五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé)（精選6篇）
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)室內(nèi)新風(fēng)凈化系統(tǒng)的.全國(guó)酒店項(xiàng)目銷(xiāo)售工作，按照計(jì)劃完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。
4、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)(包括公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)等)，動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，提出參考意見(jiàn)。
5、跟蹤客戶(hù)使用反饋及數(shù)據(jù)變化，遇異常情況及時(shí)跟進(jìn)處理。
6、定期向上級(jí)提交每周。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇2
1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團(tuán)酒店工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并確保按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)；
2、制定部門(mén)管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運(yùn)行成本，并分拆預(yù)算差距并及時(shí)采取糾偏措施；
3、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)建立良好的工作關(guān)系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來(lái)水公司等；
4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的`順利進(jìn)行，維修工作程序包括申請(qǐng)、分配、時(shí)間安排、跟進(jìn)、成本計(jì)算、溝通、反饋和維修記錄存檔；
5、建立酒店各大機(jī)電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設(shè)施的維修計(jì)劃，保證酒店高效安全運(yùn)行，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行有效保存；
6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲(chǔ)備，以確保在需要時(shí)可以獲得合適的材料與零部件，倉(cāng)庫(kù)管理包括補(bǔ)倉(cāng)申請(qǐng)、驗(yàn)貨、收貨、發(fā)放和返還；
7、積極主動(dòng)配合酒店工程移交及開(kāi)業(yè)。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇3
1、參與新建/改建酒店項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目可做具體分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判、工程實(shí)施、竣工交付等工程相關(guān)業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、供應(yīng)商等專(zhuān)業(yè)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查，提出合理優(yōu)化意見(jiàn)，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行;
3、組織審核施工進(jìn)度計(jì)劃表、物資采購(gòu)計(jì)劃清單，確保項(xiàng)目按期完成;
4、統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施;
5、組織召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理;
6、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)、高效與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，實(shí)時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇4
1. 負(fù)責(zé)酒店籌建、籌備期間工程、物資、及工期管理;熟悉酒店前期籌建、籌備工作，控制能耗，具備運(yùn)營(yíng)管理能力;
2. 溝通解決酒店存在的其他工程問(wèn)題;
3. 負(fù)責(zé)對(duì)籌建酒店的建筑平面、機(jī)電設(shè)計(jì)、裝飾裝潢等方案進(jìn)行審核;
4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，完成籌建任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)制定籌建酒店工程各階段計(jì)劃表的編制工作，及時(shí)跟蹤并反饋相關(guān)工程進(jìn)度。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇5
(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工程安保部全體員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策；
(2)負(fù)責(zé)制定部門(mén)，明確各分部的工作目標(biāo)與要求，并檢查、指導(dǎo)各分部的'日常工作；
(3)負(fù)責(zé)制定全面預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程和計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作；
(4)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作；
(5)負(fù)責(zé)通盤(pán)考慮公司節(jié)能和環(huán)保問(wèn)題，在保證公寓各系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行的大前提下，制定節(jié)能，降低公寓能源消耗；(6)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動(dòng)排除危險(xiǎn)隱患，并通告；
(7)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司安全及緊急情況政策及程序，依法依規(guī)記錄安全事件、事故及響應(yīng)處理；
(8)負(fù)責(zé)完善和建立部門(mén)安全、消防等各項(xiàng)；
(9)負(fù)責(zé)公司、消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)、安全培訓(xùn)等安全管理工作，提高公司安全、保衛(wèi)、消防等工作水平；(10)負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)安全決議和工作指令的貫徹和落實(shí)，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時(shí)確保公司年度安全無(wú)事故。
(11)協(xié)助處理各類(lèi)設(shè)備事故訴訟問(wèn)題；
(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)室內(nèi)新風(fēng)凈化系統(tǒng)的全國(guó)酒店項(xiàng)目銷(xiāo)售工作，按照計(jì)劃完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。
4、 收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)(包括公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)等)，動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，提出參考意見(jiàn)。
5、跟蹤客戶(hù)使用反饋及數(shù)據(jù)變化，遇異常情況及時(shí)跟進(jìn)處理。
6、定期向上級(jí)提交每周工作報(bào)告。