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工程部職責2023

發布時間:2023-01-11

工程部職責2023(通用17篇)

工程部職責2023 篇1

  1.負責工程部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將俱樂部工程管理制度化、規范化。

  2.制定工程部發展戰略規劃。

  3.組織、監督工程部各項規劃和計劃的實施。

  4.負責協調工程部與其他俱樂部部門的關系。

工程部職責2023 篇2

  1.貫徹執行酒店總經理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經理負責。

  2.有高度的責任感和事業心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精。

  3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

  4.制訂設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。

  5.審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

  6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的積極性,并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

  7.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

  8.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施,發現問題及時解決處理。

  9.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育,培養員工的工作責任感。

  10.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況,提交總經理。

  11.督導酒店節水、節電措施的貫徹執行,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。

  12.負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。

  4.協調、解決施工中的問題,檢查施工質量。

  5.做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

  6.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責2023 篇3

  1.協助部門經理,主要負責各項目的具體工作。

  2.負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃,掌握施工進度,組織好人力和物資材料的供應。

  3.參與公司重大工程項目的預選,編制工程施工可行性報告。

工程部職責2023 篇4

  1、負責協調設計、施工、業主三方的工作;

  2、編制工程施工計劃書,并監督協調施工過程,建立和諧的工作環境,確保項目施工的有效實施;

  3、負責組織協調跟蹤、推進工程進度,組織質量、安全及文明施工檢查,確保工程項目的工期和質量;

  4、支持召開項目協調會,對整個項目的生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節;

  5、負責組織圖紙會審,技術交底和質量計劃的交底工作;

  6、負責組織貫徹技術規程、規范、和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反操作規定和程序造成損失的有責任付全責;

  7、負責工程竣工后,項目部與門店的交接;配合門店組織施工單位的保修工作;按時完成領導交辦的其他

工程部職責2023 篇5

  1、積極配合項目管理工作計劃,全面統籌安排項目工程維保工作;

  項目設備設施臺賬管理;

  2、組織技術檔案管理工作,督促檢查設備維修、故障處理,零部件更換記錄及整理歸檔情況;

  3、物資臺帳管理,統籌控制物資消耗;

  4、建立項目設備運行管理制度及流程,能耗的統計、分析管理并制定改善措施;

  5、現場督導重要維護工程及整改工程施工,控制工作質量與進度;

  及時組織檢修設備故障,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作;

  6、制定及審核所管轄系統設備設施月度和年度的維修保養計劃,并跟進計劃的實施過程;

  7、督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,認真執行設備維修保養制度;

  8、參與設備改造,提出與原系統匹配的可行方案;監督外協施工,驗收施工質量;

  9、負責客戶二次裝修方案審核及后期驗收;

  10、負責部門員工儀容、儀表、服務品質的督查管理及員工工作情況考核;

  11、下屬員工服務禮儀、技術能力培訓工作;

  12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費工作。

工程部職責2023 篇6

  一、 從工程實際出發,致力工程項目管理,明確目標,取得成效

  工程建設管理工作是我部工作的核心和重點,在領導的正確指引下,在部門同事的齊心協力下,我部克服了“錦元華庭”工程地質情況復雜、工程設計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結束延續七個多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時間拉得過長,部門在樁基工程結束開始立即著手組織上部土建合作單位進場,督促落實項目監理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現已順利完成了地下室部分全部支護結即將進入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據因拆遷工作干擾,加強與設計聯系,對原設計方案不妥之處進行優化處理,要求深化設計,兼顧公司開發大局著眼整個項目開發工作對設計方案提出前瞻性要求。根據工程施工緊迫而設計修改時間延續長的特點,在設計方案定案的情況下縱向聯系設計審查部門征求審查意見,以爭取圖紙審時間。

  針對竹嶼“星辰大廈”進入主體結構驗收后的裝修施工階段,專業工種紛繁交錯、工作作業面有限、目標要求嚴格、政府要求高等特點,結合工程質量目標---創市標化,創“錢江杯”;進度目標---八月底建筑工程竣工驗收,對工程質量、進度目標根據工程實際情況作了調整并對階段性目標的實現采取相應措施:在時間上把進度目標分解到周綜合至月;在空間把專業施工進程進行了綜合調整分解充分利用工程一切能利用的工作面,同時有序安排定牌定價材料進場確保作戰略目標的實。經領導正確的決策,部門對工程統一部署,各主管專業工程師的密切配,經過一個季度努力,現在工程外架開始拆除進入配套設備安裝階段,土建工程進入樓地面施工的掃尾階段。預計原定目標基本能順利實現。

  三小區建筑因超高、超規劃指標等種.種原因導致政府主管部門對工程報驗手續遲遲批不下。經領導的支持和部門主管人員的不懈努力,目前三小區竣工驗收工作基本完成,竣工手續正在日趨完善;預計七月下旬能實現綜合驗收全部結束。

  二、整合團隊,落實工作崗位階段性總結計劃制度,明確工作內容

  工程部是公司生產一線管理工作的前沿作戰團隊。各工作崗位相輔相成相互關聯。在工程進展過程中部門對各崗位提出月工作計劃制度,以各崗位月工作目標整合后落實部門月工作目標。進而逐步靠近公司對部門提出的總目標。每半月對月工作計劃進行一次檢驗,以會議討論綜合團隊智慧解決各專業在推進過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內容分析原因,總結經驗。

  就每月工作目標推進過程中以工程進展為主線,以合同為依據,以法律、法規、規范為準繩。部門嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法,對工程進度、質量、成本三個重要因素嚴格控制,加強合同的管理與信息的管理。努力協調各參建單位的關系,從而使行是工程參與各方在工程進展上的銜接順暢,減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監管。

  三、設計與招標工作:深化設計,突破難點,加緊推進設計工作的進展;嚴格招標制度,科學的組織,合理安排招標

工程部職責2023 篇7

  1、負責編委會主任、副主任的秘書工作,協助領導做好各自分管部門的管理和聯系,起草編委會重要文件和領導講話稿,安排并參加編委會主任辦公會議、編委會部門聯席會議以及其他日常工作會議;

  2、與清史辦有關部門協同處理編委會的辦公室日常事務,安排編委會領導的出行、接待等日常事務,組織、協調編委會重大事項和大型活動,開展對外聯絡和宣傳,接待重要來賓;

  3、負責編委會委員的聯絡工作,負責編委會工作會議的學術組織工作,做好錄音整理和會議文件、紀要、新聞通稿的草擬及編印,協助清史辦有關部門搞好會議服務工作;

  4、負責編委會各部門之間的綜合協調以及相關工作的督促落實;負責編委會內部的文件收發、運轉、處理和保密工作;負責執行“工作報告制度”,編印《清史編纂通訊》;負責清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數據的統計工作;設立文件檔案庫,收集和保管編委會重要文件檔案;

  5、負責編委會與清史辦各部門的聯絡、協作及配合工作;

  6、參與編委會領導安排的有關學術研究工作;

  7、承擔編委會領導交辦的其他工作。

工程部職責2023 篇8

  1.負責按照試驗規程及試驗方法標準完成各項試驗工作。.

  2.按規定做好試驗記錄和填寫試驗報告。

  3.做好試驗樣品的管理工作。

工程部職責2023 篇9

  1、全面負責工程部的運轉、組織和管理工作。

  2、協調與各部門的溝通工作,負責處理本部門職責范圍內發生的問題及客人對工程維修工作的投訴。

  3、制定公寓項目的工程改造方案,組織、指導、監督工程實施情況并做好工程的施工工作。

  4、對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理,負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全等進行全面的管理和監督。

  5、負責項目的日常維修統籌工作,制定年度特殊維修工作計劃并予以組織實施。

  6、建立設備資產管理,建立完整的工程設備圖紙資料及檔案管理制度,檢查落實制度的執行情況,監督實施對設備的檔案管理和設備運行。

  7、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程初驗,組織竣工驗收。

工程部職責2023 篇10

  1.負責制定采購開發部各項規章制度、工作流程,并且負責貫徹執行和監督。

  2.采購開發部內部的建設,制定崗位說明書,進行員工考核、培訓。

  3.負責供應商的開發,正式供應商的選定。

  4.負責零件、材料等價格的詢價、定價。

  5.負責與供應商簽訂基本合同和質量保證協議。

  6.負責模具的開發合同和借用協議的簽訂。

  7.負責控制采購成本。

  8.負責產品零件的成本分析。

  9.負責研發部圖紙的加工工藝審核。

工程部職責2023 篇11

  1、負責開發星級酒店和連鎖酒店及工程項目。

  2、了解收集酒店工程通過各種方式尋找新客戶。

  3、負責項目的公關、打樣、投標.、談判合同簽定。

工程部職責2023 篇12

  1、全面負責工程部日常管理工作;

  2、組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查;

  3、組織專業工程師對監理單位及施工單位進行審查,提出審查意見;

  4、對施工組織設計中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變化的因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核;

  5、對施工組織設計的實施情況進行監督檢查糾正,對施工組織設計的調整及修改進行審核;

  6、對工程中重大的不合格事宜進行調查研究,提出處理意見;

  7、對施工安全、文明施工進行監督檢查;

  8、負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系;

  9、組織制定質量監督計劃;

  10、負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整;

  11、監督檢查項目文件資料的整理。

工程部職責2023 篇13

  1、負責協助工程部經理處理工程部的總體工作,并協調各崗位之間的工作關系。

  2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度。

  3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

  4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監督執行工作。

  5、負責每月本部門工作總結,編制本部門月工作計劃,報工程部經理審批后組織實施。

  6、負責根據公司考核制度協助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

  7、負責編制本部門年度工作計劃

  8、檢查部門工作日志,跟進所列問題,跟進處理突發事件。

  9、負責部門內部團隊管理及建設。

  10、完成上報和外來文、電的收發、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。

  11、協助經理完成其他工作。

  12、就物業工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。

  13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。

  14、檢查運行日志,確保設備的良好的運行。

  15、協助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。

  16、完成領導安排的其他任務。

工程部職責2023 篇14

  1.編制脫硫項目設備技術部分的項目投標文件。

  2.組織編制脫硫項目設備部分專業設計計劃和施工圖卷冊設計任務書。

  3.負責本專業與其他專業間的協調配合。

  4.參加設計評審,并負責驗審分包單位的設計成品,優化設計方案。

  5.負責處理項目現場設備方面的設計工作聯系單,執行設計變更。

工程部職責2023 篇15

  1、執行總經理指示,負責酒店設備的全權管轄和調配、工程的組織和實施、人員選配和管理。

  2、酒店經營方針,努力以最經濟的設備壽命周期費用得的設備使用效果,負責制訂部門工作計劃,檢查執行情況。

  3、酒店各種設備的運行、調配和維修保養,建立設備資產管理的制度并貫徹落實。

  4、處理本部業務范圍內發生的問題,處理住客對本部門工作的投訴意見。

  5、制訂各崗位規范和操作規程。

  6、使用人才,安排好勞動力,節約人力資源,提高維修工作效率。

  7、店設備節能工作,節省費用。

  8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。

工程部職責2023 篇16

  1、負責應急電機組弱電控制部分的資料整理及維護保養,并進行定期校驗和故障檢修。

  2、完善動力監測系統、資料整理及維護保養,定期進行校驗和故障檢修。

  3、負責各動力系統有關弱電控制部分的維護保養,定期進行校驗和故障維修。

  4、負責各動力系統自控、監測裝置的改造。

  5、負責電工和熱工儀表的定期校驗和故障維修。

  6、負責水池水位自動控制系統維護保養,并定期進行校驗和故障檢修。

工程部職責2023 篇17

  全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。

  1、 負責酒店設施設備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

  2、 根據酒店經營方針,努力做到以最經濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能。

  3、 負責制定、修訂本部門的工作計劃,提出設施設備更新改造方案和預算報告,采購物資等的年度計劃,并提交總辦審批后執行。

  4、 負責審定各班組的工作計劃,并督導、檢查考核執行情況。

  5、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行、維修和保養;負責處理本部門工作范圍內發生的問題。

  6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執行情況。

  7、 堅持每天現場巡回檢查,掌握第一手資料,并現場做好下列工作:

  ① 審核運行報表,對照能耗規律,發現異常情況須分析原因,及時采取措施;

  ② 檢查系統運行,檢測技術數據,發現異常的偏差,須及時檢查、修正。

  ③ 巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等,發現問題須及時糾正。

  ④ 巡查設施設備的運行狀況,發現問題與有關技術人員共同分析隱患和故障,須組織力量及時處理。

  ⑤ 巡查維修工作和改造工程,并現場督促、檢查、考核工作進度和質量情況。

  8、 合理調配、使用、考核人員、節約人力資源,提高工作效率。

  9、 抓好酒店的節能工作,落實節能技術改造和技術更新,努力降低能耗、物耗,節省費用。

  10、積極配合酒店保安部的工作,做好防火、防盜、防事故等安全工作。

  11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃,并實施培訓與考核,提高各級人員的業務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合,做好全酒店設備使用人員的技術培訓工作。

  12、關心、了解員工的思想動態,積極開展職業道德教育,培養員工的奉獻精神,積極倡導班組之間、部門之間的團結與合作的精神。

  13、對工作要有高度的責任感和事業心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精。

  14、制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新和改造工作,并組織實施,同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。

  15、制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則,以確保設備的安全進行,保證設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

  16、督促員工做好節水、節電、節氣措施,發揮設備最大效率,降低成本費用。

  17、負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作正常運行。

  18、完成上級交辦的其他任務。

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