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工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

發(fā)布時間:2024-03-19

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(通用8篇)

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇1

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃, 對影響生產(chǎn)的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進;

  3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

  4、領導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務的順利達成.

  8、依據(jù)公司實際運作情況結合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。

  9、配合公司宣導、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇2

  1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

  2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

  3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

  4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

  5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風險因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

  6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

  7、與工廠相關部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關問題;

  8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

  9、及時參加并組織相關例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;

  10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的統(tǒng)籌管理工作;

  11、完成上級領導交辦的其他事項。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇3

  1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產(chǎn)管理中心制定的目標及工作安排。

  2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動;實施有效的質(zhì)量管控活動,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術要求。

  3、管控生產(chǎn)成本,提高工時效率。

  4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施,確保生產(chǎn)安全,并復核環(huán)保要求。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇4

  1、在項目經(jīng)理的領導下,對施工現(xiàn)場進行全面生產(chǎn)管理工作;

  2、負責對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理和監(jiān)控;

  3、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃,并負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  4、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  5、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進行控制、檢查。

  6、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  7、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  8、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇5

  一、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協(xié)作配合工作;承擔并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。

  二、協(xié)調(diào)二車間工作,組織好均衡生產(chǎn)批次;負責生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。加強對車間原材料使用的'控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作,安排好備板計劃,密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。

  四、全面負責工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;(如刨槽、折彎、剪板等)在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下,保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。

  五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施,確保質(zhì)量過關。對客戶投訴的質(zhì)量事故,進行認真分析,并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

  六、積極參與技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。

  七、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向領導匯報事件處理進度,對于無法處理的事件要及時請示。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇6

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇7

  1.組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實現(xiàn)部門的績效指標。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進建議。

  2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運行有效。

  3.嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度,執(zhí)行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

  4.協(xié)調(diào)生產(chǎn),進行調(diào)度指揮。

  5.嚴格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

  6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認真執(zhí)行統(tǒng)計技術的應用。

  7.對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

  8.新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。

  9.其他臨時工作。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇8

  1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核,工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

  2、起草車間及設備URS,負責設備選型,與供應商技術商討,工藝參數(shù)核對,技術評估;負責設備FS\DS\CCA\SAT\FAT等工作,參與設備安裝調(diào)試確認,負責設備驗證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;

  3、生產(chǎn)管理文件編制,建設期間車間有關工作的協(xié)調(diào);配合公用設施的技術審核與污水環(huán)保等設計;

  4、配合公用系統(tǒng)的確認與驗證支持工作;

  5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

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