生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(精選8篇)
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇1
1、制定清整車間生產(chǎn)計劃,保證按計劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務訂單安排生產(chǎn)計劃,合理生產(chǎn)車間員工工作,確保產(chǎn)品質量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會,總結前一天工作進展,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進行分析與總結;
4、負責清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進行安全培訓、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓,確保生產(chǎn)安全;
6、關心車間員工,及時化解車間員工之間的矛盾,疏導員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報表,確保生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準備;
8、組織員工對生產(chǎn)車間進行6S;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇2
在總經(jīng)理的領導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理工作;
制定生產(chǎn)計劃,合理安排各工序車間的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,確保訂單保質保量按時完成;
熟悉生產(chǎn)成本核算,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;
主動了解員工的想法,帶好隊伍,確保人員穩(wěn)定;
對于出現(xiàn)的質量問題、設備故障等意外情況,負責時間解決問題、溯源并改進;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇3
1. 組織本組人員進行質量和安全培訓教育工作。
2. 嚴格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員、設備和模具等,做到均衡生產(chǎn)。
3. 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時及時告知生產(chǎn)廠長和技術人員進行分析解決。
4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實到責任人,合理分類并入庫。
5. 做好現(xiàn)場5S管理。
6. 做好領導安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇4
1.在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
6.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇5
餐廳庫管員崗位職責
1.崗位職責:
1.1臺賬管理
1.1.1根據(jù)公司財務部門要求合理設置各類原材料和物資的明細賬簿和臺賬。對于自采物品需記錄清楚采購價格和地點。 1.1.2日常工作中,庫管員對當日發(fā)生的業(yè)務及時逐筆登記賬簿,做到日清月結,數(shù)據(jù)準確無誤,帳物相符。
1.1.3做好各種物料的日常核查盤點工作,做到帳物一致,如有差錯及時上報相關領導,以便及時調(diào)整。
1.2訂貨
1.2.1庫管員要根據(jù)庫存情況和餐廳需求進行訂貨,在規(guī)定的時間向總倉發(fā)送訂單。
1.2.2訂貨單在錄入系統(tǒng)時要認真核對,避免輸入錯誤,錄入完畢的訂單經(jīng)店長或廚師長審核后才能發(fā)送至總倉。
1.2.3訂貨前務必核實庫存情況,避免出現(xiàn)積壓或斷貨情況。
1.3入庫管理
1.3.1每天安排好卸貨人員,在規(guī)定的時間和地點完成卸貨工作。
1.3.2物料入庫時,庫管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),確認無誤后才能簽字。對于不合格的或手續(xù)不齊全的物料拒絕入庫,并上報相關領導。
1.3.3庫管員對入庫物料要做好核對檢查工作,包括核對檢查物料的數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質期、包裝物是否完好無污染、物料質量狀態(tài)有無異常變化、型號規(guī)格、單價、金額等,發(fā)現(xiàn)異常情況拒絕入庫并上報領導解決。
1.3.4物料入庫時按照來貨先后和生產(chǎn)日期或保質期先后順序分類存放,做到先入先出,先到期先出。入庫物料在擺放時還要注意遵循重低輕高,大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來貨的登記,對與供應商配送的物料,入庫登記時必須填寫供應商全稱,并有部門領導和庫管員或收貨人簽字。供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到,保證字跡清楚。(入庫單為三聯(lián),其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財務記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結算貨款憑證)。保存好送貨單等相關單據(jù),以月為單位裝訂并保存,以便以后查驗。
1.4出庫管理
1.4.1各部門領料時間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領料,領料時需提前填寫好領料單,寫清領用部門、領用物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領用人。
1.4.2庫管員根據(jù)領料單發(fā)放物料,同時將當天的領料單統(tǒng)一裝訂在一起保存。
1.5盤點
1.5.1庫管員在月末要對庫內(nèi)各種物料進行盤點,應做到賬帳相符,賬實相符。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,并進行相應處理。
1.5.2對于酒水飲料等高價值產(chǎn)品和漿制的肉類等易變質產(chǎn)品每天進行盤點,保證帳實相符和使用物料新鮮、安全。
1.5.3配合公司財務部和營運部的清點檢查工作。
1.6庫內(nèi)衛(wèi)生管理
1.6.1庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛(wèi)生質量有缺陷的食品,短期存放與較長期存放的食品,具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開存放并有明顯標識。
1.6.2存放的食品應與地面保持不少于15厘米分的距離,建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙,以利于通風換氣;貨架之間應有一定的間距,中間留有運輸貨物的通道。
1.6.3建立庫存食品定期檢驗制度,對庫存食品,隨時掌握所貯存食品的保質期,最接近保質期的產(chǎn)品放在貨架的最外側,防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭。
1.6.4倉庫要定期打掃,清庫時應做好清潔消毒工作,禁止用農(nóng)藥或其他 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的.出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求,不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。
3.合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序,按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
4.重視倉儲成本管理,不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理,做好回收工作。各種用具等妥善保管、細心使用,促使延長使用壽命。
5.各類物資分類賬目齊全,進出清楚,做到有據(jù)可尋,負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物兩者相符,對報廢產(chǎn)品及時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
6. 負責倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,每月月底及時編制相關的統(tǒng)計報表,報財務部審核。
7.負責各專營店的盤點表核對工作(此工作量較大,由財務人員協(xié)助完成) 。
8.協(xié)助財務人員完成整個財務工作,完成領導臨時交辦的其他任務。
工作流程:
一.入庫
1.商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點,查驗商品質量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容齊全,入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據(jù)核對數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財務用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。 二.出庫
1.每日到達公司后,首先電話詢問本市自營店昨日銷售情況及本日需補商品;下午三點半左右開始電話詢問其它地區(qū)銷售情況及需補充商品,做好各項記錄,及時了解各店銷售狀況及其它各種問題,并向領導反映。
2.根據(jù)各項記錄準確配貨并打印出庫單,配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對商品數(shù)量、收貨地址進行核對并裝包,由打包人員進行打包,打包員需將出庫單等單據(jù)與收貨地址再次核對,以上各人員均需在配貨單簽字(打包員在收貨地址處簽字),且字跡清晰,堅持杜絕發(fā)錯貨現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯誤者,當事人每次罰款20元。
出庫單一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營店或代理商處(紅色).第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。
三.核對盤點表
1.月底自營店盤點表寄至公司后,由保管和財務人員根據(jù)商場小票對盤點表進行“進銷存”核對,對數(shù)量金額不一致者及時做電話詢問并做出正確盤點表,做到帳表相符。
2.與供應商﹑代理商及時核對賬目,確認進貨、銷售金額。
3.每月與財務人員進行管家婆軟件中各店的進銷存數(shù)量核對,發(fā)現(xiàn)問題和差錯應及時查明原因,并進行相應處理,做到月清月結。 4.商品如有短缺或損壞,必須經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,一律不得自行調(diào)整。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇6
1、了解項目背景和實施方案,依據(jù)銷售合同、說明等進行采購
2、了解所購買產(chǎn)品的性能指標、市場行情和銷售渠道,
3、督導項目物資的按時到貨,管理物資采購到貨進度
4、多家價格比對,充分利用電子采購平臺,采購價格合理。
5、處理和解答相關體系提出的到貨異議。
6、提交項目物資采購的預決算成本表
7、負責供應商的審核評審工作
1、負責公司護膚品牌的產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行過程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
2、負責OEM、ODM客戶訂單實施完成的執(zhí)行工作,包含內(nèi)外部跟進、協(xié)調(diào)、確認工作。
3、負責客戶反映及投訴問題書面反饋、處理結果的實施督促完成工作。
4、及時分解總經(jīng)理安排的采購計劃,熟悉化妝/護膚品包裝采購流程,懂瓶子和紙品印刷知識和工藝,規(guī)范采購合同及跟進采購合同審批流程。
5、負責包材定型、成本控制,不定期開發(fā)優(yōu)化供應商資源。對供應商進行物料的詢價;比價;議價及詢價、報價單歸納存檔,做到在保持品質的前提下,不斷優(yōu)化供應商的交付條件、降低采購及物流成本。
6、負責物料采購交期進度的'跟進及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進工作,供應商貨款申請跟進。
7、規(guī)范部門的工作流程,嚴格管理及控制各項生產(chǎn)、采購費用。
8、熟悉護膚品行業(yè)的備案流程及相關法律法規(guī)。
9、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇7
1. 根據(jù)既定的計劃,制定并下達二級物料需求,調(diào)度生產(chǎn)類計劃需求資源;
2. 熟練掌握計劃執(zhí)行相關流程,負責跟進并通報計劃執(zhí)行進度;
3. 按體系及部門要求提供相關報表;
4. 了解異常處理流程,對計劃執(zhí)行過程中的異常進行簡單的協(xié)調(diào);
5. 掌握庫存盤點的流程,并熟練運用;
6. 擇優(yōu)尋找供應商,貨比三家
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責 篇8
1.負責生產(chǎn)訂單審批、物料備貨,統(tǒng)計匯總生產(chǎn)情況;
2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化,根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整,以保證生產(chǎn)計劃的順利進行;
3.負責電子物料及生產(chǎn)原料的采購和庫存管理。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃做好產(chǎn)品的物料備貨,成品及半成品庫存控制,訂單交期變更報告,控制訂單對應的生產(chǎn)計劃的完整性;
5.控制采購成本,對于采購中遇到的突發(fā)狀況及時與領導溝通,以便其做相應的對策調(diào)整;
6.負責生產(chǎn)原料入庫時核實數(shù)量、規(guī)格、種類,并進行日常盤點和季末盤點,確保電子物料倉庫存貨賬實相符;
7.負責與財務部溝通好發(fā)票和付款細節(jié)的問題,及時向財務部申請貨款;
8.管理采購合同以及供應商相關資料,建立供應商信息資源庫。