采購主管的崗位職責(zé)十篇
采購主管的崗位職責(zé) 篇1
1.供應(yīng)商的開發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn),對(duì)外的營(yíng)業(yè)開拓活動(dòng);
2.物流商流的合理化提案,合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn);
3.與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶及供應(yīng)商的報(bào)價(jià),日常的訂單管理;4.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作,出貨安排,物流系統(tǒng)的操作;
5.按照公司目標(biāo),制定采購計(jì)劃,完成采購目標(biāo)。
采購主管的崗位職責(zé) 篇2
1. 有效執(zhí)行采購計(jì)劃,完成成品訂購流程及貨品交期控制;
2. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,評(píng)審,維護(hù),以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;
3. 供應(yīng)商合同管理,參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;
4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題,完成對(duì)賬、請(qǐng)款、付款流程;
5. 執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約,有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;
6. 月度采購資金計(jì)劃編排,合理調(diào)整貨品出入庫;
7. 制作、編寫、分析各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
采購主管的崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé):
1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購計(jì)劃。
2、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購。
3、根據(jù)商場(chǎng)要求,—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購主管的崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購計(jì)劃。
2、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購。
3、根據(jù)商場(chǎng)要求,—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購主管的崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé):
1、總部采購策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;
2、區(qū)域各工廠的采購運(yùn)作,及對(duì)各事業(yè)部的采購支持;
3、區(qū)域項(xiàng)目的CR達(dá)成,優(yōu)化采購資源,降低采購成本;
4、供應(yīng)商績(jī)效管理;
5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門KPI目標(biāo)和工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí),提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;
6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
采購主管的崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、協(xié)助開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;
2、根據(jù)采購申請(qǐng)計(jì)劃制定采購計(jì)劃,并安排實(shí)施;
3、每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;
4、定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息,及時(shí)審核采購價(jià)格的合理性;
5、提交采購成本控制方案,并對(duì)最終方案執(zhí)行過程進(jìn)行追蹤;
6、對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定,并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);
7、對(duì)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育,提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。
采購主管的崗位職責(zé) 篇7
1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研,選擇商品,與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來做商品定價(jià),調(diào)整銷售價(jià)格,保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì);
3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)商組合,以及開發(fā)新的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的采購渠道,尋找充足的貨源,分配庫存商品,避免缺貨;
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇,以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
5.定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施,完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。
6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。
采購主管的崗位職責(zé) 篇8
負(fù)責(zé)公司日常采購工作:詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購、進(jìn)行供應(yīng)商的維護(hù);
負(fù)責(zé)材料、服務(wù)類供應(yīng)商市場(chǎng)信息,組織供應(yīng)商考察、評(píng)估、開發(fā);
組織招投標(biāo)工作,完成項(xiàng)目招標(biāo)采購工作后評(píng)估;
辦理公司固定資產(chǎn)管理和低值易耗品的管理;
完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
采購主管的崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé):
1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過程,根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決突發(fā)事件,確保產(chǎn)品按時(shí)上架;
3、訂單跟蹤,庫存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);
4,深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì),以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;
5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊,并實(shí)時(shí)更新;
6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);
7、輸出商品活動(dòng),提升本分類商品的動(dòng)銷率;
8、負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;
采購主管的崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃,編制采購計(jì)劃,并下達(dá)給供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá),確保物料按時(shí)交付;
3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付,并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的`要求;
4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;
5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問題的,需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案,直至滿足生產(chǎn)要求為止;
6、根據(jù)產(chǎn)品需求,需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開發(fā),確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本,優(yōu)化資源;
7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核,對(duì)于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險(xiǎn),需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);
8、按合同簽訂協(xié)議,及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳,按時(shí)支付供應(yīng)商貨款,以確保供貨的及時(shí)性;
9、對(duì)新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,確保公司的利益;
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。