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生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2024-10-06

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé)(精選27篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇1

  職位要求

  1、高中以上學(xué)歷;

  2、有幾層管理工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價,跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制;

  5、負(fù)責(zé)首件檢驗,設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;

  7、負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;

  8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇2

  生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

  ①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

  ②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機(jī)臺利用率。

  ③參與機(jī)臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

  ④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

  ⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

  ⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

  ⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

  ⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

  ⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。

  (11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

  (12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

  (13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

  (14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

  (15)完成上級交代的各種事項

  工藝員

  ①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

  ②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

  ③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

  ④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

  ⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。

  ⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理。

  ⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

  ⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

  ⑨完成上級交代的各種事項。

  作業(yè)員

  ①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  ②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。

  ③負(fù)責(zé)場地的5s工作,做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)。

  ④負(fù)責(zé)如實填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報表。

  ⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇3

  1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

  2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

  3、負(fù)責(zé)對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

  4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

  5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標(biāo)管理;

  6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);

  7、落實車間5S管理與查核;

  8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;

  9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

  2、制定并完善班組管理制度;

  3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計劃的按時達(dá)成;

  4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修,并驗收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

  6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

  7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

  8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性;

  9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

  10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識,為班組績效的完成提供團(tuán)隊支持;

  11、開展班組團(tuán)隊建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。

  2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況,確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。

  3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作,加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè),提高員工敬業(yè)度。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

  5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。

  6.制定各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工的日常管理工作,做好員工的考勤和考核。

  7.對本部門員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門工作。

  8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);

  2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇7

  1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報應(yīng)采購的物資;

  8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

  11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

  12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇8

  1 生產(chǎn)管理和計劃(產(chǎn)能、人力安排)

  2 日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進(jìn)

  3 追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實

  4 現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

  5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表

  6 考核、激勵操作工

  7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

  8 生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇9

  1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;

  2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)按計劃按時完成;

  3、對產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;

  5、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;

  6、.其他主管交辦的臨時性事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項生產(chǎn)活動,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

  2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

  3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計,包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫和出貨,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集、反饋和處理

  5、定時巡視所有生產(chǎn)工位

  6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

  7、班前會議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計

  8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇12

  1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

  2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控

  3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報

  4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

  5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進(jìn)

  6.人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成,按時交貨。

  2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

  6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇14

  1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,和生產(chǎn)異常問題。

  2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)

  3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;

  4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;

  5、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇15

  1. 充分調(diào)動班組員工的積極性;

  2. 當(dāng)班后及時與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

  3. 按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

  4. 督促班組員工,認(rèn)真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

  5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時正確無誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H),并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

  6. 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施;

  8. 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;

  9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

  10. 參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

  11. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇16

  1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

  3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,確保安全正常生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃,確保有序生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會,確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

  6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

  7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

  8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

  9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

  2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),按時完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇18

  1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

  2.做好開工前的各項檢查工作

  3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

  4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計,質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

  6.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇19

  1、管理、監(jiān)督本班組人員各項操作,合理安排人員工作。

  2、必要時與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,按時按量保質(zhì)生產(chǎn),做好操作記錄;

  3、管理班組遵守工藝紀(jì)律,按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備操作,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作;

  4、做好班組日常自查自檢工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  5、保證作業(yè)場所的衛(wèi)生清潔,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行6S管理。

  6、管理自身及本班組成員遵守公司各項安全規(guī)定。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇20

  1、按訂單情況,合理組織生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工,合理安排人員;

  3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正錯誤操作情況;

  4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇21

  1、組織和領(lǐng)導(dǎo)一個班組

  2、通過日常管理實現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù),確保效率,質(zhì)量,安全和紀(jì)律良好;

  3、培訓(xùn)員工和教導(dǎo)團(tuán)隊

  4、參與項目和完成精益生產(chǎn)及成本節(jié)約

  5、完成生產(chǎn)經(jīng)理要求的日常報告

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

  2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。

  3、負(fù)責(zé)組織早會,總結(jié)之前的生產(chǎn)情況,布置當(dāng)日的生產(chǎn)計劃。

  4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

  5、培訓(xùn)新員工,并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇23

  1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排,參與并實施工藝驗證,清潔驗證工作。

  2,負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

  3,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài),總結(jié)匯報問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇24

  1、依據(jù)計劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;

  4、對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

  5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇25

  1.依照生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;

  3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;

  4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,5S實施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇26

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

  2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度.

  3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇27

  1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理

  4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進(jìn)行和接替。

  6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  7.上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé)(精選27篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、帶領(lǐng)班組人員 協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;3、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)...

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