關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的（精選33篇）

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇1

　　1、負責執行和改進倉儲管理制度及其作業流程,并監督確保其有效實施；

　　2、合理規劃布局,推行5S管理以及貨物的周轉率；

　　3、負責對出庫物品進行驗發等相關工作；

　　4、所有出入庫及異動物品進行管理,確保賬物一致性；

　　5、執行公司ISO質量管理體系文件,做好倉庫現場5S管理工作;

　　6、更細包材、卷材等資料信息。進行核實盤點數據；

　　7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇2

　　1. 按照倉庫經理及運作經理的要求,負責本部門管理和業務運作，制訂或修改本部門作業流程及質量標準, 控制成本，制訂本部門工作計劃并分解實施；

　　2. 負責安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作，并進行考核和評價并做好記錄；

　　3. 負責每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準時、準確，并確保客戶順利獲得所需信息；

　　4. 對第三方服務提供商的服務質量進行監控，并協調解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業務信息反饋給上級經理并提出解決方案建議；

　　5. 按照公司規定，做好作業事故的處理工作；

　　6. 制訂本部門員工培訓計劃并實施；

　　7. 做好本部門人員工作時間的合理安排；

　　8. 負責本部門的安全生產工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇3

　　1、根據公司生產銷售能力確定原材料及產品的標準庫存量；

　　2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給；

　　3、定期編制采購物品的入庫臺賬，退貨臺賬及庫存臺賬報送財務部和生產部；

　　4、定期編制產品入庫，出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部；

　　5、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

　　6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲、出庫等工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇4

　　1、執行并完善倉庫規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本；

　　2、原材料倉庫、成品倉庫的驗收、入庫、碼放、保管、發料、盤點、對賬等工作，有效配合生產運作需求；

　　3、常用物料的申購工作，并跟蹤進度，確保生產需求；

　　4、月度執行盤點工作，做好賬務報表，并進行成本分析，提出改進方案；

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇5

　　1、管理倉庫日常操作和運行

　　2、有效管理庫存，監控物料交接準確性，領導盤點工作并定期盤點，實現實物庫存和系統庫存一致

　　3、物流服務商管理，新供應商的選擇、合同定期評審，績效評定

　　4、維護及持續改善倉庫運營的所有相關流程，確保作業規范

　　5、監督和控制倉庫相關的成本和費用，提出降本措施和目標，并確保執行

　　6、管理和核對倉儲服務相關賬單，支付費用申請

　　7、出具倉儲部相關數據管理及報表

　　9、人員管理：建立部門績效考核制度，制定員工的個人工作目標，定期評估、溝通與調整

　　10、培訓：根據業務需求以及員工個人的能力和技能，制定相應的部門培訓計劃

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇6

　　1、對公司電商發貨倉儲負全責，全面協調和規范倉庫發貨的日常運作，處理各項突發事情，確保電商倉倉庫貨物的安全、庫存信息準確及配送能力；

　　2、制訂并執行電商分倉倉庫工作計劃，改善倉庫管理，實現工作目標；

　　3、協調和管理發貨倉，配合公司其他相關部門的調度計劃，保證倉庫的收發貨能力和優化存儲效率；

　　4、定期組織對倉庫倉儲人員進行培訓，培養及指導部門員工，提高員工工作技能并加強員工的集體榮譽感，提高其積極性。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇7

　　1.執行庫存管理流程；

　　2.商品本地倉庫、遠程倉庫的入庫、出庫管理，貨品數量清點及質量檢測；

　　3.退貨處理、重新入庫，保證時效性、準確性；

　　4.定期進行倉庫盤點，合理分配庫位，根據實際情況對倉庫和庫位進行分配及調整；

　　5.熟練操作WMS系統，每日銷售訂單導入，進銷存的錄入工作，每日銷售額統計;

　　6.保證貨物擺放有序，倉庫整潔，數量準確；

　　7.積極配合其他部門工作，順利高效完成跨部門間的溝通和協作；

　　8.完成公司分配的其他任務。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇8

　　1、負責倉庫的日常管理維護事務;

　　2、依據發料指令配備物料和發放物料;

　　3、對本部門《物料放行單》放行的簽核，確認物料放行原因的真實性;

　　4、負責年終清倉查庫及不合格品報廢、銷毀的監督、檢查、審核工作;定期對倉庫各種物資帳、物、卡進行抽樣檢查、核對，保證物資不流失;

　　5、處理日常工作中出現影響倉儲管理的異常情況;

　　6、定期組織下屬員工班會，及時傳達公司政策和信息;總結日常工作情況及時發現問題解決問題，確保在庫物料和產品質量;定期組織崗位技術、安全知識培訓;

　　7、監督嚴格按人流物流規定進出倉庫，嚴格按相關規定維護倉庫的潔凈與衛生，及時處理異常情況;

　　8、檢查危險品存放是否妥當，分析和應急處理并召開總結會吸取教訓防止再次發生，做好倉庫物資、消防、衛生的安全管理工作;

　　9.積極提報不良品、呆滯物料報表并跟進及時處理;

　　10、確保倉庫各項驗證的及時性和有效性;

　　11、審核所有物料、低耗品進倉入庫單據;隨時承辦上級領導交辦的其他相關業務工作;與各部門保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內部協調工作。

　　12、其他領導安排的工作任務。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇9

　　1、全面負責倉庫管理工作，包括收、發、存管理工作，把控物料管理安全性、完整性、有效性;

　　2、合理規劃倉庫使用空間，做好倉庫區域的空間管理，提高倉庫利用率;

　　3、負責組織每月底對貨品進行盤點，確保倉庫物品的帳、物一致;監督盤點工作和結果分析，并提出改進方案;

　　4、負責倉庫人員培訓管理，與上級積極溝通，提出有利于工作的建議，做好與各部門間橫向工作的溝通和協調處理;

　　5、有效配合公司整體業務運作需求;

　　6、及時跟上級匯報工作情況。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇10

　　1、對銷售出庫單進行錄入并打印

　　2、與財務核對銷售出庫單金額

　　3、對客戶采購單進行配貨

　　4、協助副總管理倉庫和倉庫人員的日常管理

　　5、對倉庫進行月度、季度進行抽查盤點

　　6、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇11

　　1、合理安排，指揮調度每日貨物的進銷存工作;

　　2、負責倉庫面積的規劃、5S管理、人員分工、協調等工作;

　　2、負責部門員工的管理、培訓、指導;

　　3、熟練操作系統軟件，精通數據分析;

　　4、改善工作流程，調動人員工作積極性，提高工作效率。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇12

　　1、參與制定倉儲管理相關的制度與流程。

　　2、 分配、指導、檢查、監督下屬開展工作;選拔、培養、發展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵提出建議;組織開展團隊內部培訓。

　　3、 開展倉庫的庫位規劃工作;

　　4、 組織開展物料保管、保養、發放工作;根據需要，協調不良品退換貨事宜;

　　5、 開展庫存盤點工作，并編制盤存報告;

　　6、 開展廢料及呆滯物料的處理工作;

　　7、協助篩選物流供應商;協助開展物流供應商的開發與管理工作;跟蹤物流費用的結算情況。

　　8、公司相關業務部門的協調和溝通工作。

　　9、 完成上級交辦的其他工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇13

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業化的進一步發展，現代許多工廠傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數量上的驗收，按單收料，大數全點，細數采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質關、數量關、單據關。

　　發：倉庫在發料時一定要按單發料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發料，且不可只依領料單發料，造成物料的多發和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規范和電腦系統化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的`手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規定的盤點差錯率的管理人員進行適當的獎勵。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業基礎知識。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇14

　　1.負責倉庫規劃：場地、人員、倉儲設備規劃、編制部門預算;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內部物流流程優化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監控化學危險品儲藏、

　　5.負責商品在公司內部的流轉、2B和2C運輸。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇15

　　1、嚴格遵守公司的倉庫管理規定及物料管理流程對倉庫物料進行管理;

　　2、使用ERP系統對倉物料進行數據(進銷存)管理;

　　3、負責對倉庫人員的工作進行安排、監督并反饋;

　　4、協調采購與生產部門，確保物料的供給能滿足需求;

　　5、負責對倉庫日常工作過程中發生的異常狀況進行處理;

　　6、負責對倉庫的消防、安全、7S進行管理;

　　7、完成上級領導安排的其他工作事項。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇16

　　1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

　　2、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況， 根據銷售進度以及品牌主管的采購計 劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。

　　3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

　　4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

　　5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。

　　6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋;

　　7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理;

　　8、負責當天倉庫內部的工作安排。

　　9、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

　　10、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，

　　11、監督好所有物品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;

　　12、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合 理化建議;

　　13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;

　　14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

　　15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;

　　16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

　　17、定制訂倉庫管理制度。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇17

　　1、主持倉庫工作，對倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發貨出庫和保管負總責

　　2、督促員工嚴格遵守國家法規和本公司各項規章管理制度，全面落實公司各項工作部署，確保公司賦予的各項工作任務全面完成。

　　3、檢查督促倉庫所有員工嚴守崗位，盡職盡責，按規操作，杜絕違章行為發生，確保倉庫人、財、物安全，保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發現并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險情。

　　4、監督、檢查倉庫6S執行情況。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇18

　　1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等作業及流程正常進行;

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，保證倉庫的使用率;

　　4、有效配合公司整體業務運作需求;

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇19

　　1、負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

　　3、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　4、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

　　5、負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢 查，發現隱患及時整改。

　　6、接受并完成上級交代的其它工作任務。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇20

　　有些人做了多年的倉庫主管但卻不知如何描述自己的崗位職責,但有些人則可以將其寫的井井有條。以下的細致的倉庫主管的崗位職責,可供各位朋友參考。

　　1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況,根據商場銷售進度以及業務部的采購計劃進度,確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。

　　2、負責安排監督倉管員、搬運工人的日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤),以便統計和核查;

　　3、及時與業務部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準備。

　　4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋;

　　5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理;

　　6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行,并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

　　7、刻苦鉆研業務知識,全面了解各廠家各系列產品,統籌分析,對庫區的工作作出相應的調整,達到有效管理倉庫的目的。

　　8、嚴格放行條的簽發和使用,不得亂發亂簽放行務;

　　9、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字;

　　10、每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

　　11、以身作則,用正確的`工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;

　　12、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神,發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作;

　　13、對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理;

　　14、負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;

　　15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設防工作;

　　16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見;

　　17、定制訂倉庫管理制度,并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;

　　18、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制,報公司批準;

　　19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

　　20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統計明細;

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇21

　　1、制定倉庫規章制度，完善和規范各項工作標準及流程;

　　2、 管理倉庫運作團隊，確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行;

　　3、監督倉庫商品入庫、出庫的準確性;

　　4、倉庫日常管理工作，明確規定各崗位的工作職責，合理調配人員，提高工作效率;

　　5、隨時掌握庫存狀態，保證不缺貨，不積壓，充分發揮倉庫貨品周轉效率。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇22

　　1、根據集團戰略規劃及營銷規劃，協助部門負責人制定集團營銷策略及實施計劃，及時向領導反饋;

　　2、新媒體運營(線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺))經驗及策略;

　　4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;

　　5、擅長節日及周末營銷互動;

　　6、完成公司領導交代的其它工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇23

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執行。

　　2、倉庫單據復核，確保賬實相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4、庫存管理，月度盤點組織與開展，確保庫存的準確性。

　　5、團隊人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財務部門做好工作溝通與銜接。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇24

　　1.負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責日常管理工作;

　　2.負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協調與控制，物料計劃及庫存管理;

　　3.根據業務需要，制定并執行倉儲中長期發展計劃;

　　4.控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控;

　　5.安全防損體系建立，控制和降低耗損;

　　6.負責作業流程的優化，保證產能和人均生產效率，能夠妥善處理各類突發情況;

　　7.掌握物流各環節運作，并能監控數據變化，實時調整人力分配;

　　8.負責倉儲團隊建設與管理，激發團隊激情;

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇25

　　1、出入庫登記工作，指導并監督外庫作業規范，錄入盤點數據，初步監測數據是否異常。并做好相應記錄，便于數據統計的分析與總結;

　　2、生成銷售出庫數據，便于財務的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時間節點，及時準確，關注價格變動，及時與相關人員溝通，解決問題;

　　3、編制報表，匯總表。每月按時制作、提交總部報表，準確制作原始數據，該數據為盈虧分析表的原始數據。依據外庫出入物料用量，進行數據分析，編制物料消耗分析表;

　　4、通過數據匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據物料消耗分析結果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結果進行負責;

　　5、負責月底外庫盤點、報表編制、數據分析整理工作。定期參加倉庫盤點，實地了解倉庫的真實狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作;

　　6、日常管理信息收集、匯總、維護，關賬賬實一致;

　　7、協調溝通，增強對公司業務及流程的理解，保持倉庫、銷行、財務流暢銜接;

　　8、其他倉庫日常營運工作，物流工作，完成領導安排的其他工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇26

　　1、按照“誰主管、誰負責”的原則，主持倉庫的安全工作，是倉庫安全的第一責任人，對倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發貨出庫和保管負總責。

　　2、帶頭并督促員工嚴格遵守國家法規和本公司各項規章管理制度，全面落實公司各項工作部署，確保公司賦予的各項工作任務全面完成。

　　3、帶頭并檢查督促倉庫所有員工嚴守崗位，盡職盡責，按規操作，杜絕違章行為發生，確保倉庫人、財、物安全，保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發現并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險情。

　　4、組織員工學習政治和業務知識，提高員工整體素質，及時了解員工思想動態，善于開展員工思想工作，確保員工思想和隊伍穩定。

　　5、督促檢查庫區的安全情況，注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故、杜絕事故的`發生。

　　6、對倉庫的安全隱患要及時檢查、排除和匯報。遇有安全事故（缺少、丟失、被盜、火災、傷亡、爆炸等）發生，要保護好現場并及時報告公司領導及有關部門。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇27

　　1.負責倉庫的規劃設計工作，熟悉ERP系統，有用友系統經驗為佳。

　　2.負責倉庫的運營，全流程的倉庫管理及協調與控制倉庫進出。

　　3.處理工作中的突發事件，并協調現場人員，配合工作，及時解決問題，

　　4.完善倉庫管理的各項流程和標準，做好當天出入庫數量確認并用ERP當天完成出入庫操作。

　　5.月底盤點，確認在庫數量，并和ERP核對是否有差數，并找出原因。

　　6.協助其他同事的工作等。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇28

　　1、負責倉庫管理制度、流程的規劃設計。

　　2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

　　3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

　　4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

　　5、負責按要求對產品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現象進行統計及報告。

　　6、負責及時接收各類退貨產品并進行信息反饋。

　　7、負責按照生產計劃單做好庫內加工產品送貨。

　　8、負責編制產品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

　　9、負責倉庫所有產品定倉、定位，即5S管理.

　　10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的有效執行。

　　11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇29

　　1、負責倉庫日常事務和部門人員工作的協調安排;

　　2、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作;

　　3、負責保持倉庫內貨品和環境清潔、整齊和衛生工作;

　　4、倉庫數據的統計存檔、帳務和系統數據的輸入;

　　5、領導交辦的其它事項。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇30

　　倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

　　1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

　　2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

　　3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

　　5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

　　7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的'目的；

　　9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

　　10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

　　11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

　　12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

　　15、配合公司其它部門開展工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇31

　　1、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性;

　　2、根據部門每月工作計劃，帶領督促員工完成目標任務，對執行情況進行跟蹤檢查;

　　3、做好現場管理工作，及時排查各種隱患;

　　4、組織人員對倉庫環境及設施進行日常清理和維護，對出入庫貨物進行安全質量檢驗;

　　5、根據企業對貨物的需求情況和倉容設定的安全庫存量，及時提出庫存預警;

　　6、對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見，并通知相關部門及時處理;

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇32

　　1. 負責倉庫的備貨、發貨及日常的物資入庫、驗收、出庫、盤點、賬務核對等工作;

　　2. 負責天貓、京東后臺每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;

　　3.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫的使用率和整齊度;

　　4. 完成領導交代的其他工作。

關于倉庫主管的職責_倉庫主管是干什么的 篇33

　　1、負責倉庫的日常管理工作;

　　2、帳實相符的稽查;對物料進出進行管控監督、組織人員不定時的抽盤物料;

　　3、做好倉庫成本的控制;

　　4、倉庫人員管理及工作調度按排、新員工入職培訓與團隊建設;

　　5、審查各倉的單據異常，監督倉庫日清日結，審核各崗位工作流程的合理性、讓倉庫各項工作能夠順利進行;

　　6、上級安排的其它工作;