人力資源部部門職責集合（精選35篇）
人力資源部部門職責集合 篇1
1、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。
3、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍；對各項目部使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度，處理公司員工勞動方面的事項。
11、負責執行國家規定的員工勞動保護福利方面的有關待遇，包括員工的養勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護用品的發放及各種假類批準等工作。
12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。
14、完成總經理交辦的其他任務。
人力資源部部門職責集合 篇2
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、企業文化、校企合作等人力資源制度建設
2、執行HRM各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他部門工作
3、負責組織和實施招聘的各項工作，滿足各部門人才需求
4、及時更新各部門人事架構表，統計編制和實際人數
5、統籌公司重要活動的開展舉辦
人力資源部部門職責集合 篇3
1.根據集團人力資源管理中心發展規劃，結合大區人力資源相關要求，細化本區域人力資源相關管理制度與流程;
2.根據集團人力資源規劃及本區域經營管理需要，制定、執行本區域人力資源規劃、人才發展、績效管理規劃等年度計劃，指導下轄商場制定相關計劃并監督執行;
3.審核本區域及下轄商場組織結構及崗位設置，牽頭組織區域定崗定編等組織發展相關工作，督導并審核下轄商場人員定崗定編;
4.牽頭組織實施并審核本區域新開商場的人員招聘、培訓及定崗定編等前期籌備工作;
5.審核并持續完善本區域及下轄商場崗位職責說明書并報備集團;
6.根據集團相關要求，配合、指導本區域、下轄商場做好人才培養、儲備及淘汰等人才發展相關工作;并有效完成星動力項目落地工作;
7.根據集團相關要求，負責區域經理級(含)以下、商場副經理級以上人員的聘任、考核、發展等相關工作;
8.根據集團相關要求，牽頭組織、執行集團績效管理體系，推動、督導本區域及下轄商場的執行情況;以績效管理工具帶動業績提升;
9.根據集團薪資福利政策，實施本區域相關政策，督導下轄商場的執行情況;
10.制定本區域薪酬成本(工資、獎金及社保等)預算，監控使用情況，定期進行成本分析并報上級領導審查;
11.根據集團相關要求，牽頭組織本區域培訓需求調研和分析，制定培訓計劃并督導執行;
12.根據集團相關要求，牽頭組織實施本區域員工關系管理工作，協調、解決下轄各商場嚴重的勞動爭議事件并提出勞動風險的具體防范措施;
人力資源部部門職責集合 篇4
1、負責員工入職、調崗、晉升、離職等手續;
2、負責統計員工考勤，每月匯總考勤數據、績效核算;
3、負責員工花名冊、通訊錄更新以及企業郵箱的管理;
4、協助上級開展新員工的入職培訓及內部員工培訓的組織與協調;
5、完成上級安排的其他工作。
人力資源部部門職責集合 篇5
人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。
1、制定職務編制計劃
根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。
2、制定人員配置計劃
根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。
3、預測人員需求
根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的.不確定性問題。
4、確定人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。通過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。
5、制定培訓計劃
為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計劃
計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。
人力資源部部門職責集合 篇6
1、能定期完成量化的工作要求，并能處理和解決所負責的工作任務;
2、推行公司各類規章制度的實施;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
4、主要負責人員的招聘及培訓實施工作。
人力資源部部門職責集合 篇7
一、為公司各部門和所有員工帶給專業化人力資源管理、咨詢服務；
二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核；
三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理狀況；
四、審核繳納、發放薪資福利狀況；
五、協調處理工作中產生的勞資糾紛；
六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能；
七、審核培訓狀況、培訓獎懲等培訓事項；
八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規、制度上的咨詢；
九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策；
十、審核各部門的組織結構設置和人員編制；
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監督各部門的執行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施；
十二、總體控制人力成本，有效的節約成本；
十三、創造內部激勵機制發揮人的才能、透過培訓發掘人的潛能；
十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題；
十五、審核績效考核狀況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題；
十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍；
十七、領導臨時交辦的工作。
人力資源部部門職責集合 篇8
1. 人事招聘，拓展企業的人員招聘渠道，參與面試篩選;
2. 辦理員工的入職與離職手續，管理入職和離職事務;
3. 管理人事檔案;
4. 負責企業員工的勞動合同的簽訂與解除，處理合同糾紛;
5. 制定并組織員工培訓事務，負責員工的考核制度并監督執行，統計考核結果;
6. 完成領導交給的其他任務。
人力資源部部門職責集合 篇9
人力資源部工作職責機構職責
一、規章制度
1)落實執行相關法律和上級有關規定、制度;
2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。
二、勞動用工
1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作，以最大限度的提高勞動生產率;
2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;
3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;
4)承辦員工勞動合同簽訂、續簽和解除工作;
5)承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。
三、工資、考核獎懲、選拔聘用
1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規定，按時匯總各項統計報表，落實各項勞動工資政策;
2)做好工資月報、季報、年報工作;
3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;
4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;
5)嚴格執行公司《獎懲管理暫行辦法》。
四、技術職稱
1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;
2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。
五、人事檔案
1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;
2)嚴格執行人事檔案借閱管理制度。
六、培訓教育
1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;
2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。
七、社會保險
1)負責保險工作計劃的制定、實施;
2)負責保險事宜的審批工作;
3)負責保險基金的代扣代繳;
4)協助辦理員工各種保險金申領事宜;
5)負責辦理其他保險事宜。
八、安全生產
1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;
2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;
3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;
4)做好公司年度安全生產考核評比工作。九、法制建設
1)負責公司適用性法律法規的收集、宣傳工作，督促公司有關部室、單位貫徹執行;
2)做好公司普法工作;
3)做好公司涉訴案件的管理工作;
4)做好12.4法制宣傳日工作。
十、退休人員管理工作
1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事項
1)做好部門與上級、同級、下級溝通協調工作;
2)完成領導交辦的其它工作。
人力資源部部門職責集合 篇10
一、規章制度
1)落實執行相關法律和上級有關規定、制度;
2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。
二、勞動用工
1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作，以最大限度的提高勞動生產率;
2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;
3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;
4)承辦員工勞動合同簽訂、續簽和解除工作;
5)承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。
三、工資、考核獎懲、選拔聘用
1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規定，按時匯總各項統計報表，落實各項勞動工資政策;
2)做好工資月報、季報、年報工作;
3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;
4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;
5)嚴格執行公司《獎懲管理暫行辦法》。
四、技術職稱
1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;
2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。
五、人事檔案
1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;
2)嚴格執行人事檔案借閱管理制度。
六、培訓教育
1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;
2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。
七、社會保險
1)負責保險工作計劃的.制定、實施;
2)負責保險事宜的審批工作;
3)負責保險基金的代扣代繳;
4)協助辦理員工各種保險金申領事宜;
5)負責辦理其他保險事宜。
八、安全生產
1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;
2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;
3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;
4)做好公司年度安全生產考核評比工作。
九、法制建設
1)負責公司適用性法律法規的收集、宣傳工作，督促公司有關部室、單位貫徹執行;
2)做好公司普法工作;
3)做好公司涉訴案件的管理工作;
4)做好12.4法制宣傳日工作。
十、退休人員管理工作
1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事項
1)做好部門與上級、同級、下級溝通協調工作;
2)完成領導交辦的其它工作。
人力資源部部門職責集合 篇11
1、員工社保、公積金的繳納與變更;
2、協助執行績效考核方案，統計匯總考核數據;
3、每月制作工資報表，按時發放員工的薪酬;
4、每月個稅申報;
5、統計分析各項薪酬數據并形成人力成本分析報告;
6、薪酬水平調研、搜集核心崗位薪酬數據提交各業務部門及人事負責人參考;
7、提出薪酬合理化建議，協助進行薪酬設計與優化;
8、主導策劃并落實員工福利、為員工辦理居住證積分、協助辦理落戶事宜。
人力資源部部門職責集合 篇12
1、按照公司總體發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，并組織人力資源戰略實施的監督與指導;
2、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等);
3、精通薪酬績效管理，能制定適合本公司的薪酬福利制度和員工激勵機制，并組織實施;
4、負責公司各類中高級人才團隊的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;
5、擬定公司人力成本預算，監控預算的執行，合理有效的管控人力成本，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;
6、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
7、全面統籌負責公司行政管理工作，及上級交辦的其它事項。
人力資源部部門職責集合 篇13
工作職責：
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動關系、的具體管理;
四、人事相關報表、數據、基本信息完成;
五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;
六、新人入職培訓課程擔當;
七、工廠人事、培訓報表的編制;
八、協助進行人員組織架構、編制的設置、控管;
九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;
十、培訓課程的'開發或引進、培訓資源收集;
十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;
十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統計;
十四、招聘相關工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負責中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果匯總，協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;
十六、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;
十七、領導臨時交辦的工作。
人力資源部部門職責集合 篇14
1、審核各用人部門提出的需求計劃，完成招聘任務，保證公司總部各崗位工作的正常進行;
2、建立行業核心人才庫，做好關鍵崗位人才儲備;
3、辦理員工入職、轉正、離職、解聘、調動等手續，定期輸出人力相關報表;
4、負責員工各類人事檔案等工作處理;
5、協助部門負責人完善各部門績效考核體系，完成各部門員工評估與業績考核;
6、協助部門負責人制定月度/季度員工培訓方案，定期組織對新員工入職、企業文化、技能等相應培訓任務;
7、 領導安排的其它工作。
人力資源部部門職責集合 篇15
1、 了解業務部門的戰略，對業務進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃并參與實施;
2、 全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業務部門提供人力資源保障;
3、 在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;
4、 根據運營部門實際情況，為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;
5、 從人資和運營雙向角度出發，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。
人力資源部部門職責集合 篇16
職責：
1.負責建立、健全公司人力資源管理體系;
2.全面負責公司人力資源管理各專項事務;
3.負責人力資源部管理工作;
4.完成上級交辦的其他工作任務。
任職資格：
1.大學本科及以上;
2.人力資源管理、工商管理、行政管理等管理類專業;
3.具有人力資源管理師證優先;
4.五年及以上人力資源工作，三年以上同等職位管理經驗;
5.熟悉人力資源管理理論及實際操作事務，具備企業管理相關知識。
人力資源部部門職責集合 篇17
1.根據各品牌人員的招聘需求，制定并執行招聘計劃;
2.提出優化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負責招聘渠道拓展和維護，更新、發布招聘網站職位信息;
4.負責各品牌人員的溝通和面試，出具綜合評價意見;
5.負責門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關培訓考核工作;
6.負責建立企業人才儲備庫，通過數據分析提高招聘工作效率;
7.組織和實施校招、校企合作活動，確保與學校建立良好的合作關系。
人力資源部部門職責集合 篇18
1、月度培訓計劃下發及月度培訓工作推進;
2、新員工入職引導工作;
3、員工調崗、離職、轉正等異動手續的辦理;
4、將員工請假、輪休等情況錄入考勤系統，考勤系統中每旬導出考勤異常數據，考勤存在異常情況人員進行通報考核;
5、員工工作卡的辦理;
6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購及領用;
7、內控體系工作的開展;
8、外包人員的管理以及費用結算;
9、新上崗員工、調崗員工及離職員工工衣的發放與收回;
10、在離職員工及家屬與供應商重名查詢及確認;
11、全員差旅費的報銷;
12、負責全員工作、生活中的問題收集及反饋;
13、全員培訓檔案錄入;
14、員工福利材料統計及上報;
15、員工實物福利的發放。
人力資源部部門職責集合 篇19
1.人資規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、勞動關系管理;
2.審核員注冊及能力保持的持續監督;
3.審核員專業能力評定;
4.其他行政事務。
人力資源部部門職責集合 篇20
1、 根據公司發展戰略及規劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規則，保障公司各項工作順利進行;
2、 根據公司各崗位人員需求狀況，執行招聘工作，以滿足公司經營對人力資源的需求;
3、 推行并實施公司薪酬和福利體系，創造公平競爭的組織氛圍;
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;
5、 結合公司發展目標與員工個人發展需求，負責人力資源培訓計劃的制定與實施，提升員工素質和能力，同時選拔培養人才，做好人才梯隊的建設;
6、 熟悉人力資源及行政管理部門各項關系，處理好各項勞動用工關系，避免勞動糾紛及爭議;
7、負責擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施;
8、 負責組織公司各類活動，提升公司內部企業文化，增強團隊員工的凝聚力;
9、 維持公司各大院校及相關單位的良好合作關系，確保各時期需要，得到相關部門政策等相關的支持。
人力資源部部門職責集合 篇21
1、負責人事招聘工作，參與制定并執行人員招聘計劃，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷，初步篩選應聘人員，負責應聘人員的預約，接待及面試安排。
2、負責員工考勤、社保等日常事務;
3、協助建立員工內部關系、組織安排各類員工活動等;
4、完成上級交辦的其它事務。
人力資源部助理職責7
1、全面對接公司總部的人事工作，做好分公司人事管理工作;
2、建立行政管理體系，推進日常行政的管理;
3、負責現有招聘渠道的日常維護，并根據招聘需求開發更多的招聘渠道;
4、負責本部門管理工作，對下屬人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估;
5、推進員工培訓及企業文化的落實;
6、完成公司日常運營中人事相關工作任務。
人力資源部部門職責集合 篇22
職責
1、編制公司人力資源戰略規劃，組織對公司各部門的定崗定編工作;
2、建立公司內部人才的分類及梯隊體系，制定員工職業生涯發展規劃;
3、健全與完善公司的人力資源管理制度并監督實施;
4、建立員工的綜合考察體系，對員工的轉正、定級、培養、任用和晉升提出建議;
5、負責公司各層級員工的年終績效考評方案設計并組織實施;
6、完善并實施公司的薪酬及福利保障制度;
7、負責公司緊缺人才的考察和引進工作，滿足公司經營發展之人才需求;
8、審核員工培訓計劃并監督落實;
9、營造和諧有序的勞動用工關系，妥善有效處理勞動糾紛等事件;
任職要求;
1、人力資源管理8年以上工作經驗，其中3年以上同等崗位管理經驗，待遇面議;
2、熟練掌握人力資源管理六大模塊體系及工作流程，具備豐富的實務操作經驗;
3、熟識國家及地方勞動法律法規及政策規定，尤其是社會保險與勞動關系方面的政策法規;
4、熟練運用word、excel、ppt等辦公軟件，熟悉OA、ERP等企業管理工具;
5、熟悉各項證照辦理及政府審批工作流程;熟悉ISO環境與質量管理體系的認證工作;
人力資源部部門職責集合 篇23
1. 根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃，搭架人事相關公司制度并組織實施。
2. 理解公司的戰略規劃，協同設計并推動組織發展與人才發展相關的人力資源管理項目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤點、領導力提升等。
3. 搭建內部培訓體系：組織公司培訓課程體系設計與建設，策劃各項培訓活動、設計策劃高級人才、后備干部、基層員工的專項培訓，進行人才梯隊搭建。
4.負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進;
5.指導和監督績效考核評估過程有效實施、執行。
人力資源部部門職責集合 篇24
負責所屬影院編制內員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續的執行及審批流程跟進;
按時執行所屬影院員工勞動合同簽訂、轉正、異動、續約、福利申請及離職等事務性工作;
負責員工個人檔案及人事系統數據的建立、更新和日常維護，并及時上傳;
負責所屬影院員工每月考勤、保險、薪資、個稅、假期及效率統計等報表的制作;
負責所屬影院員工活動開展，維護員工關系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內;
負責所屬影院勞動糾紛、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進，和當地勞動部門、社保、公積金中心、銀行等相關機構保持密切的溝通和聯系，確保人事工作的合規性;
負責所屬影院員工績效評估工作開展，執行并監督員工手冊及人事規章制度的實施;
負責所屬影院及辦公室快遞結算、文具及飲用水訂購、辦公設備維護等行政工作開展;
完成上級(區域HR)安排的其他工作任務或項目性工作。
人力資源部部門職責集合 篇25
1、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
5、負責公司的整體企業文化建設。
人力資源部部門職責集合 篇26
1、負責組織制定人員招聘計劃、人員招聘實施、招聘渠道的選擇和維護
2、負責員工入職、試用期、轉正等手續的辦理和勞動合同管理
3、協助各部門對新員工轉正評估，并辦理相關手續;
4、合同、保密協議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊信息更新;
5、負責員工五險一金費用的繳納及變更辦理，完成報表;
6、負責各類規章制度的修訂和實施(如考勤制度、休假制度、績效考核制度等)
7、協助上級做好員工績效考核數據的匯總、統計、歸檔工作，并做好績效面談工作;
8、負責新員工培訓計劃的組織和實施。
人力資源部部門職責集合 篇27
1、負責編制年度薪酬規劃及人力成本預算;定期進行薪酬數據分析及薪酬調查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;
2、制定薪酬調整方案，并監控實施薪酬調整的合理性、計劃性、及時性;參考業務情況及人員變動規律，優化薪酬體系;
3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發放及薪酬調整信息的記錄與分析;
4、完善績效考核體系，梳理優化績效管理流程，包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;
5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調整方案;
6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時指導更新維護員工資料庫。
任職資格
1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業優先，8年以上人力資源管理工作經驗，其中3年以上薪酬績效實戰經驗;
2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發展;
3、人力資源管理理論基礎扎實，熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
5、良好的職業操守，細致、謹慎、穩重;強烈的敬業精神與責任感，工作原則性強，善于進行數據分析。
人力資源部部門職責集合 篇28
公司人力資源部職責范文
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節工、外包工的各項手續及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養老保險工作。
7、負責督促執行《考勤制度》等廠規廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執行狀況，提出違紀職工的處理意見，并執行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定，并用心做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。
13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
人力資源部部門職責集合 篇29
1、分析公司人力資源現狀，編制、修訂年度人力資源規劃及人力資源管理制度。
2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機構圖、部門職能、崗位說明書的修訂、完善。
3、分析公司人力資源現狀，編制、修訂年度人力資源規劃及人力資源管理制度。
4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。
5、組織集團及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;
6、組織集團及下屬子公司員工培訓的系列工作。
7、收集、整理集團及下屬子公司培訓需求信息，編制年度培訓計劃，制定培訓方案;聯系外部培訓機構，組織委外培訓。
8、組織集團及下屬子公司員工關系管理的系列工作。
9、負責關鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動爭議等一系列問題。
10、提出薪酬調整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場及企業內部薪酬信息，
11、組織實施績效考核，受理及組織處理績效考核爭議，組織運用績效考核結果。
12、負責將部門工作計劃分解到個人，并監督、評價、考核下屬工作完成情況。
人力資源部部門職責集合 篇30
1、協助上級掌握人力資源狀況;
2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;
3、填制和分析各類人事統計報表;
4、擬訂公司規章制度、招聘制度草案;
5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;
6、協助上級推行公司各類規章制度的實施;
7、完成各部門入轉調離、社保與公積金、考勤、合同續簽、用工備案、檔案管理等相關工作。
人力資源部部門職責集合 篇31
1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃，完善人力資源管理體系;
2、根據公司發展及用人需求制定招聘計劃，開拓、維護招聘渠道，組織實施招聘計劃，及時完成公司對人才隊伍建設的要求，推進公司企業文化建設，提高團隊戰斗力;
3、嚴格按照規定來執行并完善公司招聘流程，制定招聘預算并控制執行，分析、評估招聘各個環節的效果，分析工作中出現的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;
4、維護公司人才儲備庫、管理人才檔案;
5、負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工，負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料;
6、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理;
7、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果，督導及跟進新員工試用期的考核;
8、設計搭建薪酬管理體系設計優化、修整，提出建議并協助實施，規范薪酬管理的各項流程;
9、負責涉及勞資關系、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負責協調員工關系，有效避免勞動糾紛;
10、完成領導其他工作安排。
人力資源部部門職責集合 篇32
人力資源部部門職能：
核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制；
建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，充分調動員工積極性，激發員工實際潛能，對公司持續長久發展負責。
主要職能：
1 、根據公司戰略發展需要，制定公司中長期人才戰略規劃；
a制訂公司中長期人才戰略規劃；
b制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程， 組織、協調、監督制度和流程的落實；
c核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；
2、 制定完善公司人事管理制度、優化工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實；
3、 負責公司各級組織機構設置、調整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；
4、 負責日常工作人力管理工作 （招聘甄選、績效考勤、離職等工作）。
5、 協助部門處理員工關系，主導協議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、 定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，提供決策參考依據，制定員工福利政策并管理實施；
7、 核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
8、 主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數據統計分析；
9、 建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監督實施，指導員工做好職業生涯規劃；
10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務及行為規范的檢
查督導工作；
11、拓展員工溝通渠道，宣導企業文化，開展企業文化活動擴大企業 影響力，提升員工凝聚力。
12、監督、檢查與指導項目人資工作。
13、協助處理人事類與政府部門的公關事務。
14、公司人事管理信息系統建設與維護
15、其他工作
a制訂公司員工手冊；
b定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；
c協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；
d聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；
e合理規避勞動用工風險，為企業發展保障護航；
f項目所在地區的各政府機關的接洽溝通工作；
g與時俱進的為企業發展提供更多盈利渠道。
人力資源部部門職責集合 篇33
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度;
2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;
3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
4、審核、監察招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續的完整性、有效性;
5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
6、定期做各部門各區域人力資源建設情況監察、需求收集等，為人力資源體系建設提供參考依據、數據分析;
7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動;
人力資源部部門職責集合 篇34
1、根據公司信息化業務發展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時、快速滿足信息部發展需求;
2、負責招聘實施，監控招聘過程，并對招聘效果進行評估;
3、負責對各招聘渠道進行維護與評估;
4、其他模塊的支持配合工作。
人力資源部部門職責集合 篇35
企業人力資源部門的職責
人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。
1、制定職務編制計劃
根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。
2、制定人員配置計劃
根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。
3、預測人員需求
根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。
4、確定人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。
5、制定培訓計劃
為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計劃
計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。