項目經理的職責和權利(通用32篇)
項目經理的職責和權利 篇1
1.對工程施工現場質量、進度進行檢查;
2.對現場施工中出現的問題負責與客戶進行協商解決;
3.對工程洽談進行跟蹤,并協助項目經理進行談判;
4.對現場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質量進行驗收;
5.對工程延期,增項,配合項目經理與客戶進行洽談;
6.對施工現場的安全形象管控。
項目經理的職責和權利 篇2
1、負責組建項目團隊,并帶領團隊實施項目,同時根據需求完成各項開發實施任務;
2、負責項目需求調研、系統設計、系統開發、系統測試、系統培訓、系統部署、項目驗收等過程管理;
3、負責與客戶溝通,有效挖掘、整理客戶的需求與要求,解決軟件項目實施過程中遇到的各項問題;
4、掌握控制項目整體流程及風險,跟蹤實施過程中的需求變化、確認及執行推進,并能組織協調完成項目各階段的文檔及項目驗收等工作;
5、負責團隊的建設、激勵、考評、培養,持續提升團隊工作熱情、工作質量和工作效率。
項目經理的職責和權利 篇3
1.負責工程現場項目管理部的日常管理及現場工作的安排協調
2、根據公司約定的施工總進度計劃,監督控制工程項目的現場施工進度確保工程項目按計劃進度完成
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督工程項目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收。
4、根據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監督控制工程項目施工成本,參加現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現;
5、負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題;
7、 負責組織現場項目部的日場管理工作,協調安排各專業工程師的現場配合工作;
8、負責組織參加現場施工協調會議,審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。
項目經理的職責和權利 篇4
1、從事電力工程項目的管理,能對項目的現場安全、進度、質量和成本等進行全面控制;
2、負責業務范圍內電力運維、電力施工等相關項目的組織實施,編寫施工方案及組織、技術措施;
3、負責項目費用預算的提出和使用控制;
4、參與分包單位的招標,依照分包合同對分包單位進行管理,審批、監督檢查施工組織設計和質量、安全保證措施的制定和落實;
5、審核施工單位階段工程量,對設計修改或變更的實際工程量進行現場審核;
6、組織竣工驗收工作,參與工程結算,催促工程款回籠;
7、負責建立現場各項管理規章制度;
8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關系,維護公司形象。
項目經理的職責和權利 篇5
1)熟悉客戶開發、跟進流程,利用公司現有資源拓展新客戶、開發新業務,完成公司銷售任務。
2)區域項目的服務及跟進,包括投標應標、合同簽訂、執行過程的支持/協調/問題處理/質量與進度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。
3)維護客戶關系,與客戶保持順暢溝通,分析、挖掘客戶需求,根據項目特性為客戶提供視/音頻轉播直播方案咨詢和服務,開拓新的業務機會,與客戶建立長期的合作關系。
4)市場和行業信息的收集、分析。
5)團隊成員的管理和培育,帶領團隊共同進步。
項目經理的職責和權利 篇6
1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項目運維3年以上管理經驗,了解電警項目詳細運作、熟悉運營把控及成本管控 ;
2、負責運維項目管理工作,制定運維計劃以及運維進度目標;
3、負責與政府各職能部門的工作聯系,主動積極并及時處理業主反饋問題并匯報處理結果;
4、根據公司要求,激發、激勵員工高效工作,以達到文明、規范、專業的一流運維管理團隊;(設定標準工作規范,了解各下屬工作能力及工作飽和度)
5、履行運維安全施工責任人的所有職責(日常維護、維修、施工安全培訓);
6、建立運維大數據,結合公司服務宗旨及目標,完善并落實項目制定的各項質量目標。
7、能及時解決、處理突發運維故障,及時處理好業主反饋問題,有項目統籌能力、人員管理能力;
8、定期關注及檢查運維記錄、報告清晰等,指導日常運維考核資料編制規范;
9、了解大市場更新產品的新技術。
項目經理的職責和權利 篇7
1、根據項目要求,制訂項目實施計劃與方案,并負責項目實施的全過程控制,包括進度控制、質量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;
2、作為各種項目資料的最后定稿人,對項目過程產生的各種方案、設計、需求、計劃、會議紀要及匯報材料的內容負責;
3、負責項目實施過程中各項工作的組織及協調工作,包括項目各方及公司內部相關部門的協調;
4、解決客戶碰到的問題,維護客戶關系,提高客戶滿意度。
項目經理的職責和權利 篇8
1.代表公司管理所承擔的工程安裝項目。
2.負責工程安裝項目的進度、質量、安全管理。
3.在授權的范圍內對外協調、處理施工現場的技術、質量、材料、成本和人員問題。
4.負責向有關部門報送資料及預決算問題。
項目經理的職責和權利 篇9
1.召開項目啟動會議,與客戶確認項目深化要求,以使施工圖深化有據可依;
2.主導討論項目深化方向、分派深化任務并制定項目深化進度表,以使項目順利進行;
3.評審項目深化圖紙,以確保項目圖紙內容符合客戶要求
4.依據客戶整改要求進行項目圖紙深化變更,以確保整體項目圖紙深化內容符合客戶要求;
并對相關資料進行歸檔,以使資料保存完整
5.提供設計深化過程中的問題解答及指導,以確保項目順利進行
6.成公司安排的項目任務,以使部門項目完成量符合公司要求
項目經理的職責和權利 篇10
1、參與研發項目需求分析,根據項目需求設計和優化技術方案;
2、負責設計、細化和實施程序研發計劃,管理項目研發團隊;
3、負責架構設計,功能和模塊劃分,負責核心模塊開發;
4、解決技術難點。
項目經理的職責和權利 篇11
招聘要求
1、要求熟悉相關弱電安防工程標準;
2、對于工程現場的施工組織管理和程序安排有相關經驗,了解現場施工質量管理規定和安全規范,了解有關工程施工技術和規范;對于工程現場施工的成本、進度、質量控制體系有一套科學的工作方法;
3、熟悉項目合同管理、安全、信息管理、質量監督和竣工驗收等程序;
4、具備良好的協調溝通能力和理解決問題的能力,有出色的組織管理才能;有較強的執行能力,工作責任心、事業心較強;富于創新精神和團隊精神,勇于接受挑戰。
崗位職責:
1、負責管理施工團隊,執行項目施工,編制施工組織計劃;
2、指導項目施工,控制改造項目安全、質量、進度;
3、編制項目總體進度計劃及各類施工計劃;
4、負責檢查督促現場施工計劃的完成;
5、負責對工程分包方的管理、控制、協調;
6、按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
7、安排項目人員、工具和現場管理;
8、負責工程項目的各類申報管理工作,按照合同條款維護公司利益;
9、負責溝通、協調工程項目各方關系;
10、具有三年或三年以上的工作經驗者優先考慮。
項目經理的職責和權利 篇12
1、負責在市場中尋找機遇,廣泛接觸符合產業導向的優質企業;
2、向客戶介紹產業區優勢、政策,協調與客戶之間的關系,根據客戶的需求制 定相應解決方案,提供符合需求的產品或服務;
3、做好接待、講解、記錄、匯報、維護、回訪、提供方案、合同談判等一系列工作,維護科創園區發展利益,完成年度招商任務;
4、完成臨管委提出的功能創新任務指標;
項目經理的職責和權利 篇13
1、項目經理部經理是項目部質量、安全、環境等全面工作的負責人,對質量、安全、環境等全面工作負領導責任。
2、貫徹執行國家、地方、行業法律法規,實施推行企業標準的管理方式施工,按質量、安全、環境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃,實現項目目標。
3、根據工程施工合同、公司對業主方面的承諾、施工組織設計和質量體系標準組織項目管理,積極開展創優活動,全面完成施工工程的工期、質量、安全、成本、文明治理等管理目標。
4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個管理體系標準內容的組織管理;
5、加強與有關部門、建設單位、監理單位、設計單位及友鄰的聯系、協調和處理其相互的關系及各項工作;
6、根據工程的總管理目標,制訂切實可行的月施工進度計劃、管理人員班子設置、勞力需用計劃、材料設備計劃和財務開支計劃;經批準后,經常檢查督促,不折不扣地按計劃實施。
7、定期召開工程生產會議,對完成的工程任務進行評估,總結經驗,制訂改善措施計劃,并布置需要完成的任務,做好交底。
8、根據公司質量、安全、文明管理等要求,組織競賽評比活動,促進工程生產質量水平,提高安全生產意識。
9、完成執行總裁委派的其他職責與任務。
項目經理的職責和權利 篇14
崗位職責:
1、完成銷售目標,必要時配合項目款項的追討工作;
2、進行新客戶的開發并維護現有客戶關系;
3、完成每周業務報表,做好下周工作計劃并做好檔案管理;
4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關人員的關系。
任職要求:
1、熟悉汽車行業,有外包銷售經驗優先;
2、較強的銷售能力和關系運作能力,善于客戶關系維護;
3、專科以上學歷,綜合素質優秀;形象好,氣質佳,能接受一定頻率的出差。
項目經理的職責和權利 篇15
IT項目管理就是在規定的時間和預算內,達成IT項目建設的目標。項目經理的工作是制定項目計劃和執行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經理對項目進行管理,就是要明確項目目標,為項目制定可行的項目計劃,有效地執行項目計劃。項目經理的項目管理工作決定著項目的成敗。
項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處,都需要在項目經理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目,都與項目經理有著重大關系。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統項目,由于時間和資源的問題,系統測試不充分而導致使用中很多問題,就是項目經理在項目管理上沒有做好。
1.項目經理的工作特征
項目經理必須為項目的成敗負責任。項目經理每天都在做決定。無論是項目前期的規劃階段,還是項目的實施階段,項目經理都必須不斷地做出決定。而且做決定,就要負責任,并善于把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法,正如小平同志關于中國改革開放的“發展是硬道理”。項目過程中出現問題很正常,不要停下來糾纏問題,沒有決定的決定,是最壞的決定。項目經理一定要推動形成決定,并執行決定。
項目經理不僅要能夠承擔責任,還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力,不要當項目經理。項目經理是一個管理職位,在IBM公司經理候選人培訓時,總經理特別告訴大家,做經理是一種生活方式的選擇,必須有承擔壓力的心理準備,不能僅僅完成自己的工作,還要對別人的工作結果負責,解決和處理別人工作不利的問題。
項目經理每天都在溝通。項目有一系列的干系人,對項目的成功都有影響,項目經理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經理,對此總結得非常好:項目經理要對三個方面的人負責任,一是客戶,讓客戶滿意,達成客戶的目標,二是公司領導,達成公司的目標,三是項目組成員。客戶和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題,項目經理則要使決定符合項目的總體目標,因此要花時間溝通,以項目的總體目標協調各方的關系并獲得支持。
項目經理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點,決定項目經理不斷面臨新的問題、新的沖突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期,項目成員不愿意為項目目標加班工作等。因此項目經理需要與項目干系人進行談判,解決問題。
2. 項目經理的權力挑戰
容納項目管理的組織,一般都有矩陣式的組織特性,然而項目管理組織的臨時性,決定了項目經理在矩陣組織結構中的職位權力的局限性,很多項目經理都抱怨,做項目經理的責任遠大于公司賦予的權力。例如項目成員不直接向項目經理匯報,項目成員有時不接受項目經理分派的任務,這樣項目經理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內訓中,大家都非常希望了解跨國公司項目經理的權力,尋找解決這一問題的答案。這正是項目經理的權力挑戰。
一個管理者在組織里的權力,體現為兩種方式:一是公司賦予的職位權力,例如部門經理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力,一般來講,員工對職位權力都會下意識地服從。項目經理渴望職位權力,以便“從容”地指揮調度項目成員的工作。另一個是影響力權力,通過目標導向說服其他人或管理者進行工作。項目經理可以使用的就是影響力權力。以項目目標為導向,安排調度項目資源,有沖突時,與公司管理層協調,爭取公司的支持。
召集會議和撰寫書面報告是項目經理行使項目經理權力的利器。項目經理有權召集項目工作會議,邀請有關各方,包括公司的項目主要負責人參加討論項目中的問題,進行決策和資源配置。例如對資源安排的沖突,如果項目經理自己沒有權力解決,就可以通過高層會議的方式,獲得公司高層的支持來解決問題。而且會后,馬上整理并公布書面報告,記錄會議的決定,并通過報告跟蹤決定的執行狀況。通過會議和報告,有效利用公司高層領導的職位權力,是項目經理掌控項目的關鍵。
3.IT項目經理的挑戰
首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”,IT項目與傳統項目相比,彈性大,反映在兩個方面,應用IT的目標的彈性和項目成員產出的彈性。企業應用IT有一個認識過程,甲乙雙方都不可能在項目開始前,充分完整定義項目的目標和內容。在項目的實施過程中,一方面,雙方會對IT項目的目標和內容產生新的體會和認識,提出新的要求,常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確,還是項目范圍的擴充,項目經理需要把握項目目標的彈性。另一方面,IT項目多涉及以知識和智力相結合的軟件應用,在項目管理中要把握知識的產出、轉移和接受過程,而且項目工作人員的工作效率和有效性,也會因工作人員的不同,工作人員態度、技術、情緒的不同,而存在不確定性,由此導致項目成員產出和項目成本的彈性。
其次是IT項目經理從技術到管理理念的轉變。IT領域是一個比較專業的領域,IT項目經理需要技術和專業的背景和知識,因此IT領域的項目經理多數都是從技術出身而轉向管理的。技術到管理的轉變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員,比較容易把注意力放在項目的技術方面,甚至熱衷和追求項目技術的先進性,而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術發展逐漸成熟,統計資料顯示,IT項目失敗的原因,主要是項目管理,而技術原因所占的比例已經很小了。項目管理是以項目目標為導向,利用有限的資源完成項目目標,在項目目標、質量、時間和成本諸多方面進行平衡。
最后是中國IT項目管理的環境。由于對IT應用項目的認識和把握還在提升的過程中,以及市場競爭等因素,很多IT項目經理必須面對中國IT管理環境的特點。例如有些項目在項目目標和范圍不明確時,就簽訂了項目合同并開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風險管理,就是一個特別的題目。中國項目經理必須面對這樣的項目,采取恰當的策略,在項目進行過程中來控制風險。
項目經理的職責和權利 篇16
職責:
1、負責系統集成項目的全過程管理。
2、前期技術方案交流、參與項目的投標工作;
3、系統集成項目的工作任務分解,實施進度控制、質量控制、成本控制等;
4、編制、審核工程項目的技術方案,包括不限于系統接口文件編制、深化設計圖紙、繪制和審核施工圖等
5、組織和協調廠內調試、現場單體調試和綜合聯調等工作;
6、根據工藝流程,進行PLC程序的設計和編程,完成程序設計和調試;
7、負責項目部團隊搭建和人員培訓;
任職要求:
1、大學本科及以上,自動化/機電等相關專業;
2、擔任過單個項目合同金額不低于1000萬元的項目經理或技術負責人,具有豐富的項目管理經驗;
3、5年以上軌道交通行業相關經驗或豐富的工業自動化等行業經驗;
4、熟悉主流中大型PLC產品和軟件編程(AB、西門子、施耐德等);
5、熟悉AutoCAD畫圖軟件,能獨立進行相關圖紙設計;
項目經理的職責和權利 篇17
1、掌握全處防火工作動態,籌備防火委員會會議,為領導決策提供依據。積極協調、組織落實防火委下達的工作任務。
2、貫徹《消防法》,制定消防安全管理制度和消防安全操作規程。
3、針對主要生產過程的火災特點,經常深入生產現場監督檢查防火工作,督促落實火險隱患整改,確保消防設施完備、消防道路暢通。
4、建立健全義務消防隊組織,有計劃地開展各種形式的'消防宣傳教育培訓活動。
5、參加新建、擴建及技改工程有關防火措施、消防設計“三同時”審查和竣工驗收。
6、編制消防器材的配置和采購計劃,負責消防器材的維護和修理。
7、制定關鍵生產裝置和要害生產部位的消防滅火預案,組織每年至少演練兩次。
8、審查防火防爆區域動火點的動火措施,按規定到現場進行監護、檢查和指導。
9、組織消防安全檢查,對火險隱患提出治理方案和整改計劃。
10、查處違章行為,參加火災事故調查、處理工作。
11、建立健全《防火檔案》和《要害檔案》。
項目經理的職責和權利 篇18
1、負責服務和發展高價值個人、私募基金、上市公司等,提供全方面 整體的機構業務(股票質押、私募托管、收購兼并、定向增發、市值管 理、新三板等)解決方案;
2、積極尋求項目資源,培養潛在項目,承攬項目;參與項目的前期策 劃、跟蹤促進盡職調查、方案設計論證、具體實施及后期監督工作;
3、維護與客戶保持長期合作關系,開發新的經營增長機會;
4、滿足機構客戶(含高端個人客戶)的金融需求,促進機構業務的落地。
項目經理的職責和權利 篇19
1,為本公司,甲方培訓機構,加盟商和其他商家,策劃青少年以及成人籃球各類賽事,如季度聯賽,月度錦標賽,全國邀請賽,全明星賽,集團員工賽事等賽事,并且包括各類賽事方案,組織,籌備,組委會的組建和管理;
2,賽事IP打造,擴大影響力和覆蓋面,增大賽事流量和曝光;
3,賽事隊伍招募和報名,保證參賽數量,以及觀眾量;
4,賽事與線上平臺招商,贊助,廣告,代言,加盟等業務拓展和洽談;
5,賽后數據錄入系統,推文編輯,圖片素材篩選等;
6,完成公司訂立的績效目標;
7,賽事線上平臺,公眾號等維護。
項目經理的職責和權利 篇20
1、負責公司項目景觀工程管理,景觀工程成本管理,施工圖優化,工程現場施工;
2、編制園林綠化、景觀工程(工程進度)計劃;
3、負責園林綠化、景觀工程竣工驗收,監控施工進度、質量,并解決相關技術問題。
4、獨立帶領團隊完成項目的能力,與開發商溝通的能力。熟悉并負責過高端景觀項目的施工。
項目經理的職責和權利 篇21
1.獨立帶領工作組人員完成項目的勘查、方案、開通、驗收工作;組織落實施工組織設計、質量計劃和質量措施要求,檢查監督落實情況。
2.組織協調各專業、工種、工序的配合,協調工程進度、質量、安全的關系,確保工程正常進行。
3.能獨立完成從前期的項目方案到項目實施到后期項目驗收整個環節。負責道路交通監控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。
4.組織落實施工中進行各工序書面技術交底;協調售前方案和售后施工。
5.參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作
項目經理的職責和權利 篇22
職位描述:
1、負責項目的市場開拓;
2、銷售方案制定;
3、銷售目標的制定及分解;
4、執行銷售計劃;
5、負責銷售渠道和客戶的管理及維護;
任職資格:
1、專科及以上學歷,市場營銷等相關專業;
2、3年以上銷售行業或美容行業工作經驗,具備銷售管理工作經驗;
3、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協調能力,分析和解決問題的能力;
4、有較強的事業心,具備一定的領導能力。
5、性別女,形象好、氣質佳、有親和力。
6、做過美容講師3年以上的優先錄取。
1、預測產品銷售情況,制定銷售計劃;
2、指導銷售人員執行銷售計劃,并監督和控制銷售計劃的執行情況;
3、制定并組織執行市場營銷策劃方案,組織銷售團隊完成考核指標,并提交項目營銷情況分析報告;
4、開拓市場,根據銷售目標和銷售計劃實施市場開發,挖掘潛在客戶,保證市場占有率;
5、組織市場調研分析,分析市場和競爭對手情況,把握市場機會應對市場危機;
6、管理銷售團隊,增強團隊凝聚力和團隊精神。
項目經理的職責和權利 篇23
職責:
1、 客戶需求調研,講解方案及產品演示,協助完成售前工作;
2、 軟件項目的現場實施和維護以及功能測試,準確快速交付項目;
3、 為客戶提供產品知識培訓、技術支持、咨詢解答等
4、 快速響應客戶維護需求,提供及時/專業的售后服務。
任職要求:
1.本科及以上學歷,專業不限,工作經歷不限;
2.在IT、信用、標準、軟課題研究等其中一個領域有一定經驗;
3.熟練掌握文檔、表格、演示等辦公應用軟件;
4.認真負責,具備團隊精神;
項目經理的職責和權利 篇24
1、負責公司醫藥批發(連鎖)ERP軟件的項目實施以及技術支持工作;
2、協助售后服務人員解決客戶提出的有關軟件使用的疑難問題;
3、協助銷售人員做好售前支持,并為客戶設計合理的系統解決方案。
項目經理的職責和權利 篇25
1、負責項目的組織和實施,建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規范,嚴格監控執行;
2、掌握項目實施進度、質量情況,負責指導、協調、解決項目中出現的技術和管理問題,保證項目的正常進行,確保公司項目計劃按時完成,讓用戶滿意;
3、協調各種資源,負責設備選型,保障項目開發工作和開發進度,組織完成系統集成項目的現場實施及培訓工作;
4、負責項目各個系統調試和試運行的溝通協調,完成項目整理驗收合格和移交;
5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料,妥善保管,并及時存檔。
項目經理的職責和權利 篇26
1. 負責基于云計算技術CRM項目的策劃、方案編寫及實施,能獨立完成CRM項目的實施工作;
2. 組織協調大型項目全程管理工作,實施過程中對重要大項目提供實施指導、項目進程推動、實施監理等工作;
3. 負責按照SAP云計算的業務實踐來對企業用戶提供顧問咨詢服務工作;
4. 按照標準的輔導流程來對企業用戶提供顧問咨詢服務工作;
5. 負責依據行業和管理經驗以及CRM產品的特點將客戶需求在系統中實現出來;
6. 總結客戶行業需求和痛點整理并設計行業特殊應用和方案;
7. 培訓團隊新人。
項目經理的職責和權利 篇27
1、 負責貫徹國家和行業有關質量管理和工程質量方面的方針、政策、法律和法規,認真執行公司制定的質量方針和《質量手冊》,協調質量管理和質量保證活動;
2、 對本項目的工程質量、安全生產、勞動保護工作負第一責任;
3、 審定、批準和發布項目質量方針、質量目標及質量計劃,并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實施;
4、 核準項目組織機構設置,職能分配和員工培訓計劃,批準建立項目質量體系和質量管理所必需的資源配置方案;
5、 負責組織本項目合同變更的評審工作;負責合同的修定工作,及時將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關部門,并參加業主組織的設計交底和圖紙會審;
6、 負責組織制訂并監督評價分承包方質量體系及質量保證能力的程序文件;
7、 負責組織制訂并監督原材料采購、使用的工作質量標準;
8、 負責組織制訂各級管理、操作人員的質量職責、工作質量標準,并定期組織考核;
9、 督促、檢查各副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,主持分析和研究質量控制典型事例。對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證;
10、 負責組織制訂項目內部質量檢查計劃,并協助公司做好內部質量審核。
項目經理的職責和權利 篇28
1.協助項目經理安排現場安裝和施工進度;
2.根據現場進度安排貨物進場計劃;
3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;
4.根據現場情況安排和組織安裝人員施工計劃;
5.根據現場進度請款;
項目經理的職責和權利 篇29
任職條件:
1、園林、綠化、建筑類等相關專業專科學歷;
2、從事景觀設計10年以上,有3年的項目經理崗位經驗;
3、不做方案,項目管理溝通協調為主,也不用管項目回款
4、熟悉景觀工程施工的工序和相關規范,對工程進度、成本、質量、安全等綜合把控能力強;
5、熟悉預決算相關知識、材料和勞務資源,熟悉苗木習性及市場情況;
6、能熟練運用相關制圖、辦公軟件;
7、具有施工班組資源;
8、具有優秀的職業道德品質,具備良好的組織管理、溝通協調、團隊合作等能力。
崗位職責:
1、負責工程部計劃、組織、實施、管理等工作,監督已經建立的管理政策、工作標準和操作程序;
2、負責督促解決項目工程上的各類問題,并對工程進度進行監督和技術指導;
3、指導項目健全各項管理規章、按時呈報各項工作報告、按時完成上級交付的各項任務;
4、對現場工程施工人員、施工設施進行管理,確保工程的質量和進度;
5、對本部門的工作人員進行有效的培訓管理和工作指導;
6、完成上級交代的其他任務。
7、不做方案,項目管理溝通協調為主,也不用管項目回款
項目經理的職責和權利 篇30
崗位職責:
1、協助項目經理完成醫院現場(營運點)的日常性工作;
2 、協助項目經理協調與院方之間的關系;
3 、協助并配合項目經理完成營運點相關工作,資料的處理及存檔;
4、協助經理負責所屬營運點的員工招聘、培訓、考核和激勵,培養團隊;
5、上級領導交辦的其他事項。
任職資格:
1 、行政文秘/人力資源相關專業優先,大專以上學歷;
2、有1年以上相關工作經驗,熟悉辦公室工作流程;
3 、熟練使用WORD/EXCEL/POWERPOINT等辦公軟件,有良好的書寫和表達能力;
4 、熟練使用各種辦公自動化設備;
5 、具有良好的溝通能力、協調能力及較強的保密意識;
6 、具有親和力,有較好的適應性,能夠承受較強的工作壓力。
項目經理的職責和權利 篇31
1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
2、負責按合同期制定工程施工計劃,并編制工程施工進度表,嚴格按組織計劃實施。
3、監控施工用料的質量,負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動,確保施工質量。
4、負責按合同期制定工程施工計劃,并編制工程施工進度表,嚴格按組織計劃實施。
5、做好項目竣工驗收工作,整理各項資料,進行歸檔。
項目經理的職責和權利 篇32
職責
1、帶領開發團隊對產品進行管理、研發、設計、技術框架的選型與搭建;
2、負責公司核心業務產品的需求分析和設計,制定項目的技術方案,組織并參與技術攻關;
3、參與產品相關的客戶需求和問題方案的討論、設計;
4、制定開發規范制度并監督執行,完成技術方案的撰寫和審核;
5、指導成員進行疑難問題的處理,及各種提升研發人員的整體研發能力的培訓,帶領團隊按時完成開發任務。
職位要求:
1、本科及以上學歷,計算機相關專業,至少5-8年以上開發經驗,PHP開發經驗至少3年以上,1年以上5-10人帶團隊經驗;
2、O2O、團購、生活O2O、電子商務行業項目經驗2年以上;
3、精通PHP+MYSQL編程,熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;
4、熟練應用HTML5,Ajax,JavaScript,css3,xml,jquery等前端技術;
5、熟練使用Linux/Unix操作系統;
6、熟練常見的緩存技術,如memcache/mongodb/redis;
7、對系統架構設計有獨到見解并能提出優化方案;
8、具有良好的編程風格和習慣,處處考慮代碼效率,良好的異常處理能力;
9、具有團隊精神和敬業精神,具有良好的自學能力;
10、較強邏輯分析問題能力,解決問題能力,善于與人溝通,勤奮務實。