工程總監(jiān)工作職責(zé)職能（通用32篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇1

　　1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　3、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;

　　4、負(fù)責(zé)組織項目工程會議，及時落實各項管理工作，確保項目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;

　　5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級交待的的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，制定本部門整體工作目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項目設(shè)計方案、施工專項方案等評審，參與供應(yīng)商招采評估;

　　4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計劃、開盤計劃和交樓計劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計劃落實;

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6、對重點項目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇4

　　1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

　　2、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算，進(jìn)行評估;

　　3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標(biāo);

　　4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

　　5、計劃監(jiān)理：編制項目施工進(jìn)度計劃并督促實施;

　　6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

　　7、安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

　　8、新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計;

　　9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇5

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見;

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

　　4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;

　　5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤;

　　6、落實公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;

　　7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇6

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;

　　3、全面公司各項目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;

　　4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審，審核施工組織設(shè)計，工程進(jìn)度計劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇7

　　1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

　　2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃，審核施工組織設(shè)計、施工方案。

　　3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

　　5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇8

　　(1)按照監(jiān)理工作分工，獨立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

　　(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對工程建設(shè)的具體事項有檢驗、簽認(rèn)的權(quán)力;

　　(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。

　　(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇9

　　1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接;

　　3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

　　4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));

　　5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

　　6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;

　　7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

　　8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;

　　9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);

　　10.制定項目進(jìn)度排期表，及時歸納項目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報告;

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇10

　　工程副總監(jiān) 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞 1、建立和完善項目的施工及材料質(zhì)量管理和量化評估;

　　2、協(xié)助部門制定工程質(zhì)量監(jiān)控計劃,按計劃實施品質(zhì)查驗及評估工作(含施工及供材);

　　3、編制并提交施工審查報告,跟進(jìn)施工重點問題的解決閉合;

　　4、參與工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助制定各類施工質(zhì)量管理細(xì)則及技術(shù)文件,促進(jìn)工程質(zhì)量提升;

　　5、按項目計劃參與工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量驗收;

　　6、對項目公司、監(jiān)理公司、造價咨詢等外服單位的'監(jiān)督考核。

　　任職條件:

　　1、土木工程、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)工作經(jīng)驗,其中3年以上地產(chǎn)項目開發(fā)、建設(shè)、管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī),具備良好的組織協(xié)調(diào)和資源整合優(yōu)化能力;

　　4、熟悉項目的計劃進(jìn)度控制、成本管控和質(zhì)量控制。

　　5、具有工程師及以上職稱,或持一級建造師資格證書,或注冊監(jiān)理工程師資格者優(yōu)先;

　　6、具有良好的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力,能適應(yīng)外派、出差、加班。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇11

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

　　2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。

　　3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項目的相關(guān)手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場的控制管理。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

　　9、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

　　10、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇13

　　1、管理公司工程團(tuán)隊，對其工作計劃、落實情況、現(xiàn)場生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制與回款申報及催收工作作出監(jiān)督和指導(dǎo)，以及對出現(xiàn)的問題作出應(yīng)對措施并監(jiān)督跟蹤落實情況；

　　2、工程團(tuán)隊內(nèi)部各項目部及職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，對人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)公司工程部門的規(guī)劃與建設(shè)，工程部門人員的工作考核與人事管理；

　　4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項目部與客戶對應(yīng)部門和人員的溝通對接工作，代表公司與客戶就項目生產(chǎn)及工程管理進(jìn)行對接溝通與協(xié)調(diào)；

　　5、工程部各經(jīng)濟(jì)及人事事項的內(nèi)部審核與審批，并組織和落實工程部與公司其他相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作；

　　6、組織協(xié)調(diào)安排工程項目后期的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作及過程中的監(jiān)督管理工作；

　　7、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并落實總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇14

　　1、具有國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;

　　2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗及專業(yè)工作業(yè)績;

　　3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;

　　4、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊能力

　　5、能夠獨立擔(dān)任項目總監(jiān)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇15

　　一、 制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進(jìn)行。

　　二、 工程計劃

　　1. 依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。

　　2. 審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。

　　3. 定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

　　4. 根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。

　　三、 招投標(biāo)管理

　　1. 組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標(biāo)申請適時提出。

　　2. 負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、

　　供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。

　　3. 組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

　　四、 工程管理

　　1. 負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

　　2. 負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

　　3. 整體掌握公司各項目的運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運(yùn)行。

　　4. 組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

　　5. 監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。

　　6. 負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。

　　7. 負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

　　8. 對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　五、 協(xié)作配合

　　1. 負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。

　　2. 協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。

　　3. 保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇16

　　職責(zé)描述：

　　1、參與酒店項目規(guī)劃設(shè)計、工程評審，對接項目管理團(tuán)隊、顧問、設(shè)計院，提供合理化建議；

　　2、制定項目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計劃，協(xié)調(diào)項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；

　　3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度，主持施工圖紙會審與設(shè)備設(shè)施的選型，提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見；

　　4、跟蹤酒店各項目機(jī)電項目調(diào)試及驗收進(jìn)度；

　　5、協(xié)助制定酒店各項目工程費用預(yù)算；

　　6、對酒店項目設(shè)計及工程工作作整體評估，負(fù)責(zé)酒店項目的工程驗收工作；

　　任職要求：

　　1、5年以上高端酒店工程籌建管理經(jīng)驗，有高星級或精品設(shè)計型酒店籌建工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；

　　2、熟悉星級酒店內(nèi)裝、消防、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、電氣、智能化、安防等系統(tǒng)的實施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；熟悉基建期和籌建期酒店工程流程、工程項目設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和流程，具備動力工程、電力工程、暖通空調(diào)、給排水工程等相關(guān)知識；

　　3、具有良好的.組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的溝通、管理能力；

　　4、年齡：28—45歲，接受出差或短期駐外（二到三周）。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目全景計劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項目月度資金計劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實施預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

　　7、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊的績效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇18

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作

　　1、根據(jù)事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略，結(jié)合市場的實際情況，制定區(qū)域工程銷售策略與方案;

　　2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測及營銷計劃;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;

　　4、負(fù)責(zé)對工程項目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、開發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項目合同;

　　7、負(fù)責(zé)適時制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展;

　　8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　二、工程合作商的開發(fā)與管理工作

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺公司/工程代理商的開拓工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)公司形象的積極傳播;

　　三、項目進(jìn)度跟蹤

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的可行性分析與研究;

　　2、負(fù)責(zé)大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;

　　3、負(fù)責(zé)項目資金回籠各個節(jié)點的嚴(yán)格把控，風(fēng)險控制;

　　4、負(fù)責(zé)保證工程項目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　四、客戶關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)大型項目等工程項目的開發(fā)、公關(guān)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護(hù)設(shè)計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;

　　3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、配合招投標(biāo)、設(shè)計和工程部門完成設(shè)計和工程的招投標(biāo)工作，通過商務(wù)運(yùn)作保證項目中標(biāo);

　　五、其他

　　1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;

　　2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動態(tài)，市場資料，分析報告等，依據(jù)營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對策;

　　3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競品策略與消費者有效需求，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)平臺團(tuán)隊的培訓(xùn)工作，以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇19

　　1、能編制監(jiān)理計劃、實施細(xì)則，審核承包人上報的各類技術(shù)方案;

　　2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

　　3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

　　4、對各類常用軟件及電腦操作精通;

　　5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇20

　　1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項目的計劃與實施，對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實施有效監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司項目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

　　3、審核項目相關(guān)圖紙，并對圖紙中存在的技術(shù)性問題，提出審核意見;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項部、項目公司工程管理工作；

　　2、執(zhí)行落實公司各項施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對公司所有工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；

　　3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項目工程部的.各項工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項工作，力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成；

　　4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收；

　　5、參與各項目設(shè)計方案評審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計質(zhì)量有效控制在成本；

　　6、參與各項目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；

　　7、主持公司各項目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。

　　8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

　　9、及時了解項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài)，為公司決策提供建議。

　　10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇23

　　1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

　　2、參與設(shè)計方案制定工作，確保方案及設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

　　3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

　　5、促進(jìn)并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

　　6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇25

　　1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;

　　2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配，并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運(yùn)營管理工作，監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇26

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計劃及指標(biāo)，推動并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇27

　　1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

　　2、對區(qū)域下屬各項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

　　3、根據(jù)各項目開發(fā)計劃，督促、審核各項目制定工程進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

　　5、及時妥善處理各項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作，為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級人員調(diào)配、獎懲、任免的提名和考核評價。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇29

　　1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇30

　　1.負(fù)責(zé)項目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;

　　3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理;

　　4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營維修保養(yǎng);

　　5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;

　　6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇31

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇32

　　全面、全過程管理監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;

　　確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

　　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

　　組織召開監(jiān)理例會：

　　組織審核分包單位資格：

　　組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

　　審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

　　組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

　　組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

　　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

　　組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

　　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

　　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

　　組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。