生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(通用28篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,增加機(jī)臺利用率。
③參與機(jī)臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報(bào)表的如實(shí)填制。
⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制
(15)完成上級交代的各種事項(xiàng)
工藝員
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級交代的各種事項(xiàng)。
作業(yè)員
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
③負(fù)責(zé)場地的5s工作,做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)。
④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報(bào)表。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2
職位要求
1、高中以上學(xué)歷;
2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價(jià),跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制;
5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn),設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;
8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報(bào)應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級交辦的其他任務(wù)。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5
1.
按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員,確保工作有序開展;
2.
服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;
3.
確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);
4.
負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作,并符合相關(guān)規(guī)定;
5.
當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí),有責(zé)任采取有效措施,確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;
6.
按上級要求,負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;
7.
指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理,配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;
8.
負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇6
1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);
2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;
3.班組會議的召開,生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;
4.定期對組長/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn) ;
5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;
6.對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;
8.執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作
2.生產(chǎn)物料管理
3.6S及紀(jì)律管控
4.員工考勤和出勤率管理
5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇8
1、早會制度的落實(shí).
2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).
3、"5S"管理的安排執(zhí)行.
4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.
5、料況掌握及追蹤,并管理好物料
6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).
7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇10
1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作,并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫相關(guān)記錄;
2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接,重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場6S等情況;
3 參與日常車間巡檢等工作;
4 生產(chǎn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場地的清場工作, 參與設(shè)備管道切換;
5 進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
6 參與生產(chǎn)的安全管理,對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;
7 協(xié)助倉庫進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉庫管理事宜;
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇11
1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解,依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修,如有異常及時(shí)上報(bào),確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制,監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場勞動紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作,規(guī)范落實(shí)5S,共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇12
1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時(shí)了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況;
4、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù);
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì),包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫和出貨,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理
5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可
7、班前會議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計(jì)
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作,如績效考核、人員出勤調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;
3、生產(chǎn)車間物料管理;
4、常見生產(chǎn)過程異常處理;
5、上級交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇15
1 生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)
2 日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進(jìn)
3 追蹤現(xiàn)場不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)
4 現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日報(bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表
6 考核、激勵(lì)操作工
7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8 生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇16
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全,確保安全措施已實(shí)施,如果有疑問,領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備,并向上一級匯報(bào)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的實(shí)施,如有任何疑問,需時(shí)間停止并向上一級匯報(bào)。
負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺的能力。
負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。
負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇17
1.生產(chǎn)線的組織管理;
2.協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實(shí)施;
3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;
4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場5S執(zhí)行;
5.對生產(chǎn)過程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;
6.計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點(diǎn)及管控;
7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇18
1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行
3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度
4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇19
1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。
2.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作
3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。
4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計(jì),質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。
5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價(jià)工作。
6.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇20
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理,達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);
2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;
3、 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對策的執(zhí)行跟蹤;
4、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日報(bào)表的制作;
5、 現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;
6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;
7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理,嚴(yán)防各種事故及隱患;
8、 對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇21
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估OP績效,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善,降低成本;
9.負(fù)責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇22
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇23
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好工作狀態(tài);
3、物料控制: (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制 ;
(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇24
1、訂單和員工控制(成本,交貨期,完成率和需求管理),確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;
2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;
3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查,目標(biāo)設(shè)定,反饋,員工發(fā)展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,包括工藝指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流,及時(shí)溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日報(bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理,確保其真實(shí)性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度,季度,年度),基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行,確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,消除安全隱患。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇25
1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;
3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇26
1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;
2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;
4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;
5、落實(shí)與實(shí)施課內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃及目標(biāo)管理;
6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);
7、落實(shí)車間5S管理與查核;
8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價(jià)的提報(bào);
9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇27
1. 擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)績考核。
3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。
4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇28
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。