建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作；

　　2、組織制定財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　3、管理與銀行、稅務(wù)的對外關(guān)系；

　　4、制定合理的預(yù)算，并控制精確的財(cái)務(wù)信息；

　　5、組織成本預(yù)算，提供精確的財(cái)務(wù)信息；

　　6、善于分析影響成本的各種因素，并數(shù)據(jù)化。

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、在總部財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)工作；

　　2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理及考核；

　　3、為分公司總經(jīng)理日常經(jīng)營管理工作提供專業(yè)支持。

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)部門日常管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況；

　　2、按照國家會(huì)計(jì)制度和不斷完善的公司核算體系，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和按月出具會(huì)計(jì)報(bào)表；

　　3、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審核單據(jù)真實(shí)性與合規(guī)性；

　　4、按照銷售和采購要求，審核合同條款，保證公司利益，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、按照管理層要求出具管理報(bào)表，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)；

　　6、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成年度審計(jì)工作；

　　7、按時(shí)上報(bào)每月財(cái)務(wù)報(bào)表，向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支的具體情況，為高層管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議；

　　8、配合有關(guān)部門向政府提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　(一)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，向總經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常檢查、督導(dǎo)分管部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，努力完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(二)負(fù)責(zé)對酒店各項(xiàng)資金的計(jì)劃、運(yùn)用和管理，審查企業(yè)經(jīng)營管理的投資方案的效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的控制，協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各部門的成本計(jì)劃、費(fèi)用支出計(jì)劃，開源節(jié)流，努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)檢查、督導(dǎo)認(rèn)真履行國家及地方的財(cái)經(jīng)法規(guī)、法紀(jì)，建立和健全財(cái)務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，堵塞漏洞，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利健康運(yùn)行。

　　(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。督促本部員工完整的保管企業(yè)合作期內(nèi)一切賬冊、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。

　　(五)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好預(yù)決算工作，監(jiān)督檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　(六)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政工作的控制、協(xié)調(diào)和平衡，定期檢查固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算，合理掌握控制成本和費(fèi)用水平，對酒店各部門的財(cái)務(wù)收支、成本核算、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對賬目做到日清月結(jié)。

　　(七)在管轄范圍內(nèi)的工作任務(wù)涉及酒店其他部門時(shí)，做好組織協(xié)調(diào)工作，以加強(qiáng)溝通配合，保證任務(wù)順利完成。

　　(八)負(fù)責(zé)銀行短期貸款過程的管理工作，密切與銀行信貸部門聯(lián)系，保證按期歸還銀行貸款的本息。

　　(九)定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)意見和建議。

　　(十)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表總經(jīng)理處理專項(xiàng)任務(wù)或與財(cái)政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。

　　(十一)開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié)，能獨(dú)立工作，并基本了解本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)總賬，明細(xì)賬核對;

　　2、會(huì)計(jì)憑證的處理;

　　3、應(yīng)收應(yīng)付賬務(wù)的核對;

　　4、ERP系統(tǒng)相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的審核;

　　5、和出納核對銀行賬務(wù);

　　6、納稅申報(bào)，軟件企業(yè)的退稅等;

　　7、其他財(cái)務(wù)相關(guān)的工作;

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.分析和理解業(yè)務(wù)需求，識(shí)別、評估、監(jiān)控日常業(yè)務(wù)運(yùn)營中的各類風(fēng)險(xiǎn)，針對業(yè)務(wù)的需求以及存在的風(fēng)險(xiǎn)開展流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化、度量和改進(jìn)等工作;

　　2.圍繞管理目標(biāo)開展流程和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立和優(yōu)化內(nèi)控框架和內(nèi)控工具，推動(dòng)業(yè)務(wù)從流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

　　3.與各業(yè)務(wù)部門緊密合作，幫助各部門建立流程意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，以確保各項(xiàng)內(nèi)部控制能夠高效、正確的執(zhí)行;

　　4.定期對各內(nèi)控流程的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，識(shí)別流程的有效性以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，以及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，提出改進(jìn)建議并形成報(bào)告向上級匯報(bào);

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　一、全面主持并負(fù)責(zé)股份公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

　　二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

　　三、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、投資計(jì)劃，匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　四、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展。

　　五、加強(qiáng)資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度，保證生產(chǎn)營運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。

　　六、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。

　　七、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核辦法。

　　八、對公司各項(xiàng)物資的使用、管理進(jìn)行分析總結(jié)，制定消耗定額，并及時(shí)調(diào)整和控制，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)應(yīng)收帳款外欠情況，督促相關(guān)工作。

　　九、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見。

　　十、審查對外提供的會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果報(bào)告的編制、分析及解釋，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　十一、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部員工的思想品德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作評估考核，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　十二、負(fù)責(zé)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律督察及內(nèi)部考核工作，負(fù)責(zé)制定部門員工的考核條例，并對員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績進(jìn)行考評，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮本部員工的工作積極性。

　　十三、分管子公司財(cái)務(wù)管理工作。

　　十四、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1. 組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析。

　　2. 組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3. 審計(jì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。

　　4. 定期、不定期地檢查庫存現(xiàn)金和備用金。

　　5. 督促、檢查應(yīng)收帳款的催收情況，及時(shí)調(diào)整客戶信用等級，加速資金回籠。

　　6. 組織、協(xié)調(diào)下屬各二級部門的工作。

　　7. 檢查、督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、酒店財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)。

　　8. 按政府有關(guān)規(guī)定，保存好財(cái)務(wù)文件、資料、合同和協(xié)議，督促員工保管好酒店經(jīng)營期間的一切賬冊、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)供審計(jì)及稅務(wù)審查。

　　9. 負(fù)責(zé)決定對財(cái)務(wù)人員的錄用、升職考核和財(cái)務(wù)部下屬各部主管的任命。

　　10. 負(fù)責(zé)部門人員團(tuán)隊(duì)組建及制定、落實(shí)部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃。