工程部職責（精選32篇）

工程部職責 篇1

　　1.負責工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部工程管理制度化、規范化。

　　2.制定工程部發展戰略規劃。

　　3.組織、監督工程部各項規劃和計劃的實施。

　　4.負責協調工程部與其他俱樂部部門的關系。

工程部職責 篇2

　　1.貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。

　　2.有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

　　4.制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　5.審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

　　7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　8.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。

　　9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

　　10.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。

　　11.督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　12.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

　　4.協調、解決施工中的問題，檢查施工質量。

　　5.做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責 篇3

　　1.協助部門經理，主要負責各項目的具體工作。

　　2.負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃，掌握施工進度，組織好人力和物資材料的供應。

　　3.參與公司重大工程項目的預選，編制工程施工可行性報告。

工程部職責 篇4

　　全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。

　　1、 負責酒店設施設備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

　　2、 根據酒店經營方針，努力做到以最經濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能。

　　3、 負責制定、修訂本部門的工作計劃，提出設施設備更新改造方案和預算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執行。

　　4、 負責審定各班組的工作計劃，并督導、檢查考核執行情況。

　　5、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行、維修和保養;負責處理本部門工作范圍內發生的問題。

　　6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執行情況。

　　7、 堅持每天現場巡回檢查，掌握第一手資料，并現場做好下列工作：

　　① 審核運行報表，對照能耗規律，發現異常情況須分析原因，及時采取措施;

　　② 檢查系統運行，檢測技術數據，發現異常的偏差，須及時檢查、修正。

　　③ 巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等，發現問題須及時糾正。

　　④ 巡查設施設備的運行狀況，發現問題與有關技術人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。

　　⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現場督促、檢查、考核工作進度和質量情況。

　　8、 合理調配、使用、考核人員、節約人力資源，提高工作效率。

　　9、 抓好酒店的節能工作，落實節能技術改造和技術更新，努力降低能耗、物耗，節省費用。

　　10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。

　　11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃，并實施培訓與考核，提高各級人員的業務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設備使用人員的技術培訓工作。

　　12、關心、了解員工的思想動態，積極開展職業道德教育，培養員工的奉獻精神，積極倡導班組之間、部門之間的團結與合作的精神。

　　13、對工作要有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　14、制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　15、制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保證設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　16、督促員工做好節水、節電、節氣措施，發揮設備最大效率，降低成本費用。

　　17、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

　　18、完成上級交辦的其他任務。

工程部職責 篇5

　　1、負責辦理各項征地(海)、拆遷所需全部手續。

　　2、負責辦理房建及市政工程建設所需全部手續。

　　3、負責組織總體規劃設計、報批、修改及完善。

　　4、負責施工環境的協調工作。

　　5、負責組織房建、市政工程、校園景觀方案設計及施工圖設計。

　　6、負責組織房建和市政、環境綠化工程的監理、施工隊伍、分包工程隊伍的招標。

　　7、負責起草、會簽房建和市政、環境綠化工程的設計、監理、施工合同和負責合同管理工作。

　　8、負責房建及市政、環境綠化工程的進度、質量、造價等施工現場管理及驗收工作。

　　9、負責制定、完善工程管理制度及環境綠化、美化管理制度。

　　10、負責前期工作、總體規劃、征地拆遷及房建和市政、環境綠化檔案的整理及移交。

　　11、工程竣工并經質監部門綜合驗收后，向管理部門進行工程固定資產移交工作。

　　12、完成領導及指揮部交辦的其它工作。

工程部職責 篇6

　　一、 從工程實際出發，致力工程項目管理，明確目標，取得成效

　　工程建設管理工作是我部工作的核心和重點，在領導的正確指引下，在部門同事的齊心協力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質情況復雜、工程設計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結束延續七個多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時間拉得過長，部門在樁基工程結束開始立即著手組織上部土建合作單位進場，督促落實項目監理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現已順利完成了地下室部分全部支護結即將進入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據因拆遷工作干擾，加強與設計聯系，對原設計方案不妥之處進行優化處理，要求深化設計，兼顧公司開發大局著眼整個項目開發工作對設計方案提出前瞻性要求。根據工程施工緊迫而設計修改時間延續長的特點，在設計方案定案的情況下縱向聯系設計審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。

　　針對竹嶼“星辰大廈”進入主體結構驗收后的裝修施工階段，專業工種紛繁交錯、工作作業面有限、目標要求嚴格、政府要求高等特點，結合工程質量目標---創市標化，創“錢江杯”;進度目標---八月底建筑工程竣工驗收，對工程質量、進度目標根據工程實際情況作了調整并對階段性目標的實現采取相應措施：在時間上把進度目標分解到周綜合至月;在空間把專業施工進程進行了綜合調整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時有序安排定牌定價材料進場確保作戰略目標的實。經領導正確的決策，部門對工程統一部署，各主管專業工程師的密切配，經過一個季度努力，現在工程外架開始拆除進入配套設備安裝階段，土建工程進入樓地面施工的掃尾階段。預計原定目標基本能順利實現。

　　三小區建筑因超高、超規劃指標等種.種原因導致政府主管部門對工程報驗手續遲遲批不下。經領導的支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區竣工驗收工作基本完成，竣工手續正在日趨完善;預計七月下旬能實現綜合驗收全部結束。

　　二、整合團隊，落實工作崗位階段性總結計劃制度，明確工作內容

　　工程部是公司生產一線管理工作的前沿作戰團隊。各工作崗位相輔相成相互關聯。在工程進展過程中部門對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標整合后落實部門月工作目標。進而逐步靠近公司對部門提出的總目標。每半月對月工作計劃進行一次檢驗，以會議討論綜合團隊智慧解決各專業在推進過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內容分析原因，總結經驗。

　　就每月工作目標推進過程中以工程進展為主線，以合同為依據，以法律、法規、規范為準繩。部門嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法，對工程進度、質量、成本三個重要因素嚴格控制，加強合同的管理與信息的管理。努力協調各參建單位的關系，從而使行是工程參與各方在工程進展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監管。

　　三、設計與招標工作：深化設計，突破難點，加緊推進設計工作的進展;嚴格招標制度，科學的組織，合理安排招標

工程部職責 篇7

　　1、負責協調設計、施工、業主三方的工作;

　　2、編制工程施工計劃書，并監督協調施工過程，建立和諧的工作環境，確保項目施工的有效實施;

　　3、負責組織協調跟蹤、推進工程進度，組織質量、安全及文明施工檢查，確保工程項目的工期和質量;

　　4、支持召開項目協調會，對整個項目的生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節;

　　5、負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃的交底工作;

　　6、負責組織貫徹技術規程、規范、和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規定和程序造成損失的有責任付全責;

　　7、負責工程竣工后，項目部與門店的交接;配合門店組織施工單位的保修工作;按時完成領導交辦的其他

工程部職責 篇8

　　1、負責編委會主任、副主任的秘書工作，協助領導做好各自分管部門的管理和聯系，起草編委會重要文件和領導講話稿，安排并參加編委會主任辦公會議、編委會部門聯席會議以及其他日常工作會議;

　　2、與清史辦有關部門協同處理編委會的辦公室日常事務，安排編委會領導的出行、接待等日常事務，組織、協調編委會重大事項和大型活動，開展對外聯絡和宣傳，接待重要來賓;

　　3、負責編委會委員的聯絡工作，負責編委會工作會議的學術組織工作，做好錄音整理和會議文件、紀要、新聞通稿的草擬及編印，協助清史辦有關部門搞好會議服務工作;

　　4、負責編委會各部門之間的綜合協調以及相關工作的督促落實;負責編委會內部的文件收發、運轉、處理和保密工作;負責執行“工作報告制度”，編印《清史編纂通訊》;負責清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數據的統計工作;設立文件檔案庫，收集和保管編委會重要文件檔案;

　　5、負責編委會與清史辦各部門的聯絡、協作及配合工作;

　　6、參與編委會領導安排的有關學術研究工作;

　　7、承擔編委會領導交辦的其他工作。

工程部職責 篇9

　　1、負責部門日常內務工作，受工程部經理直接領導。努力完成部門經理交辦的各項事務，對酒店內部的通知、文件要做到及時上傳下達，并做好歸檔管理工作。

　　2、參加部門工作會議，兼做會議記錄、整理工作。負責起草部門工作報告、總結等文件。

　　3、協助部門經理做好接待工作，談話和氣、熱情、禮貌。

　　4、負責有關技術資料、文件的收發和分類歸檔保管，準確無誤地填制各種報表和表格。

　　5、負責本部門的設備檔案及有關故障、維修項目、更換零部件或設備更新等資料報表，并將其填人設備檔案書妥善保管。

　　6、做好每日的施工單登記，準確配發各班組施工單，做好完工后的施工單記錄、存檔。

　　7、負責每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統設備運行、維修情況日報表，送部門經理審閱。

　　8、負責本部門員工每月出勤的查核，負責每月發放本部人員的工資及各項福利。

工程部職責 篇10

　　1.負責公司競爭對手產品相關專利的檢索、翻譯和整理。

　　2.協助工程師分析競爭對手產品相關專利的技術分析,提出技術規避意見。

　　3.負責判斷公司產品設計的技術規避。

　　4.負責公司產品專利的撰寫和申請。

　　5.負責公司產品專利維權和法規事務糾紛。

　　6.統一歸口管理公司產品的各類專利。

工程部職責 篇11

　　1.編制脫硫項目設備技術部分的項目投標文件。

　　2.組織編制脫硫項目設備部分專業設計計劃和施工圖卷冊設計任務書。

　　3.負責本專業與其他專業間的協調配合。

　　4.參加設計評審，并負責驗審分包單位的設計成品，優化設計方案。

　　5.負責處理項目現場設備方面的設計工作聯系單，執行設計變更。

工程部職責 篇12

　　1、協助工程部經理開展工作。貫徹執行上級下達的各項指令，組織落實工程維修項目，督導檢查各班組人員按崗位規范和操作規程做好工程維修保養。

　　2、檢查重點部位的重點設備運行狀況，技術狀況，發現事故隱患立即采取措施，排除故障，保證浴場正常營業。

　　3、巡視檢查各班組員工遵守紀律，完成工作任務的情況，發現問題，及時提出改進措施。

　　4、督導檢查班組人員，做好設備運行記錄，收集編制技術資料、技術案，為保證設備管理與運行提供依據。

　　5、完成工程部經理交辦的其他工作。

工程部職責 篇13

　　1、負責制定物業項目公共設施、建筑物、設備系統的管理規定;

　　2、制定及組織實施各類設施設備，月度、年度維修保養計劃和監督設備外包工作質量監督;

　　3、負責物業項目、房屋建筑物及設施設備日常保養維保工作;

　　4、負責項目所屬房屋建筑物及設施設備的臺賬建立及檔案更新工作;

　　5、協助項目經理處理其他事項。

工程部職責 篇14

　　1、負責小區各區域日常維修、計劃檢修、保養;

　　2、負責施工監理、配電線路安裝等工作;

　　3、園區內巡檢巡查，發現問題及時上報并處理;

　　4、負責小區內部電氣設備的維護檢修工作。

工程部職責 篇15

　　職責一：負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。

　　工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　職責二：組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

　　工作任務：組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

　　職責三：對工程建設進度、質量、成本、安全負責。

　　工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

　　職責四：預算管理工作。

　　工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　職責五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

　　職責六：負責部門內的日常管理。

　　工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部職責 篇16

　　一、依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，協助總經理建立全面的銷售戰略。

　　二、規劃公司銷售系統的整體運營、業務方向，掌握市場動態，熟悉市場狀況并有獨特見解。制定并組織實施完整的銷售方案。

　　三、依據公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，引導和控制市場銷售工作的方向和進度。監督實施銷售全過程，完成銷售任務。

　　四、與客戶、同行業間建立良好的合作關系;

　　五、建立、健全各項規章制度，推動公司銷售系統管理的規范化、科學化和不斷進步。

　　六、塑造企業形象。

　　七、管理銷售人員，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍。建設和管理高素質的營銷團隊，指導其完成公司計劃、市場營銷任務。

　　八、辦理上級臨時交辦的其他工作。

工程部職責 篇17

　　1、熟練操作高壓(強電)供配電設備系統及運行、技術狀況、技術數據和技術檔案，使設備始終處于良好的工作狀態，發現問題并及時組織人員解決處理;

　　2、參與對各類設施設備安裝、調試及物業竣工驗收、接管驗收工作;

　　3、負責解決轄區設備的技術問題，監督各項目做好系統的維保、保證系統的正常運作;

　　4、按照年度培訓計劃組織工程管理、安全教育和業務培訓的實施;

工程部職責 篇18

　　1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;

　　2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。

　　工程部職責2

　　1.執行企業進口設備合同。

　　2.協調完成進口設備的安裝、調試、員工培訓，處理安裝調試過程中的疑難問題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執行。

　　4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協調電氣工程施工作業。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計，并處理施工中的疑難問題。

　　6.監控電氣工程施工用材料質量及施工質量，確保施工質量。

　　7.負責對有關材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復核、驗收并按合同辦理付款申請手續。

　　8.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責 篇19

　　1、根據部門有關資料管理的操作規范，完成日常資料的收集、整理工作，建立健全工程技術檔案;

　　2、負責在規定時間內做到文件、圖紙、會議紀要等傳送、交接、存檔，及時完成有關技術資料的歸類、整理、匯總以及保管等工作;

　　3、協助監督各專業工程師妥善保管本專業領域的施工圖紙、工程聯系單等資料;

　　4、協助部門經理催促各專業工程人員提交工程進度計劃(含季度、月度、周計劃等)并匯總，按公司要求時限上報相關部門;

　　5、負責做好部門行政具體工作，如員工考勤的監督和統計、辦公用品申購、領用及發放等，及時與公司行政部對接;

　　6、負責完成上級領導臨時交辦的其他工作。

工程部職責 篇20

　　1.負責制訂業務工作計劃，定期編制設備維修，更新預算報表及審核請購物資報告。

　　2.負責和實施浴場各項動力設備的運行控制及維修保養計劃。

　　3.負責浴場各項土建工程建設規劃及組織施工。

　　4.制定節能措施，降低浴場能源消耗，提高經濟效益。

　　5.負責處理業務范_內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴。

　　6.協調客房、餐飲等部門的日常維修及各項設備維修周期計劃的制訂。

　　7.合理安排部門員工工作，負責員工的業務技術培訓及業務考核。

工程部職責 篇21

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理;

　　3、加強各項目部管理人員政治和專業學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作;

　　4、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　5、負責協助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;

　　6、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作;

　　7、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;

　　8、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責 篇22

　　1.負責按照試驗規程及試驗方法標準完成各項試驗工作。.

　　2.按規定做好試驗記錄和填寫試驗報告。

　　3.做好試驗樣品的管理工作。

工程部職責 篇23

　　1、全面負責工程部的運轉、組織和管理工作。

　　2、協調與各部門的溝通工作，負責處理本部門職責范圍內發生的問題及客人對工程維修工作的投訴。

　　3、制定公寓項目的工程改造方案，組織、指導、監督工程實施情況并做好工程的施工工作。

　　4、對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理，負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全等進行全面的管理和監督。

　　5、負責項目的日常維修統籌工作，制定年度特殊維修工作計劃并予以組織實施。

　　6、建立設備資產管理，建立完整的工程設備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實制度的執行情況，監督實施對設備的檔案管理和設備運行。

　　7、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程初驗，組織竣工驗收。

工程部職責 篇24

　　1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

　　5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

　　6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

　　8、主持部門工作例會，協調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度勵志網，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部職責 篇25

　　1.執行企業進口設備合同。

　　2.協調完成進口設備的安裝、調試、員工培訓，處理安裝調試過程中的疑難問題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執行。

　　4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協調電氣工程施工作業。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計，并處理施工中的疑難問題。

　　6.監控電氣工程施工用材料質量及施工質量，確保施工質量。

　　7.負責對有關材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復核、驗收并按合同辦理付款申請手續。

　　8.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責 篇26

　　1、協助工程部經理做好工程項目的前期運作與開工準備工作。

　　2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標文件的編制;參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

　　3、負責項目施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，項目實施前熟悉技術規范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、簽認和發放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序實施前提交施工方案，并審查提出專業意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。

　　7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。

　　8、準確、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。

　　9、督促監理方按時完成監理月報。

　　10、完成領導交辦的其它工作。

工程部職責 篇27

　　1、執行總經理指示，負責酒店設備的全權管轄和調配、工程的組織和實施、人員選配和管理。

　　2、酒店經營方針，努力以最經濟的設備壽命周期費用得的設備使用效果，負責制訂部門工作計劃，檢查執行情況。

　　3、酒店各種設備的運行、調配和維修保養，建立設備資產管理的制度并貫徹落實。

　　4、處理本部業務范圍內發生的問題，處理住客對本部門工作的投訴意見。

　　5、制訂各崗位規范和操作規程。

　　6、使用人才，安排好勞動力，節約人力資源，提高維修工作效率。

　　7、店設備節能工作，節省費用。

　　8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。

工程部職責 篇28

　　1、領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

　　2、對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

　　3、負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

　　4、負責項目組員工的日常管理。

　　5、負責項目管理體系建設及團隊管理。

工程部職責 篇29

　　1、積極配合項目管理工作計劃，全面統籌安排項目工程維保工作;

　　項目設備設施臺賬管理;

　　2、組織技術檔案管理工作，督促檢查設備維修、故障處理，零部件更換記錄及整理歸檔情況;

　　3、物資臺帳管理，統籌控制物資消耗;

　　4、建立項目設備運行管理制度及流程，能耗的統計、分析管理并制定改善措施;

　　5、現場督導重要維護工程及整改工程施工，控制工作質量與進度;

　　及時組織檢修設備故障，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作;

　　6、制定及審核所管轄系統設備設施月度和年度的維修保養計劃，并跟進計劃的實施過程;

　　7、督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，認真執行設備維修保養制度;

　　8、參與設備改造，提出與原系統匹配的可行方案;監督外協施工，驗收施工質量;

　　9、負責客戶二次裝修方案審核及后期驗收;

　　10、負責部門員工儀容、儀表、服務品質的督查管理及員工工作情況考核;

　　11、下屬員工服務禮儀、技術能力培訓工作;

　　12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費工作。

工程部職責 篇30

　　1、負責開發星級酒店和連鎖酒店及工程項目。

　　2、了解收集酒店工程通過各種方式尋找新客戶。

　　3、負責項目的公關、打樣、投標.、談判合同簽定。

工程部職責 篇31

　　1、負責項目區域維修工作，熟悉物業管理區域內公用配套設施、設備的種類、分布，掌握各類線路的分布、走向、位置以及其維修保養的方法;

　　2、對物業管理區域經常巡視，發現公用設施有損壞、隱患或其他異常情況，應及時給予維修，保證公共配套設施、設備的正常運行;

　　3、積極為客戶提供多項便民服務，接到客戶報修，應及時趕到現場，排除故障。確有困難應立即與負責人聯系;

　　4、服從部門負責人工作安排，遵守紀律，樹立良好服務意識。

工程部職責 篇32

　　工程資料員應掌握相關專業（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術和方法、工程質量標準與程序，熟悉資料的簽收與發放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等。

　　1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章（竣工結算用）。

　　2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業分類（一般分為建施、結施、水施、電施、環施等），再對各專業平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等圖紙進行分類管理。

　　3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。

　　4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。

　　5、來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。

　　6、確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的'設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。（設計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結算的重要依據，設計變更一般包含設計圖紙變更和工程聯系單，這些資料一定要及時地找建設單位代表、監理單位代表和設計單位代表簽字蓋章后才能施工）

　　7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等。

　　8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等。

　　9、按照《建設工程文件歸檔整理規范》對所有資料進行歸檔、立卷。質檢員崗位職責

　　1、在工程部經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。

　　2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

　　3、認真實施“三工序"管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

　　4、在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

　　5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。

　　6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

　　7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

　　8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。