生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選29篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫存，擬定物料計(jì)劃、物料申購單，并提交;

　　2、與生產(chǎn)計(jì)劃對接，對生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn)，保證物料使用需求;

　　3、與采購對接，及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;

　　4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;

　　5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，督促倉管員做好物料配送計(jì)劃。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1. 監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個(gè)飾品生產(chǎn)計(jì)劃/過程

　　2. 制定各項(xiàng)相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度

　　3. 控制各項(xiàng)成本及人員的管理

　　4. 有相關(guān)的飾品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1 安排生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

　　3 定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、 參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價(jià)改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、 負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、 負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

　　8、 負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計(jì)劃按期完成。

　　2. 組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

　　3. 根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案。

　　4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對應(yīng)。

　　5. 配合公司落實(shí)部門人員的各項(xiàng)績效考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。

　　6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理，合理進(jìn)行人員布局等工作。

　　7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

　　2. 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

　　3. 對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

　　4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

　　5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　6. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

　　2、 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、 負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、 組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、 認(rèn)真聽取員工的建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

　　8、 審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作，組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作，達(dá)成目標(biāo);

　　3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

　　4、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

　　6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)罰工作;

　　7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;

　　2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成

　　員落地實(shí)施 ;

　　4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

　　導(dǎo)、推動(dòng);

　　6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;

　　7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

　　9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

　　10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排,對生產(chǎn)日報(bào)批報(bào)的審查,根據(jù)公司相關(guān)要求完善生產(chǎn)相關(guān)車間的建設(shè);解決生產(chǎn),品質(zhì)異常;負(fù)責(zé)相關(guān)下屬考核,內(nèi)部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調(diào);

　　2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程

　　4.生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門

　　5.廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的.運(yùn)行狀態(tài)

　　6.完成各種必要的驗(yàn)證工作

　　7.生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1.熟練excel、word、cad等電腦辦法軟件

　　2.具體崗位待定:(后期重點(diǎn)發(fā)展方向:生產(chǎn)管理及工程(pe、smt技術(shù)員),依個(gè)人能力適當(dāng)調(diào)整;

　　招聘要求

　　1.大專及以上學(xué)歷,具有電子、管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械自動(dòng)化和機(jī)電一體工程優(yōu)先;

　　2.有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神;能夠從生產(chǎn)一線員工做起,不怕吃苦,抗壓性強(qiáng),適應(yīng)白、夜班。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備，草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試

　　2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題

　　4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

　　5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定

　　7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低

　　8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度

　　9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。

　　2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎(jiǎng)懲方案，加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。

　　3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);

　　2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向?yàn)樯�產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

　　5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲(chǔ)管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更，保證訂單交期的`及時(shí)性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨(dú)立掌握全套生產(chǎn)工藝

　　2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計(jì)安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。

　　3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、編制年度計(jì)劃運(yùn)營目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,建立預(yù)警機(jī)制;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況,建立并完善項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營預(yù)警機(jī)制;

　　3、督導(dǎo)并評估各項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)情況,促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提升;

　　4、總結(jié)和分析計(jì)劃執(zhí)行情況,不斷完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施方法;

　　5、對公司、項(xiàng)目運(yùn)營提出專業(yè)意見,并推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,地產(chǎn)、工程、經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè);

　　2、五年以上地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);三年以上計(jì)劃運(yùn)營崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的'流程開發(fā)管理和項(xiàng)目管理過程中的節(jié)點(diǎn)把控;

　　4、責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、配合開發(fā)部設(shè)計(jì)師輔料統(tǒng)計(jì);

　　2、根據(jù)下單計(jì)劃同供應(yīng)廠商落實(shí)前期生產(chǎn)事宜;

　　3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度，做好布樣的統(tǒng)籌檢驗(yàn)。

　　4、每周向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，即時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)突發(fā)事故;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題，確保按期按質(zhì)按量交貨;

　　6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財(cái)務(wù)的結(jié)帳工作;

　　7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費(fèi)者的投訴工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。

　　3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和定置管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其它會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃地實(shí)施，努力提升生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。

　　7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的`工作，同時(shí)努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒，提升員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時(shí)提示員工

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排及對接事務(wù);

　　3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

　　4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問題清單，并落實(shí)反饋情況;

　　5、對制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，并記錄問題清單，落實(shí)解決進(jìn)度;

　　6、對接海外工廠的其他國內(nèi)需求;

　　7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);

　　2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作，支持產(chǎn)品生產(chǎn);

　　3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議，支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

　　4.支持生產(chǎn)，工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件：圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

　　5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;

　　6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題向上級(jí)匯報(bào);

　　人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報(bào)批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。

　　2. 負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項(xiàng)記錄;

　　3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;

　　5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;

　　6. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

　　7. 做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、采用專業(yè)的方法和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實(shí)上級(jí)組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;

　　2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時(shí)、物料等數(shù)據(jù)，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，組織各部門實(shí)施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　3、組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行過程實(shí)施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

　　2.計(jì)算部分面輔料的采購，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等事宜

　　3.生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)及體系整合項(xiàng)目的培訓(xùn)和咨詢工作;

　　2、負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案梳理,行業(yè)案例整理以及行業(yè)信息收集等;

　　3、開展項(xiàng)目調(diào)研,提出具體解決方案,制作項(xiàng)目建議書,開發(fā)行業(yè)潛在客戶;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶推進(jìn)實(shí)施方案。

　　任職要求:

　　1、理工類本科以上學(xué)歷,工業(yè)工程類專業(yè)優(yōu)先; 2、對精益思想有獨(dú)到的見解,對精益生產(chǎn)有很深的了解,立志為中國制造業(yè)提供咨詢幫助和做出貢獻(xiàn);

　　3、一年以上精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,良好的客戶溝通能力,敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和清晰地邏輯思維;

　　5、能承受項(xiàng)目壓力,及時(shí)完成咨詢組長安排的工作,具有良好的項(xiàng)目推動(dòng)和協(xié)調(diào)的能力;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測接收，需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對賬。

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　4. 外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點(diǎn)等。