財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能（精選30篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇1

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表，分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素，審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào)，分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并及時(shí)預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告，不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告，提出有效的財(cái)務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇2

　　1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

　　2、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;

　　3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析，及運(yùn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)政策、制度，指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

　　5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算，外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)接和盡職調(diào)查工作。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

　　7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇4

　　1、作為BP對(duì)接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，建立部門成本收入分析體系;

　　2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;

　　3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、分析各類項(xiàng)目成本和投入效益，協(xié)助出具各類報(bào)表、報(bào)告，以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)分析，提升資源使用效率;

　　5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇5

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)核算工作，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

　　2、組織各公司編制收支計(jì)劃，編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

　　3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問題;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;

　　2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;

　　4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料，配合季度、年度審計(jì)工作，與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

　　5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，溝通各渠道各部門財(cái)務(wù)問題。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇7

　　1、市場(chǎng)銷售方案分析和測(cè)算

　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析、盈利測(cè)算和模型搭建;

　　3、合同審核、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估;

　　4、投入產(chǎn)出分析、定價(jià)支持等;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇8

　　1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測(cè)模型，為經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持;

　　3、參與公司月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告的編制，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的信息;

　　4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門及各經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，

　　6. 獨(dú)立承擔(dān)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測(cè)算任務(wù)，并能夠從財(cái)務(wù)角度對(duì)所投項(xiàng)目提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;

　　7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財(cái)務(wù)對(duì)接工作，能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)整改，與外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問、評(píng)估師保持順暢溝通

　　8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實(shí)施

　　9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和行政工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;

　　3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

　　4. 編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;

　　5. 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;

　　6. 定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

　　7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;

　　8. 做好公司資金預(yù)算;

　　9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

　　10. 監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

　　11. 公司人員招聘工作;

　　12. 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇10

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對(duì)各職能部門提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇11

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　10、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇12

　　1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)達(dá)成的核算與分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)成情況匯總;

　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;

　　4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算的管理與分析;并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤;

　　5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;

　　6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報(bào)表的匯總與分析;

　　8.定期出具相關(guān)管理報(bào)表，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);

　　10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇13

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家財(cái)稅政策和公司規(guī)定;

　　2.對(duì)內(nèi)部/外部報(bào)表的檢查監(jiān)督，按時(shí)完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報(bào)表，對(duì)異常項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報(bào)表使用者的需要;

　　3.報(bào)表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出;復(fù)核納稅申報(bào)表，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;指導(dǎo)下屬提報(bào)所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時(shí)申報(bào)納稅;復(fù)核保險(xiǎn)報(bào)表，保證保險(xiǎn)索賠及時(shí)取得;復(fù)核財(cái)政局、外管局等部門的外部報(bào)表，保證及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送;

　　4.組織實(shí)施審計(jì)/驗(yàn)資/鑒證/評(píng)估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計(jì)提報(bào)相關(guān)資料;按照審計(jì)要求不斷完善財(cái)務(wù)管理;組織實(shí)施外部審計(jì)、驗(yàn)資、鑒證、評(píng)估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開展。組織實(shí)施工商稅務(wù)外匯等部門的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。組織實(shí)施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時(shí)性;

　　5.對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

　　6.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹實(shí)施;

　　7.組織本單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級(jí)分配的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和核算。

　　2、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。

　　3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報(bào)告。

　　4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報(bào)表的編制與分析。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇15

　　統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;

　　掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制集團(tuán)預(yù)測(cè)分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;

　　對(duì)投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，編寫相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

　　梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

　　參與公司上市披露公告，編制相關(guān)表格及對(duì)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇16

　　1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等);

　　2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT，包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況;

　　3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報(bào)告，預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等;

　　4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

　　5. 對(duì)業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通;

　　6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇17

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營(yíng)分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)分析;2、跟蹤及分析公司營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問題;為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)有效的決策支持;

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告;

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇18

　　-建立管控流程和溝通機(jī)制，確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;

　　-負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的收入端和成本端核算規(guī)則;

　　-協(xié)調(diào)共享中心，處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;

　　-敏銳識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的預(yù)防和消除措施;

　　- 對(duì)接稅務(wù)工商等職能部門和共享中心支持業(yè)務(wù);

　　-完成組織交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇20

　　了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式，熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。

　　出具財(cái)務(wù)賬單，協(xié)助建立部門成本收入分析體系;

　　與財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)對(duì)接溝通，確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　店鋪盈利測(cè)算，能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營(yíng)狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析，包括報(bào)表制作，數(shù)據(jù)溝通;

　　建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，支持業(yè)務(wù)決策。

　　業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持，溝通。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)公司有序運(yùn)行;

　　2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定，跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況，主持預(yù)算分析和調(diào)整工作，優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;

　　3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;

　　4. 根據(jù)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度，適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理，有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇22

　　該崗位設(shè)置在控股總部，控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源，為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含：地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

　　1、匯報(bào)關(guān)系：財(cái)務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對(duì)標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

　　4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級(jí)部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇23

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇24

　　1、 全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實(shí);

　　3、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　4、 參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;

　　5、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作，提供各類損益報(bào)表，參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;

　　6、 負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;

　　7、 組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全

　　8. 制定安排部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇25

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇26

　　1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程，組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;

　　2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理，進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;

　　4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;

　　5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;

　　6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;

　　7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析，配合制定投、融資方案;

　　8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問題，提交分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇27

　　1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

　　3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

　　4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

　　5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;

　　8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇28

　　1、按月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動(dòng)執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇29

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇30

　　1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助 BU通過成本管控，提高效益;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

　　3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;

　　4、通過BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

　　5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。