計(jì)劃崗位職責(zé)（精選15篇）

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇1

　　1、參與電子政務(wù)數(shù)據(jù)治理規(guī)劃，制定數(shù)據(jù)治理方案，包括數(shù)據(jù)治理目標(biāo)、方法策略、溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等；

　　2、參與電子政務(wù)數(shù)據(jù)治理相關(guān)管理辦法制定、管理流程制定、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)制定；

　　3、參與業(yè)務(wù)需求梳理（涵蓋業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理需要、監(jiān)管要求、重要報(bào)表等）、業(yè)務(wù)系統(tǒng)梳理、數(shù)據(jù)資源梳理、政務(wù)信息資源梳理，參與數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

　　4、參與制定數(shù)據(jù)治理各系統(tǒng)（元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具和數(shù)據(jù)質(zhì)量管控平臺(tái)）的功能需求，滿足數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的.要求；

　　5、參與制定電子政務(wù)數(shù)據(jù)治理落地執(zhí)行方案，形成數(shù)據(jù)治理落地項(xiàng)目群；

　　6、參與數(shù)據(jù)治理相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和持續(xù)引導(dǎo)，包括數(shù)據(jù)治理相關(guān)管理辦法、管理流程制定、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)質(zhì)量整改方案等；

　　7、參與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目整體推動(dòng)及跨部門之間的組織協(xié)調(diào)工作；

　　8、參與監(jiān)督和檢查數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的落地執(zhí)行，進(jìn)行考核評價(jià)。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇2

　　1、參與編制公司年度預(yù)算，季度滾動(dòng)預(yù)測及預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;及時(shí)總結(jié)、落實(shí)預(yù)算方法，推動(dòng)公司各部門預(yù)算能力提升;

　　2、根據(jù)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃，參與制訂產(chǎn)品線經(jīng)營目標(biāo)、利潤規(guī)劃;編制產(chǎn)品線的產(chǎn)品組合投資分析報(bào)告;設(shè)定產(chǎn)品開發(fā)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，編制產(chǎn)品線各項(xiàng)目各決策點(diǎn)的財(cái)務(wù)評估分析報(bào)告;

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，參與對公司各級(jí)組織考核目標(biāo)的制定、跟蹤、落實(shí);

　　4、通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)開展及管理中存在的問題，推動(dòng)閉環(huán)解決，提升公司績效;

　　5、市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、技術(shù)服務(wù)等部門財(cái)務(wù)支持;

　　6、部門安排的其他財(cái)務(wù)分析支持性工作。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇3

　　戰(zhàn)略投資發(fā)展總經(jīng)理行業(yè)研究分析

　　1、負(fù)責(zé)組織行業(yè)研究，相關(guān)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，包括國際、國內(nèi)和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)及行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、優(yōu)惠政策、限制條件等一切可能對公司發(fā)展產(chǎn)生影響的因素，并定期提交行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析報(bào)告

　　2、組織開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究，對有關(guān)境內(nèi)、境外投資并購項(xiàng)目的進(jìn)行可行性論證，落實(shí)并購交易、投后管理等工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織標(biāo)桿研究，選擇標(biāo)桿企業(yè)并對其研究，為公司發(fā)展的提供學(xué)習(xí)目標(biāo);負(fù)責(zé)組織競爭對手的`研究，獲取競爭對手的戰(zhàn)略信息，為公司的競爭戰(zhàn)略提供建議。

　　戰(zhàn)略管理

　　1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和經(jīng)營目標(biāo)管理，每年滾動(dòng)修訂中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)定期組織集團(tuán)公司及集團(tuán)所屬公司對發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行評估，做出偏差分析，提出調(diào)整、改進(jìn)建議，保證戰(zhàn)略準(zhǔn)確落地;

　　計(jì)劃管理

　　1、參與集團(tuán)及轄屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理體系建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略檢討、戰(zhàn)略宣貫、及戰(zhàn)略實(shí)施落地，參與年度商業(yè)計(jì)劃與全面預(yù)算的制定;

　　2、負(fù)責(zé)組織根據(jù)公司戰(zhàn)略，分解戰(zhàn)略目標(biāo)，并組織制定公司經(jīng)營計(jì)劃(年度、半年度);負(fù)責(zé)組織經(jīng)營計(jì)劃的過程跟蹤、監(jiān)控，定期提交調(diào)整、修改及執(zhí)行情況報(bào)告;

　　3、落實(shí)部門主要職能相關(guān)的各項(xiàng)日常工作，監(jiān)督各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分解有關(guān)管理要求并取得實(shí)，制定有關(guān)制度并督導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好制度對接和落實(shí);

　　重大專項(xiàng)

　　1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)新項(xiàng)目的收購、兼并、或企業(yè)重組工作，對投資項(xiàng)目實(shí)施評估、測算、分析工作，確定投資項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，組織撰寫可行性報(bào)告;

　　2、參與重大項(xiàng)目的投資談判，負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門及項(xiàng)目合作方的協(xié)調(diào)和溝通，對于項(xiàng)目進(jìn)展中的重大問題提出決策建議;

　　3、對投資項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程跟蹤管理與監(jiān)控。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇4

　　完成集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo);

　　全面把控投資項(xiàng)目所在行業(yè)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、退出渠道;

　　把控項(xiàng)目盡調(diào)、商業(yè)談判、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、優(yōu)化升級(jí)等項(xiàng)目前期工作;

　　全稱把控投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、初審、內(nèi)審、終審;

　　指導(dǎo)及完善投資項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

　　協(xié)助完成對所投項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營推廣及投后管理工作;

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與業(yè)務(wù)部門密切合作，建立和完善公司運(yùn)營相關(guān)的kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))及財(cái)務(wù)分析體系;

　　2、產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)維護(hù)，成本月結(jié)，不斷尋找機(jī)會(huì)，改善產(chǎn)品成本和公司運(yùn)營成本;

　　3、確保各業(yè)務(wù)部門能夠及時(shí)、便利地獲得準(zhǔn)確的運(yùn)營相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支持決策流程;

　　4、與相關(guān)部門合作，跟蹤、分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括但不限于公司訂單及銷售狀況，產(chǎn)品毛利變化，定價(jià)分析，研發(fā)項(xiàng)目投資回報(bào)，庫存周轉(zhuǎn)率，等等，提出相應(yīng)的改善措施并跟進(jìn)實(shí)施;

　　5、協(xié)助公司的年度預(yù)算及長期戰(zhàn)略的`制定，分析解釋實(shí)際結(jié)果與預(yù)算之間的差異，制定、實(shí)施改善措施;

　　6、識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，改善內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，例如合規(guī)要求和舞弊行為;

　　7、管理成本和財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)相關(guān)專業(yè)，有mba/acca/cima/cma資格者優(yōu)先;

　　2、有制造業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和excel操作技能;

　　3、具有商業(yè)意識(shí)，溝通能力強(qiáng)，善于解決實(shí)際問題，推動(dòng)變革;

　　4、正直誠信，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，多任務(wù)處理能力;

　　5、口頭及書面英語流利溝通。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇6

　　工作職責(zé):

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總經(jīng)理建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);

　　2、參與全面預(yù)算工作;

　　3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,定期提供預(yù)算與實(shí)際情況對比分析;

　　4、執(zhí)行財(cái)務(wù)考核工作;

　　5、制定應(yīng)收賬款、應(yīng)付債務(wù)管理、壞帳管理等財(cái)務(wù)管理政策;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學(xué)歷;

　　2、熟悉財(cái)務(wù)分析的方法,具有對數(shù)字的敏感性;

　　3、有兩年以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　4、熟悉財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本管理和審計(jì)等業(yè)務(wù)流程;

　　5、良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇7

　　將為企業(yè)單位，事業(yè)單位和個(gè)人客戶提供以下服務(wù)：

　　1、銀行業(yè)務(wù)：平安銀行所提供的相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，如銀行卡，信用卡的開戶，存款

　　2、人壽保險(xiǎn)(健康、意外、養(yǎng)老、教育基金、投資理財(cái)、儲(chǔ)蓄分紅、團(tuán)體意外險(xiǎn)等)

　　3、證券及投資產(chǎn)品：股票、債券、基金;

　　4、信托業(yè)務(wù)及產(chǎn)品： 財(cái)產(chǎn)信托計(jì)劃、資金信托計(jì)劃;

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇8

　　1、對于月度、季度、年度情況的預(yù)測。能與市場部、線下和線上銷售以及供應(yīng)鏈經(jīng)理密切合作，整合銷售預(yù)測。與各部門領(lǐng)導(dǎo)密切合作，收集運(yùn)營成本預(yù)測。根據(jù)各職能部門收集的信息，協(xié)助整合每月的現(xiàn)金流量。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)布月度綜合損益表預(yù)測以及現(xiàn)金流報(bào)告。

　　2、業(yè)績評估。跟蹤實(shí)際銷售，折扣和返利，conso成本，conso利潤和運(yùn)營成本，重點(diǎn)是廣告和促銷(A&P)，并與每月的預(yù)測進(jìn)行比較。分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)之間的差距，并得到相關(guān)部門的反饋�？偨Y(jié)業(yè)務(wù)趨勢和異常情況，并提出改進(jìn)建議。為維克中國的業(yè)績管理準(zhǔn)備其他可能需要的定期財(cái)務(wù)分析。

　　3、從財(cái)務(wù)的角度分析和支持各種業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展。為商業(yè)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持和建議。為銷售和市場部門提供所有新產(chǎn)品上市、活動(dòng)、新渠道和其他項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持和分析。與財(cái)務(wù)經(jīng)理緊密協(xié)作，為其它新項(xiàng)目提供資金支持。定期跟蹤新項(xiàng)目的進(jìn)展，并向管理層提供主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的總結(jié)，如:凈銷售額，以人民幣和百分比為單位的利潤率，成本，以及運(yùn)營成本和投資要求。

　　4、制定預(yù)算計(jì)劃。參與子公司的預(yù)算流程，根據(jù)收到的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的預(yù)測，幫助制定預(yù)算，計(jì)算預(yù)算ASP，利潤率和運(yùn)營成本，幫助編制損益表，合并預(yù)算后提供分析。

　　5、能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供圖表、數(shù)據(jù)信息，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他任務(wù)。營運(yùn)資金及KPI的計(jì)算。協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部控制，政策和程序的準(zhǔn)備和執(zhí)行。協(xié)助完成各類小組報(bào)告。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇9

　　1、中國平安優(yōu)才計(jì)劃旨在招募一批具有經(jīng)營意識(shí)和管理才能的優(yōu)質(zhì)人才，專項(xiàng)培養(yǎng)幫助其成為綜合金融業(yè)務(wù)員和職業(yè)經(jīng)理人，打造精英化、專業(yè)化人才，這批優(yōu)才將成為公司和行業(yè)中的中流砥柱。

　　2、優(yōu)才將是平安在未來5年內(nèi)高速發(fā)展的主力軍，是走向高管，走向新領(lǐng)域的一批高端人才!平安發(fā)展對人才的培養(yǎng)是目前重視的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3、加盟平安，成為優(yōu)才，你會(huì)跟一批高素質(zhì)、高學(xué)歷、專業(yè)性強(qiáng)的精英們在一起，你將實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，創(chuàng)造奇跡;

　　4、多個(gè)金融產(chǎn)品開拓，可將金融融入“醫(yī)、食、住、行、玩”生活場景。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)投資方向-醫(yī)療及大健康行業(yè)的投資;

　　2、能夠建立醫(yī)療健康行業(yè)中細(xì)分行業(yè)的研究體系，發(fā)掘較好的投資機(jī)會(huì);

　　3、對醫(yī)療健康行業(yè)一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分行業(yè)有深入的認(rèn)識(shí)，能夠快速判斷相關(guān)技術(shù)的優(yōu)劣勢和應(yīng)用前景;

　　4、有能力持續(xù)發(fā)掘相關(guān)行業(yè)的.項(xiàng)目機(jī)會(huì);

　　5、有能力和相關(guān)行業(yè)的上市企業(yè)或者龍頭企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇11

　　1) 收集、整理年度部門預(yù)算，完成初步的年度利潤預(yù)測，按月分析預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算分析報(bào)告，完成滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)測

　　2) 評估和分析趨勢，為管理層和業(yè)務(wù)合作伙伴提供預(yù)算控制建議，協(xié)助管理層/跨部門需要的業(yè)務(wù)分析支持及費(fèi)用追蹤

　　3) 產(chǎn)品引進(jìn)、收購兼并以及融資相關(guān)的項(xiàng)目支持，例如利潤，估值的測算，財(cái)務(wù)情況的預(yù)測

　　4) 負(fù)責(zé)每刻預(yù)算模塊的數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表配置等，預(yù)算流程的建議及完善

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇12

　　1、在局長和分管局長的`領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃投資科全面工作，研究制訂本科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)全市交通行業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)擬定和綜合平衡全市交通建設(shè)、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資和交通規(guī)費(fèi)收支年度計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)組織對重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審查并參與竣工評估工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定交通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

　　6、負(fù)責(zé)局直單位的計(jì)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇13

　　1. 對比目標(biāo)，按品牌分品類等梳理費(fèi)用，及時(shí)完成系統(tǒng)上傳及校驗(yàn)

　　2. 核銷材料登記及審核

　　3. 月末費(fèi)用梳理及調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)關(guān)賬

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇14

　　1、作為業(yè)務(wù)部門的BP一起參與制定和完成業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo);

　　2、為事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)建議與支持，幫助事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)化業(yè)績的決策;

　　3、通過事業(yè)部戰(zhàn)略執(zhí)行中的資源分配和調(diào)整，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)績和效率;

　　4、確保事業(yè)部內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控流程有效性，監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行的整體合規(guī)性。

計(jì)劃崗位職責(zé) 篇15

　　1、對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析，撰寫相關(guān)報(bào)告;

　　2、收集并提供所負(fù)責(zé)行業(yè)的宏觀政策動(dòng)向信息，完成行業(yè)及特定公司研究;

　　3、協(xié)助公司管理層執(zhí)行和監(jiān)督特定管理活動(dòng);

　　4、協(xié)助完善公司內(nèi)控管理體系，分析公司運(yùn)營中存在的'內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的解決方案;

　　5、定期公司內(nèi)部管理/治理報(bào)告，如董事會(huì)報(bào)告等;