財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選31篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類(lèi)異常事項(xiàng);

　　2、梳理集團(tuán)各部門(mén)發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門(mén)之間的日常溝通事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度

　　2.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的財(cái)務(wù)分析。

　　4.對(duì)商機(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

　　5.參與項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)審核，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報(bào)。

　　6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

　　7.負(fù)責(zé)各部門(mén)日常費(fèi)用歸集、分解;對(duì)異常費(fèi)用做專(zhuān)項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí)。

　　8.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

　　9.業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)：每月對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行回顧，對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

　　3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

　　4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型，預(yù)測(cè)電商策略有效性;

　　5、統(tǒng)籌對(duì)接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù)，及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、牽頭集團(tuán)各類(lèi)客戶(hù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理與分析，帶領(lǐng)分析小組的工作;

　　2、從事后-事中-事前各個(gè)角度參與到業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理，跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，熟悉各類(lèi)業(yè)務(wù)的不同階段財(cái)務(wù)分析需求并給予在財(cái)務(wù)管理、資金管理和定價(jià)管理方面的合理建議;

　　3、圍繞客戶(hù)合同，協(xié)同項(xiàng)目采購(gòu)合同進(jìn)行管理與分析，推動(dòng)項(xiàng)目更合理的采購(gòu)活動(dòng);

　　4、每月出具管理報(bào)表分析與匯報(bào);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、組織和編制各類(lèi)型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

　　3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

　　4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

　　5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過(guò)程管理;

　　8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析，以及各品類(lèi)的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤(rùn)報(bào)表\經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢(shì)分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線(xiàn)或升級(jí)等;

　　7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)政策、制度，指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

　　5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算，外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)接和盡職調(diào)查工作。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

　　7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表，分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素，審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào)，分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并及時(shí)預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告，不定期提供財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告，提出有效的財(cái)務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、 全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實(shí);

　　3、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　4、 參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;

　　5、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作，提供各類(lèi)損益報(bào)表，參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;

　　6、 負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;

　　7、 組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全

　　8. 制定安排部門(mén)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;

　　2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;

　　4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料，配合季度、年度審計(jì)工作，與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

　　5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，溝通各渠道各部門(mén)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和行政工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;

　　3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

　　4. 編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;

　　5. 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;

　　6. 定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

　　7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;

　　8. 做好公司資金預(yù)算;

　　9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

　　10. 監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

　　11. 公司人員招聘工作;

　　12. 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并開(kāi)展過(guò)程管控，分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、分析公司財(cái)務(wù)狀況，研究行業(yè)內(nèi)公司信息，對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

　　4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

　　5、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;

　　6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);

　　2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門(mén)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級(jí)推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;

　　3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對(duì)于內(nèi)部各類(lèi)數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見(jiàn)解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析，提交各類(lèi)分析報(bào)告，供決策層參考;

　　4)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，協(xié)助組織并完善公司中長(zhǎng)期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)的管理體系;

　　6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　組織公司預(yù)算提報(bào)并進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制，為公司經(jīng)營(yíng)決策作好參謀;

　　按照核算規(guī)則，定期檢查、分析公司成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力;

　　對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;

　　處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等，收集、整理高新企業(yè)財(cái)務(wù)資料;

　　對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　配合其他部門(mén)，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　搭建與完善公司財(cái)務(wù)體系，編制財(cái)務(wù)相關(guān)政策;

　　完成公司交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程，組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;

　　2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理，進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;

　　4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;

　　5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;

　　6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;

　　7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析，配合制定投、融資方案;

　　8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提交分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式，熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。

　　出具財(cái)務(wù)賬單，協(xié)助建立部門(mén)成本收入分析體系;

　　與財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)對(duì)接溝通，確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　店鋪盈利測(cè)算，能通過(guò)數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營(yíng)狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)分析，包括報(bào)表制作，數(shù)據(jù)溝通;

　　建立健全公司各渠道銷(xiāo)售財(cái)務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門(mén)了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，支持業(yè)務(wù)決策。

　　業(yè)務(wù)部門(mén)日常財(cái)務(wù)支持，溝通。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　(1)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析;

　　(2)協(xié)助上級(jí)做好稅收籌劃，撰寫(xiě)稅務(wù)方案;

　　(3)協(xié)助上級(jí)撰寫(xiě)投資分析、盡職調(diào)查報(bào)告;

　　(4)兼任地產(chǎn)項(xiàng)目公司的部分財(cái)務(wù)工作;

　　(5)配合上級(jí)對(duì)部門(mén)日常工作管理。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　10、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線(xiàn)財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線(xiàn)的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見(jiàn)，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對(duì)業(yè)務(wù)線(xiàn)的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對(duì)各職能部門(mén)提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　3、配合管理層要求，負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

　　1、健全公司財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)分析，并協(xié)助建立分析體系，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理與決策依據(jù);

　　4、組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制，并進(jìn)行日�？己烁�蹤和業(yè)績(jī)管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，日常成本費(fèi)用監(jiān)控，財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，編制集團(tuán)合并報(bào)表;

　　7、與會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對(duì)接，統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;

　　8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī)，有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

　　1、 組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門(mén)完成年度預(yù)算的填寫(xiě)并審核;

　　2、 定期追蹤各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的具體原因，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;

　　3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析，識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);

　　4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析，基于業(yè)務(wù)，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，并提出解決方案、推動(dòng)改善;

　　2、跨多部門(mén)與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，通過(guò)將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線(xiàn)財(cái)務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露工作，保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時(shí)性分析工作

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇26

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建

　　設(shè)性意見(jiàn);

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助完成公司各類(lèi)審計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為

　　業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)售部門(mén)制定銷(xiāo)售計(jì)劃，并定期跟蹤銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)施過(guò)程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能

　　部門(mén)相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、凈利

　　潤(rùn)等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)

　　警。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持，協(xié)助審核分析投資測(cè)算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告，較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;

　　2、 協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　3、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)總部要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。

　　5、 掌握稅收政策，執(zhí)行公司稅收方案，協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。

　　6、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊(cè)等履行對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的合同、付款，發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)審核職能，確保合法性及合規(guī)性。

　　7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的審計(jì)、評(píng)估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通及數(shù)據(jù)整理，并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　8、 建立上海公司各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、租賃等合同履行、支付等臺(tái)賬管理辦法，并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通執(zhí)行。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇28

　　1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作，包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;

　　2.全面深入了解業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

　　3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立完善相應(yīng)流程，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，提供財(cái)務(wù)建議，幫助管理層決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇29

　　1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇30

　　1

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

　�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門(mén)、區(qū)域、門(mén)店開(kāi)展預(yù)算編制工作;

　�、叟嘤�(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門(mén)、區(qū)域、門(mén)店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　�、芨�蹤、控制集團(tuán)及下屬部門(mén)、區(qū)域、門(mén)店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　�、輩R總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　2

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　�、谕瓿少Y產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　�、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;

　　④及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化分析建議。

　　3

　　①每月按時(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;

　�、诿吭戮幹圃露确治鰰�(huì)議資料，定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議，并對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇31

　　1)全面深入了解業(yè)務(wù)，預(yù)知業(yè)務(wù)動(dòng)向及風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);

　　2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制，績(jī)效目標(biāo)的制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;

　　3)搭建公司財(cái)務(wù)分析體系，建立財(cái)務(wù)模型，為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;

　　4)完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析并出具分析報(bào)告，支持公司管理會(huì)議、集團(tuán)管理會(huì)議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;

　　6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。