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2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍

發(fā)布時(shí)間:2024-01-26

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍(精選31篇)

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇1

  1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

  3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇2

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計(jì)分析;

  3.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理,包括對變更的申請及審核,參與變更的分析、分級及變更計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn),參與變更效果的評估;

  4.負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識別和描述,本部門緊急措施的制定和實(shí)施,本部門CAPA措施的實(shí)施;

  5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇3

  1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;

  6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

  7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改

  進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇4

  1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤,確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

  2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

  3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn),創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;

  4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件,確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則,并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

  5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作,提出整改相關(guān)工作,定期組織部門自檢;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇5

  1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核;

  2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理,成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

  3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;

  4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制,相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;

  5、編制生產(chǎn)工藝流程,審定審查技術(shù)管理標(biāo)注,推行精益生產(chǎn)管理,繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

  6、擅長成本運(yùn)營分析管理,極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

  7、擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè),精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇6

  1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動化、先進(jìn)方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平,使公司獲得成本競爭力。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào),保證新產(chǎn)品的盡快順利上市

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作;

  4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。

  5、做好團(tuán)隊(duì)管理,打造正能量高效團(tuán)隊(duì),提高員工士氣。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇7

  1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

  3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

  5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。

  7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇8

  1、制定、完善、貫徹實(shí)施公司金融交易平臺運(yùn)營管理制度及流程;結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識,對在線投融資項(xiàng)目提供全面的解決方案;

  2、統(tǒng)計(jì)、分析平臺各類數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺日常維護(hù)推廣等;

  3、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升運(yùn)營效益,確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、通過對用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析,從而改進(jìn)平臺產(chǎn)品和市場規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);

  5、運(yùn)營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇9

  工作職責(zé)

  1、總體推進(jìn)公司精益生產(chǎn)管理工作,統(tǒng)籌管理生產(chǎn)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)技術(shù)工程部日常管理工作;

  2、建立健全公司精益生產(chǎn)組織體系,推動精益生產(chǎn)日常管理運(yùn)行;

  3、設(shè)計(jì)、推廣精益理念和戰(zhàn)略,推進(jìn)精益生產(chǎn)體系的培訓(xùn)和人員教練工作,營造精益改善的文化氛圍;

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂精益生產(chǎn)的長、中、短期規(guī)劃,制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)策略目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計(jì)劃;

  5、追蹤精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動,監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計(jì)劃不一致的行動。

  6、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員,提升產(chǎn)品改進(jìn)關(guān)鍵流程的'運(yùn)作效率和有效性;

  7、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、6S、單件流和可視化管理等日常管理工作;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  職位要求

  1、理工科類專業(yè)本科及以上學(xué)歷,35--45歲;

  2、10年以上中大型制造業(yè)公司(有日資或機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)背景企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)精益和生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)(精益和生產(chǎn)須同時(shí)具備),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉機(jī)械制造類產(chǎn)品知識,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程、品質(zhì)管理等方面知識;

  4、精通精益生產(chǎn)理論知識,具有制造企業(yè)現(xiàn)狀診斷、評價(jià)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定出改善方案推動實(shí)施的能力;

  5、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,善于運(yùn)用焦點(diǎn)課題、六西格瑪?shù)葘0竿苿痈纳疲?/p>

  6、有精益生產(chǎn)體系建設(shè)及主導(dǎo)實(shí)施產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及成功案例。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇10

  1、參與制訂、組織實(shí)施工廠計(jì)劃、倉儲、物流和統(tǒng)計(jì)體系,保證整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作;

  2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;

  3、負(fù)責(zé)訂單管理和計(jì)劃管理;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作,做好部門管理。

  6、有erp操作經(jīng)驗(yàn)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇11

  1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo);

  3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性意見;

  4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè);

  5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運(yùn)管理的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃順利完成;

  7、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成;

  8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實(shí)行;

  9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析,有效進(jìn)行成本控制;

  10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),保證部門之間的銜接和協(xié)作;

  11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),并加強(qiáng)與其它部門之間的合作;

  12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo);

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇12

  生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

  生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司,吉泰依科賽職位要求:

  1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立gmp生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系,編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;

  2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度,保障

  安全生產(chǎn);

  3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,

  按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn),監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情

  況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制,完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

  2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3.有潔凈車間的`管理經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp基本要求;

  4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇13

  1. 負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇14

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計(jì)劃物流倉儲經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理

  本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

  主要職責(zé)與工作任務(wù):

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

  (1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

  (2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

  (1)進(jìn)行直接下級崗位的`初試;

  (2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3)組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)確認(rèn)接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

  (1)提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

  (3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;

  (2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

  (3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵

  (1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

  (2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

  (1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

  (2)監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

  (1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

  (1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  (2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇15

  將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支  撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

  負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;

  負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計(jì)劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用;

  及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施;

  對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn),負(fù)責(zé)不斷推動精益化管理實(shí)施與落地;

  6.  負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇16

  1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

  2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對交期負(fù)責(zé);

  4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

  5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

  6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善,對現(xiàn)場安全有效管理;

  7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日常績效管理等。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇17

  組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇18

  1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營及管理工作;

  2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績效;

  4、制定及成本管制計(jì)劃,控制各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低消耗、避免浪費(fèi);

  5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,定期組織安全隱患排查,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

  6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源,架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化;

  7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

  8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成,達(dá)到產(chǎn)銷平衡;

  9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇19

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;

  2、對接運(yùn)營部門,運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;

  3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

  任職要求:

  1、8年以上倉儲物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;

  3、獨(dú)立承擔(dān)過較大的`優(yōu)化改善項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;

  4、具備較強(qiáng)的ie基礎(chǔ)知識、卓越的項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;

  5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇20

  1、根據(jù)產(chǎn)品特性,開發(fā)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商,有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系,對供應(yīng)商定期評估,保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;

  2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團(tuán)隊(duì),保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;

  3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃,把控樣品開發(fā)到大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程,做好貨期管理,確保商品按期出運(yùn);

  4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好成本控制,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤率;

  6、按公司要求把控結(jié)款流程,做好結(jié)算審批和上報(bào)工作;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇21

  %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

  %組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  %主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  %按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  %領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  %隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  %組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  %組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  %領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  %指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  %綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  %代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇22

  1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)事項(xiàng),

  2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)

  3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

  5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

  6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

  7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇23

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。

  2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP,環(huán)境管理ISO14000體系。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇24

  1、全面負(fù)責(zé)工廠的管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及跟進(jìn),生產(chǎn)排期會議的召開及生產(chǎn)訂單的評審;

  3、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉庫的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單及合同完成的評審及匯總;

  5、負(fù)責(zé)所有品質(zhì)異常訂單的跟進(jìn)及處理。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇25

  職責(zé)描述

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo),制定工廠質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理策略

  2.負(fù)責(zé)編寫制定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制規(guī)范

  3.負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品審核及試裝零件的評價(jià)

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)階段的.主模型和綜合匹配樣件的開發(fā),以及借助樣架對零部件和整車匹配狀態(tài)的評價(jià)和分析

  5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的市場質(zhì)量問題的分析整改

  6.負(fù)責(zé)工廠工具和檢具的管理和標(biāo)定

  7.負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)整車的安全環(huán)保、機(jī)械與電器性能、舒適性、產(chǎn)品一致性的檢測,問題的分析及整改

  8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

  9.負(fù)責(zé)完成上級部門布置的其他工作

  職位要求

  1.本科以上學(xué)歷,汽車、機(jī)電類,或者其他理工科專業(yè),十年以上整車質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)

  2.熟悉整車開發(fā)流程,熟悉整車生產(chǎn)工藝流程及其質(zhì)量管理方法

  3.了解與整車生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),具有整車廠質(zhì)量管理方面管理崗位工作經(jīng)歷

  4.優(yōu)秀的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力及問題解決能力

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇26

  1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;

  2.負(fù)責(zé)燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;

  3.負(fù)責(zé)主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;

  4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇27

  1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作,管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;

  2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程控制、庫存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求;

  4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn),幫助工廠和各個(gè)職能部門的制訂改進(jìn)計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇28

  1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期管理;

  2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求,形成解決方案并推進(jìn)落地;

  3、有自驅(qū)動能力,對產(chǎn)品的規(guī)劃,行業(yè)的方向有自主的撲捉能力,并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇29

  1. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn),從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  3. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

  4. 負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計(jì)劃,生產(chǎn)訂單物料控制計(jì)劃,落實(shí)各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  5. 負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。

  6. 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報(bào)價(jià)的審核,對外發(fā)廠的做排產(chǎn)并對其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。

  8. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),建設(shè)并完善各項(xiàng)生產(chǎn)工作流程。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇30

  1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建,保險(xiǎn)營銷服務(wù)方向;

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運(yùn)營,驅(qū)動產(chǎn)品運(yùn)營服務(wù)體系;

  3.用戶數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)分級管理,用戶價(jià)值__;

  4.增長模式設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升;

  5.用戶留存管理,留存策略模型設(shè)計(jì);

  6.對獨(dú)立產(chǎn)品線負(fù)責(zé),精細(xì)化KPI管理;

  7.團(tuán)隊(duì)管理,跨部門協(xié)調(diào)工作;

  8.保險(xiǎn)科技前沿領(lǐng)域解決方案探索,引領(lǐng)行業(yè)變革;

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍 篇31

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

2024生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 2022生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍(精選18篇)

    1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動化、先進(jìn)方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平,使公司獲得成本競爭力。2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。...

  • 2025年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

    1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長期發(fā)展計(jì)劃;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量...

  • 工廠生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型;4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題;5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生...

  • 沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)...

  • 公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用31篇)

    職責(zé)描述:1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)配、計(jì)劃等工作安排;3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集(精選28篇)

    性別:不限駕照:不要求崗位職責(zé):崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。任職資格:1、高中以上學(xué)歷;2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;4、熟悉、excel、word、辦...

  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合(通用33篇)

    將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計(jì)劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的`產(chǎn)能評估和有效利...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各類生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計(jì)劃、提升生產(chǎn)能力和效率;2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源,解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)...

  • 創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營,對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容(精選18篇)

    1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃合理排產(chǎn),同時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理,包括但不限于...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求(通用18篇)

    1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等),確保交期、質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升效益效率。2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。...

  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(精選32篇)

    1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃,制定全年總預(yù)算3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,4. 及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些(精選18篇)

    1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;3. 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作...

  • 崗位職責(zé)
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