項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利（通用22篇）

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇1

　　1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項(xiàng)目運(yùn)維3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，了解電警項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作、熟悉運(yùn)營把控及成本管控 ;

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目管理工作，制定運(yùn)維計(jì)劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動(dòng)積極并及時(shí)處理業(yè)主反饋問題并匯報(bào)處理結(jié)果;

　　4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵(lì)員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì);(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)

　　5、履行運(yùn)維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn));

　　6、建立運(yùn)維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實(shí)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、能及時(shí)解決、處理突發(fā)運(yùn)維故障，及時(shí)處理好業(yè)主反饋問題，有項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

　　8、定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報(bào)告清晰等，指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范;

　　9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇2

　　1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題;

　　7、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日?qǐng)龉芾砉ぷ鳎瑓f(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇3

　　1、從事電力工程項(xiàng)目的管理，能對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

　　5、審核施工單位階段工程量，對(duì)設(shè)計(jì)修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇4

　　1、根據(jù)項(xiàng)目要求，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與方案，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項(xiàng)目資料的最后定稿人，對(duì)項(xiàng)目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計(jì)、需求、計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要及匯報(bào)材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項(xiàng)目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

　　4、解決客戶碰到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇5

　　1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)需求完成各項(xiàng)開發(fā)實(shí)施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程管理;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各項(xiàng)問題;

　　4、掌握控制項(xiàng)目整體流程及風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤實(shí)施過程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進(jìn)，并能組織協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目各階段的文檔及項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇6

　　1)熟悉客戶開發(fā)、跟進(jìn)流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項(xiàng)目的服務(wù)及跟進(jìn)，包括投標(biāo)應(yīng)標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進(jìn)度掌控、合同款項(xiàng)的回收、項(xiàng)目分析評(píng)估等。

　　3)維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項(xiàng)目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，與客戶建立長期的合作關(guān)系。

　　4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團(tuán)隊(duì)成員的管理和培育，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇7

　　1.對(duì)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查;

　　2.對(duì)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決;

　　3.對(duì)工程洽談進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判;

　　4.對(duì)現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

　　5.對(duì)工程延期，增項(xiàng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行洽談;

　　6.對(duì)施工現(xiàn)場的安全形象管控。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇8

　　1、負(fù)責(zé)幕墻項(xiàng)目現(xiàn)場的總體管理工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中的突發(fā)事件和所有問題;

　　3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全，制定安全制度和措施，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)完好不受損失，保證員工人身財(cái)產(chǎn)安全;

　　4、負(fù)責(zé)開展施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的技術(shù)問題及客戶問題，根據(jù)要求保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備，確定其職責(zé)范圍，抓好人員考核、獎(jiǎng)懲;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種費(fèi)用的管理，控制成本費(fèi)用;

　　7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇9

　　職責(zé)：

　　1.熟練掌握公司產(chǎn)品的各種技術(shù)平臺(tái)安裝配置，產(chǎn)品使用，功能培訓(xùn)。

　　2. 負(fù)責(zé)上線產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制。

　　3. 負(fù)責(zé)上線產(chǎn)品的安裝、配置、使用者培訓(xùn)和日常使用維護(hù)。

　　4. 定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度。

　　任職要求：

　　1. 全日制大專及以上學(xué)歷，軟件工程、醫(yī)療信息化、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);

　　2.做過集成平臺(tái)(ESB)項(xiàng)目、數(shù)據(jù)中心(CDR)項(xiàng)目或BI項(xiàng)目的優(yōu)先，做過需求分析、涉及、架構(gòu)的優(yōu)先;

　　3、 至少3年以上醫(yī)療信息化工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉電子病歷EMR、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、數(shù)據(jù)分析挖掘(BI)等醫(yī)院主流模塊業(yè)務(wù)流，有過實(shí)際在醫(yī)院信息化系統(tǒng)上線經(jīng)歷;

　　4. 精通SQL Server、Oracle數(shù)據(jù)庫，熟練掌握大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識(shí)及技能;

　　5. 能夠適應(yīng)短中期出差，較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，傳遞和維護(hù)公司良好形象;

　　6. 積極的自我學(xué)習(xí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)較強(qiáng)的項(xiàng)目工作壓力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)食堂的經(jīng)營管理工作，保證食堂經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，如營業(yè)額指標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、成本控制等，能進(jìn)行積極響應(yīng)并達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)食堂食品安全、出品質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施等管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工作指令，布置、落實(shí)、分配及傳達(dá)工作任務(wù)，并向上級(jí)匯報(bào)。全面監(jiān)督、管理食堂各項(xiàng)日常運(yùn)營工作。

　　4、參與制定膳食食譜，保證飲食的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)食堂成本核算，掌握盈虧情況，控制成本。

　　5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動(dòng)。

　　6、負(fù)責(zé)食堂員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好培訓(xùn)，合理安排下屬工作任務(wù)，靈活調(diào)配人員，保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量。

　　7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、對(duì)食堂員工實(shí)施考勤管理、獎(jiǎng)懲管理、績效考評(píng)，合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免等。

　　9、檢查和督導(dǎo)食堂員工嚴(yán)格按照食堂服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

　　10、了解和掌握客人的風(fēng)俗習(xí)慣、口味特點(diǎn)，以便有針對(duì)性的對(duì)客人服務(wù)。收集客人對(duì)服務(wù)和菜品的反饋信息，及時(shí)和食堂相關(guān)人員溝通改善。有效處理投訴，及時(shí)反饋客人意見。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇11

　　職責(zé)：

　　1、參與全公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目規(guī)范的管理，組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì);

　　2、為項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理方面的支持;

　　3、監(jiān)控公司項(xiàng)目的執(zhí)行，把控施工流程進(jìn)度;

　　4、了解系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)工作管理。

　　5、對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目售前方案制作，項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目售后維護(hù)

　　技能要求：

　　1、有很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并能進(jìn)行有針對(duì)性地風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　2、曾經(jīng)成功運(yùn)作過集成項(xiàng)目;

　　3、對(duì)運(yùn)營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解，對(duì)客戶的業(yè)務(wù)有較深的理解;

　　4、性格開朗、樂觀，愿意承擔(dān)壓力;

　　5、有建造師資格證者，有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　6、本科以上學(xué)歷; 至少5年IT行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇12

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;

　　2、收集并編寫客戶需求，制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)，項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);

　　4、協(xié)助開發(fā)人員完成開發(fā)，測試，培訓(xùn)，技術(shù)支持與開發(fā)需求調(diào)研;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇13

　　1、協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期溝通，促成項(xiàng)目合作;

　　2、獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶需求，為政府類投融資平臺(tái)公司提供績效、薪酬、職責(zé)體系以及人才隊(duì)伍建設(shè)等人力資源管理咨詢服務(wù)，撰寫咨詢報(bào)告或?qū)嵤┓桨?

　　3、承擔(dān)一定研發(fā)工作，按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

　　4、承擔(dān)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及內(nèi)部培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇14

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)的組織與管理，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、變更、驗(yàn)收等的組織與管理;

　　2、溝通項(xiàng)目需求，從技術(shù)角度評(píng)估需求的合理性，評(píng)估項(xiàng)目開銷(人力、周期、風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算等)及可行性;

　　3、負(fù)責(zé)承擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的過程控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等，確保按時(shí)、保質(zhì)完成項(xiàng)目.

　　4、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)(產(chǎn)品、測試、運(yùn)營等)的溝通配合與協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與公司軟件技術(shù)框架的確立，控制團(tuán)隊(duì)代碼質(zhì)量，解決技術(shù)難點(diǎn)。

　　職位要求：

　　1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，排名前100大學(xué)，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)或長期從事同一產(chǎn)品開發(fā)工作。

　　2、熟悉.NET架構(gòu),熟練掌握Asp.net(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關(guān)web開發(fā)技術(shù);

　　3、熟悉軟件過程,流程,方法。熟悉三層架構(gòu),熟悉OOD,OOP設(shè)計(jì)編程理念;

　　4、有大型管理軟件(ERP、OA)實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、具有電子商務(wù)網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站、評(píng)論網(wǎng)站、購物網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面經(jīng)營、管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)的客戶，代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)，確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目的實(shí)施、管理及合格交付工作;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo) 100%達(dá)標(biāo)率目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人、財(cái)、物管理及項(xiàng)目核算工作 ;

　　7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作，對(duì)安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照流程實(shí)施設(shè)計(jì)和開發(fā)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品的工作，確保按照計(jì)劃達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)度;

　　2、識(shí)別項(xiàng)目的資源需求，協(xié)調(diào)資源確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)順利開展;

　　3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，組織策劃各階段活動(dòng)，并對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行工作分配與協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員激勵(lì)與考評(píng)

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的管理

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的對(duì)外活動(dòng)，諸如創(chuàng)新申報(bào)、醫(yī)生合作等

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇17

　　職責(zé)

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施交付現(xiàn)場;

　　進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

　　進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研、范圍界定、制定實(shí)施方案及業(yè)務(wù)流程測試;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與過程監(jiān)控、與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組人員交流溝通，保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;

　　對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé);

　　總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　輔導(dǎo)一線項(xiàng)目項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)施及項(xiàng)目管理能力的提升;

　　負(fù)責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理建議;

　　參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。

　　崗位要求

　　本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);

　　2年以上項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn);

　　有較好的項(xiàng)目管理能力及文檔撰寫能力;

　　具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力及抗壓能力

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇18

　　1 負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行項(xiàng)目施工，編制施工組織計(jì)劃;

　　2. 指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量，進(jìn)度，安全;

　　3. 編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類施工計(jì)劃;

　　4. 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督現(xiàn)場施工計(jì)劃的完成;

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，控制，協(xié)調(diào);

　　6. 根據(jù)施工組織合理安排，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度;

　　7. 安排項(xiàng)目的安裝人員，安裝工具及現(xiàn)場管理;

　　8. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)工作，按合同條款維護(hù)公司利益。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇19

　　1、獨(dú)立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國際推廣等項(xiàng)目(包括國際參會(huì)的參展商的組織、展位安排、專題活動(dòng)的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實(shí)施、展后反饋意見的收集等)。

　　2、開拓維護(hù)客戶、媒體等外部資源。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇20

　　摘要：

　　IT行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但如何成為一個(gè)優(yōu)秀的IT項(xiàng)目經(jīng)理?這個(gè)問題還在困擾著很多人。本文結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究，針對(duì)中國國情，論述了IT項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)體系的重要性，指出了IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)體系和個(gè)性特征。

　　一、PMBOK與項(xiàng)目管理能力的關(guān)系

　　有一種觀念在我國非常流行：項(xiàng)目經(jīng)理是干出來的，不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西，內(nèi)容根本就是花架子，不適合國情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時(shí)間。其實(shí)還有很多類似的觀點(diǎn)在廣泛傳播，比如大學(xué)生無用論，MBA無用論，其根本就是沒有辨清知識(shí)體系與能力之間的關(guān)系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結(jié)果，讓這些似是而非的錯(cuò)誤觀念到處傳播，到處發(fā)毒。這種毒對(duì)年輕人毒害尤其大!

　　項(xiàng)目管理也是管理，管理的對(duì)象主要包括兩個(gè)：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現(xiàn)在全球化日益深入的情況下，在同一個(gè)項(xiàng)目中同時(shí)存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對(duì)于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達(dá)方式來體現(xiàn)他的真知灼見外，同時(shí)也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和群體來表述必然會(huì)以偏概全!

　　獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生拿到學(xué)士學(xué)位，對(duì)大學(xué)某一專業(yè)的知識(shí)體系有了全面了解，但畢業(yè)后卻不一定就能成為該專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才一樣：知道不一定能做到!

　　學(xué)習(xí)知識(shí)，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個(gè)人的實(shí)際能力卻跟個(gè)人的天賦有很大關(guān)系。掌握PMBOK，明白項(xiàng)目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導(dǎo)你某些事該怎么做，但真正的管理項(xiàng)目，卻需要根據(jù)實(shí)際情況靈活判斷該采用哪些知識(shí)、哪些方法來處理。再舉個(gè)大家更熟悉的例子，一個(gè)學(xué)習(xí)了PMBOK并獲得PMP的人，就好比一個(gè)精讀并熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個(gè)自由散漫的人一定得學(xué)會(huì)自律，才可能成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理)。

　　PMBOK包含5大過程，9大知識(shí)領(lǐng)域，集成了全球項(xiàng)目經(jīng)理人豐富的最佳實(shí)踐，稱之為《項(xiàng)目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關(guān)鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實(shí)踐和知識(shí)在不斷對(duì)其充實(shí)。PMI的認(rèn)證體系根據(jù)項(xiàng)目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進(jìn)行了分級(jí)：CPMP(項(xiàng)目經(jīng)理助理)、PMP(項(xiàng)目經(jīng)理)、PgMP(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)。不同的工作崗位需要不同的知識(shí)體系。據(jù)最新獲得的消息，PMBOK在今后的版本中很有可能根據(jù)行業(yè)不同分出不同行業(yè)的PMBOK，我們將會(huì)看到建筑行業(yè)的PMBOK，IT行業(yè)的PMBOK，制造業(yè)的PMBOK……，這是集體智慧的結(jié)晶，并且在不斷融入新的智慧!

　　知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認(rèn)為能做到么?

　　二、IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)體系

　　比較流行的觀念是，IT項(xiàng)目經(jīng)理需要三方面的知識(shí)：IT專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)。這是國內(nèi)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)斗在一線的項(xiàng)目經(jīng)理的普遍要求，尤其是軟件項(xiàng)目的PM。

　　什么樣的人才適合項(xiàng)目管理的職責(zé)?“從理論上，具體到特定的項(xiàng)目任務(wù)，誰更有可能取得項(xiàng)目成功，誰就應(yīng)該承擔(dān)項(xiàng)目管理的職責(zé)。”這是一個(gè)相當(dāng)騎墻的答案，但說出了本質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理的任命，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的知識(shí)體系，完全是由具體項(xiàng)目任務(wù)決定的。

　　對(duì)于單個(gè)的中小軟件項(xiàng)目，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是以1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理+N(0~12)個(gè)開發(fā)人員這樣的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任命組建，而為了壓縮成本，多數(shù)開發(fā)人員都是剛畢業(yè)或者有短暫開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)人員，項(xiàng)目所需的知識(shí)要求，可能多數(shù)都集中在了項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人身上。而多數(shù)這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，從公司的角度，要求的是經(jīng)驗(yàn)，有過1個(gè)或幾個(gè)同類項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是編程高手，懂一些系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的知識(shí)即可，而對(duì)管理的要求，只要你能帶好幾個(gè)人干活就行。

　　這是普遍現(xiàn)象，也有把項(xiàng)目做成功的，但失敗率很高，失敗的項(xiàng)目問題出在什么地方?如果說責(zé)任，可以說是企業(yè)任命錯(cuò)誤，也可以說項(xiàng)目經(jīng)理本人能力不足。但作為個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理如果不能認(rèn)識(shí)到自己的不足，那注定不可能有進(jìn)步和提升。

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，IT項(xiàng)目所需知識(shí)差異很大，但可以總括為軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、美術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)。其中軟件知識(shí)領(lǐng)域會(huì)包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、編程(語言、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)模式)、軟件工程等。

　　而管理知識(shí)，沒學(xué)過項(xiàng)目管理的軟件專業(yè)人士多數(shù)都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項(xiàng)目管理，有哪些差異請(qǐng)參閱喬?hào)|的文章《IT產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系》。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇21

　　1、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求，根據(jù)需求制定項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容、開發(fā)進(jìn)度、成果目標(biāo)、階段性成果報(bào)告及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理;

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃并組織團(tuán)隊(duì)予以實(shí)施，提交階段性成果報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與開發(fā)團(tuán)隊(duì)間的工作，及時(shí)解決開發(fā)中的問題;

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)開發(fā)進(jìn)度及成果的糾偏，以達(dá)到預(yù)期效果。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇22

　　職責(zé)：

　　1、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，收集項(xiàng)目需求，統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;

　　2、負(fù)責(zé)組織并參與具體的項(xiàng)目實(shí)施與交付工作，完成項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度的把控;

　　5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。

　　任職要求：

　　1、專業(yè)不限，大專以上學(xué)歷;

　　2、具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn);有OA和ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備IT基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉各種數(shù)據(jù)庫，熟悉網(wǎng)絡(luò)搭建及維護(hù)等;

　　4、具備管理學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)。