營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些（通用8篇）

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定連鎖加盟項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃;

　　2.招商管理：依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略、政策、計(jì)劃、推廣等方案并組織實(shí)施;

　　3.體系建設(shè)：搭建連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)化流程體系;

　　4.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)搭建及管理，制定激勵(lì)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成事業(yè)部工作目標(biāo);

　　5.運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)加盟連鎖店運(yùn)營(yíng)管理，連鎖店面的店面診斷、分析、運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷指導(dǎo);

　　6.綜合協(xié)調(diào)：通過(guò)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等方式，幫助地勤團(tuán)隊(duì)提高便利店開拓和運(yùn)營(yíng)能力。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　2、提升物業(yè)日常服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況，提高商場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn);

　　3、協(xié)助公司上級(jí)進(jìn)行區(qū)域的各種活動(dòng)推廣、落地支持以及活動(dòng)的效果分析;

　　4、深入做好市場(chǎng)品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、協(xié)助上級(jí)主持部門日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團(tuán)隊(duì)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目公司全品類招商推廣工作，督導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作，達(dá)成招商目標(biāo)。;

　　2、前期/后期招商：負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃，組織實(shí)施與目標(biāo)商家的溝通談判，擬定租約條款，確保主力店和直營(yíng)商戶如期到位，確保出租率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成;

　　3、保障項(xiàng)目招商進(jìn)度，積累挖掘品牌資源，優(yōu)化購(gòu)物中心業(yè)態(tài)及品牌組合，不斷提升項(xiàng)目定位，保障項(xiàng)目持續(xù)盈利的能力;

　　4、商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃：針對(duì)研策及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃方案，從招商專業(yè)角度提出決策建議(包括定位、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、交通動(dòng)線等)。配合項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行相關(guān)的資料準(zhǔn)備及租金測(cè)算;

　　5、招商策略及方案：根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的定位及規(guī)劃，明確目標(biāo)招商對(duì)象，制定相應(yīng)的招商策略和原則，提出招商方案;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、策劃和實(shí)施連鎖店加盟方案;

　　2、負(fù)責(zé)養(yǎng)生館產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和管理;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓全國(guó)的連鎖加盟店;

　　4、培訓(xùn)和管理員工;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

　　6、督導(dǎo)日常工作，保證養(yǎng)生館店各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營(yíng)

　　7、制定工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)及提升店員的技術(shù)和銷售能力

　　8、熟悉養(yǎng)生館店的經(jīng)營(yíng)管理，具備服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、協(xié)助制定年度及月度銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，并對(duì)銷售指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)、跟進(jìn);

　　2、協(xié)助建立、健全終端零售管理制度與激勵(lì)制度，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化;

　　3、提供月度、季度、年度營(yíng)運(yùn)前線和后臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)和各類報(bào)表，并進(jìn)行分析，給出對(duì)應(yīng)提升業(yè)績(jī)的方案，協(xié)助負(fù)責(zé)人跟進(jìn)各指標(biāo)達(dá)成。;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)終端門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他營(yíng)銷支持類工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域所有門店的全盤經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、指導(dǎo)、督查轄區(qū)門店的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)CRM會(huì)員管理系統(tǒng)落地;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)管理干部的專業(yè)培訓(xùn)并指導(dǎo)轄區(qū)門店做好專業(yè)培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)的商品和財(cái)務(wù)安全;

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招聘,績(jī)效考核;

　　7、協(xié)助、支持、配合轄區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、負(fù)責(zé)下轄餐飲門店的管理工作，負(fù)責(zé)門店店長(zhǎng)績(jī)效考核和管理，向公司總經(jīng)理或分管副總匯報(bào)工作;

　　2、圍繞客戶滿意度、員工發(fā)展與培訓(xùn)、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)規(guī)范和管理效率等核心指標(biāo)開展工作;

　　3、巡店檢查，督查、落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，處理突發(fā)事件;

　　4、抗壓能力強(qiáng)、有高度的責(zé)任心與工作熱情。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、餐飲營(yíng)運(yùn)部各項(xiàng)管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)的編制、提交上級(jí)。

　　2、負(fù)責(zé)編制和完善餐廳各種工作程序、服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域門店?duì)I運(yùn)成本分析，制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃與預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)審閱每日營(yíng)運(yùn)報(bào)表，掌握每日食材供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況。

　　5、督促出品主管做好廚房衛(wèi)生、安全工作、貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，經(jīng)常性開展的安全保衛(wèi)、防火教育，確保廚房生產(chǎn)安全。

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域門店做好有關(guān)出品的銷售工作。

　　7、分析月度經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算控制情況，提出改進(jìn)方案與實(shí)施。

　　8、監(jiān)督外賣品質(zhì)和服務(wù)工作，保證外賣服務(wù)及出品質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)區(qū)域門店各級(jí)別人員的招聘、培訓(xùn)、日常評(píng)估、異動(dòng)管理。

　　10、負(fù)責(zé)區(qū)域門店各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施與考核、不斷提升員工各項(xiàng)工作。

　　11、負(fù)責(zé)制訂員工激勵(lì)的計(jì)劃的建議與提交。

　　12、負(fù)責(zé)日常員工活動(dòng)的計(jì)劃與安排。

　　13、上級(jí)安排的其他問(wèn)題。