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生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-12

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)(通用7篇)

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇1

  1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)按照計(jì)劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成;

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管控,控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;

  3、早/晚會(huì)議:每天組織召開(kāi)班組早/晚會(huì)及時(shí)宣導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生以及需要注意的問(wèn)題等情況;

  4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善,不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇2

  1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人、機(jī)、料管理;

  2、人員培訓(xùn)、異常分析匯報(bào);

  3、產(chǎn)能提升、效率提升改善;

  4、參與不良品的品審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的銜接工作;

  3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

  4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

  5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時(shí)的糾正及糾正措施;

  6、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其它工作。

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇4

  1、對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工作的監(jiān)管;操作員培訓(xùn);

  2、PMC計(jì)劃跟進(jìn);

  3、推動(dòng)制程改善以及跟進(jìn)并提出改善計(jì)劃;

  5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及改善。

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上的管理與監(jiān)督

  4、對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn)。確保安全生產(chǎn);

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對(duì)制單無(wú)誤后,(開(kāi)出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開(kāi)裁工作。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開(kāi)具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類(lèi)與質(zhì)量,并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。

  7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

  8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒制、蒸箱組工人規(guī)范操作。

  3、負(fù)責(zé)半成品的抽查,杜絕不合格品進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。

  4、負(fù)責(zé)工作區(qū)域蟲(chóng)害防治、環(huán)境消殺。

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    1. 負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;2. 協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;3.協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令,合理調(diào)配人員,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。2、所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)7S管理。3、加強(qiáng)產(chǎn)線(xiàn)物料及工藝控制,減少不良及浪費(fèi)。4、班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)、提交等。5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。...

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    1、 輔助車(chē)間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。2、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。4、 負(fù)責(zé)做好車(chē)間 5S 、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。...

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    1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)處理;2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。...

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    1、按照車(chē)間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù);4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作...

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    1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種...

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    1)方案并提高對(duì)顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜2)幫忙解決客戶(hù)投訴及糾紛3.車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)1)評(píng)估車(chē)間分析、對(duì)體現(xiàn)車(chē)間實(shí)際情形的結(jié)果進(jìn)行短期把握,并使用正確的.方法解決問(wèn)題2)訂立人員使用和車(chē)間設(shè)備...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)組裝車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。...

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    1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)按照計(jì)劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成;2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管控,控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率...

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    1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);2、按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)追蹤解決;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)...

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    1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)處理;2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。...

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    1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。...

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