車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選6篇）
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、負責(zé)車間的生產(chǎn)，從計劃的制定到組織實施，再到產(chǎn)品的交付
2、負責(zé)車間的制度擬定、貫徹以及執(zhí)行
3、負責(zé)車間員工的招聘選拔，培訓(xùn)提升，日常關(guān)懷，以及相關(guān)激勵
4、日常做好6S相關(guān)管理，能夠妥善及時處理車間的突發(fā)事件
5、配合領(lǐng)導(dǎo)及總部做好其他相關(guān)工作
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進行跟蹤
3.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;
4.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);
7.各類文件報表的制作;
8.其他相關(guān)工作;
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、負責(zé)合理安排員工每日工作，提升工作效率;
2、保質(zhì)保量按時完成訂單產(chǎn)品交付;
3、負責(zé)車間5S目視化管理;
4、負責(zé)團隊建設(shè)，做好員工KPI績效考核;
5、負責(zé)部門溝通協(xié)調(diào)工作;
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1) 負責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品;
2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;
3) 負責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;
4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;
5) 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;
6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認真貫徹實施本手冊。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1.協(xié)助注塑類日用品供應(yīng)商提升現(xiàn)場品質(zhì)管理;
2.負責(zé)注塑類日用品供應(yīng)商開發(fā)和維護;
3.負責(zé)與需求部門對接配合開發(fā)注塑類日用品新品及成本核價。
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6
1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達的品種、質(zhì)量、數(shù)量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃;
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);
3、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識;
5、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
6、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理;
10、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
11、負責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng);
12、負責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。