煉車間主任崗位職責(zé)（精選28篇）

煉車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　崗位目的`：

　　依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、制定車間工作計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、組織對(duì)車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。

　　6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

　　工作要求：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　2、車間規(guī)章制度健全，無(wú)安全事故發(fā)生，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。

　　4、無(wú)脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1、高故障率和疑難問(wèn)題研討，組織人員落實(shí)解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評(píng)定，重點(diǎn)提案的認(rèn)證，技術(shù)攻關(guān)的組織。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場(chǎng)與記錄）。

　　3、組織填報(bào)周工作計(jì)劃與月工作計(jì)劃，并進(jìn)行分解與布置。

　　4、每月對(duì)維修定額進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行回顧。

　　5、每周組織焦點(diǎn)課題的開(kāi)展，對(duì)分項(xiàng)工作進(jìn)行回顧，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)控。

　　6、安全相關(guān)培訓(xùn)與教育，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對(duì)各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7、先進(jìn)維修技術(shù)與理念學(xué)習(xí)，定期組織車間人員學(xué)習(xí)與傳授。

　　8、根據(jù)設(shè)備的.故障及維修成本情況，適時(shí)制定設(shè)備的改造與更新計(jì)劃，組織填報(bào)相關(guān)表格并執(zhí)行和落實(shí)。

　　9、每月進(jìn)行一次員工績(jī)效考核細(xì)則的修訂并與車間員工進(jìn)行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績(jī)效評(píng)定。

　　11、上級(jí)與同事交辦的臨時(shí)性工作。

　　12、負(fù)責(zé)外協(xié)單位和現(xiàn)場(chǎng)施工單位的聯(lián)絡(luò)，掌握相關(guān)工作的進(jìn)度的質(zhì)量情況。

　　13、每周機(jī)械類備件和庫(kù)存情況了解，根據(jù)庫(kù)存情況制定采購(gòu)和加工計(jì)劃，負(fù)責(zé)備件的質(zhì)量和庫(kù)存數(shù)量滿足正常和應(yīng)急情況下的需要。

　　14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執(zhí)行與落實(shí)情況，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行糾偏。

　　15、車間維修工作月報(bào)及5S工作月報(bào)的填報(bào)、復(fù)核。

　　16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會(huì)參加，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進(jìn)行必要溝通、了解設(shè)備方面存在的隱性問(wèn)題，做好設(shè)備的遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠。。

　　17、每月對(duì)車間維修消耗備件進(jìn)行歸類，分析設(shè)備的綜合效益與維修費(fèi)用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車間綜合成本的管控，適時(shí)制定糾偏措施。

　　19、每周聽(tīng)取各片區(qū)的工作匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題制定整改與解決措施。

　　20、負(fù)責(zé)處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調(diào)工作，并做好及時(shí)匯報(bào)。

　　21、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)機(jī)械專業(yè)工程師做好設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)、維修、潤(rùn)滑計(jì)劃，協(xié)助設(shè)備管理制定體系并執(zhí)行。

　　22、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé)。特種作業(yè)審批、檢查，重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督。

　　23、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目改造工作，包括前期立項(xiàng)、報(bào)批、施工、驗(yàn)證等。

　　24、對(duì)機(jī)修車間的維修成本負(fù)責(zé)，時(shí)刻監(jiān)控車間的維修成本按預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，對(duì)異常進(jìn)行總結(jié)和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類工作的上級(jí)溝通和匯報(bào)工作，確保工作的準(zhǔn)確、有效和及時(shí)性。

　　26、負(fù)責(zé)機(jī)械類疑難故障的排除和解決，必要時(shí)協(xié)調(diào)職責(zé)范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常有效運(yùn)行。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1. 全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作，保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

　　2. 根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

　　3. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并組織相應(yīng)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　4. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理，維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

　　5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

　　3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

　　6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　負(fù)責(zé)制造部生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;

　　安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單保質(zhì)保量如期完成;

　　能準(zhǔn)確進(jìn)行信息傳遞，實(shí)現(xiàn)信息上傳下達(dá)的有效溝通;

　　完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、 組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3、 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

　　4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);

　　5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;

　　6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

　　7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

　　8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

　　9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

煉車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP管理要求。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)交付。

　　4.根據(jù)公司商業(yè)計(jì)劃，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時(shí)進(jìn)行偏差處理。

　　6.負(fù)責(zé)開(kāi)展本車間工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證和清潔驗(yàn)證工作。

　　7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè)，不斷提高員工技能，開(kāi)展績(jī)效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8.負(fù)責(zé)車間TPM管理，開(kāi)展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。

　　9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP管理要求。

　　10.負(fù)責(zé)車間EHS管理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源控制，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　11.開(kāi)展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合，落實(shí)七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、車間主任在經(jīng)理、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險(xiǎn)事故發(fā)生。

　　3、員工要求其為到崗做證明時(shí)，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

　　4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　7、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。

　　8、每天下班之前，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

　　9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車輛、人員的財(cái)務(wù)。

　　10、不得收受客戶禮金、財(cái)物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請(qǐng)。

　　11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。

　　12、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。

　　13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。

　　14、在為顧客服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全著想，樹(shù)立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

　　15、負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的余料、下腳料的存放管理，并對(duì)廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。

　　16、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行考核。

　　17、對(duì)突發(fā)事件的處理，上報(bào)。

　　18、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、庫(kù)房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

　　19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管。

　　20、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議，并記錄車間人員的'加班情況。

　　21、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎(jiǎng)懲記錄表》，上交辦公室存檔。

　　22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。

　　23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　24、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時(shí)進(jìn)行處罰。

　　25、車間主任收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

　　26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個(gè)人以書面形式向經(jīng)理申請(qǐng)。

　　27、下屬員工忘打卡時(shí)，如實(shí)為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。

　　28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施；

　　2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；

　　3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；

　　4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；

　　5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；

　　6 、負(fù)責(zé)異常快速處理。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審;

　　2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購(gòu)和后期制造加工情況負(fù)責(zé);

　　3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持;

　　4、加強(qiáng)各部門之間溝通，對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與;

　　5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過(guò)跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;

　　6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過(guò)程;記錄、分析、評(píng)估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;

煉車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào);對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　1.根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合精益管理要求，做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2.按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　3.對(duì)部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進(jìn)行日常管理;

　　4.發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;

　　5.對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的改善、預(yù)防等措施;

　　6.對(duì)部署各崗位人員工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)分

煉車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

　　2.督查本車間各崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

　　3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種原始生產(chǎn)記錄， 收集整理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制生產(chǎn)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作，以及安全規(guī)程的落實(shí)和檢 查;

　　6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;

　　7.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;

　　8.指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開(kāi)展工作;

　　9.完成車間主任交代的其他工作任務(wù)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇16

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；

　　2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排；

　　4 、負(fù)責(zé)訂單，工價(jià)，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi)；

　　6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策；

　　7 對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施；

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

　　1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2 質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故；

　　2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問(wèn)題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報(bào)；

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。

　　3 、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1負(fù)責(zé)開(kāi)展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

　　4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

　　5 、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃；

　　5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

　　6 、安全管理：

　　6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對(duì)車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故；

　　6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。

　　8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核管理。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇17

　　1、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié);

　　2、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

　　4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝，并能把控各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)，協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);

　　5、對(duì)負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)流程、檢測(cè)流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;

　　6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇18

　　1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3 參與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。

　　4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。

　　5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開(kāi)展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作，對(duì)頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施，提出糾偏限和警戒限，報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　6 加強(qiáng)車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯(cuò)和交叉污染。

　　7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備完好。

　　8 積極推進(jìn)GMP并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。

　　9組織車間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，隨時(shí)注意觀察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展評(píng)估并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及降險(xiǎn)措施，都應(yīng)該報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　10對(duì)需要變更的工藝問(wèn)題和設(shè)備問(wèn)題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。

　　11督促車間工藝員每年對(duì)生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見(jiàn)改進(jìn)次年的工作。

　　12 組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開(kāi)展本車間的自檢自查工作。

　　13 組織車間員工參與GMP知識(shí)、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

　　14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

　　2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　4、負(fù)責(zé)訂單，工價(jià)，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);

　　6、擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

　　7、對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.

煉車間主任崗位職責(zé) 篇20

　　1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

　　2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé);

　　5、對(duì)沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

　　6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

　　7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

　　9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　10、了解TS16949質(zhì)量體系，對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

　　11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇21

　　1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇22

　　1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)焊裝工藝同步工程的開(kāi)展、實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

　　6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

　　7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)收;

　　8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

　　9、協(xié)助管理項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)，及時(shí)協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、有序、清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

煉車間主任崗位職責(zé) 篇26

　　1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);

　　6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

　　7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇27

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

煉車間主任崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。