甲方工程部崗位職責（精選11篇）

甲方工程部崗位職責 篇1

　　1、協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

　　2、參與公司項目招標工作，負責編寫項目施工招標文件，圖紙及資料準備，提供招標單位候選名單，對投標人的考察及審查工作，組織招標工作。

　　3、負責對施工現場供水、供電、通訊和總平面的協調管理。

　　4、參加施工圖的會審工作。負責從專業角度提出對設計的修改變更意見，收集施工現場各方提出的設計變更意見，供設計部參考；

　　5、負責工程設計變更的協調、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯系單和簽證，審核工程設計變更、現場簽證的真實性、完整性，并簽署意見。

　　6、負責核實工程進度款的支付及結算、竣工結算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財務結算和工程決算工作。

　　7、負責施工組織設計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設計審查。

　　8、按工程進度計劃，負責現場施工組織、施工進度協調等管理工作。

　　9、負責工程質量、成本的監督管理及工程的驗收工作。對監理單位的質量監督管理工作歸口管理。

　　10、負責對由建設單位直接進行分包的單位的管理。

　　11、督促施工單位對現場安全文明施工進行有效的控制和管理。

甲方工程部崗位職責 篇2

　　1、根據工期、質量需求提出合理化建議;

　　2、組織各專業工程師對各專業工程、設備根據相關規范予以糾正;

　　3、參加規劃設計方案的評審工作，對建筑方案提出合理化建議;

　　4、組織各專業工程師對各相關專業施工圖進行審核(出正式藍圖前);

　　5、組織各專業工程師編制招標文件中技術標的相關要求;

　　6、參加評標委員會，負責投標文件技術標的評標工作;

甲方工程部崗位職責 篇3

　　1、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規及相關行業技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

　　2、負責公司整體工程項目的招、投標項目管理。

　　3、負責審核工程的預算、決算，嚴格控制項目成本。

　　4、確定施工組織總設計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項目主要技術方案，確定項目技術管理標準流程。

　　5、參與制定公司年度經營計劃和預算方案，使項目經濟效益化。

　　6、負責協調相關工程、技術人員，充分提高人員的工作效率，有效發揮各類人員的專業特長。

甲方工程部崗位職責 篇4

　　安排每月工作，維保檢修及資料。

　　負責跟進維保合同收款事宜。

　　安排消防線路故障檢修、修復。

　　安排配合每年消防演練。

　　完成上級交辦的其他工作。

甲方工程部崗位職責 篇5

　　1.組織項目施工進度計劃，協調項目施工階段各專業計劃的落實;

　　2.負責組織圖紙會審工作，會同公司技術管理委員會對施工組織設計、重大技術方案等進行審查;

　　3.負責建設項目的質量管理、安全文明管理、成本管理和進度管理，落實公司制定的質量計劃、成本計劃和進度計劃;

　　4.負責建設項目各項專項驗收以及竣工驗收的有關工作;

　　5.參與工程類供方采購工作，包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標文件技術要求、參與供方考察及資格預審、參與評標定標及合同簽訂等工作。

　　6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關的報批報建工作，協調項目周邊關系;

　　7.組織一級開發地塊的收儲出讓工作，確保土地按計劃掛牌出讓;

　　8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場情況、投資測算等;

　　9.組織開展項目前期配套工作，按計劃完成各項報建手續;

　　10.維護公司與政府部門的良好關系，建立有效的信息渠道。

甲方工程部崗位職責 篇6

　　1、主持工程部的管理工作，全面組織、監督、實施公司各工程項目的施工管理, 確保項目計劃進度、質量、安全和成本控制目標的實現;

　　2、參與項目規劃設計、結構及施工圖紙設計審核，負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;

　　3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監督、控制、落實計劃進度，完成工期目標;

　　4、審核施工組織設計及各專項技術方案，組織解決項目施工過程的技術問題;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。

　　6、協調處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內部各部門的關系。

　　7、負責內部團隊管理及人員培養。

甲方工程部崗位職責 篇7

　　1、協助操作部門擬定調度計劃，預估貨量并根據實際情況進行適當調整;

　　2、協助制定操作計劃，擬定應急方案，優化工作流程并溝通執行;

　　3、負責數據分析，在保障服務的同時控制成本，優化資源配置，提升工作效率;

　　4、跨部門協調溝通，為新流程新項目的開展提供支持。

甲方工程部崗位職責 篇8

　　1、負責公司前期與工程管理工作。

　　2、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量。

　　3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。

　　4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。

　　5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本，保證進度、質量和安全。

　　6、做好施工單位、監理單位等對接。

　　7、做好工程建設的內部與外部的協調工作。

　　8、對公司新項目的定位，提出合理的規劃方案，并組織設計單位進行設計，且控制建設成本。

　　9、與項目所在地的政府部門保持密切聯系，負責項目前期的各類審批手續的報批。

甲方工程部崗位職責 篇9

　　①工程質量管理實行"質量第一,預防為主"的方針。

　　②工程質量管理實行"計劃,執行,檢查,處理"(PDCA)循環工作方法,不斷改進過程控制。

　　③堅持依法管理，認真執行國家、省、市有關部門頒布的基本建設方針政策、法令、法規、制度、堅持按基本建設和施工程序辦事。④配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

　　⑤定期召開協調會，做好會議紀要，按月上報進度報表，及時、準確地向上級領導匯報。

甲方工程部崗位職責 篇10

　　一、開工前各項準備工作

　　1、認真熟悉圖紙，參加圖紙會審，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價，并審核圖紙會審紀要。

　　2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等。

　　3、審核施工單位上報的施工組織設計。

　　4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給施工方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

　　5、對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

　　二、施工過程中負責工程“質量、進度、投資”的控制

　　1、監督檢查工程放樣定位。

　　2、對工程中使用的建筑材料和構（配）件進行現場檢驗。

　　3、監督施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規范進行施工。對不符合質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。

　　4、聯系并辦理圖紙變更。

　　5、負責辦理施工現場簽證。

　　6、考察審定施工單位報送的材料市場價。

　　7、負責隱蔽工程的檢查驗收，參與各種分項驗收，包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收等。

　　8、參加工程例會、工程協調會，解決施工和管理中存在的問題。

　　9、監督檢查施工單位和監理單位的各項工作。

　　10、協助組織工程竣工驗收工作。

　　三、工程竣工后工作

　　1、負責工程的工程計量、工程決算審核工作。

　　2、負責工程資料的移交工作。

　　3、負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作。

　　四、定期匯報各項工作完成情況

甲方工程部崗位職責 篇11

　　部門職責

　　1、根據公司開發項目的'要求，負責項目的設計委托及審查，下達設計委托書。

　　2、負責新項目立項后制定項目整體開發計劃。

　　3、負責項目立項后至開工前的前期報建手續并負責資料的管理。

　　4、對方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段密切跟蹤和監控，從設計各階段嚴格控制項目成本，并根據預算部提供的設計經濟指標分析報告和工程概算，指導施工圖設計階段定量定額設計，并負責圖紙審查工作。

　　5、收集工程技術信息，包括開發規模、開發性質、暢銷戶型、經濟指標、新工藝、新材料、新技術等，為開發項目提供工程技術參考和借鑒。

　　6、負責跟蹤方案圖、施工圖設計，并組織進行圖紙自審，優化設計。

　　7、負責與項目部進行開工前的技術資料的交底（包括圖紙資料）。及施工過程中的技術支持和服務。

　　8、負責施工過程中簡單的技術變更。（不影響主體結構、調整、優化設計）；

　　9、負責組織召開每月計劃會議，討論和審定各部門上報的生產計劃、資產計劃、合同計劃。并將經計劃會討論通過的各類計劃呈報總經理批準后下發至執行部門和考核部門；

　　10、負責跟蹤各類計劃的執行情況，并于每月初將上月計劃的完成情況報辦公室作為績效考核的依據。

　　11、負責審核項目部上報的產值報表，并報執行副總、財務部、辦公室各一份。

　　12、負責對各項目的工程技術資料、竣工資料進行審核，并移交辦公室歸檔。

　　13、負責每月下旬前制訂本部門月度工作計劃、經執行副總審定后通過計劃會進行討論。

　　14、每周向執行副總經理提交本周工作總結和下周工作計劃。