項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)（精選31篇）

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測和參數(shù)的收集;

　　2、負(fù)責(zé)電梯安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定、審核項(xiàng)目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)：包括項(xiàng)目的勘測、卸貨、過程控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督及施工控制;

　　5、負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度申請辦理工程款項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)施工過程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;

　　7、負(fù)責(zé)督促和落實(shí)所轄各項(xiàng)目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊登記工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體目標(biāo)計(jì)劃，并將計(jì)劃進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、驗(yàn)收及考核。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項(xiàng)配套項(xiàng)目的申請;組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào);組織監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定、交付使用及工程決算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì)。

　　8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的日常業(yè)務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)處理緊急、突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的策劃、制定、安排和落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約;

　　5、熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策，法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具備豐富的物業(yè)管理專業(yè)知識，對物業(yè)行業(yè)有全面的了解，并有自己的獨(dú)立見解。

　　6、及時完成總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　1.電商軟件項(xiàng)目管理，參與軟件交付生命周期過程，獨(dú)立或與合伙伙伴一起完成項(xiàng)目的需求調(diào)研及確認(rèn)、開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)、軟件交付實(shí)施等過程，并支持項(xiàng)目的回款工作;

　　2.合作伙伴管理，跟進(jìn)并監(jiān)管分包給合作伙伴項(xiàng)目的售前，簽單、需求、開發(fā)、實(shí)施過程的并予以稽核，確保項(xiàng)目過程符合項(xiàng)目管理規(guī)范及軟件實(shí)施規(guī)程;

　　3.合作伙伴的管理與支持，幫助合作伙伴提升項(xiàng)目管理能力，軟件開發(fā)、實(shí)施交付過程的固化及培訓(xùn)，制作相應(yīng)的支持工具;

　　4.重點(diǎn)項(xiàng)目售前支持工作，引導(dǎo)客戶需求及對產(chǎn)品服務(wù)的期望;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室相關(guān)工作的跨組織溝通和協(xié)調(diào);

　　6.參與項(xiàng)目管理制度及合作伙伴管理制度的建設(shè)與優(yōu)化改進(jìn)。

　　7.定期收集、總結(jié)和反饋各類新型客戶需求，提出對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的建議;

　　8.完成上級交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作及技術(shù)指導(dǎo);

　　全面負(fù)責(zé)公司的施工項(xiàng)目、設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理。做好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度等工作，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;

　　參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，并提出合理建議;

　　嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合工程所在地的實(shí)際情況，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門保持良好的工作關(guān)系;

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　(一)信息化項(xiàng)目實(shí)施

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的前期管理，包括立項(xiàng)、選型及評審等;

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施管理，主要包括項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、切換上線及驗(yàn)收結(jié)題等階段工作;

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目過程資源的協(xié)調(diào)與分配;

　　(二)信息化系統(tǒng)的咨詢、培訓(xùn)及技術(shù)支持管理

　　負(fù)責(zé)各類信息化項(xiàng)目的咨詢，包括項(xiàng)目規(guī)劃、系統(tǒng)選型及立項(xiàng)咨詢等;

　　負(fù)責(zé)各類信息化項(xiàng)目的內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)支持及指導(dǎo)服務(wù);

　　負(fù)責(zé)建立、完善項(xiàng)目實(shí)施過程中的培訓(xùn)與支持體系;

　　(三)信息化項(xiàng)目制度與體系管理

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)控與匯報(bào)，協(xié)助建立項(xiàng)目管理體系、制度及標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的各類文件檔案管理，協(xié)助建立、優(yōu)化、完善項(xiàng)目知識體系;

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

　　2.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定各項(xiàng)工程管理制度。

　　3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。

　　5.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，參與建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　7.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項(xiàng)，負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇8

　　1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理服務(wù)和安全工作，確保年度經(jīng)營指標(biāo)完成;

　　2、 監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

　　3、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理治安、消防、工程、保潔等方面工作;

　　4、 帶領(lǐng)員工及時有效地處理各種突發(fā)事件;

　　5、 以客戶需求為導(dǎo)向，建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　6、 按照公司要求做好在管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇9

　　1. 熟悉了解國家的相關(guān)方針政策、法律法規(guī)，行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理操作流程。

　　2. 根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)片區(qū)的經(jīng)營管理。

　　3. 按照公司要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂片區(qū)工作目標(biāo)計(jì)劃，發(fā)展計(jì)劃，人員配置及員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取有效措施保證經(jīng)營目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。

　　4. 負(fù)責(zé)完善片區(qū)的管理體系，配套服務(wù)體系，制訂片區(qū)崗位職責(zé)范圍，權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 按照公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，審訂片區(qū)年度費(fèi)用開支，各部門預(yù)算。

　　6. 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，強(qiáng)化對物業(yè)項(xiàng)目的日常管理工作的指導(dǎo)、考核。

　　7. 抓好全員質(zhì)量管理，適應(yīng)管理服務(wù)需求。

　　8. 負(fù)責(zé)提交片區(qū)經(jīng)營管理工作總結(jié)報(bào)告。

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理服務(wù)和安全工作，確保年度經(jīng)營指標(biāo)完成;

　　2、以客戶需求為導(dǎo)向，建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序，妥善處理項(xiàng)目緊急及突發(fā)事件;

　　4、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的檢修，安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇11

　　1、完成所轄物業(yè)項(xiàng)目的籌建、年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí);

　　2、制定項(xiàng)目管理處的月度工作計(jì)劃，建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度;

　　3、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

　　4、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

　　5、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施情況并向上級報(bào)告;

　　6、對外溝通所管片區(qū)的各類部門以及與甲方、客戶建立良好的合作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇12

　　協(xié)助/獨(dú)立完成需求調(diào)研、研究咨詢、項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目管理等工作;

　　理解企業(yè)客戶需求，完成用戶需求調(diào)研和市場分析，進(jìn)行信息整理分析，協(xié)助制作相應(yīng)服務(wù)設(shè)計(jì)的咨詢報(bào)告;

　　基于專業(yè)洞察和行業(yè)理解提出產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案，并和企業(yè)共同推進(jìn)項(xiàng)目落地;

　　建立客戶資料及檔案，做好項(xiàng)目知識管理和沉淀。積極學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶所在行業(yè)的背景、業(yè)務(wù)模式，不斷提升業(yè)務(wù)敏感度。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇13

　　1、良好的溝能力，協(xié)助甲方對所在項(xiàng)目進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目關(guān)鍵里程的按時完成;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求編寫項(xiàng)目推廣方案、培訓(xùn)計(jì)劃、部署方案等相關(guān)文檔;

　　3、收集項(xiàng)目成員提出的問題及需求，進(jìn)行合理的篩選后跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)最后反饋結(jié)果。

　　4、按時，且保質(zhì)保量地完成公司分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)跟客戶進(jìn)行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求梳理、分析及文檔撰寫，負(fù)責(zé)原型設(shè)計(jì)，編寫各類相關(guān)方案、投標(biāo)文件等文檔;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前及投標(biāo)方案支持;

　　4、結(jié)合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進(jìn)行項(xiàng)目管理;

　　5、按項(xiàng)目管理規(guī)范定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、計(jì)劃，管理項(xiàng)目的各種變更;跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度，評估與處理項(xiàng)目風(fēng)險，控制和管理項(xiàng)目預(yù)算和成本;

　　6、組織項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)鍵里程碑及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，有效地管理項(xiàng)目高質(zhì)量交付;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組信息交換，共享，溝通工作，項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告等項(xiàng)目信息發(fā)布工作;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃擬制，監(jiān)督跟進(jìn)，協(xié)調(diào)溝通，推動項(xiàng)目問題解決，確保項(xiàng)目交付;

　　9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同付款條件，對內(nèi)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度符合收款條件，外對跟進(jìn)客戶請款流程，按時完成回款任務(wù);

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項(xiàng)目;與銷售緊密合作，對可能的機(jī)會予以通報(bào)，并配合銷售的相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)到量產(chǎn)全過程的工作實(shí)施與達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項(xiàng)目開發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，保障項(xiàng)目開發(fā)順利開展;

　　6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目階段工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)、跟進(jìn)改善。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇17

　　1. 嚴(yán)格把控整個項(xiàng)目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項(xiàng)目的執(zhí)行成本;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);

　　3. 檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購計(jì)劃;

　　4. 監(jiān)控項(xiàng)目采購進(jìn)度、到貨狀況;

　　5. 編制施工計(jì)劃和施工方案;

　　6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇18

　　1負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.

　　2.負(fù)責(zé)WMS的項(xiàng)目實(shí)施，含實(shí)施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測試等;

　　3.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目運(yùn)維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測試.

　　4.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)

　　6 負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)編寫操作手冊，需求說明書等項(xiàng)目相關(guān)文檔;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生命周期管理工作，包括需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定、執(zhí)行，項(xiàng)目溝通、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對用戶需求進(jìn)行分析、整理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施、質(zhì)量、成本及進(jìn)度等方面實(shí)施全面的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源，如期交付項(xiàng)目;

　　4、負(fù)責(zé)對內(nèi)的項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)工作;

　　5、負(fù)責(zé)第三方廠商的協(xié)調(diào)和管理。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，電子信息、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息工程及其相關(guān)專業(yè);

　　2、四年以上軟件項(xiàng)目管理及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，能熟練掌握OFFICE，Project等辦公軟件;

　　3、項(xiàng)目交付能力強(qiáng)，積極的工作態(tài)度、高度責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作壓力，全國項(xiàng)目，能接受長期出差;

　　4、有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、具有PMP認(rèn)證或系統(tǒng)集成軟考證書者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇20

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組,織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會，落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗(yàn)收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇21

　　1、制定和維護(hù)項(xiàng)目管理流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶溝通需求及討論。實(shí)施對接項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃和排期、分解項(xiàng)目任務(wù);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，隨時向項(xiàng)目相關(guān)人員通報(bào)項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)展，如計(jì)劃、成本、質(zhì)量、時間等

　　4、推進(jìn)跨部門的項(xiàng)目合作，對于項(xiàng)目遇到的資源問題、進(jìn)度問題、開發(fā)問題能夠有效解決;

　　5、消除項(xiàng)目之間的沖突和重復(fù)勞動，優(yōu)化資源配置;;

　　6、收集和總結(jié)項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成和完善技術(shù)文檔并使之標(biāo)準(zhǔn)化;

　　7、參與公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和實(shí)施測試等相關(guān)工作，編寫相關(guān)文檔;

　　8、組織和參與與客戶的交流和培訓(xùn)，包括面對面交流和遠(yuǎn)程視頻會議;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評價，并組織項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)會審和交底，對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、及時回款。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定，不斷起新項(xiàng)目;

　　2、審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的順利完成;

　　3、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的參與招聘、主導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、擬定激勵方案的，提高團(tuán)隊(duì)工作績效;

　　4、建立良好的客戶關(guān)系和滿意度，跨部門協(xié)作，支持部門和項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、提高大數(shù)據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，確保及時的、客戶滿意的交付，保障客戶及時匯款;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇24

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))

　　17、做好現(xiàn)場驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項(xiàng)目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計(jì)部)，并做好材料進(jìn)場的先后順序表，交由公司采購部。現(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇25

　　1、 為土建工程招標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)支持;

　　2、 參與土建工程施工圖會審工作，提出專業(yè)建議;

　　3、 負(fù)責(zé)審核土建工程的施工方案，建立相應(yīng)的監(jiān)管以及實(shí)施細(xì)則;

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

　　5、 負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更的測算工作;

　　6、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;

　　7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　8、 根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項(xiàng)目要求，參與編制施工所需的設(shè)備以及材料的購買計(jì)劃;

　　9、 負(fù)責(zé)進(jìn)行管轄范圍內(nèi)土建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇26

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動團(tuán)隊(duì)有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁�專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇27

　　1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。

　　2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)。

　　3、全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制。

　　4、確定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。

　　5、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

　　6. 完成公司的交代的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇28

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計(jì)劃、根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實(shí);

　　4、會同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);

　　6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;

　　11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬;

　　12、深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃及階段性目標(biāo);

　　2、對研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋;

　　3、協(xié)調(diào)資源解決在研項(xiàng)目沖突和障礙，確保項(xiàng)目開展進(jìn)行;

　　4、對在研項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋;

　　5、參與研發(fā)項(xiàng)目的具體開發(fā)工作;

　　6、可以對項(xiàng)目成員工作進(jìn)行指導(dǎo)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇30

　　1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);

　　2.設(shè)計(jì)各類金融產(chǎn)品并在營業(yè)部落地運(yùn)作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項(xiàng)目的承攬工作

　　4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財(cái)產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

　　5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶信息，負(fù)責(zé)新三板項(xiàng)目的承攬。

　　6.營業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇31

　　1. 學(xué)會安裝配置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫集群：

　　2. 學(xué)會規(guī)范設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存儲方案。

　　3. 參與項(xiàng)目架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，確定數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，根據(jù)需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并時刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。

　　4. 學(xué)會制定數(shù)據(jù)庫備份計(jì)劃，突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時恢復(fù)數(shù)據(jù)庫。