車間主管崗位職責_車間主管工作內容（精選30篇）

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇1

　　1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求

　　2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防范，確保安全生產

　　3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行

　　4、組織日常生產管理工作，產品制造成本分析/統計等

　　5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

　　6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇2

　　合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態

　　督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄

　　協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成

　　根據員工的資質和業績狀況對間員工的業績進行考察，并提出培訓和進修建議

　　車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”

　　定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇3

　　1、按本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告并糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發生。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇4

　　負責生產制造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控；

　　負責生產班組管理和考核并與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施；

　　負責生產制造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度；

　　解決現場員工操作過程中問題；

　　監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

　　負責生產各種制度文件的編制完善；

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇5

　　1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控

　　2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產，在生產中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行

　　4、負責生產過程的管理，保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等

　　5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

　　7、實施自檢互查，確保生產質量

　　7、處理車間生產過程中的突發事件，向領導及時匯報

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇6

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇7

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產現場的安全和清潔;

　　9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇8

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇9

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇10

　　1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

　　5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇11

　　崗位職責：

　　1、貫徹經營目標，管理監督日常維修工作。

　　2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。 3、評價技工能力，統計技工效率、生產力。 4、協調相關部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產及車間環境的現場管理。

　　6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規則。

　　7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負責服務顧問與維修人員之間的聯系。

　　10、按需合理分配維修技師的`工作內容。

　　11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇12

　　1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;

　　2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇13

　　1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

　　2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

　　3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

　　4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇14

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養);

　　4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;

　　5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇15

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。

　　3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現場

　　1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必

　　須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇16

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇17

　　1、跟蹤支配生產任務，按時保質保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導、培訓、培育、考核、監督、管理好本車間員工的閱歷和力量。

　　3、能嫻熟使用生產管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門員工面試、培訓、監管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門規章制度的健全與完善。

　　6、能掌握好物料的`非正常損耗。

　　7、能主動發覺問題好，能準時解決問題，能做好與相關部門協調工作。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇18

　　1、根據公司生產計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃;

　　2、負責現場管理和質量控制，對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;

　　3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇19

　　1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

　　2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。

　　3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。

　　4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。

　　5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇20

　　1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

　　2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售后服務質量和業績目標

　　3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規范修訂與編制

　　4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限于：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇21

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作;

　　7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作;

　　8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

　　9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇22

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇23

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇24

　　職務概述：

　　負責酒店設備設施的運行、維護和保養工作，以保證酒店設備設施正常運轉，負責能源消耗控制，維修部門內部管理，各部門之間協調，員工培訓及思想教育工作。

　　崗位職責：

　　一、做好工程內部管理以及與其他部門的相互協調溝通工作。

　　二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節能措施，并組織實施。四、熟練掌握各專業技能以及各類管線走向，制定應急預案，遇突發事故時，能夠帶領員工迅速解決處理。

　　五、組織、實施員工培訓，使各專業在本專業技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。

　　六、負責對員工的服務意識、思想教育工作。

　　七、負責對維修工的評估、考核工作。

　　八、完成領導臨時安排的工作任務。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇25

　　1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

　　4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

　　5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

　　6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇26

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇27

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇28

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現場的`監督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養;

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇29

　　1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

　　2. 客戶服務 l 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題 l 根據管理組的規定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間主管崗位職責_車間主管工作內容 篇30

　　指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。