質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選29篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對其工作進行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊，制定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實施;

　　4.組織制定質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進行先期策劃，對產(chǎn)品的設(shè)計和工藝進行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6.對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見并報領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對本部門成員的工作進行考評。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對公司質(zhì)量管理體系運行情況實施監(jiān)督檢查、評審、跟蹤、驗證、糾偏和改進工作;

　　3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機構(gòu)注冊、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護;定期審核體系文件的可行性與合理性;

　　6、及時了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動態(tài)，及時獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、在運營過程中開發(fā)和實施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團隊處理客戶抱怨，組織團隊對質(zhì)量事故進行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對工藝進行持續(xù)性的改善活動;

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù);

　　7、對團隊成員進行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;

　　2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;

　　3、呆滯品統(tǒng)計(季度)及原因分析并記錄;

　　4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗證，并做好相關(guān)記錄

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;

　　6、負(fù)責(zé)組織對內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會，對措施跟蹤驗證并做好相關(guān)記錄 ;

　　7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評審工作，對提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實;

　　8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場考察及質(zhì)量管理體系的評審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

　　2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

　　3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

　　5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

　　6、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

　　7、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

　　8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部實施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的.建立、實施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運行，及時組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對施工質(zhì)量進行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作，對存在問題制定改進措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實上級主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)建立、實施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運營;

　　2. 負(fù)責(zé)落實內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

　　3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

　　4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

　　5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計劃的編制、實施、效果評估等;

　　6. 及時收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

　　7. 負(fù)責(zé)組織對不合格項目進行整改、分析體系運行中潛在的不合格原因。

　　8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項管理制度的落實情況并不斷完善;

　　9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。

　　10. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

　　2、根據(jù)CMA/CNAS評審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進行質(zhì)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

　　4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

　　6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評審及合格供應(yīng)商的維護;

　　7、制定實驗室比對和能力驗證計劃;

　　8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實驗室程序符合其要求;

　　9、負(fù)責(zé)與實驗室認(rèn)可機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

　　10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃;

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé);

　　8、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施;

　　9、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn);

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊、程序文件的編制及修訂；

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營的日常管理及優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員，按體系和公司的要求進行各項內(nèi)審、外審、管理評審等相關(guān)工作；

　　4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

　　5、負(fù)責(zé)公司注冊/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊/備案事宜；

　　6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項管理流程、降低成本、改善各項操作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;

　　2、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證;

　　3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工;

　　4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制;

　　5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1. 執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(ISO/TS16949)

　　2. 審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性

　　3. 外購件、自制產(chǎn)品的檢驗，以及對產(chǎn)品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4. 確保模具測量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗儀器、量具、測量設(shè)備的`校正與保管。

　　5. 針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施，并加以跟蹤和驗證。

　　6. 管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績效考核制度。

　　7. 零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動的組織與推動,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　8. 確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。

　　9. 對制程質(zhì)量進行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　10. 對客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。

　　11. 季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計表、質(zhì)量成本統(tǒng)計核算程序。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實施；

　　2、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的QA流程；

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識；

　　4、建立和維護客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實施效果；

　　5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進機制；

　　6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個人目標(biāo)、指標(biāo)，并對其業(yè)績進行評估和考核；

　　7、按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、依照公司質(zhì)量體系要求，對新供應(yīng)商導(dǎo)入進行考察、評估；

　　2、組織實施對原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢測報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、針對供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報告，并針對糾正預(yù)防措施進行現(xiàn)場稽核，確保措施有效實施；

　　4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對重大質(zhì)量問題進行索賠；

　　5、組織對不合格品進行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施，并跟蹤和驗證改善效果；

　　6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

　　2.制定科室級質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團隊建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊;

　　4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

　　5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗工作;

　　6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗等機構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對策;

　　7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

　　8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

　　9.負(fù)責(zé)對部門各崗位員工進行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

　　真實評價部門員工的工作能力，在合適的時候有責(zé)任為其提上晉升空間;

　　10.負(fù)責(zé)審核新進員工的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施情況，對新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實評價;

　　11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報表日常統(tǒng)計，并監(jiān)督各類報表的正確性及完成性;

　　12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進工作，提交周報、月報、年中(終)報;。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)對原材料、包材、成品進行檢驗并出具檢測報告,保障物料質(zhì)量合格,并對不合格情況進行統(tǒng)計分析,督促對不合格物料及時跟進相關(guān)部門處置。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。

　　3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進方案的制定工作,并配合落實改進方案。

　　4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗方法、原理和檢驗所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗過程。

　　5、熟練掌握檢測儀器的使用、維護方法。

　　6、遵守實驗室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫實驗檢測數(shù)據(jù),及時匯報檢測結(jié)果。

　　7、發(fā)現(xiàn)問題及時反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實驗室管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1. 年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項目工程更改的實施確認(rèn)

　　2. 及時提交各階段客戶要求的質(zhì)量報告，如PPAP資料等

　　3. 識別生產(chǎn)過程風(fēng)險點及措施的'制定、對措施實施和有效性確認(rèn)，并通過過程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來提升過程質(zhì)量

　　4. 糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗證 (含客戶退貨及市場不良)的分析處理及問題解決，組織編制8D報告并回復(fù)客戶

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案

　　2.確認(rèn)入庫檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問題清單中，通知供應(yīng)商改善

　　3.每月對供應(yīng)商進行評價打分，對供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報給供應(yīng)商

　　4.對供應(yīng)商的不良信息進行確認(rèn)，并及時處理相關(guān)的索賠費用

　　5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗證

　　6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計劃表，對供應(yīng)商進行審核

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施;;

　　2、建立、維護和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評審和外部質(zhì)量審核;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問題的原因分析和客戶投訴處理，并組織改進和監(jiān)督實施;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改進。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護、藥檢管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)開展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對實施和執(zhí)行情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;

　　6、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部質(zhì)量評審和外部審計的迎接和跟蹤反饋;

　　7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實施;

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗證工作;

　　9、負(fù)責(zé)物流運作過程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1.組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測量資源，落實公司對主要原輔材料及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門質(zhì)量問題預(yù)防與糾正工作，組織處理客戶投訴，以達到公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的；

　　2.推動公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進質(zhì)量管理持續(xù)改進。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實施；

　　2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程，進行控制和管理；

　　3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗過程，進行控制和管理；

　　4.按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進行控制和管理；

　　5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔的過程進行控制和管理；

　　6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施；

　　7.按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進行控制和管理；

　　8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計和分析的過程，進行控制和管理；

　　9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；

　　10.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé).）

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、收集客戶反饋的質(zhì)量問題并反饋供應(yīng)商，提供解決方案;

　　2、整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期，產(chǎn)品變更替換信息;

　　3、監(jiān)管公司庫存產(chǎn)品有效期;

　　4、完善品質(zhì)資料及報表，提供各項建議，提高部門工作效率;

　　5、梳理品質(zhì)數(shù)據(jù)，大力推進供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度;

　　6、配合客戶對應(yīng)供應(yīng)商審廠工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1.推進建立，維護，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

　　2.激勵，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

　　3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報告上級主管及公告全公司。

　　4.推進，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

　　5.根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　主要的任務(wù):

　　協(xié)同發(fā)展與提高供應(yīng)商的技能與體系,確保產(chǎn)品的品質(zhì)以及供應(yīng)商持續(xù)改善。

　　主要的'職責(zé):

　　1主要產(chǎn)品:運動包袋等;

　　2評估并確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3積極分析解決產(chǎn)品以及工藝的質(zhì)量問題。

　　4管理供應(yīng)商,協(xié)助建立并全面確保質(zhì)量體系的持續(xù)穩(wěn)定運行和改善。

　　5保障供應(yīng)商遵守環(huán)境保護,工廠人權(quán)的相關(guān)要求,推動并加強供應(yīng)商社會責(zé)任管理。

　　6工作中能夠自主決策,并能夠提出改善建議。

　　資歷:

　　1熱愛運動并且經(jīng)常參與各類運動。充滿活力和正能量。

　　2熱愛產(chǎn)品,工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè),喜歡在現(xiàn)場工作。

　　3擁有良好的思考、邏輯分析、組織、談判以及溝通能力。

　　4具有團隊合作精神,及優(yōu)秀的學(xué)習(xí)熱情及能力。

　　5抗壓性強,愿意接受挑戰(zhàn)及頻繁出差(廣東地區(qū))。

　　6本科及以上學(xué)歷,理工類相關(guān)專業(yè);

　　7擁有2年以上質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　8中英文流利主要的任務(wù):

　　協(xié)同發(fā)展與提高供應(yīng)商的技能與體系,確保產(chǎn)品的品質(zhì)以及供應(yīng)商持續(xù)改善。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)實驗室檢測工作的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作，人員資質(zhì)維護和能力升級

　　2、認(rèn)真、如實審核采樣原始記錄表、相關(guān)報告內(nèi)容，及時反饋質(zhì)量信息；

　　3、規(guī)劃和實施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核，改進與維護中心材料實驗室業(yè)務(wù)能力資質(zhì)，負(fù)責(zé)組織CMA等實驗室資質(zhì)申請與認(rèn)可；接待政府主管機構(gòu)檢查；

　　4、及時處理客戶投訴，跟進客戶投訴處理的結(jié)果，調(diào)查質(zhì)量事故原因；

　　5、組織開展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作，包括目標(biāo)制定、達成情況匯總、報告，并對質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計工作進行指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

　　6、上級部門安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、根據(jù)CFDA, CE等醫(yī)療法規(guī)制訂醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊計劃，并跟蹤和更新;

　　2、整理與產(chǎn)品注冊認(rèn)證有關(guān)的文檔;

　　3、對醫(yī)療器械產(chǎn)品的第三方檢測進行申請和提交相關(guān)文件資料;

　　4、對醫(yī)療器械產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量體系考核進行申請和提交相關(guān)文件資料;

　　5、為各部門提供醫(yī)療器械法規(guī)方面的幫助和指導(dǎo);

　　6、內(nèi)審以及管代數(shù)據(jù)上報等。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對客戶的年度驗審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過程及控制要點，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員及對質(zhì)量管控的操作及運用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實與判定，主導(dǎo)客訴8D報告的牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測量系統(tǒng)工具的管理與對外校驗工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶對產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團隊的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類管理體系的建立、維護和改進工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的日常管理;

　　3、負(fù)責(zé)外購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)客戶售后關(guān)系維護及異常處理。 ;

　　4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中的質(zhì)量難題以及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理報告

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1. 對遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時向他的代理人員提交報告;

　　3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　4. 對所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問題的聯(lián)系人;

　　5. 負(fù)責(zé)過程審核和產(chǎn)品審核的措施實施;

　　6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計工具的應(yīng)用及評估(例如：檢測工位，硬件，客戶評估);

　　7. 推動引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實施;

　　8. 負(fù)責(zé)過程分析，促進各部門改進措施的實施以及對各部門員工進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

　　9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問題的現(xiàn)場確認(rèn)、分析和措施落實，全面支持CQE并協(xié)助客戶端質(zhì)量績效的監(jiān)控和改善;

　　10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢的監(jiān)控，對高不合格率的毛坯進行處置，并將信息反饋SQE。