生產(chǎn)組長的工作職責(zé)（通用35篇）

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇1

　　1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日報(bào)表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇3

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

　　2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便及時(shí)對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎(jiǎng)懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇4

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

　　3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

　　6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇6

　　1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

　　2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

　　3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。

　　4.車間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序及紀(jì)律;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;

　　4、組織、協(xié)調(diào)好組員，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇8

　　1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動(dòng)“5S”進(jìn)程。

　　5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

　　6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報(bào)供應(yīng)部。

　　8.幫助企管部作好盤點(diǎn)工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

　　10.仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時(shí)工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長能帶動(dòng)和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員管理、技能培訓(xùn)、人員考勤及日報(bào)表的考核

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控、制程改善

　　3.管控物料消耗、降低成本

　　4.結(jié)工單的執(zhí)行與落實(shí)、逾期工單原因分析與對策

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇11

　　1:品質(zhì)管控：負(fù)責(zé)接收樣品，質(zhì)檢，驗(yàn)收入庫

　　2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)

　　頻次

　　3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間

　　4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率

　　6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門的基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　7:責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取心，快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，身體健康;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇12

　　1. 善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強(qiáng); 善于處理員工關(guān)系，做事講原則。

　　2. 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識(shí)：7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

　　3. 善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強(qiáng)。

　　4. 負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5. 懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

　　6. 生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇13

　　1.能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識(shí)

　　2.負(fù)責(zé)本線員工的考勤，績效評(píng)分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場的5S整理等

　　3.按照車間主管要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

　　4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

　　5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇14

　　1.班組人員管理;

　　2.交接班管理;

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;

　　4.班組人員績效考核評(píng)定;

　　5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃，

　　2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團(tuán)隊(duì)士氣;

　　5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個(gè)班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇17

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

　　4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

　　5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

　　6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

　　8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

　　9、監(jiān)督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

　　12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級(jí)以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級(jí)管理人員建議任免權(quán);

　　13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲(chǔ)物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施，確保生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控，須進(jìn)行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

　　3、按時(shí)完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;

　　4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問題，須及時(shí)追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇20

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達(dá)成公司要求的貨期;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇22

　　1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

　　2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

　　3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

　　4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

　　2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，并管理考勤;

　　3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

　　4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級(jí)交付的特定指令。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇24

　　1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

　　4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

　　5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

　　6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。

　　4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

　　6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

　　3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

　　4、處理新產(chǎn)品試裝。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇27

　　1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4、 完成各種報(bào)表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇28

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。

　　5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇29

　　1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單

　　2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，順利出貨

　　3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率

　　4.各類報(bào)表的整理與填寫

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇30

　　1.每日生產(chǎn)日報(bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

　　2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

　　3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

　　4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

　　5.物料盤點(diǎn)，每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

　　6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

　　7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇31

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

　　2.嚴(yán)格按照圖紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進(jìn)行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

　　7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇32

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。

　　求。

　　4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇33

　　在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　首末檢的巡查確認(rèn)

　　作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

　　員工培訓(xùn)

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

　　現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

　　上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

　　員工出勤確認(rèn)

　　生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇34

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

　　4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 篇35

　　1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

　　新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

　　負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓(xùn)。