工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么（精選5篇）
工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么 篇1
1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，部門人員管理、績(jī)效考核等;
2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;
4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么 篇2
1、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制，促成目標(biāo)達(dá)成
2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)工程管理制度
3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作，提高顧客滿意度
4、按要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作，深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、降低工程成本
工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么 篇3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。
2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;
3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目，確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;
5、參與審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中，重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;
7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和實(shí)施，督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，回款催促;
8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;
4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;
6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計(jì)方案的研討等;
7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。
工程總監(jiān)的工作職責(zé)是什么 篇5
1. 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。
2. 編制項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃和督促落實(shí)。
3. 組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，針對(duì)重大圖紙及施工問題及時(shí)匯報(bào)解決。
4. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。
5. 能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保障安全文明施工。
6. 定期開展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動(dòng)。
7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項(xiàng)工作，不斷提高其工作效率。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。