工廠項目經理崗位職責（通用32篇）

工廠項目經理崗位職責 篇1

　　1、對企業進行相關軟件理論培訓;

　　2、為客戶安裝協同辦公系統軟件，對客戶進行操作培訓，做好技術支持;

　　3、幫助企業用戶對軟件進行實施，引導實施過程;

　　4、為客戶提供軟件的產品功能咨詢、上線實施、需求規格;

　　5、為客戶提供相關的管理咨詢和指導;

工廠項目經理崗位職責 篇2

　　1. 負責協調各個部門、組織自己部門的工程師完成電子產品的開發研究、試驗

　　2. 負責新產品的試生產、工藝制定和產品評價，負責部門之間的文件簽署，對電子開發部負主要責任。

工廠項目經理崗位職責 篇3

　　1、對項目范圍內的各項活動做出合理的計劃與安排，領導和參與項目執行計劃的制定；

　　2、根據項目要求及工作情況，對設計團隊的.組織結構進行有效調整，定期評價組織成員，描述項目各主要人員的職責范圍，確定團隊管理制度的能力；

　　3、指導項目團隊，按項目操作流程開展項目工作，有清楚的行動方向；

　　4、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程中成員的共同工作準則）；

　　5、獨立審查項目團隊操作流程及設計流程是否符合公司規范及適宜性。

工廠項目經理崗位職責 篇4

　　1、負責項目實施交付現場工作;

　　2、進行項目統籌規劃和管理、識別風險;

　　3、進行項目需求調研、范圍界定、制定實施方案及業務流程測試;

　　4、負責項目管理與過程監控，與客戶領導層及項目組人員交流溝通，保證項目實施效果與質量;

　　5、對部門經理負責、對項目交付負責;

　　6、總結提煉優秀客戶的管理模式，參與實施標準化建設;

　　7、輔助一線項目團隊的`實施及項目管理能力的提升;

　　8、負責客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內部培訓、項目管理知識體系建設等其他相關工作。

工廠項目經理崗位職責 篇5

　　1. 熟悉制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織 結構設計方法及運營管理體系;

　　2.. 精通制造業項目報價分析模式，能讓項目贏在起跑線上

　　3. 掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理;

工廠項目經理崗位職責 篇6

　　1.負責管理工廠車間內的工人;

　　2.負責工人工作的調配分工、考勤、制度的執行等;

　　3.與甲方進行良好的溝通，能夠獨立處理各項事務。

工廠項目經理崗位職責 篇7

　　1、帶領項目組人員按計劃完成集成工程項目：項目啟動、客戶協同、需求分析、環境勘測、負責項目施工規程控制、安排項目組人員工作任務及監督;

　　2、負責系統集成項目管理，組織協調有關部門及第三方企業，確保項目科學化、規范化實施;負責項目團隊工作任務安排、質量檢查工作;協助公司銷售或客戶人員完成項目收款節點工作;

　　3、帶領項目組成員組織編寫項目方案，負責整個工程項目進度、質量管理、成本與風險控制及推進，組織項目驗收等;并及時更新項目相關過程文檔資料;

　　4、負責項目風險評估，定期舉行項目評估會議。并根據評估結果管理項目進程;風險管理，對外控制客戶需求變更及溢出，對內控制項目延期及成本溢出風險;

　　5、項目執行完成后，及時組織進行項目驗收、審計和總結，產生項目驗收文檔和總結報告。

　　6、負責對外技術支持與售后服務工作，參加售前部編寫項目投標方案，協助銷售負責項目設計方案編寫與向業主匯報。

工廠項目經理崗位職責 篇8

　　1、負責新建廠房工程施工方面的管理工作;

　　2、負責審閱、校核工程項目的設計圖紙資料;

　　3、負責規劃并監督汽車生產基地項目的建設;

　　4、深入項目現場,按設計、施工及驗收規范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進度、質量和施工工藝,發現問題及時調整和處理;

　　5、參與施工現場有關技術問題的研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議;

　　6、管理并協調好工程各方的關系;負責公司做好相關供應商的'資質審查,

　　7、協同、跟進辦理相關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續;

　　8、完成公司領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學歷,土木工程等相關專業;

　　2、8年以上工作經歷,3年以上汽車生產基地建設的現場管理工作經驗;

　　3、具備汽車生產基地建設管理經驗,要求有汽車行業的背景;

　　4、熟悉設計、規劃、配套、施工等業務流程,掌握建筑、結構、材料和現場施工監控要點;

　　5、熟悉autocad及各類專業技術軟件。

工廠項目經理崗位職責 篇9

　　1. 系統學習過項目開發階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開發體系的管理要領，讓項目贏在開發、設計

　　2. 學習過量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理

　　3. 能全面剖析項目成本結構，運用精益思想和方法降低項目成本，提升項目(產品)的綜合贏利能力

工廠項目經理崗位職責 篇10

　　1、協助項目經理制訂并實施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進行工作，定期檢查計劃完成情況;

　　2、根據項目經理授權，分管有關崗位日常工作;

　　3、組織起草規章制度和實施細則;

　　4、經常巡查各工作崗位，及時向項目經理匯報情況，并協助項目經理抓好各部門工作質量、服務質量和安全保衛工作;

　　5、與租戶和有關部門建立良好的工作關系，代表項目經理直接處理客戶投訴;

　　6、完成項目經理交辦的其他行政事務。

工廠項目經理崗位職責 篇11

　　- 對所負責的臨床研究項目進行全面的管理;

　　- 對所負責的臨床研究項目組成員進行培訓;

　　- 在相關領域對CRA團隊進行指導，特別是工作技巧方面;

　　- 管理CRA團隊，確保團隊人員工作有效，專業，負責;

　　- 按照項目時限，制定項目時間計劃，整體把握試驗進度;

　　- 管理項目財務，制定項目年度，月度預算;

　　- 參與臨床研究關鍵步驟;

　　- 通過項目管理工作，維護公司和研究中心良好的合作關系;

　　- 其他項目管理工作。

工廠項目經理崗位職責 篇12

　　1、根據公司產品研發戰略，負責某個方向產品的整體開發、研發方案的制定、實驗設計并對結果負責，修訂和更新標準操作SOP;

　　2、開展新產品開發項目規劃、可行性調研、立項等過程的管理，編制提交技術研發和產品研發的戰略規劃，經批準后組織實施;

　　3、制定研發方案，并按照方案推進研發項目，進行過程控制，及時解決實施過程中的各種問題;

　　4、制定項目任務計劃，經批準后落實實施。搭建項目運作所需資源環境平臺(包括物資、人員、技術、設備等)，確保研發項目順利開展;

　　5、指導、參與產品研發與實施，解決研發過程中的技術關鍵點難題;

工廠項目經理崗位職責 篇13

　　1、負責現場配套工程的安全、技術、質量、環保、進度等各項方案的編制和實施;

　　2、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　3、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;

　　6、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

工廠項目經理崗位職責 篇14

　　IT項目管理就是在規定的時間和預算內，達成IT項目建設的目標。項目經理的工作是制定項目計劃和執行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經理對項目進行管理，就是要明確項目目標，為項目制定可行的項目計劃，有效地執行項目計劃。項目經理的項目管理工作決定著項目的成敗。

　　項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處，都需要在項目經理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目，都與項目經理有著重大關系。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統項目，由于時間和資源的問題，系統測試不充分而導致使用中很多問題，就是項目經理在項目管理上沒有做好。

　　1.項目經理的工作特征

　　項目經理必須為項目的成敗負責任。項目經理每天都在做決定。無論是項目前期的規劃階段，還是項目的實施階段，項目經理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責任，并善于把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關于中國改革開放的“發展是硬道理”。項目過程中出現問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。項目經理一定要推動形成決定，并執行決定。

　　項目經理不僅要能夠承擔責任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當項目經理。項目經理是一個管理職位，在IBM公司經理候選人培訓時，總經理特別告訴大家，做經理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結果負責，解決和處理別人工作不利的問題。

　　項目經理每天都在溝通。項目有一系列的干系人，對項目的成功都有影響，項目經理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經理，對此總結得非常好：項目經理要對三個方面的人負責任，一是客戶，讓客戶滿意，達成客戶的目標，二是公司領導，達成公司的目標，三是項目組成員。客戶和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題，項目經理則要使決定符合項目的總體目標，因此要花時間溝通，以項目的總體目標協調各方的關系并獲得支持。

　　項目經理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點，決定項目經理不斷面臨新的問題、新的沖突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期，項目成員不愿意為項目目標加班工作等。因此項目經理需要與項目干系人進行談判，解決問題。

　　2. 項目經理的權力挑戰

　　容納項目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項目管理組織的臨時性，決定了項目經理在矩陣組織結構中的職位權力的局限性，很多項目經理都抱怨，做項目經理的責任遠大于公司賦予的權力。例如項目成員不直接向項目經理匯報，項目成員有時不接受項目經理分派的任務，這樣項目經理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內訓中，大家都非常希望了解跨國公司項目經理的權力，尋找解決這一問題的答案。這正是項目經理的權力挑戰。

　　一個管理者在組織里的權力，體現為兩種方式：一是公司賦予的職位權力，例如部門經理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力，一般來講，員工對職位權力都會下意識地服從。項目經理渴望職位權力，以便“從容”地指揮調度項目成員的工作。另一個是影響力權力，通過目標導向說服其他人或管理者進行工作。項目經理可以使用的就是影響力權力。以項目目標為導向，安排調度項目資源，有沖突時，與公司管理層協調，爭取公司的支持。

　　召集會議和撰寫書面報告是項目經理行使項目經理權力的利器。項目經理有權召集項目工作會議，邀請有關各方，包括公司的項目主要負責人參加討論項目中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的沖突，如果項目經理自己沒有權力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支持來解決問題。而且會后，馬上整理并公布書面報告，記錄會議的決定，并通過報告跟蹤決定的執行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領導的職位權力，是項目經理掌控項目的關鍵。

　　3.IT項目經理的挑戰

　　首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”，IT項目與傳統項目相比，彈性大，反映在兩個方面，應用IT的目標的彈性和項目成員產出的彈性。企業應用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在項目開始前，充分完整定義項目的目標和內容。在項目的實施過程中，一方面，雙方會對IT項目的目標和內容產生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確，還是項目范圍的擴充，項目經理需要把握項目目標的彈性。另一方面，IT項目多涉及以知識和智力相結合的軟件應用，在項目管理中要把握知識的產出、轉移和接受過程，而且項目工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態度、技術、情緒的不同，而存在不確定性，由此導致項目成員產出和項目成本的彈性。

　　其次是IT項目經理從技術到管理理念的轉變。IT領域是一個比較專業的領域，IT項目經理需要技術和專業的背景和知識，因此IT領域的項目經理多數都是從技術出身而轉向管理的。技術到管理的轉變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員，比較容易把注意力放在項目的技術方面，甚至熱衷和追求項目技術的先進性，而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術發展逐漸成熟，統計資料顯示，IT項目失敗的原因，主要是項目管理，而技術原因所占的比例已經很小了。項目管理是以項目目標為導向，利用有限的資源完成項目目標，在項目目標、質量、時間和成本諸多方面進行平衡。

　　最后是中國IT項目管理的環境。由于對IT應用項目的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT項目經理必須面對中國IT管理環境的特點。例如有些項目在項目目標和范圍不明確時，就簽訂了項目合同并開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風險管理，就是一個特別的題目。中國項目經理必須面對這樣的項目，采取恰當的策略，在項目進行過程中來控制風險。

工廠項目經理崗位職責 篇15

　　1、負責對安防弱電項目進行二次深化設計，并安排現場工程師實施部署;

　　2、負責施工組織協調及人員安排，參加工程協調會，制定合理施工計劃并指導監督施工人員施工以及進度控制;

　　3，負責智能化集成系統安裝指導以及設備的安裝調試;

　　4、負責與用戶及其他各方溝通并解決項目實施中出現的問題;

　　5、負責完成安負責公司有關弱電系統和計算機集成項目的方案設計、項目實施、協調、驗收、維護等工作;

　　6、配合銷售完成現場勘察，需求調研，方案設計，圖紙制作，技術交流與答辯等。

　　7、熟悉安防產品，有系統集成、安防監控、門禁系統、綜合布線、智能建筑等項目經驗，能獨立完成弱電項目

　　8，擔任過智能化集成工程、弱電工程的項目負責人，協調系統實施期間各項事宜;

　　9.能同時管理兩個或兩個以上(單個項目標的額500萬以上) 擔任過智能化集成工程、弱電工程的項目負責人，協調系統實施期間各項事宜;有五年以上的工作經驗。

　　10、能配合銷售完成方案制作，產品配置，成本核算，深化設計，標書制作等工作; 防弱電項目實施、并進行驗收及客戶關系維護。

工廠項目經理崗位職責 篇16

　　崗位職責：

　　1、專注銀行渠道的券商業務合作，主要分為零售和機構業務兩大板塊。零售業務：三方存管的基礎經紀業務合作，機構業務：銀行委外業務、資產管理、產品發行、場內配資、投融資業務及abs等；

　　2、每一個銀行渠道做為一個項目，渠道經理與在上海的銀行渠道總、分機構相關部門建立業務聯系，如：同業部、金融機構部、金融市場部、資管部、投行部等，并開展業務合作；

　　3、合作方案的制定：負責總行或分行合作方案的擬稿，促使銀行與團隊之間達成合作意向，如：宣傳品進駐、網點覆蓋、方案推動、關系破冰等；

　　4、銀行渠道各層級關系的維護及危機處理：總行、分行的日常走訪，關系維護，出現合作危機時的應急處理；

　　5、及時掌握銀行渠道的行業動態，對于未在上海設置分支機構的地方城商行，要與總行同業部建立溝通機制，掌握該行的業務特色及可對接的業務范圍；

　　6、量化對沖私募機構的.拓展，建立投顧走訪、盡調檔案，與銀行進行資金對接。

　　任職要求：

　　1、具有全日制本科以上學歷，金融財經專業；

　　2、具備優秀的文字功底和文案策劃能力，溝通協調能力，外表氣質佳；

　　3、具備良好的學習能力、執行力、團隊協作精神；

　　4、在保險公司或公募基金做過渠道經理的優先考慮；

　　5、通過證券從業資格考試。

工廠項目經理崗位職責 篇17

　　1、 按照公司產品標準化要求實施咨詢項目;

　　2、 按照合同要求制定項目總體計劃、階段計劃和周計劃與總結;

　　3、 負責各階段成果的提交匯報;

　　4、 負責項目相關培訓的實施;

　　5、 負責考核團隊成員的工作表現;

　　6、 負責項目結案后的成果文件整理和案例編寫。

工廠項目經理崗位職責 篇18

　　1、全面負責公司項目從接單到交付的整體進度管理工作，與公司內部及客戶保持良好互動，確保按時、按質完成項目交付及回款;

　　2、參與項目前期設計評審工作，如訂單/合同的評審，溝通圖紙問題、優化可行性評估等;

　　3、把握項目組成員的工作進度、工作方式，促進項目成員不斷提高工作效率和質量。

　　4、管理監督項目每一個節點的工作落實執行情況，并參與部分重要節點的具體工作。

工廠項目經理崗位職責 篇19

　　一、貫徹黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律、法規，執行上級主管機關的'決定和指令，正確處理國家、集體、職工三者利益關系。

　　二、努力改善項目部的生產管理，確保全面完成合同規定的各項計劃任務及上級下達的經濟技術指標，深化改革、推行承包責任制、組織創優競賽，提高經濟效益。

　　三、嚴格項目的質量管理，推行全面質量管理，維護公司信譽，提高公司知名度。

　　四、推進科技進步，推動現代化管理，不斷降低工程成本，增強公司的應變和競爭能力。

　　五、改善項目的勞動條件，抓好安全生產和勞動保護，逐步改善職工的物質文化生活條件。

　　六、健全和完善各項規章制度，及時調整生產組織和勞動組織，改進完善獎懲辦法，提高工作效率。

　　七、嚴格履行合同，堅持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級領導的監督檢查。

　　八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產性開支，確保專款專用，增產節支。

　　九、協調好與業主、監理及當地政府群眾的關系，確保施工順利進行。

工廠項目經理崗位職責 篇20

　　清晰掌握汽車租賃業務部門IT的需求，并完成需求分析工作。

　　協調管理供應商，確保供應商能夠正確了解用戶的需求，并給出合適的解決方案和項目計劃。

　　擔當IT項目經理角色，制定項目章程和項目計劃，管理和推動項目按計劃進行。

　　協調和解決工作中各方面的矛盾和沖突，找出合理的平衡點以平衡各方的期望和利益。

　　充分地與業務部門溝通，合理地管理用戶對IT支持的期望，使IT支持工作能夠滿足用戶的要去。

　　充分地與上級溝通，掌握集團對IT支持的要求，確保IT支持工作能夠符合集團管理要求。

工廠項目經理崗位職責 篇21

　　1、 全面負責地產項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、負責甲分包工程管理與協調工作;

　　3、按照集團對本項目進度關鍵節點建立部門進度監督體系，并予以指導實施;

　　4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

　　6、審批各類工程簽證，并指導各專業人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進度資金的分配成本控制，協調解決各分包單位與公司相關事宜;

　　8、建立部門內部工程管理體系，落實各項監控工作，對存在的工程管理問題及時向公司總經理和工程管理中心匯報。

工廠項目經理崗位職責 篇22

　　1.認真執行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執行公司各項規章制度，定期向公司匯報物業服務中心工作情況，全面負責服務中心的管理工作;

　　2.建立、健全物業的組織管理系統，統籌、領導、監察、審查、計估及修訂物業部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化;

　　3.執行政府各項法規、法令及物業管理公約，負責對外協調有關單位、部門的公共關系，確保各項工作順利開展;

　　4.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定物業的年度管理方案及經營預算;

　　5.分管各部門的日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支，定期向公司匯報物業服務中心經營情況和費用組成;

　　6.負責審核客戶服務年度工作計劃和各項客戶服務方案并監督實施;

　　7.負責物業服務中心范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理;

　　8.負責審批物業服務中心每月的工作計劃和培訓計劃。監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核，并跟蹤培訓效果;

　　9.領導處理一切緊急及突發事件。

工廠項目經理崗位職責 篇23

　　1、負責項目現場土建工程施工管理工作，對工程質量、進度、安全方面進行控制;

　　2、負責項目的成本控制;

　　3、做好內外層各種關系協調合作。

工廠項目經理崗位職責 篇24

　　任職要求

　　1本科及以上學歷，機械設計類專業

　　2，三年以上汽車注塑模具行業工作經驗

　　3，性格開朗，溝通和組織協調能力強

　　4，英語熟練者優先

　　崗位職責:

　　1對銷售提供支持，參與接單前評估

　　2，接單后制訂項目計劃和前期技術交流

　　3，項目過程實施和監控(質量，成本和交期)

　　4.模具試模組織

工廠項目經理崗位職責 篇25

　　1. 根據公司目標，制定產品項目研發計劃

　　2. 跟蹤項目研發計劃執行，協調，組織相關資源，推動項目研發按照計劃順序完成

　　3. 確保項目研發過程中關鍵節點的落實與執行

　　4. 對新技術及熱點問題保持關注，根據產品研發方向提出合理化建議

　　5. 配合生產項目經理完成項目生產及其他非研發相關事宜

工廠項目經理崗位職責 篇26

　　摘要：

　　IT行業已經發展了幾十年，但如何成為一個優秀的IT項目經理?這個問題還在困擾著很多人。本文結合自己的實踐經驗和理論研究，針對中國國情，論述了IT項目經理基礎知識體系的重要性，指出了IT項目經理應具備的知識體系和個性特征。

　　一、PMBOK與項目管理能力的關系

　　有一種觀念在我國非常流行：項目經理是干出來的，不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西，內容根本就是花架子，不適合國情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播，比如大學生無用論，MBA無用論，其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結果，讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播，到處發毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!

　　項目管理也是管理，管理的對象主要包括兩個：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現在全球化日益深入的情況下，在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達方式來體現他的真知灼見外，同時也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和群體來表述必然會以偏概全!

　　獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個大學畢業生拿到學士學位，對大學某一專業的知識體系有了全面了解，但畢業后卻不一定就能成為該專業領域的優秀人才一樣：知道不一定能做到!

　　學習知識，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關系。掌握PMBOK，明白項目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導你某些事該怎么做，但真正的管理項目，卻需要根據實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子，一個學習了PMBOK并獲得PMP的人，就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個自由散漫的人一定得學會自律，才可能成為一個優秀的項目經理)。

　　PMBOK包含5大過程，9大知識領域，集成了全球項目經理人豐富的最佳實踐，稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認證體系根據項目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進行了分級：CPMP(項目經理助理)、PMP(項目經理)、PgMP(高級項目經理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據最新獲得的消息，PMBOK在今后的版本中很有可能根據行業不同分出不同行業的PMBOK，我們將會看到建筑行業的PMBOK，IT行業的PMBOK，制造業的PMBOK……，這是集體智慧的結晶，并且在不斷融入新的智慧!

　　知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認為能做到么?

　　二、IT項目經理應具備的知識體系

　　比較流行的觀念是，IT項目經理需要三方面的知識：IT專業知識、業務知識、管理知識。這是國內企業對戰斗在一線的項目經理的普遍要求，尤其是軟件項目的PM。

　　什么樣的人才適合項目管理的職責?“從理論上，具體到特定的項目任務，誰更有可能取得項目成功，誰就應該承擔項目管理的職責。”這是一個相當騎墻的答案，但說出了本質。項目經理的任命，項目經理應該具備的知識體系，完全是由具體項目任務決定的。

　　對于單個的中小軟件項目，國內多數企業都是以1個項目經理+N(0~12)個開發人員這樣的團隊進行任命組建，而為了壓縮成本，多數開發人員都是剛畢業或者有短暫開發經驗的年輕技術人員，項目所需的知識要求，可能多數都集中在了項目經理一個人身上。而多數這樣的項目經理，從公司的角度，要求的是經驗，有過1個或幾個同類項目的開發經驗，是編程高手，懂一些系統分析設計和數據庫設計的知識即可，而對管理的要求，只要你能帶好幾個人干活就行。

　　這是普遍現象，也有把項目做成功的，但失敗率很高，失敗的項目問題出在什么地方?如果說責任，可以說是企業任命錯誤，也可以說項目經理本人能力不足。但作為個人，項目經理如果不能認識到自己的不足，那注定不可能有進步和提升。

　　因為業務性質的不同，IT項目所需知識差異很大，但可以總括為軟硬件知識、網絡知識、美術知識、業務知識、管理知識。其中軟件知識領域會包含操作系統、應用服務器、數據庫、編程(語言、算法和數據結構、設計模式)、軟件工程等。

　　而管理知識，沒學過項目管理的軟件專業人士多數都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項目管理，有哪些差異請參閱喬東的文章《IT產品管理與項目管理的關系》。

工廠項目經理崗位職責 篇27

　　崗位職責：

　　1、負責組織建立項目工程標準工期，編制項目總體實施計劃；

　　2、負責組織施工方案的審核；

　　3、負責工程施工進度、安全文明、成本等全過程的管控；

　　4、負責現場各協作與配合部門、單位的溝通與協調；

　　5、負責組織工程竣工及交付；

　　崗位要求：

　　1、教育背景：30—40歲，大專及以上學歷；

　　2、工作經驗：從事裝飾項目現場管理5年以上，有精裝修經驗者優先；

　　3、知識技能：有較強系統思維能力、溝通協調能力、管理能力、抗壓能力。

工廠項目經理崗位職責 篇28

　　職責：

　　1、制訂項目實施計劃并跟蹤項目進度，及時解決或反饋項目實施過程中出現的問題，順利完成項目;

　　2、與各級業務部門關鍵客戶進行溝通，協調推進項目售前及實施工作;

　　3、負責項目需求調研及需求分析、設計，負責編寫各級項目需求文檔;

　　4、負責業務部門反饋的產品Bug進行跟蹤，協調相關人員予以解決;

　　5、負責售前項目產品設計方案編寫，技術標制作;

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，具備政務數據中心、政務服務平臺相關開發或實施項目的經歷優先;

　　2、具有項目經理任職經歷;

　　3、具備基礎設施集成知識，應用開發知識;

　　4、具有較好的口頭表達能力和組織能力;

　　5、接受長期出差。

工廠項目經理崗位職責 篇29

　　職責：

　　1、 客戶需求調研，講解方案及產品演示，協助完成售前工作;

　　2、 軟件項目的現場實施和維護以及功能測試，準確快速交付項目;

　　3、 為客戶提供產品知識培訓、技術支持、咨詢解答等

　　4、 快速響應客戶維護需求，提供及時/專業的售后服務。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學歷，專業不限，工作經歷不限;

　　2.在IT、信用、標準、軟課題研究等其中一個領域有一定經驗;

　　3.熟練掌握文檔、表格、演示等辦公應用軟件;

　　4.認真負責，具備團隊精神;

工廠項目經理崗位職責 篇30

　　1、負責所管理項目人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

　　2、協調所管項目甲方，監理，總包，班組等關系;

　　3、協助資料完善，方案編寫，進度款項申報;

　　4、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓;

　　5、審核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本;

　　6、考察所管項目的工作區域，工作難度，工作時段，提出定崗定員建議，并嚴格執行;

　　7、制定每周/每月工作計劃并完成，分析未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結;

　　8、檢查所管人員每日出勤情況并上報，對員工在職權范圍內實施獎罰或者建議獎罰;

　　9、檢核所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更及工程簽證手續;

　　10、負責所轄人員的工作匯報，協調工作關系;

工廠項目經理崗位職責 篇31

　　職責：

　　1、了解客戶需求調研并能正確理解及綜合分析;

　　2、根據客戶需求，結合軟件功能，設計實施方案，進行方案測試、調整;

　　3、進行最終用戶培訓、指導客戶信息化系統上線;

　　4、保持項目文檔的完整、連續和可追溯性;

　　5、解決客戶問題，直至實施項目成功交付;

　　6、能主導完成整項目。

　　任職資格：

　　1、大學專科及以上學歷，計算機、財務管理等相關專業;

　　2、具備分析與解決問題的能力，溝通能力及學習能力強;

　　3、責任心強，能夠承擔工作壓力，有團隊協作精神。有獨立完成項目經驗者優先。

工廠項目經理崗位職責 篇32

　　1 負責管理施工團隊，執行項目施工，編制施工組織計劃;

　　2. 指導項目施工，控制質量，進度，安全;

　　3. 編制項目總體進度計劃及各類施工計劃;

　　4. 負責檢查監督現場施工計劃的完成;

　　5. 負責對分包的管理，控制，協調;

　　6. 根據施工組織合理安排，保證項目施工進度;

　　7. 安排項目的安裝人員，安裝工具及現場管理;

　　8. 負責工程項目的各類申報工作，按合同條款維護公司利益。