車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例(通用17篇)
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇1
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車(chē)間庫(kù)存量,及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫(xiě)領(lǐng)料單。核對(duì)領(lǐng)回包裝材料,如倉(cāng)庫(kù)數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng),加強(qiáng)與各班組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
6、核對(duì)成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量并填寫(xiě)收料單。每日核對(duì)車(chē)間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量,及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。對(duì)貯存在車(chē)間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,填寫(xiě)各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫(xiě)單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管,及時(shí)上交。
7、依舊遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)),并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
8、每月定期對(duì)車(chē)間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇2
貫徹執(zhí)行上級(jí)過(guò)程裝備管理有關(guān)規(guī)定,參與制定我公司過(guò)程裝備管理制度;負(fù)責(zé)全公司過(guò)程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)全公司過(guò)程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
組織、實(shí)施年度過(guò)程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。
組織、實(shí)施月份過(guò)程裝備檢修作業(yè)計(jì)劃。
組織維修車(chē)間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)技能。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過(guò)程裝備周期檢定工作。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全公司過(guò)程裝備的修舊利廢工作。
維修車(chē)間新增過(guò)程裝備申報(bào)工作。
參與基建改、擴(kuò)建工程公用設(shè)施(水、電、暖等)的設(shè)計(jì)審查 和竣工驗(yàn)收工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇3
1、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。
3、負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系,協(xié)助倉(cāng)管、業(yè)務(wù)等其他部門(mén)建立必要的臺(tái)帳。
4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類(lèi)明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。
5、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。
8、完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇4
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法,建立健全各種臺(tái)帳。
2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表,做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。
3、內(nèi)部考核資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。
4、做好車(chē)間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作,做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。
5、月末與倉(cāng)庫(kù)做好出庫(kù)材料核對(duì)工作。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間常用材料和備件的倉(cāng)儲(chǔ)、支領(lǐng)工作,做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。
7、嚴(yán)格控制車(chē)間成本消耗,作業(yè)成本界限清楚,口徑一致,核算真實(shí)。
8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整,原始憑證齊全,符合要求,裝訂整齊。
9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。
10、及時(shí)編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析和成本分析,及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)車(chē)間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負(fù)責(zé)車(chē)間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議,收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。
13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇5
一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。
二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表,并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì),抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)。
四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車(chē)間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃,并送交經(jīng)營(yíng)部,以備及時(shí)供貨。
五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位,填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。
六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書(shū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng),月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。
七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。
八、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫(xiě)和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。
九、認(rèn)真完成車(chē)間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
十、對(duì)所履行的職責(zé),因全面生產(chǎn)質(zhì)量
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇6
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符,能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料;
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整;
4.指導(dǎo)和審核車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作,同時(shí)注意做好資料保密工作;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇7
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位要求
1、有執(zhí)著的敬業(yè)精神,工作能吃苦,有耐心和毅力,能很好的領(lǐng)悟上級(jí)指示。堅(jiān)決執(zhí)行和努力完成工作任務(wù)。
2、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作細(xì)心、穩(wěn)重、可靠。
3、在工作中有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,講求工作效率,辦事不拖拉而且有序不亂,計(jì)劃性好。
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字寫(xiě)作才華,能夠熟練地操作電腦。
5、身體健康,能承受繁忙的工作壓力。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、近期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入帳。
4、建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立良好原始記錄。
5、每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ,上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子瑤應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車(chē)間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇8
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的.生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、協(xié)助做好車(chē)間發(fā)貨工作。
6、完成車(chē)間人員考勤工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇9
一、遵守法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益,竭盡職責(zé),努力工作,完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù);
二、負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫(kù)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)管理本車(chē)間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,系統(tǒng)累計(jì)和整理車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、嚴(yán)格按照上級(jí)指導(dǎo)部門(mén)的要求,及時(shí)調(diào)查搜集、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息資料。堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德,認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度,堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為
四、自覺(jué)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真調(diào)查、搜集和整理各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料;并積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。
五、建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,要分類(lèi)歸檔,妥善管理。
六、在車(chē)間(副)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間原始記錄管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù),并負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作;
八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車(chē)間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對(duì)工作,達(dá)到車(chē)間領(lǐng)料與倉(cāng)庫(kù)發(fā)料的一致。
九、負(fù)責(zé)對(duì)可回收套用的母液,按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳,每月做到賬、物、卡相符;
十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車(chē)間成本計(jì)算,測(cè)算出車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的匯總,負(fù)責(zé)車(chē)間經(jīng)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作;
十一、.負(fù)責(zé)車(chē)間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車(chē)間成本分析工作;
十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管,并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳等工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇10
1、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)當(dāng)日生產(chǎn)量,按要求完成各類(lèi)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。
2、完成車(chē)間員工考勤、工資、勞保等造冊(cè)上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的歸納整理存檔,原始票據(jù)及時(shí)上報(bào)。
4、根據(jù)需要完成車(chē)間其他統(tǒng)計(jì)工作。
5、完成車(chē)間主任交辦的其他事項(xiàng)。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇11
1負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)積累工作。
2保管好各種記錄、對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)資料保管。
3負(fù)責(zé)本車(chē)間的統(tǒng)計(jì)、核算工作。
4應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、借助電腦對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5根據(jù)需要有權(quán)向有關(guān)人員查詢(xún),核對(duì)數(shù)據(jù)。
6負(fù)責(zé)本車(chē)間考勤工作,及車(chē)間考核統(tǒng)計(jì)工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇12
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
目的:明確車(chē)間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任,做好 車(chē)間核算工作。
范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)公司車(chē)間核算員的考核管理。 內(nèi)容: 一、工作任務(wù)
1、做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯 報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入賬。
4、建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車(chē)間領(lǐng)料人在 發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子表的應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
10、保管好車(chē)間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。 11、 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇13
1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本車(chē)間各道工序投入產(chǎn)出、出入庫(kù)數(shù)據(jù)記錄登帳匯總上報(bào)。
2、本車(chē)間各道工序廢品損耗清點(diǎn)、記錄、登帳,匯總填報(bào)。
3、各工序員工出勤及用工記錄。
4、執(zhí)行生產(chǎn)部產(chǎn)品批次管理有關(guān)規(guī)定。
5、協(xié)助指導(dǎo)庫(kù)管經(jīng)常復(fù)核各項(xiàng)出入庫(kù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查并上報(bào)。
6、及時(shí)向車(chē)間主任通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量消耗存在問(wèn)題及合理化建議。
7、執(zhí)行落實(shí)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求,完成財(cái)務(wù)臨時(shí)交辦工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇14
車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容:工人,設(shè)備,產(chǎn)品,材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣,我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車(chē)間的主體,工人的工作時(shí)間,工作產(chǎn)量,工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以,在統(tǒng)計(jì)中,我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此,我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班。現(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買(mǎi)來(lái)的機(jī)器設(shè)備,其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本,無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車(chē)間有30臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人,機(jī)器閑置三臺(tái),這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了,也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核,不記錄,一個(gè)月一年下來(lái),要損失多少的產(chǎn)量呢?另外,機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù),或是因壞了而閑置不報(bào)修等等,這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以,這應(yīng)該納入車(chē)間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們?cè)谶@方面更是沒(méi)有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車(chē)間就像是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。上一個(gè)車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù),良品出庫(kù),次品降級(jí)使用,廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入,累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫(kù)不驗(yàn)收,出庫(kù)僅記錄良品出庫(kù)數(shù)量。而其它的就沒(méi)有統(tǒng)一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程,不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車(chē)間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統(tǒng)地對(duì)車(chē)間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車(chē)間管理自己到倉(cāng)庫(kù)去拿,然后由倉(cāng)庫(kù)來(lái)統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉(cāng)庫(kù)的登記只是證明了車(chē)間管理去拿了這些東西,而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上,如何用到生產(chǎn)上,是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子:工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多,但到了每月20日時(shí),他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外,有時(shí)因?yàn)槟撤N原因,這個(gè)30雙數(shù)量不夠用,但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo),就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果,使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以,車(chē)間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以,綜上所述,車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工,或者變成了生產(chǎn),把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車(chē)間與車(chē)間銜接上,這些都是對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車(chē)間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù),一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前,我們沒(méi)有真正的統(tǒng)計(jì),自然沒(méi)有有用的數(shù)據(jù)。那么,整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理,大都是泛泛而管,人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理,管理也自然談不上出效益了。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇15
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車(chē)間的生產(chǎn)日用的所需零件;
2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)記錄車(chē)間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間零件、半成品、成品按規(guī)定位置存放;
4、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)信息,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、協(xié)助車(chē)間組長(zhǎng)做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
6、每天早上上班后,收集前一天本車(chē)間生產(chǎn)操作人員的“大工記賬單”“工藝卡”,對(duì)“記件量”統(tǒng)計(jì)到“生產(chǎn)工序匯報(bào)單”;
7、對(duì)大工做大工報(bào)表匯總,每月統(tǒng)計(jì)一次,上報(bào)給車(chē)間主任審核
8、配料到車(chē)間后,去清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)規(guī)格型號(hào);做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
9、每天9點(diǎn)前提供前一天的生產(chǎn)數(shù)匯報(bào)(K3匯報(bào));
10、做本車(chē)間的日生產(chǎn)報(bào)表,每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇16
1.做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2.近期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入帳。
4.建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立良好原始記錄。
5.每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ,上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6.每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7.在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期
有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
8.參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子瑤應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9.保管好車(chē)間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范例 篇17
1、生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車(chē)間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序,同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)打造良好的基礎(chǔ)。
2、核實(shí)車(chē)間各工序日?qǐng)?bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,根據(jù)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫(xiě)要求和上報(bào)時(shí)限。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求,隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度,確保足量按時(shí)交貨。
4、每周以報(bào)表形式向廠長(zhǎng)匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長(zhǎng)匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。
5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。
6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。
7、每月向廠長(zhǎng)匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。
8、完成廠長(zhǎng)安排的其他相關(guān)工作。
9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線,跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況,掌握每一工序人員及工時(shí)的變化,從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。