生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容（精選20篇）

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)，完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);

　　3、保持巡拉，及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1. 妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;

　　2. 與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);

　　3. 參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;

　　4. 熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;

　　5. 不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn) 文檔的跟進(jìn)和記錄。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備;

　　3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。

　　6、負(fù)責(zé)對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員管理和培訓(xùn)

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋欠料信息

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,確保計(jì)劃完成

　　5、反饋生產(chǎn)問題,加強(qiáng)與品質(zhì)工程等部門的聯(lián)系

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、 按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求，組織和實(shí)施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、 對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進(jìn)行管控，確保物料有效使用，控制損耗;

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

　　5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場處理，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)后續(xù)整改措施;

　　6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理，確保符合要求;

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量儀器的監(jiān)管，及時(shí)、合理安排本部門設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;

　　2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;

　　4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

　　5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;

　　6.配合并完成上級交辦的工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核;

　　2.保持巡線次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗;

　　3.管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排;

　　4.培訓(xùn)新員工操作工藝;

　　5.能適合日夜班倒，并配合加班。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)

　　督;

　　2. 根據(jù)PMC計(jì)劃，配合大線的其他班長，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上

　　級要求達(dá)成;

　　3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng);

　　4. 對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;

　　5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);

　　6. 按時(shí)對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;

　　7. 按時(shí)對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;

　　8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;

　　9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作

　　業(yè)速度和品質(zhì)要求;

　　10. 對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1. 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn);

　　2. 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;

　　3. 對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等;

　　4. 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級主管人員;

　　5. 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);

　　6. 根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

　　7. 完成上級交辦的其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、確保安全生產(chǎn)。

　　2、組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　3、保證并提高生產(chǎn)效率，質(zhì)量品質(zhì)。

　　4、發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)員工心態(tài)。

　　5、完成各種報(bào)表，控制記錄，首件三檢。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理

　　3、制成品質(zhì)的控制及不良管理

　　4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理

　　5、各項(xiàng)表單及6S管理

　　6、生產(chǎn)物料的管控

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.根據(jù)PMC提供計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成。

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品質(zhì)，及時(shí)解決反饋生產(chǎn)異常.

　　3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損.

　　4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進(jìn)。

　　5.負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時(shí)完成生產(chǎn)清尾工作.

　　6.負(fù)責(zé)及時(shí)做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì).

　　7.抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好.

　　8.負(fù)責(zé)每日班組會晨會的召開，調(diào)動工作情緒、布置工作任務(wù).

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護(hù);

　　2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識，塑造團(tuán)隊(duì)精神;

　　3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;

　　4、加強(qiáng)過程控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時(shí)反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;

　　5、實(shí)際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋，確保文件有效性;

　　6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng)，對員工定期培訓(xùn)與考核;

　　7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。

　　8、相關(guān)雜事處理，完成上級交付的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求

　　3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行

　　4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)

　　5、其它上級交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

　　2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;

　　3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

　　4. 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;

　　5. 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

　　6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

　　7. 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

　　8. 主持早班/接班會議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;

　　9. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;

　　5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);

　　6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

　　6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。