的信貸管理工作實(shí)際，不斷修訂和健全信貸管理制度，通過(guò)狠抓內(nèi)控制度建設(shè)，夯實(shí)信用社的管理基礎(chǔ)，推動(dòng)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、抓好信用社存款業(yè)務(wù)的組織推動(dòng)，根據(jù)不同時(shí)期、不同階段存款業(yè)務(wù)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，研究制訂存款工作的新招法、新措施，推動(dòng)信用社存款工作的開(kāi)展。

　　4、認(rèn)真把握貸款投放政策，以有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為原則，積極組織信用社做好貸款投放，有力支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　5、按照審貸分離的管理要求及貸款的審批權(quán)限，嚴(yán)格做好權(quán)限內(nèi)信用社呈報(bào)貸款的審批工作，把好信用社貸款的投放關(guān)。

　　6、組織信用社抓好“雙清”工作。一方面，做好工作的組織與推動(dòng)；另一方面，協(xié)助、參與信用社的具體工作，協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作，解決難點(diǎn)問(wèn)題。

　　7、組織信用社做好貸款收息及到期貸款的收回工作，通過(guò)有效的組織推動(dòng)、監(jiān)管督辦，推動(dòng)工作的開(kāi)展，穩(wěn)定拓收貸款利息收入，提升到期貸款收回率。

　　8、認(rèn)真抓好中間業(yè)務(wù)的管理工作，積極探索發(fā)展中間業(yè)務(wù)的新思路，組織信用社做好中間業(yè)務(wù)的拓展工作。

　　9、突出信貸基礎(chǔ)管理工作，經(jīng)常深入信用社，切實(shí)增加監(jiān)督、指導(dǎo)、管理的工作力度，推動(dòng)和提升全系統(tǒng)的信貸整體管理水平。

　　10、認(rèn)真做好階段性的工作總結(jié)，并按季做好全轄業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，明確提出建議，明確措施，為領(lǐng)導(dǎo)掌握業(yè)務(wù)工作情況、科學(xué)決策提供參考依據(jù)。

　　11、按照市聯(lián)社有關(guān)信貸業(yè)務(wù)的工作要求及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，草擬年度及階段性信貸業(yè)務(wù)的'工作安排意見(jiàn)。

　　12、負(fù)責(zé)編制年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好階段性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與考核。

　　13、組織信用社認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的存、貸款利率政策，加強(qiáng)利率管理，保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

　　14、抓好資金管理工作，認(rèn)真做好全轄資金的調(diào)配與使用，平衡各社資金余缺，提升資金使用效益，嚴(yán)防支付風(fēng)險(xiǎn)，保證信用社業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

　　15、加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。一抓行為約束，二抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升信貸人員的業(yè)務(wù)水平及從業(yè)素質(zhì)。

　　16、負(fù)責(zé)各種存、貸款業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

　　17、圍繞業(yè)務(wù)工作，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)及典型問(wèn)題，深入基層，開(kāi)展多種形式的調(diào)研活動(dòng)，尋求解決問(wèn)題的措施與途徑，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　18、組織落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇4

　　一、編制依據(jù)

　　《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔x年〕18號(hào)《干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

　　1、定期研判。每年12月份組織部門(mén)（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。

　　2、動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　3、落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制。

　　4、評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門(mén)（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。

　　5、接到部、局等上級(jí)部門(mén)下發(fā)的規(guī)章制度，立即組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，與原有規(guī)章對(duì)比分析，結(jié)合我段實(shí)際情況提出落實(shí)的細(xì)化方案框架。

　　6、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度的.具體要求，組織科室成員對(duì)規(guī)章制度討論分析，修訂細(xì)化落實(shí)方案，安排相關(guān)專(zhuān)職完成落實(shí)措施的制定。

　　7、對(duì)制定的規(guī)章制度落實(shí)細(xì)化方案進(jìn)行審核，提出修訂意見(jiàn)，形成草稿上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，并下發(fā)正式文件執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí)，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購(gòu)成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。

　　9、檢查監(jiān)督物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、汽車(chē)運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等工作，按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開(kāi)展和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。

　　10、根據(jù)本部門(mén)工作實(shí)際和和各站段用料狀況確定市場(chǎng)調(diào)研。有針對(duì)性的開(kāi)展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo)，調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)收集的情況進(jìn)行分析和梳理，時(shí)刻掌握市場(chǎng)行情。

　　11、每季度針對(duì)工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時(shí)刻保證（特別是防洪搶險(xiǎn)期間）各站段用料需求。

　　12、每月末組織專(zhuān)職人員對(duì)本月初科室安委會(huì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行核對(duì)和總結(jié)，形成科室安委會(huì)的匯報(bào)資料。

　　13、每月初確定科室安委會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，并按時(shí)組織召開(kāi)。

　　14、根據(jù)當(dāng)前突出和關(guān)鍵性問(wèn)題，確定時(shí)間召開(kāi)科室安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)近一段時(shí)間涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題及其整改方案，對(duì)方案進(jìn)行審核并落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

　　15、每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負(fù)責(zé)；每周五下午召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)本周各崗位負(fù)責(zé)工作的完成情況進(jìn)行檢查。

　　16、每月對(duì)科室獎(jiǎng)金分配、考勤管理工作進(jìn)行檢查。

　　17、每周五抽查科室1—2個(gè)崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結(jié)，指出專(zhuān)職工作存在的問(wèn)題并進(jìn)行糾正。

　　18、每月對(duì)科室各專(zhuān)職完成工作情況進(jìn)行考評(píng)。

　　19、每月定期組織科室成員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)本月工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在科室進(jìn)行梳理分析，落實(shí)整改措施和銷(xiāo)號(hào)時(shí)間。

　　20、干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)全轄信貸工作的總體要求，于每年初起草全轄信貸工作年度安排意見(jiàn)及本科室信貸工作的年度工作計(jì)劃。

　　2、合理做好分管工作的階段性工作安排及工作總結(jié)，并抓好分管工作的實(shí)施與落實(shí)。

　　3、組織信貸員對(duì)信用社上報(bào)審批的貸款進(jìn)行貸款調(diào)查與貸款審查，并明確提出初審意見(jiàn)，報(bào)科長(zhǎng)審批。

　　4、按季做好貸款業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查晰問(wèn)題，明確提出工作建議及措施。

　　5、根據(jù)信貸管理要求，研究、制訂、補(bǔ)充和健全信貸管理制度，并突出抓好“組織、實(shí)施、檢查、推動(dòng)及落實(shí)”五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 6、組織抓好對(duì)信用社信貸業(yè)務(wù)的常規(guī)檢查及臨時(shí)性工作檢查，此外，還要組織信貸員深入基層，抓好日常信貸業(yè)務(wù)的檢查與指導(dǎo)，不斷規(guī)范和加強(qiáng)信用社的信貸管理工作，推動(dòng)全轄管理工作上水平。

　　7、組織做好聯(lián)社審批發(fā)放貸款的貸后檢查工作，做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，敦促信用社加強(qiáng)管理，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)擬訂信貸專(zhuān)業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體做好信貸專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作。

　　9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)抓好中間業(yè)務(wù)的延伸及開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　10、突出抓好各信用社十大借款戶的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，建立并管理“十大戶”監(jiān)管臺(tái)賬，了解動(dòng)態(tài)信息，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　11、組織信用社抓好“雙清”工作，在做好組織推動(dòng)工作的同時(shí)，還要具體負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)、還本掛息及呆賬貸款認(rèn)定審批的初審工作，明確初審意見(jiàn)，提交科長(zhǎng)審批。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)信用社獨(dú)任制貸款的管理，做好臺(tái)賬登記與垂直管理。

　　13、組織信用社做好到期貸款的收回及季度結(jié)息工作，通過(guò)組織推動(dòng)，提升到期貸款的'收回率及貸款的利息收入。

　　14、組織信貸員做好對(duì)信用社不良貸款的監(jiān)控與管理，及時(shí)掌握情況，研究工作的方法與措施。

　　15、組織信貸員做好信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　16、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)信貸工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。

　　2、承辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)，忠于職守、廉潔奉公；

　　3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、經(jīng)總經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)；

　　4、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利，做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

　　5、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持不錯(cuò)的關(guān)系和持久的'聯(lián)系，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道；

　　6、完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)；

　　7、按要求建立客戶檔案，并保持不錯(cuò)的客源關(guān)系；

　　8、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)信息，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

　　9、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)目前市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶；

　　10、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品；

　　11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用，不得奢侈浪費(fèi)

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；

　　3、與客戶保持不錯(cuò)溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。

　　5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

　　6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

　　7、收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等明確提出參考意見(jiàn)。

　　8、以公司的'特點(diǎn)定發(fā)揮銷(xiāo)售員的積極性，以公司的定位來(lái)定。

　　9、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷(xiāo)售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。

　　10、對(duì)客戶在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決

　　11、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

　　12、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理

　　13、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持不錯(cuò)的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道

　　14、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)貨物的搬運(yùn)及協(xié)助保管員的盤(pán)點(diǎn)

　　16、完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售回款與工作目標(biāo)

　　17、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)目前市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇8

　　1、按科長(zhǎng)意圖，結(jié)合計(jì)劃管理工作實(shí)際，編制、分解、下達(dá)年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)對(duì)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核工作。

　　2、負(fù)責(zé)抓好人民銀行再貸款的統(tǒng)計(jì)與管理。合理確定需求，積極做好申貸，加強(qiáng)使用監(jiān)管，通過(guò)有序組織、科學(xué)運(yùn)營(yíng)，提升再貸款的使用效益。

　　3、負(fù)責(zé)抓好資金管理。一方面，日常要軋計(jì)好資金頭寸，掌握清全轄的資金狀況，預(yù)測(cè)分析好資金形勢(shì)；另一方面，要積極向科長(zhǎng)反饋工作信息，協(xié)助科長(zhǎng)把握好資金頭寸、平衡全轄資金余缺，并及時(shí)組織做好資金上存及融資業(yè)務(wù)，提升資金的使用收益。

　　4、負(fù)責(zé)存、貸款利率的管理。首先是，做好對(duì)信用社存、貸款利率使用情況的檢查；第二是，根據(jù)國(guó)家利率調(diào)整規(guī)定，及時(shí)組織做好存、貸款利率的調(diào)整工作；第三是，做好對(duì)信用社呈報(bào)貸款利率的'備案登記工作。

　　5、配合主管科長(zhǎng)抓好存款工作，具體負(fù)責(zé)信用站與協(xié)儲(chǔ)員的管理，建立并管理登記臺(tái)賬，健全檔案資料，做好監(jiān)督、檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)信用站撤、建的調(diào)查初審及協(xié)儲(chǔ)員聘用的初審把關(guān)等項(xiàng)工作。

　　6、在主管科長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)做好對(duì)信用社存款工作的檢查與指導(dǎo)。

　　7、按季做好資金營(yíng)運(yùn)及再貸款使用情況的總結(jié)與分析，掌握資金的動(dòng)態(tài)規(guī)律，加強(qiáng)資金管理，提升資金收益。

　　8、按科長(zhǎng)安排參與信用社上報(bào)審批貸款的貸款調(diào)查與貸款審查及日常的貸款管理工作。

　　9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助做好常規(guī)及臨時(shí)性的信貸檢查工作。

　　10、負(fù)責(zé)做好本科室各類(lèi)文件的收發(fā)、登記、整理及歸檔工作，保證文件檔案的完整性和連續(xù)性。

　　11、負(fù)責(zé)本科室各類(lèi)綜合報(bào)表的填制與上報(bào)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)各社業(yè)務(wù)專(zhuān)用憑證的印購(gòu)與分發(fā)，做到及時(shí)供給，為信用社正常辦理業(yè)務(wù)提供保障。

　　13、負(fù)責(zé)本科室的庫(kù)房管理及辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)市聯(lián)社的工作要求及業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，于每年初撰寫(xiě)全轄年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作安排意見(jiàn)及本科室的年度工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，明確提出具體措施。

　　2、按聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)意圖，組織編制全轄的年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織做好階段性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、監(jiān)測(cè)與考核工作。

　　3、按月組織召開(kāi)科室工作安排會(huì)，聽(tīng)取副科長(zhǎng)對(duì)當(dāng)月分管工作的總結(jié)及下月工作的安排，在此基礎(chǔ)上，把握工作重心，合理有序地對(duì)各崗下個(gè)月份的工作進(jìn)行安排。

　　4、組織、敦促本科室月份內(nèi)各項(xiàng)工作的實(shí)施，監(jiān)督各崗工作的落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限內(nèi)的貸款進(jìn)行審批，對(duì)權(quán)限外的貸款，復(fù)審后明確提出初步意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)上一級(jí)有權(quán)人審批。

　　6、掌握存款工作的情況與進(jìn)度，抓好存款工作的組織與推動(dòng)，認(rèn)真研究分析存款形勢(shì)，協(xié)助信用社有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

　　7、突出對(duì)不良貸款清收的督查、督辦工作，深入基層抓好組織推動(dòng)，切實(shí)扼制不良貸款的`增多，把不良貸款壓縮到最低點(diǎn)。

　　8、組織信用社抓好貸款收息工作，重點(diǎn)督促、督辦表內(nèi)、表外應(yīng)收息清收工作的落實(shí)。

　　9、把握全轄的資金頭寸，組織抓好資金管理工作，在防控支付風(fēng)險(xiǎn)的前提下，重視抓好資金營(yíng)運(yùn)，切實(shí)提升資金的使用效益。

　　10、把握全轄各時(shí)期、各階段業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn)及重心，增加對(duì)信用社的垂直工作力度，多深入基層，協(xié)助信用社解決業(yè)務(wù)工作上的難點(diǎn)問(wèn)題，為基層社辦實(shí)事、解難題。

　　11、做好本科室各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作的調(diào)研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查晰不足，不斷改善和健全科室工作，與此同時(shí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的信息溝通，及時(shí)反饋工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、做好決策提供可靠依據(jù)。

　　12、抓好全科日常工作和人員的管理，制訂和健全相應(yīng)的管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　13、負(fù)責(zé)組織本科室人員開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升科室人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。

　　14、負(fù)責(zé)組織督辦上級(jí)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)“銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)”的管理工作，按時(shí)做好數(shù)據(jù)上報(bào)及貸款卡的年審工作，日常要突出對(duì)基層社“信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)”的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)全轄信用社貸款臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)與管理，建立匯總?cè)�縣各項(xiàng)貸款臺(tái)賬和審批貸款臺(tái)賬，按月監(jiān)控和分析各信用社貸款的發(fā)放與收回、到期貸款的清收等情況，對(duì)越權(quán)放貸、違規(guī)放款的情況與問(wèn)題，要及時(shí)向主管科長(zhǎng)及科長(zhǎng)反饋。

　　3、承擔(dān)對(duì)信用社上報(bào)審批貸款的貸款調(diào)查與貸款審查工作，明確貸款調(diào)查與審查意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)審批貸款提供真實(shí)情況。

　　4、具體落實(shí)做好聯(lián)社審批發(fā)放貸款的貸后檢查工作，通過(guò)有效監(jiān)管、跟蹤檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，預(yù)防和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、協(xié)助主管科長(zhǎng)參與中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)工作，按領(lǐng)導(dǎo)要求，抓具體工作的落實(shí)。

　　6、在主管科長(zhǎng)的組織下，抓好信用社的'信貸基礎(chǔ)管理工作，突出常規(guī)與臨時(shí)性檢查工作。特別是，日常要深入基層，做好信貸工作的檢查與指導(dǎo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　7、負(fù)責(zé)抓好全轄的信貸檔案管理工作。首先是，本科室的信貸檔案管理工作；第二是，對(duì)信用社信貸檔案管理工作的組織、指導(dǎo)與規(guī)范。

　　8、配合主管領(lǐng)導(dǎo)抓好“雙清”、抵債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理以及呆賬貸款的認(rèn)定等項(xiàng)具體工作。

　　9、負(fù)責(zé)做好不良貸款的監(jiān)控與管理，建立臺(tái)賬，落實(shí)不良貸款監(jiān)控制度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況及信息。

　　10、負(fù)責(zé)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　11、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)信貸工作任務(wù)。