人力資源部長的主要職責(zé)是什么（精選29篇）

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇1

　　職責(zé)：

　　1、制定公司人力資源規(guī)劃及預(yù)算，以提高公司人力資源管理工作的計劃性;

　　2、制定并實施公司人力資源管理制度，以提高公司人力資源管理工作的規(guī)范性;

　　3、組織開展員工績效管理工作，提高公司、員工工作績效;

　　4、建立公司職位體系，指導(dǎo)人員聘用管理工作，提高人崗匹配度和人力資源利用率;

　　5、負(fù)責(zé)及監(jiān)督公司薪酬福利管理工作，保證公司薪酬福利管理工作有效開展;

　　6、負(fù)責(zé)及監(jiān)督公司員工培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，開展離職管理工作，提高員工工作積極性;

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源，工商及經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè);

　　2、20xx年以上人力資源部長或5年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷，有直銷、會銷行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、精通勞動人事政策，熟練操作各種辦公軟件;

　　4、執(zhí)行力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

　　5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嫻熟的人際交往能力;

　　6、良好的職業(yè)素質(zhì)，敬業(yè)精神，能承受工作壓力

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇2

　　職責(zé)

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計劃的實施;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;

　　2、至少5年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

　　3、具有良好的職業(yè)道德、踏實穩(wěn)重、責(zé)任心重，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊協(xié)作精神。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇3

　　職責(zé)

　　1.、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項的討論。

　　2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;制訂《員工手冊》、《人員編制》、《薪資結(jié)構(gòu)》、《勞動合同》等。

　　3.、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。

　　4、擬定招聘計劃，并組織實施招聘工作，實施公司中高層管理人員的招聘面試。

　　5、 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)實力和外部環(huán)境，制定具有競爭力的、科學(xué)合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升、獎勵機(jī)制。

　　6.、組織制定員工培訓(xùn)計劃，并予以實施。負(fù)責(zé)外培機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇，建立多層次的培訓(xùn)管理體系，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　任職資格

　　1、八年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗，其中三年以上人力資源部長崗位工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利體系設(shè)計、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方面具有實踐經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運(yùn)用;

　　4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

　　5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，良好的寫作能力

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇4

　　一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并協(xié)助組織實施;

　　三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;

　　四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;

　　五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;

　　六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;

　　七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　八、 負(fù)責(zé)績效考核工作;

　　九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;

　　十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時，代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;

　　完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇5

　　1、協(xié)助人力需求的招聘工作;

　　2、根據(jù)職位需求分析，參與制定目標(biāo)候選人的尋訪方案;

　　3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理，對做初步篩選;

　　4、通過各種快速尋訪候選人，進(jìn)行初步和評估;

　　5、人才庫的建設(shè)與維護(hù);

　　6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇6

　　1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項制度，梳理各項業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)

　　2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)

　　3、每月績效考核、考勤管理制作

　　4、公司相關(guān)月度、年度會議組織，以及員工通用項目的培訓(xùn)

　　5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理，各種通知、獎懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)

　　6、上級安排的其它事宜

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇7

　　1、人力資源規(guī)劃和計劃：根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀，擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢。

　　2、制度：與行政、財務(wù)部一起，負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監(jiān)督實施；人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。

　　3、招聘：建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。

　　4、培訓(xùn)：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　5、績效管理：設(shè)計績效考核表，會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作。

　　6、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵員工。

　　7、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇8

　　1、能定期完成量化的工作要求，并能處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù);

　　2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、主要負(fù)責(zé)人員的招聘及培訓(xùn)實施工作。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇9

　　1、組織所管轄部門和團(tuán)隊對公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評估，并落實評估結(jié)果。

　　2、組織所管轄部門和團(tuán)隊開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要。

　　3、 組織薪資小組科學(xué)的對公司產(chǎn)品的計件單價進(jìn)行測定、評估，并跟進(jìn)審批工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險及公積金的繳納，以及其它福利的落實。

　　4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴、勞動糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系。

　　5、 根據(jù)集團(tuán)績效考核要求，組織年度、季度、月度績效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動、薪資調(diào)整提供依據(jù)。

　　6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊對培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，制度年度、月度培訓(xùn)計劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊伍，對培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督，建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作，監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項報告、申請、建議等。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇10

　　1、負(fù)責(zé)門店人員招聘、面試，端口管理

　　2、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人考勤管理，業(yè)績、薪酬核算，勞動關(guān)系處理

　　3、負(fù)責(zé)門店日常管理，門店規(guī)章制度的執(zhí)行，獎懲政策的監(jiān)督落地

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動的策劃、執(zhí)行，做好員工關(guān)懷工作

　　5、負(fù)責(zé)門店簽約合同管理，業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計考勤、編制工資表、購買社保等。

　　2、負(fù)責(zé)人員招聘初審。

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇12

　　1.協(xié)助開展招聘及培訓(xùn)工作;

　　2.協(xié)助績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作;

　　3.協(xié)助管理人事信息與員工檔案;

　　4.協(xié)助部門總監(jiān)完成人力資源其它模塊的工作;

　　5.完成上級交代的其它任務(wù)。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇13

　　1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;

　　2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;

　　3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

　　4、團(tuán)隊建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

　　5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確保績效指標(biāo)的科學(xué)性與實操性;

　　6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇14

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常招聘工作，根據(jù)用人部門人員配置計劃，招聘及選拔合適的人才，進(jìn)行員工工作目標(biāo)制定，人員計劃的控制，并對招聘體系進(jìn)行優(yōu)化;

　　2、完成員工入職培訓(xùn)、離職交接、轉(zhuǎn)正晉升、轉(zhuǎn)崗調(diào)任等各項手續(xù)的辦理，做好日常員工關(guān)系工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進(jìn)行考核，實施公司獎懲制度;

　　4、公司人員內(nèi)訓(xùn)及人員勞動合同簽訂、解除、續(xù)簽等建立和維護(hù)人事檔案;

　　5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準(zhǔn)確落實;

　　6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)與處理各種人事關(guān)系，組織員工的活動;

　　7、組織企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，組織員工活動包括公司慶典及年會等;

　　8、公司管理層會議組織和記錄，并督促會議待辦事項的貫徹落實;

　　9、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管，車輛管理等日常后勤保障工作;

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇15

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)部的招聘全模塊工作;

　　2、深入了解和熟悉各部門人員情況，對人員配置提供意見和建議;

　　3、維護(hù)和管理各招聘渠道，并定期進(jìn)行評估，積極發(fā)掘、嘗試和開辟新的有效渠道;

　　4、分析招聘數(shù)據(jù)和繪制市場人才地圖，為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息支撐。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇16

　　1. 參與人力資源的各類工作，協(xié)助推進(jìn)各類人力資源項目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效、員工關(guān)系、薪酬等;

　　2.參與落實人力資源管理各項業(yè)務(wù)實操和規(guī)章制度的實施工作;

　　3.推進(jìn)日常行政的管理;

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇17

　　所屬部門：人力資源部

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：招聘與培訓(xùn)專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員

　　本職：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案；根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。

　　3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同與保險管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的.各項管理工作；負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動爭議事宜并及時解決；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)；

　　對公司員工出勤的審核權(quán)；

　　對公司員工手冊有解釋權(quán)；

　　有對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權(quán)；

　　對員工投訴有核實權(quán)；

　　有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)；

　　對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

　　責(zé)任：

　　對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)；

　　對人力資源戰(zhàn)略的制定及實施效果負(fù)責(zé)；

　　對公司人員供應(yīng)的及時性負(fù)責(zé)；

　　對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門合作滿意度；

　　人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執(zhí)行情況；

　　部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理；

　　人員供應(yīng)及時性、重要任務(wù)完成情況。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇18

　　酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項規(guī)章制度并貫徹實施，負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等；負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理；負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計劃，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施；負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖

　　人力資源部

　　人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢

　　第二節(jié)、各崗位人員任職要求

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求

　　1、思想品德

　　2、知識結(jié)構(gòu)

　　熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令；掌握各類員工聘任的標(biāo)準(zhǔn)；有崗位規(guī)范和酒店管理知識及人才學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識；具有較強(qiáng)英語會話、閱讀能力。

　　3、工作能力

　　具有較強(qiáng)的語方表達(dá)能力，擅長思想工作；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。

　　二、人事勞資主管任職基本要求

　　1、思想品德

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，大公無私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、知識結(jié)構(gòu)

　　熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令，熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn)，具有一定的英語會話、翻譯能力。

　　3、工作能力

　　具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度，熟悉人事勞保政策，勞動、社保等用工及福利操作手續(xù)，電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語。身體健康，五官端正，精神飽滿。

　　三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求

　　1、思想品德

　　忠于酒店，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以身作則，正直無私，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2、知識結(jié)構(gòu)

　　熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé)，具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識；達(dá)到國家旅游局旅游英語要求，具有較強(qiáng)的英語會話、書寫能力。

　　3、工作能力

　　有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力，掌握酒店《員工手冊》全部內(nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度，電腦操作熟練，具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗。

　　4、學(xué)歷與外形

　　具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度，懂一門或一門以上外語，身體健康、五官端正，精神飽滿。

　　第三節(jié)、崗位職責(zé)

　　一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)人事部門的日常工作，執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。

　　2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下，制定人力需求計劃，根據(jù)工作需要和部門要求合理調(diào)配員工，參與員工的提升及任免安排。

　　3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作，協(xié)助制定酒店員工獎懲條例。

　　4、熟悉掌握國家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動工資、勞動保護(hù)、職工福利、獎懲等有關(guān)政策規(guī)定。

　　5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計劃，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　7、協(xié)助檢查《員工手冊》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，匯總上報，提出獎懲方案。

　　8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。

　　9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　二、人事勞資主管崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。

　　2、根據(jù)部門負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門人員編制，合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。

　　3、了解并掌握各部門的人員狀況，及時為各部門招用所需人員。

　　4、熟悉并掌握國家有關(guān)人事、保險、勞動等方面的政策法規(guī)，掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動等有關(guān)政策規(guī)定。

　　5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核工作。

　　6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊、計算工作，保證每月工資的按時發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)檢方面

　　1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門提出員工工作期間的（含外租部門工作人員）處罰及處理意見，并跟蹤、落實處理結(jié)果，做好工作日記記錄。

　　2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求，定期到酒店各崗位、各工作部門進(jìn)行檢查，抽查各部門員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。

　　3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度，結(jié)合本酒店實際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢

　　管理工作制度

　　4、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問題的督促，整改及跟蹤檢查工作，并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　培訓(xùn)方面

　　1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量，了解培訓(xùn)需求，并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計劃，報部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。

　　3、指導(dǎo)檢查、督促各部門制訂部門培訓(xùn)計劃，落實實施情況并給予具體指導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、幫助各部門開展員工培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)授課活動，負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。

　　6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　第四節(jié)、操作規(guī)程

　　一、人員錄用工作程序

　　（一）招用工作

　　1、根據(jù)各部門的人員編制計劃，為空缺的崗位招用人員。

　　2、通過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。

　　3、利用平時儲備的人才信息進(jìn)行人員甄選。

　　4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長，合理調(diào)配使用。

　　（二）面試工作

　　1、對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試，掌握基本情況。

　　2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門，由部門經(jīng)理進(jìn)行面試。

　　3、部門經(jīng)理面試合格后，簽署意見后，上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

　　（三）錄用工作

　　1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料：身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件；辦理健康體檢等相關(guān)事項。

　　2、辦理入職手續(xù)后，發(fā)放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣柜鑰匙，通知到部門報到。

　　3、進(jìn)入試用期內(nèi)。

　　（四）辦理錄用手續(xù)

　　1、填寫《錄用員工登記表》，到轄區(qū)內(nèi)的勞動行政部門辦理錄用登記手續(xù)。

　　2、建立員工檔案。

　　（五）勞動合同

　　1、員工在試用期內(nèi)合格者，可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者，可適當(dāng)延長其試用期限。

　　2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，合同期限暫定三年。

　　3、持鑒證所需材料，到勞動仲裁部門辦理合同鑒證工作。

　　4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會保險，并按期繳納社會保險費(fèi)用。

　　二、人事檔案管理工作規(guī)程

　　人事檔案是員工的個人經(jīng)歷，社會實踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集保存起來的文件材料，是各級組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理，更好地為組織、人事工作服務(wù)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際制定本辦法。

　　（一）人事檔案

　　1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料，集中人事部門統(tǒng)一管理，任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。

　　2、人事檔案收集的內(nèi)容：

　　（1）聘任材料，黨、團(tuán)員登記表，大中專畢業(yè)生登記表，招工登記表。

　　（2）考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎懲等材料。

　　（3）歷史問題審查（復(fù)查）結(jié)論、調(diào)查報告、證明、本人申訴。

　　（4）結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績單、獲獎?wù)撐摹⒅�作等�?/p>

　　（5）入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正，更改入黨、入團(tuán)時間、姓名、參加工作時間材料。

　　（6）參加黨代會、人代會、職代會的有關(guān)證件材料。

　　3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對、交接雙方簽字。

　　4、沒有調(diào)查調(diào)查核實的檢舉材料（交有關(guān)部門處理）。

　　5、頭尾不清的材料。

　　（二）填寫檔案

　　1、填寫閱檔審批表，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，加蓋公章。

　　2、因工作需要，其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案，應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，并經(jīng)人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、外單位因工作需要查閱人事檔案，應(yīng)持有黨組織的介紹信，經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。

　　（三）查閱人事檔案注意事項

　　1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理，外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。

　　2、對人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。

　　4、閱檔時嚴(yán)禁吸煙、確保安全。

　　（四）查閱人事檔案的規(guī)定

　　1、因工作需要查閱人事檔案，要按規(guī)定履行正常手續(xù)。

　　2、編寫史料，一般不得查閱人事檔案，確因特殊原因需查閱人事檔案，由組織派人履行正常手續(xù)，經(jīng)過批準(zhǔn)后，可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。

　　3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。

　　4、保管及查閱檔案的人員，必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

　　（五）人事檔案傳遞

　　1、凡分配、調(diào)入單位的人員，在調(diào)動過程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料，審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位，經(jīng)上級批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報到辦妥一切手續(xù)后，將檔案移交保管員保管。

　　2、調(diào)出人員時辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。

　　3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案，必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送，不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。

　　三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程

　　1、每一次培訓(xùn)，參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

　　2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到，不得為他人代簽。確實需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明，并簽字確認(rèn)。

　　3、授課人在《簽到表》上簽名，以示確認(rèn)。

　　4、授課人員嚴(yán)格把關(guān)，實事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理，上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。

　　四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程

　　1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后，由所在部門派專門人員培訓(xùn)新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識。

　　2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時安排統(tǒng)一大課培訓(xùn)，接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。

　　3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務(wù)意識、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識培訓(xùn)。

　　4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。

　　五、酒店人事管理制度

　　1、臨時用工管理制度

　　臨時用工是酒店用工的補(bǔ)充，由于它是暫時、短期、非正式的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，編入勞動計劃，辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。

　　（1）、來源和條件

　　①、來源：社會待業(yè)人員，下崗人員及部份外來人員。

　　②、條件：須年滿16周歲，退休人員中男姓不超過65歲，女姓不超過60歲，身體健康，初中以上文化，符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）、錄用程序和手續(xù)

　　①、錄用程序：由用工部門向人事部門申請，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，人事部門根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排，錄用。各部門不得擅自招用，須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格，經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對聘用高、中級技術(shù)人員及管理人員，由人事部門和有關(guān)部門考核，報酒店班子審批。

　　②、手續(xù)：臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù)，提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證；外來人員提交暫住證，外來人員就業(yè)證可證，身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后，與酒店簽訂“臨時用工勞務(wù)協(xié)議”，期限最長6個月，期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。

　　（3）、待遇和管理

　　①、臨時工人員的工資實行日工資制（元/人天計件工資制，并提供免費(fèi)一餐。對高、中級技術(shù)人員及管理人員的聘用，視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。

　　②、管理：人事部門有權(quán)按照臨時用工人員進(jìn)行考察、獎罰、調(diào)配、解除合同及辭退

　　的權(quán)利；臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度，服從管理，積極工作，如有違反將給予解除合同或辭退處理。

　　2、員工加班費(fèi)管理辦法

　　為使酒店的各項管理工作得以正常的開展，鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營在管理上的特殊性，根據(jù)國家勞動法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，酒店將實行“綜合計算工時工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則，特制定本管理辦法：

　　（1）、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班，各部門須事前向人事部門報告?zhèn)浒福�并將加班加點(diǎn)人員、班次、時間詳細(xì)計入考勤，累計為加班天數(shù)。

　　（2）、各部門人員確因工作需要，在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。

　　（3）、在休息日或平時的加班加點(diǎn)，原則上均不發(fā)放加班費(fèi)，只可享受同等時間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月，如當(dāng)月無法安排補(bǔ)休，可填寫《加班補(bǔ)休單》上報人事部門審批后，安排在淡季補(bǔ)休，當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。

　　（4）、執(zhí)行“綜合計算工作制”的部門（如：前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門）按月累計計算工作時間，因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的，以超過每184小時以外的工時計算加班費(fèi)。

　　（5）、由于個人原因未完成工作定額任務(wù)而延長的工作時間不計算為加班加點(diǎn)。

　　（6）、在每天規(guī)定的工作時間外，因工作上的原因，確須延長員工工作時間時，延長的工作時間需按小時

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇19

　　1.負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計、薪資核算，執(zhí)行薪資發(fā)放作業(yè);

　　2.入離職手續(xù)辦理、五險一金繳納、勞動合同簽定、HR系統(tǒng)維護(hù);

　　3.社保保險增減員、勞動用工備案、勞動年審、工時申請等日常業(yè)務(wù)辦理;

　　4.跟蹤、分析公司內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)，參與編制人力成本預(yù)算。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇20

　　1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求的收集，并合理申報及安排分公司年度培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)流程完成年度培訓(xùn)管理工作;

　　2、通過公司課程認(rèn)證，作為內(nèi)部講師，獨(dú)立授課，達(dá)到公司內(nèi)部講師評定標(biāo)準(zhǔn);

　　3、能夠獨(dú)立設(shè)計培訓(xùn)項目及實施：能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，有效策劃相應(yīng)培訓(xùn)項目，并負(fù)責(zé)推進(jìn)及組織實施;根據(jù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)，不斷優(yōu)化實施過程，切實落實培訓(xùn)效果;

　　4、可以獨(dú)立承擔(dān)部分通用課程的開發(fā)及更新工作;

　　5、負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作，如員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，培訓(xùn)檔案管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)年度培訓(xùn)補(bǔ)貼申報、各項培訓(xùn)支持工作等;

　　6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織工作以及其他培訓(xùn)項目在分公司的組織和開展;

　　7、支持公司在線學(xué)習(xí)的平臺的管理與數(shù)據(jù)更新工作;

　　8、配合支持開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺的管理工作;

　　9、配合支持部門日常行政事務(wù)。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇21

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇22

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的電話邀約，接待及初試；

　　2、員工入離職手續(xù)辦理，勞動合同簽訂；

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)考勤制作及管理；

　　5、負(fù)責(zé)公司人才庫的建立；

　　6、社保公積金操作繳納；

　　7、負(fù)責(zé)重要文件起草存檔；

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇23

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部長進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的制定與實施，負(fù)責(zé)組織設(shè)計;

　　1、負(fù)責(zé)公司人才發(fā)展和培養(yǎng)體系的更新和完善，干部的任用及調(diào)配設(shè)計、實施及管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司薪酬激勵體系更新、調(diào)整與實施管理;

　　3、負(fù)責(zé)對人力編制的管理及需求管控，招聘調(diào)配結(jié)果管理;

　　4、負(fù)責(zé)配合協(xié)助部長對人力資源團(tuán)隊進(jìn)行管理;

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇24

　　1、分析公司發(fā)展需求，根據(jù)企業(yè)文化和部門要求，編寫崗位說明書。

　　2、發(fā)布、篩選、推薦應(yīng)聘者簡歷。安排面試，設(shè)計面試結(jié)構(gòu)，確定候選人推薦。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，把握招聘節(jié)奏，合理利用、拓展招聘渠道。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計人力資源規(guī)劃，編制成本預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。

　　5、修改完善公司薪酬激勵機(jī)制，激發(fā)公司活力。

　　6、根據(jù)部門培訓(xùn)需求，結(jié)合公司發(fā)展需要，編制培訓(xùn)計劃，并部署實施。

　　7、完善績效管理機(jī)制，實現(xiàn)區(qū)別化績效管理。

　　8、執(zhí)行、修改、完善公司人力資源相關(guān)管理體系，體現(xiàn)企業(yè)文化，提高管理效率。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇25

　　1.負(fù)責(zé)掌握各部門人力配置需求缺口，按需完成招聘任務(wù);

　　2.拓展和儲備招聘方面的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，并進(jìn)行維護(hù)與評估，保障招聘及時率;

　　3.協(xié)助制定并推進(jìn)年度培訓(xùn)計劃實施并進(jìn)行評估和分析，達(dá)成年度培訓(xùn)目標(biāo);

　　4.完成新員工入職培訓(xùn)，制定并實施應(yīng)屆生培養(yǎng)方案計劃;

　　5.部門各類通知的草擬以及發(fā)放部門文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放、登記和管理。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇26

　　一、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展總體規(guī)劃，按照人力資源部管理政策指導(dǎo)開展工作；

　　二、預(yù)測集團(tuán)人力資源需求，指導(dǎo)并組織各單位做好人力資源需求計劃；

　　三、積極認(rèn)真做好招聘及錄用員工手續(xù)辦理；

　　四、對員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，指導(dǎo)各單位員工崗前培訓(xùn)，專業(yè)技能及崗位技術(shù)培訓(xùn)；

　　五、協(xié)助做好薪資體系設(shè)計及績效考評，建立科學(xué)完善的薪資管理制度；

　　六、協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系，做好勞動與社會保障工作；

　　七、健全和完善人力資源管理制度，定期對人事管理考評、考核；

　　八、嚴(yán)格人事檔案管理，建立管理人員及專業(yè)技術(shù)人員人才庫；

　　九、完成上級交辦的其它工作。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇27

　　1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展，運(yùn)營維護(hù)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;

　　2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計劃，組織推動各項培訓(xùn)工作及時有效開展，完成培訓(xùn)效果的評估與反饋;

　　3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動投行業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營管理機(jī)制的持續(xù)完善;

　　4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項工作，處理其他的部門日常事務(wù)。

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇28

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織編制、落實公司人力資源管理的各項規(guī)章制度，健全公司人事檔案系統(tǒng)。根據(jù)公司內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境的變化及時修訂、完善相關(guān)制度及章程。

　　2、完成人事統(tǒng)計報告分析與管理工作。根據(jù)公司管理需要和經(jīng)營計劃全面設(shè)計組織機(jī)構(gòu)和崗位配置，明確各崗位職權(quán)，編制科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，做好人力資源的開發(fā)、管理和評估工作。

　　3、落實集團(tuán)和公司規(guī)定的薪酬福利體系及績效管理體系。

　　4、擬訂公司人員培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)實施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核、評估。

　　5、協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，做好多種模式用工關(guān)系的管理。

　　6、負(fù)責(zé)公司部門間工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)考核，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷， 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，

　　2、形象氣質(zhì)佳，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、親和力高、抗壓能力強(qiáng);

　　3、具有系統(tǒng)人力資源體系思路及實操經(jīng)驗;

人力資源部長的主要職責(zé)是什么 篇29

　　(1) 根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　(2) 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　(4) 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

　　(5) 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　(6) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　(7) 組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　(8) 受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。