酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選32篇)
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策,法令和指示,組織制定計劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開全體會議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部員工的思想教育,團結(jié)本部員工,調(diào)動員工的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù)。
4、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘,招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核;負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。
6、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實際情況制定本酒店工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利及各項津貼報表的.審核。
7、按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度,福利待遇及員工招募計劃。
9、與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò),保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實際需求。
10、負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)辦公室工作管理。
12、負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理;
13、完成上級交辦的其他工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來訪的接待與安排。
2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。
3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。
4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。
5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算,以達(dá)到減員增效的目的。
7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的'《崗位職責(zé)》、《勞動合同書》、《員工手冊》及相關(guān)行政人事部表格等,以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求,用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對有潛力的后備人員進行選拔,并對目前在職人員的工作表現(xiàn)進行評估。
8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》,以確保每項工作及任務(wù),都被有邏輯地分解成一系列步驟,以利于進行卓有成效的工作技能及知識培訓(xùn)。
9、組織并實施全酒店的年度任職資格考評、工作表現(xiàn)評估,以便物色并提拔更稱職的管理人員,優(yōu)勝劣汰。
10、調(diào)查并根據(jù)本地競爭對手的最新狀況,審核并修訂酒店年度福利計劃,以使其具有可操作性及較強的競爭力。
11、制定酒店長期的人才儲備及招聘計劃,并采取有效的方法及途徑,以保證酒店能夠及時選拔合適人才來適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。
12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長期發(fā)展戰(zhàn)略,并做出有效的方案,監(jiān)督其實施效果。
13、代表行政人事部參加周會、酒店總經(jīng)理例會及其它臨時性會議。
14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作,以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實效。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;
5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;
6、負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費;
7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;
8、編制年度、季度、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;
9、制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告;
10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、調(diào)動等管理工作;
11、嚴(yán)格遵守“勞動法“及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;
12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;3。負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;
13、負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;
14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;
15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的'同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;
16、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、組織制定人事計劃,經(jīng)酒店經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)酒店人事工作,掌握業(yè)務(wù)計劃,擬定工作計劃,及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論。
3、抓好管理工作,經(jīng)常深入基層,掌握情況,合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才,及時提出調(diào)整意見。
4、組織本部門工作人員學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)酒店后勤管理(番禺后勤管理)工作,做到管理規(guī)范化。
5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
6、結(jié)合酒店實際,制定本酒店工資、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎金、福利、加班夜班費及各種津貼報表的審核。
7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。
9、完成總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)交給的.其他各項工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)集團人事管理和人事事務(wù);
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作;
4、及時準(zhǔn)確做好集團員工工資調(diào)整工作;
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時完成工資和各類報表,做好人事信息維護工作;
6、及時了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、制定集團培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;
負(fù)責(zé)對接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;
根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;
負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;
協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件,運用人力資源相關(guān)模型和工具動態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評估;
定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
7.負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓(xùn)計劃。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。
2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。
3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。
4、開發(fā)和維護招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。
5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進培訓(xùn)效果評估與反饋。
6、制定與完善員工的薪酬福利方案。
7、上級安排的其他人事工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,并組織實施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績效管理的要求,制定績效管理實施方案,并指導(dǎo)各部門開展績效管理。
8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;
2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;
3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制;
4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能,負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;
5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作,及時滿足公司人力增補需求;
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與推進;
7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;
8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計,建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。
2、分析評估人力需求,協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,定崗定編,組織開展招聘工作。
3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激勵和約束機制,建立動態(tài)的薪酬管理體系。
4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實情況。
5、搭建績效評價體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,并不斷完善績效體系。
6、塑造積極的企業(yè)文化,開展員工關(guān)懷,提升員工滿意度。
7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作,保障公司人、財、物的安全。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗;
3、熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī);
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團隊管理能力;
5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實招聘計劃,拓展招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定績效考核管理制度,落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,審核考評結(jié)果,以及考評后的績效改進;
4.結(jié)合國家福利政策,制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案,并進行組織建設(shè),激活組織活力;
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。
5.為實現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對低績效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進計劃。
6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費及服務(wù)辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務(wù)輸出公司的費用進行嚴(yán)格審核,確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助人力資源科科長實施本部門工作計劃
2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作
3、管理員工信息檔案工作,完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料
4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度,并督促各部門落實
5、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
7、具體實施公司的各項人力資源政策
8、輔助完成公司各項大型會議的'策劃與組織
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo),完成部門目標(biāo)任務(wù),開展人力資源各模塊管理工作;
2、完善公司招聘制度,建立及維護各類招聘渠道,與外部招聘服務(wù)機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司招聘需求;
3、建立完整的培訓(xùn)體系,組織實施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃,激勵員工發(fā)展;
4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系,組織實施績效管理過程,推動公司良性發(fā)展;
5、完善薪資福利體系,組織實施薪資福利管理,滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)管理制度,建設(shè)培訓(xùn)管理體系;
7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊培養(yǎng)計劃,搭建人才建設(shè)體系,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計劃、員工保留等人才發(fā)展項目;
8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,收集和處理員工的投訴意見,維護員工關(guān)系,并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動仲裁事件的處理。
9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T建立與維系良好的合作關(guān)系。
10、能接受出差工作安排。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
1.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍。
3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計劃,開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道,并組織實施招聘選拔。
4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計劃,組織開展人員培訓(xùn)與考核。
5.打造人才發(fā)展通道,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立人才梯隊體系。
6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè),完善、優(yōu)化工作流程。
7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進。
8.負(fù)責(zé)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,并負(fù)責(zé)處理上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事務(wù)。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
直接上級:
總經(jīng)理
直接下級:
人事主管、工資保險主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任
內(nèi)部聯(lián)系:
酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門
外部聯(lián)系:
市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機構(gòu)等
崗位描述
全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用,制定并實施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。
工作內(nèi)容
貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。
組織、制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。
組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實實施情況。
合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強酒店人力資源的'預(yù)測和統(tǒng)籌管理。
組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費用的使用。
制定員工福利政策,落實政府的各項勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計,充分調(diào)動員工的積極性和例行性。
審查、簽批各種人事表格、報告等
負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴
檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況
全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求
負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限
完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
任職資格
性別:男女不限,學(xué)歷:大學(xué)本科以上
工作經(jīng)理:具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗,并從事本崗位工作十年以上
體能要求:身體健康、精力充沛
知識技能:
(1)具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),并受過人力資源相關(guān)知識的培訓(xùn)
(2)熟練操作計算機
(3)外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)B級
其他:具有領(lǐng)導(dǎo)才能,善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,具有親和力
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo),指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn):制訂員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績效考評:制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進行日常考核并提出獎懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎懲規(guī)定。
5. 激勵與報酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。
6. 福利:制定福利政策、提出相關(guān)改進意見和建議。
7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
組織各部門建立、健全各項管理制度、工作流程,完善績效考核、薪資體系等,檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;
負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃,針對公司人力成本進行預(yù)算,合理控制人力成本;
根據(jù)公司的發(fā)展,拓寬招聘渠道,招聘到各部門所需的適崗人才;
制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);
完善績效考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工的潛能,提升公司的業(yè)績;
負(fù)責(zé)公司的接待、會議活動的召開,文件等管理,采購、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,及時進行組織架構(gòu)的更新,編制公司人員定崗定編配置方案
2.根據(jù)職位空缺,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理
3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護工作資料篩選及面試工作的開展
4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進維護和變更
5.負(fù)責(zé)進行城市公司的培訓(xùn)需求分析
6.編制公司年度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)實施
7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源,組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實施效果,督促各部門深化培訓(xùn)成果,提升工作水平
8.協(xié)助各部門進行考核面談及反饋溝通,保證考評結(jié)果實事求是,全面反映員工工作表現(xiàn)
9.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的建立和維護,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系
10.負(fù)責(zé)辦理勞動合同新簽,續(xù)簽,相關(guān)招用工合同備案手續(xù)
11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;
2、建立及完善公司人力資源管理體系,并推動實施;擅長薪酬績效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;
3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、開展人力資源規(guī)劃工作,對人力資源的需求和供給狀況進行分析評估;
5、參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織員工活動的策劃和開展;
6、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè),指導(dǎo)、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
職責(zé):
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。
任職資格:
1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗,有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉行政人力資源管理各個職能模塊并能獨立執(zhí)行;
4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
5、具很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;
6、具備良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進展及團隊人員情況,整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;
2、負(fù)責(zé)人才選拔與評估,通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求,有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;
3、了解公司業(yè)務(wù),對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進行有效評配置;
4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵,員工考核評估等工作;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25
1、為保證人員招聘到位,根據(jù)人才供求趨勢,制定招聘計劃,開拓招聘,并負(fù)責(zé)組織實施、甄選、及錄用管理;
2、為保證人事事務(wù)規(guī)范化運行,負(fù)責(zé)人員調(diào)配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執(zhí)行;勞資爭議的處理及協(xié)調(diào),疏通溝通渠道,進行訪談,采取有效降低離職率、員工的`晉升任不需考核;
3、人才培育,負(fù)責(zé)執(zhí)行總部培訓(xùn)規(guī)劃,落實培訓(xùn)制度,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)員工的培訓(xùn)與發(fā)展責(zé)任;
4、負(fù)責(zé)年度人力資源預(yù)算的制定預(yù)算管理、獎金核算、薪資發(fā)放及福利保障管理、績效管理等。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,搜集培訓(xùn)需求、制定并實施培訓(xùn)計劃(包括:銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等),做好培訓(xùn)記錄,對培訓(xùn)效果進行評估和反饋,持續(xù)提升人員能力,人崗匹配
2、定期尋訪門店,及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題,并提出相應(yīng)的改進計劃
3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新
4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作
5、配合上級制定績效考核方案,推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果,并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎懲機制,鼓勵人才帶教,建立人才培養(yǎng)與儲備機制,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實施
8、完成上級交辦的其他事項
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建,包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;
2、負(fù)責(zé)外包的日常運營、咨詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;
3、負(fù)責(zé)福利項目、體檢項目的統(tǒng)籌、跟進安排。
4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇28
1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實施,推動人力資源各個體系的建設(shè)、推行、完善,推動組織機構(gòu)設(shè)立、變革等工作;
2、 建立完善人力資源各項規(guī)章制度、工作流程,并貫徹落實;
3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動員工職業(yè)發(fā)展體系管理;
4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,編制年度招聘計劃,組織完成招聘配置工作;
5、 收集、分析培訓(xùn)需求,擬訂培訓(xùn)計劃,組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;
6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作,提升人力資源效率;
7、 負(fù)責(zé)績效管理體系的構(gòu)建與完善,發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用;
8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動;
9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計報表和分析報告。
10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團隊激勵工作。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇29
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)。績效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實施。
4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計劃并在批準(zhǔn)后進行實施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報總裁核準(zhǔn)由財務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
9、加強與公司外的社會團體、機構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系:
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的`工作,進行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范:
1、學(xué)歷本科以上,人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級管理職位經(jīng)驗,三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗。
3、有極強的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,善于分析和解決問題。
4、較強的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識。
5、強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作細(xì)致、踏實。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇30
崗位職責(zé):
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃,制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,在團隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護,甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據(jù)招聘計劃,擬定招聘方案,組織、實施招聘,建立招聘數(shù)據(jù)管理體系,包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團隊文化及員工關(guān)系維護,員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;
7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,性別不限,人力資源、行政管理、心理學(xué)或計算機等相關(guān)專業(yè);
2、6年以上HR工作經(jīng)驗,2年以上HR管理工作經(jīng)驗,接觸過薪酬體系的建立,有咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置,具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗;
4、具有敏銳的洞察力,擁有較獨到的辨人、識人的眼光,深諳人際風(fēng)格與性格分類,熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;
5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗,熟悉勞動部門各類辦事流程,并有豐富的經(jīng)驗;
6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進能力和抗壓能力,有責(zé)任感,行動力強。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇31
1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司當(dāng)前實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。
6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;
7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時進行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;
10、完成公司交辦的其他任務(wù)。
酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇32
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利等人力資源制度;
3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累;
4、根據(jù)公司對績效管理的要求,主導(dǎo)制定績效評價體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;
5、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;
6、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃,并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事件。