生產(chǎn)管理崗位職責(zé)(通用13篇)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇1
1.各工程消耗品管理
2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析
3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理
4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)
5.成品銷售安排,系統(tǒng)結(jié)算
6.生產(chǎn)原材料采購(gòu)邀請(qǐng)/跟進(jìn)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇2
1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理
2.計(jì)算部分面輔料的采購(gòu),跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度,出貨等事宜
3.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量和交期的管控
4.完成上級(jí)交辦的其他工作
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇3
負(fù)責(zé)協(xié)助部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)
負(fù)責(zé)客戶生產(chǎn)要求的推進(jìn)和實(shí)施
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成
負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件和體系的維護(hù)和制作
負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率提升
負(fù)責(zé)日常員工的管理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全和5s管理
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇4
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實(shí)關(guān)于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作,建立、健全安全管理臺(tái)賬。
6、對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施監(jiān)控,并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。
7、參與事故調(diào)查和處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇5
1、生產(chǎn)管理:執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、班組管理:人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇6
1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成任務(wù)目標(biāo);
2、在生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控制程,及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問題,并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時(shí)與采購(gòu)部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5、控制和改善生產(chǎn)過(guò)程,減少認(rèn)為操作不良,保證品質(zhì)量;
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高,持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);
8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)
9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2.負(fù)責(zé)組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3.負(fù)責(zé)組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;
4.負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施;
6.負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件,并組織調(diào)查、分析和處理;
7.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織考核評(píng)價(jià);
8.完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇9
1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評(píng)估。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。
3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核,以便做好上市放行。
4、 參與委托生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。
5、 參與委托生產(chǎn)方的審計(jì),包括年度審計(jì)、臨時(shí)審計(jì)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇10
1.業(yè)務(wù)跟單:①銷售訂單接收,生產(chǎn)及庫(kù)存確認(rèn),出貨安排; ②銷售預(yù)測(cè)接收,需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。
2.生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)需求及生產(chǎn)能力,制定并與制造部協(xié)調(diào)庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)/銷售/庫(kù)存等,運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
4. 外協(xié)管理:生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤,材料支給/成品入庫(kù)安排,月末盤點(diǎn)等。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇11
A. 全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;
B. 組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
C. 實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
D. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E. 生產(chǎn)過(guò)程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善;
F. 定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)記錄報(bào)表;
G. 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃,推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
H. 組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動(dòng);
I. 及時(shí)完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;
3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
4.主管交代的其它工作事項(xiàng)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇13
1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善
2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé),確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付
4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn),提升班組人員士氣
5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善
6、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程,確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求