集團(tuán)工程部職責(zé)（精選30篇）

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)編委會(huì)主任、副主任的秘書(shū)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各自分管部門的管理和聯(lián)系，起草編委會(huì)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿，安排并參加編委會(huì)主任辦公會(huì)議、編委會(huì)部門聯(lián)席會(huì)議以及其他日常工作會(huì)議;

　　2、與清史辦有關(guān)部門協(xié)同處理編委會(huì)的辦公室日常事務(wù)，安排編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的出行、接待等日常事務(wù)，組織、協(xié)調(diào)編委會(huì)重大事項(xiàng)和大型活動(dòng)，開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳，接待重要來(lái)賓;

　　3、負(fù)責(zé)編委會(huì)委員的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)編委會(huì)工作會(huì)議的學(xué)術(shù)組織工作，做好錄音整理和會(huì)議文件、紀(jì)要、新聞通稿的草擬及編印，協(xié)助清史辦有關(guān)部門搞好會(huì)議服務(wù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)編委會(huì)各部門之間的綜合協(xié)調(diào)以及相關(guān)工作的督促落實(shí);負(fù)責(zé)編委會(huì)內(nèi)部的文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、處理和保密工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行“工作報(bào)告制度”，編印《清史編纂通訊》;負(fù)責(zé)清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;設(shè)立文件檔案庫(kù)，收集和保管編委會(huì)重要文件檔案;

　　5、負(fù)責(zé)編委會(huì)與清史辦各部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作及配合工作;

　　6、參與編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)學(xué)術(shù)研究工作;

　　7、承擔(dān)編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇2

　　(1) 協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。

　　(2) 協(xié)助綜合部進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。

　　(3) 協(xié)助綜合部辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)。

　　(4) 負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計(jì)，做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計(jì)表，匯總并按時(shí)報(bào)部長(zhǎng)審閱、審批。

　　(5) 資產(chǎn)管理：對(duì)物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進(jìn)行核查，建立部門資產(chǎn)臺(tái)賬，保證臺(tái)賬資料的清晰完整。

　　(6) 每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購(gòu)計(jì)劃。月底前完成部門月度考勤、餐費(fèi)、培訓(xùn)記錄及其他費(fèi)用報(bào)銷。

　　(7) 對(duì)每月入職的新員工做好信息采集工作，服裝領(lǐng)用等登記。

　　(8) 對(duì)部門周會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議做好會(huì)議記錄。

　　(9) 負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫各種報(bào)表和表格。

　　(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇3

　　1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

　　4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

　　5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的.落實(shí)與執(zhí)行情況

　　6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;

　　7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問(wèn)題;

　　8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇4

　　弱電維修工

　　[管理層級(jí)關(guān)系]

　　直接上級(jí)：電力維修主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、聽(tīng)從主管的工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運(yùn)行。

　　3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。

　　4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時(shí)做好耗用報(bào)帳工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇5

　　1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

　　2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作：

　　①對(duì)設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

　　②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。

　　③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。

　　④填寫好各種原始記錄。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開(kāi)工作例會(huì)；

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

　　3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的'現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；

　　6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用；

　　7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹；

　　8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇7

　　物業(yè)工程部

　　一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。

　　二、對(duì)業(yè)主、租戶開(kāi)展有償服務(wù)。

　　三、對(duì)裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　四、對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　五、對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。

　　七、為公司承接策劃新的物業(yè)管理項(xiàng)目或新的服務(wù)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持。

　　八、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇8

　　1.項(xiàng)目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項(xiàng)施工管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)本部施工工人的招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的計(jì)算及支付等具體工作;

　　4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;

　　6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)制度;

　　7.協(xié)助設(shè)計(jì)師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計(jì)師完善創(chuàng)

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇9

　　1、聽(tīng)從主管的工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運(yùn)行。

　　3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。

　　4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時(shí)做好耗用報(bào)帳工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇10

　　1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　2、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。

　　4、配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場(chǎng)詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。

　　5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇11

　　全面負(fù)責(zé)管控所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收 、審計(jì)、招投標(biāo)等;

　　參與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)跟進(jìn)、實(shí)施;

　　較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、能與合作方及相關(guān)部門人員友好溝通協(xié)調(diào);

　　根據(jù)公司年度施工任務(wù)制定出工程項(xiàng)目年度管理目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部開(kāi)展安全創(chuàng)標(biāo)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。

　　對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在管理過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題，跟蹤問(wèn)題的處理措施與方法，確保工程項(xiàng)目的綜合管理工作處于可控狀態(tài)。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇12

　　1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

　　2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過(guò)程中的疑難問(wèn)題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。

　　4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問(wèn)題。

　　6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇13

　　崗位：工程部人員匯報(bào)：總經(jīng)理

　　資料：

　　一、負(fù)責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、負(fù)責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機(jī)械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障檢修。

　　三、負(fù)責(zé)中心內(nèi)樓宇維修和室內(nèi)裝修設(shè)施、傢具、門鎖的維修、維護(hù)工作。

　　四、負(fù)責(zé)中心燈飾、燈具的維修、維護(hù)工作。

　　五、負(fù)責(zé)中心演歌臺(tái)、KTV包廂音響的使用、修理及調(diào)試工作。

　　六、負(fù)責(zé)中心收銀電腦、游戲電腦、電話、總機(jī)、計(jì)鐘機(jī)的維修、維護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)中心游泳池、熱水池的啟停，桑拿、蒸汽的維修、維護(hù)工作。

　　八、負(fù)責(zé)中心電視系統(tǒng)的接收、播放及維修、維護(hù)工作和。

　　九、負(fù)責(zé)中心的消防、煙感、閉路監(jiān)視的監(jiān)護(hù)、維修維護(hù)工作。

　　十、負(fù)責(zé)油料的儲(chǔ)存和發(fā)放及其設(shè)備的維修保養(yǎng)。

　　十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施中心改造工程。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門年度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　2、全面負(fù)責(zé)本部門人員的日常管理工作，合理安排部門人員的工作任務(wù)，對(duì)部門人員的工作情況進(jìn)行檢查和督促。

　　3、組織前期的施工組織設(shè)計(jì)審查，確定總體施工內(nèi)容及施工周期，把控總的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理。

　　4、組織對(duì)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過(guò)程的監(jiān)督、控制工作，對(duì)此負(fù)有重大管理責(zé)任;評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)情況，組織公司相關(guān)職能部門開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理年度考評(píng)工作;

　　5、參與對(duì)項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃的審核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量，督促項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)簽、上交，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)外工程竣工結(jié)算編制、報(bào)審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報(bào)審、工程款的支付申請(qǐng)工作;

　　6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修訂施工進(jìn)度表，定期向項(xiàng)目管理部上報(bào)進(jìn)度;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部，外部(甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組)兩方間的相關(guān)事宜。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇15

　　強(qiáng)電維修工

　　[管理層級(jí)關(guān)系]

　　直接上級(jí)：電力維修主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、聽(tīng)從主管的工作安排。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，并按操作規(guī)范進(jìn)行操作。

　　3、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保正常供電。

　　4、做好動(dòng)力、照明等電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。

　　5、各項(xiàng)電氣工作要嚴(yán)格做到：裝得安全，用得正確，修得及時(shí)，拆得徹底。

　　6、負(fù)責(zé)定期檢查移動(dòng)及半移動(dòng)電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

　　7、認(rèn)真做好值班工作日記和設(shè)備運(yùn)行記錄。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇16

　　1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對(duì)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場(chǎng)所和條件。

　　3、安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

　　4、審定班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系

　　7、為每年之工程開(kāi)支和能源費(fèi)作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇17

　　1、空調(diào)工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。空調(diào)工主要職責(zé)，首先對(duì)該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的'其他工作。

　　2、空調(diào)工負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修；通風(fēng)、防排煙設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；冷藏設(shè)備的定期檢查、故障檢修；客房、會(huì)議室、餐廳包房溫度的調(diào)節(jié)控制；所有空調(diào)設(shè)備的清潔衛(wèi)生，及后勤區(qū)域空調(diào)的維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

　　3、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時(shí)間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀。

　　4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　5、空調(diào)工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)。

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇18

　　1、聽(tīng)從主管的工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開(kāi)關(guān)是否平穩(wěn)及有無(wú)異常聲音，以及安全門檔是否運(yùn)行正常。

　　3、負(fù)責(zé)檢查電梯的.起、停及運(yùn)行有否異常現(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。

　　4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對(duì)話機(jī)、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動(dòng)作是否正常及確實(shí)有效。

　　5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時(shí)轎廂與候機(jī)廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。

　　6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運(yùn)行管理規(guī)定，加強(qiáng)巡視，并做好記錄，督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇19

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定，遵守公司各項(xiàng)管理制度服從上級(jí)工作安排;執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

　　2、盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，全力以赴努力完成工作任務(wù);

　　3、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工合同的擬定;

　　4、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，做好現(xiàn)場(chǎng)障礙物，地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場(chǎng)定位、標(biāo)高、放線工作;

　　5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;

　　6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;

　　7、工程質(zhì)量事中監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評(píng)定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任，提出補(bǔ)救意見(jiàn)和建議;

　　8、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

　　9、隱蔽工程施工中，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有權(quán)下達(dá)停工通知;

　　10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志，掌握工程形象進(jìn)度，逐日做好工程進(jìn)度記錄，按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　11、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況;

　　12、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案，并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人;

　　13、對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見(jiàn)，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算;

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇20

　　資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

　　一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

　　1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

　　2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　二. 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

　　1. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

　　2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

　　3. 按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

　　4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

　　5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的'文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

　　三. 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

　　1. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

　　2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

　　3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

　　四. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

　　1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

　　五. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

　　3、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

　　4、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。

　　5、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

　　6、測(cè)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備等各種原始資料的整理。

　　7、 施工過(guò)程中，各種檢查資料的整理；

　　8、 施工各階段驗(yàn)收資料的整理；

　　9、 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師完善各種資料；

　　10、工程竣工資料的整理歸檔。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇21

　　房地產(chǎn)工程部

　　1、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修，更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。

　　2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場(chǎng)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行操縱及維修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。

　　4.制定節(jié)能措施，降低浴場(chǎng)能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。

　　6.協(xié)調(diào)客房餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。

　　7.合理安排部門員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇23

　　（1）對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　　①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

　　②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　　④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。

　　⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　（2）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。

　　（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　（5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

　　（6）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　（8）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

　　（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇24

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；

　　2、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,規(guī)范各專業(yè)工藝流程；

　　4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；

　　6、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司項(xiàng)目；

　　7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的.質(zhì)量評(píng)估；

　　8、對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶的拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；

　　9、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

　　10、做好公司技術(shù)保密工作。

　　11、參與討論公司部門組織結(jié)構(gòu)建設(shè)；

　　12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇25

　　一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

　　三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

　　五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

　　六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

　　七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

　　八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

　　九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)制訂別墅區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

　　2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃;對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

　　3、負(fù)責(zé)別墅區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制;

　　4、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等;

　　6、配合客服中心做好相關(guān)工作;

　　7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇27

　　工程部部門職責(zé)工程部部門職責(zé)：一、

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，提出項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)意見(jiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織配合銷售部、市場(chǎng)部、外聯(lián)部等部門工作，了解市場(chǎng)需求，對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開(kāi)發(fā)思路等前期工作。擬定出貼合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　3、負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。

　　4、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評(píng)審。

　　5、對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)帶給技術(shù)資料準(zhǔn)備。

　　6、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的總工期及總投資成本。

　　7、負(fù)責(zé)與施工單位、測(cè)繪公司核對(duì)測(cè)繪面積。

　　8、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織帶給設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。

　　11、.收集并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　12、協(xié)助銷售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行解釋。

　　13、每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃。

　　14、配合財(cái)務(wù)部對(duì)施工單位工程款的支付進(jìn)行核對(duì)。

　　15、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　16、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　17、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。組織各監(jiān)理單位人員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)承在較大質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)工程，可對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報(bào)開(kāi)發(fā)公司存檔。

　　18、工程完工后，會(huì)同外聯(lián)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對(duì)物業(yè)部提出的問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并到達(dá)進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

　　19、住戶進(jìn)住后，對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的資料，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對(duì)較大的維修項(xiàng)目帶給技術(shù)處理方案。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇28

　　1、強(qiáng)電工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。強(qiáng)電工主要職責(zé)，首先從操作、維修和技術(shù)上保證酒店的正常供電和安全運(yùn)行，對(duì)該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

　　2、強(qiáng)電工必須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證，無(wú)證不得獨(dú)立操作。

　　3、強(qiáng)電工負(fù)責(zé)酒店所有強(qiáng)電設(shè)備維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生，如電箱、電機(jī)、電燈、電纜、電梯等，強(qiáng)電工必須遵照電業(yè)安全規(guī)程，安全作業(yè)。

　　4、強(qiáng)電工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)，并能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正確處理問(wèn)題，會(huì)排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。

　　5、復(fù)雜步驟的維修操作，應(yīng)由主管或領(lǐng)班監(jiān)護(hù)進(jìn)行，并實(shí)行嚴(yán)格的`交接班制度，交接班雙方須共同檢查所有設(shè)備、記錄，并簽字。交接班時(shí)發(fā)生故障，應(yīng)共同處理，故障處理完畢，交班人才能下班。

　　6、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時(shí)間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀。

　　7、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　8、值班電工每4小時(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。

　　9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。

　　2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。

　　3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。

　　4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的參考信息。

　　5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評(píng)定，及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購(gòu)及管理工作。對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書(shū)。

　　7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請(qǐng)的有關(guān)報(bào)修，及協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展特約服務(wù)和無(wú)償便民服務(wù)。

　　8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。

　　9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

　　11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問(wèn)題，并根據(jù)存在問(wèn)題，提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過(guò)程中工程技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。

　　12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請(qǐng)、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān)，并對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤管理。

　　13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

　　14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

　　15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

　　16、牽頭組織完成公司對(duì)外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。

　　17、對(duì)外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。

　　18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

　　19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。

　　20、完成公司交辦的其他任務(wù)。

集團(tuán)工程部職責(zé) 篇30

　　1、審核設(shè)計(jì)發(fā)包范圍及內(nèi)容;

　　2、百萬(wàn)以下工程立項(xiàng)圖紙審核及百萬(wàn)以上工程立項(xiàng)方案審核，白圖審核。

　　3、設(shè)計(jì)院工程方案審核，白圖審核，發(fā)包圖紙的審核;

　　4、配合作業(yè)審核圖紙答疑中圖紙疑問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)疑問(wèn)的回復(fù) ;

　　5、變更需求的處理，變更簽呈范圍的審核;

　　6、工程規(guī)劃、竣工驗(yàn)收、工程變更內(nèi)容。