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計(jì)劃崗位職責(zé)3篇

發(fā)布時(shí)間:2017-12-08

計(jì)劃崗位職責(zé)3篇

  1、配合部門(mén)經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購(gòu)任務(wù)。

  2、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場(chǎng)信息。

  3、掌握配件的現(xiàn)有庫(kù)存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,適時(shí)作出配件的訂購(gòu)計(jì)劃,熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  4、用量大的配件,通過(guò)分析比較,制定出最佳訂貨單。保證不斷貨,積壓量最小。

  5  根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)作出庫(kù)存調(diào)整計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好入庫(kù)驗(yàn)收工作。對(duì)于購(gòu)入配件有質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題,及時(shí)和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。

  6、 負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目,及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳務(wù)核對(duì)。

  7、 及時(shí)做好配件的入庫(kù)工作,以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn),打印入庫(kù)單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。

  8、 完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

計(jì)劃投資科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
計(jì)劃崗位職責(zé)(2) | 返回目錄

  1.在局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)劃投資科全面工作,研究制訂本科工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)全市交通行業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)工作。

  3.負(fù)責(zé)擬定和綜合平衡全市交通建設(shè)、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資和交通規(guī)費(fèi)收支年度計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審查并參與竣工評(píng)估工作。

  5.負(fù)責(zé)組織制定交通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

  6.負(fù)責(zé)局直單位的計(jì)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)
計(jì)劃崗位職責(zé)(3) | 返回目錄

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;

  6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

  8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃

  崗 位: 計(jì)劃科長(zhǎng)

  所屬部門(mén):項(xiàng)目部

  直接上級(jí):

  協(xié)作部門(mén):項(xiàng)目部設(shè)計(jì)科,制造部、品質(zhì)部、物管科

  (一)崗位職責(zé):

  1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù),編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃,編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制材料的采購(gòu)計(jì)劃,編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

  2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。

  3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6“s”管理。

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并檢查其完成情況。

  6、組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平

  7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門(mén)。

  8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。 9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  (二)職權(quán)

  1.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

  3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。

  4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

  (三)職責(zé)

  1.對(duì)由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

  2.對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

  3.對(duì)因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)由于管理混亂,所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。

  5.對(duì)因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門(mén)內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

  6.對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

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