車間主管工作職責_車間主管是干什么的（通用29篇）
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇1
1、負責車間生產管理和生產計劃制定。
2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。
3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。
4、處理生產中出現的各種問題，并及時發現生產潛在問題，提出解決方案。
5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇2
1、全面負責裝配車間的生產管理;
2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;
8、做好裝配車間的6S管理。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇3
1、跟蹤支配生產任務，按時保質保量完成公司的日常訂單。
2、指導、培訓、培育、考核、監督、管理好本車間員工的閱歷和力量。
3、能嫻熟使用生產管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工面試、培訓、監管、考核及日常工作管理。
5、本部門規章制度的健全與完善。
6、能掌握好物料的`非正常損耗。
7、能主動發覺問題好，能準時解決問題，能做好與相關部門協調工作。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇4
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;
3.車間工作安排并監管保證維修質量;
4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇5
1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;
3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制并改善產品噴粉質量;
4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;
5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇6
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇7
1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。
2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。
3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。
4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。
5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。
6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。
7、配合上級領導完成其他工作。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇8
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;
4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執行5S標準;
8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇9
1、根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。
2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件
3、檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。
4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。
5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。
6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。
7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。
8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。
9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交
10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。
11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。
12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。
13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。
14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。
15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。
16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。
1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）
2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。
4、 現場管理終合得分良好或95分以上。
5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、
6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。
7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。
9、工藝制度、技術資料控制嚴格。
10車間例會制度：組織會議達95%
11、糾正/預防 措施：100%落實。
12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月
13、無失職行為
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇10
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
8.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇11
1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度及后期監督執行。
3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇12
◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；
◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；
◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）
◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）
◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）
◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）
◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）
◆完成領導交付的其他工作
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇13
1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據公司下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據企業對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
5、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;
6、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;
8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;
9、保持庫房整潔衛生，無火種及其他易燃物;
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
11、領導安排的其他臨時性工作。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇14
1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;
2.管理車間運行，分配生產任務計劃，并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;
4.技術變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇15
一、服務經理崗位職責
1、負責售后服務部工作的整體運作，確保用戶滿意。
2、制定策略，實現公司所制定的業績目標。
3、負責掌握售后服務部業績指標的完成情況，并對其進行監控和督促。
4、負責建立所轄區域售后服務管理體系，完善各項工作管理流程和程序。
5、領導和激勵下屬員工，使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。
6、根據每月實際目標達成情況進行總結、分析，并制定與落實改善計劃。
7、及時處理并解決客戶投訴，針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。
8、組織并安排維修部人員的日常培訓工作，提升車間技術能力及前臺人員的業務能力。
9、負責前臺、車間及配件部各項日常工作的協調。
10、負責與長安鈴木大區服務主管聯系、落實好各項工作。
11、完成領導交辦的其他任務。
二、技術總監崗位職責
1、協助服務經理在售后服務部開展技術管理工作。
2、負責維修車間維修質量工作，并形成質量分析月報。
3、負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。
4、負責車間人員的各種維修技能的培訓。
5、負責規范使用專業工具。
6、負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理。
7、對直接下屬的日常工作進行監督考核。
8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度。
9、完成領導交辦的其他任務。
三、三包索賠員崗位職責
1、開展新車首次保養的索賠工作，正常維修車輛配件的索賠工作
2、保存好每天的單據，每天整理好單據。
3、在堅持三包原則的基礎上維護客戶的正當權益，負責對客戶的解釋工作
4、將索賠件按時返廠，協助財務人員與廠家結算三包費用。
5、與廠家的索賠信息和政策進行定期的溝通。
6、熟悉車輛配件名稱，懂得三包范圍內的所有零件，以及零件三包的時間。
7、對索賠配件上貼好標簽，擺放到指定位置。
8、負責填寫，打印信息報告，以及申請單填寫工作。
9、負責每月保修零配件申請表匯總存檔。
10、完成領導交辦的其他任務。
四、服務顧問崗位職責
1、引導、受理用戶預約工作。
2、負責預約準備工作的落實。
3、負責維修車輛用戶的登記、接待工作。
4、負責客戶來店維修時的各部門協調。
5、負責用戶車輛的故障診斷。
6、向車間主管下達維修派工單。
7、負責客戶委托書的簽訂。
8、積極處理客戶抱怨。
9、完成領導交辦的其他任務。
五、備件主管崗位職責
1、負責配件訂貨計劃和庫位改善，建立合理的備件庫存量。
2、負責制定配件的儲備上下限定額。
3、負責到貨配件的入庫。
4、負責新車計劃、配件知識的培訓工作。
5、負責緊急件的訂貨管理。
5、負責對新老車型、庫存限額制定合理的計劃。
6、負責提升部門員工專業能力和現場管理能力。
7、配合財務部進行每月的盤點工作。
8、完成領導交辦的其他任務。
六、倉庫管理員崗位職責
1、負責驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作
2、負責保持倉庫內部的貨品和環境的整潔衛生工作
3、負責倉庫日常物資的挑選、復核、及發貨工作。
4、負責金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實物三結合。
5、完成領導交辦的其他任務。
七、維修工崗位職責
1、根據前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。
2、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。
3、負責按委托書項目進行操作，在維修過程所出現的問題及時向維修主管匯報。
4、對每個維修項目必須自檢，合格后轉到下個工序，不斷提高專業技術，保證維修質量。
5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問，提高服務質量。
6、仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。
7、負責維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。
8、完成領導交辦的其他工作。
八、財務經理崗位職責
1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權益，認真貫徹執行財經紀律和公司的各項規定。
2、負責設計公司適當的帳務處理辦法使其既符合會計制度規定又滿足稅收法規的要求。
3、細化會計核算辦法，使核算結果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內管理的要求。
4、負責記帳憑證、會計報表的復核工作，并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜接。
5、監督并協助會計人員完成憑證匯總，帳薄登記，報表編制及納稅申報工作。
6、負責各項業務付款及費用報銷的審核工作；
7、負責與廠家對接財務方面的相關工作。
8、每月末對公司經營情況做出財務分析，并上報有關領導。
9、負責財務部日常管理，協調本部門和公司其他部門的工作關系。
10、負責稅務檢查和審計的接待工作。
11、編制公司年度決算報告和財務預算報告。
12、負責組織部門工作例會及部門員工的培訓工作。
13、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
九、主辦會計崗位職責
1、配合財務經理管理公司的日常工作，直接對財務經理負責。
2、負責憑證的錄入，總賬及明細的賬務處理，編制月報、季報，年度報表；提供管理所需要的其他報表及資料。
3、負責財務軟件憑證及個科目的審核。
4、負責資金的盤點工作。
5、負責進項稅票的登記、認證；申報納稅工作。
6、負責固定資產，低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作；負責整車的監盤工作。
7、負責折讓的審核及采購與銷售折讓的統計和對接，負責廠商三包核對與經銷商三包的統計對接。
8、負責往來賬款的核對。
9、負責發票和財務印章的保管。
10、負責整理和保管會計檔案。
11、負責出納的培訓工作。
12、完成領導交辦的其他任務。
十、出納崗位職責
1、負責審核收款和付款憑證，審核配件入庫單，出庫單和維修單并與配件系統行進核對、及時反映價格的變動情況；審核維修收入日報表。
2、及時登記現金和銀行存款日記賬、日清月結、賬實相符；按月編制銀行存款余額調節表。
3、及時傳遞原始憑證，編制現金和銀行存款收支清單。
4、及時規范處理銀行存兌匯票。
5、統計兵財融資額度，融資車輛，保管和登記融資車輛合格證，及時還款、及時反映融資車輛到期情況。
6、保管合格證，負責整車的盤點工作。
7、負責整車和維修發票的開票工作。
8、負責收銀員的培訓鞏工作。
9、配合主辦會計工作。
10、完成領導交辦的其他工作
十一、收銀員崗位職責
1、做好收費結算工作
2、領取、使用、管理和歸還收銀備用金。
3、制作、打印、核對收銀相關憑證。
4、匯總收據、發票，編制相關報表。
5、根據收款憑證登記現金和銀行日記賬，并將憑證送至會計。
6、妥善保管收銀備用金。
7、完成領導交辦的其他任務。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇16
1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇17
1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;
2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施并回顧監督;
3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;
4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;
6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;
7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇18
1. 根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)
2. 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。
3. 對產品質量的監控，及時處理品質異常。
4. 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6S管理工作。
7. 負責處理車間日常事務性工作。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇19
1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產設備運行、質量管控等技術革新工作;
2、制定年度生產計劃、合理安排月度、日度生產計劃及組織實施、確保產品質量與供貨需求;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4、協助生產經理、參與公司車間生產管理與決策;
5、負責生產管理持續改善、生產流程優化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規劃、制造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環節的成本控制;
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇20
1. 安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。
2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。
3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。
4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。
5. 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
6. 根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。
7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇21
1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控
2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產，在生產中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行
4、負責生產過程的管理，保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等
5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實
6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施
7、實施自檢互查，確保生產質量
7、處理車間生產過程中的突發事件，向領導及時匯報
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇22
1.負責與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度
2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范
3.負責現場突發事故的處理
4.負責現場5S管理
5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇23
1、車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安全生產的第一責任者。
2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產的情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故的發生。
3、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀教育。
6、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業負責任。
7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。
8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的.宴請。
9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。
10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。
11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監管，發生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。
12、對突發事件的處理，上報。
13、負責對車間、庫房等方面情況進行監管。
14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監管、上報。
15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。
16、監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，上交辦公室存檔。
17、作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。
18、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。
20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。
21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。
22、完成公司領導安排的其他工作事務。
23、車間主管在工作不順時，或與員工及領導發生爭執時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。
24、其他本制度未規定的情況，以總經理口頭意見為準。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇24
指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;
隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇25
u 在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;
u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產;
u 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”;
u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理;
u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;
u 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理;
u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄;
u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;
u 對直接下屬的日常工作進行監督考核;
u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;
u 負責規范使用專業工具;
u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;
u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;
完成領導交辦的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇26
1、每周總結各班長本周工作表現(從生產數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇27
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查，處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;
13、完成上級領導交代的其他事務。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇28
1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生
產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;
7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;
8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;
9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。
車間主管工作職責_車間主管是干什么的 篇29
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務